面向客户选项的模块化产品开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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明新国，孔凡斌，何丽娜 著

图书标签:

• 模块化产品开发
• 客户选项
• 产品设计
• 软件工程
• 需求工程
• 敏捷开发
• 产品管理
• 定制化
• 配置管理
• 工业工程

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111563006

版次：1

商品编码：12181954

包装：平装

丛书名： 工业创新驱动与转型升级丛书

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

页数：187

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：企业、政府管理人员
1. 作者为工业产品创新领域的专家，在业内有较高的度。
2. 全书通过典型企业案例来带出理论，脱开了枯燥的理论描写，极大提升了读者的阅读体验。

内容简介

《面向客户选项的模块化产品开发》以模块化产品开发模式、面向客户选项、模块化产品开发、面向全生命周期产品模块化为关键点，对复杂产品/系统制造企业向大批量定制转变中的面向客户选项的模块化产品开发体系结构、模块化产品开发通用结构构建及表达方法、模块化产品客户选项规划技术、面向全生命周期的模块化方法、模块化产品平台构建、客户参与的模块化产品构型技术等关键问题进行了系统介绍，有助于企业快捷地实施模块化产品开发。
《面向客户选项的模块化产品开发》旨在为复杂产品/系统制造企业普遍提升模块化产品开发能力提供有益的参考和借鉴。本书既可以作为企业和政府管理人员、大学本科/研究生师生的培训教材，也可以作为从事复杂产品/系统制造业相关人员的参考用书。

作者简介

明新国，上海交通大学机械与动力工程学院智能制造与信息工程研究所教授、博士生导师。上海交通大学生产性服务业研究中心主任,上海市信息化专家委员会委员，上海市推进信息化与工业化融合研究中心主任，上海市标准化协会理事，国际项目管理协会（PMI）中国区专家委员会委员，浙江嘉兴平湖市企业转型升级研究院院长。 主要研究方向包括：智能制造系统(信息化与工业化深度融合、工业4.0、产业互联网、工业云、工业大数据、工业互联网、工业物联网); 产品创新工程(创意、创新、创业、众创空间、创新链)；生产性服务（服务型制造、产品服务系统）；互联网+工业（思维、模式、技术）；精益企业与管理；物流与供应链（价值链）管理等。撰写和发表论文100多篇，被国外SCI/EI检索50多篇。多次在国内外学术会议和工业研讨会发表主题演讲、出任专题分会主席及国际学术委员会委员。曾经担任多个国际期刊的编委会委员。

目录

前言

第1章 模块化产品开发概述
1.1 模块化的发展背景
1.2 模块化的发展与演化
1.3 模块化的概念和特点
1.3.1 模块化的概念
1.3.2 模块化过程的特点
1.4 模块化产品开发的收益

第2章 模块化产品开发的理论基础
2.1 大批量定制战略
2.1.1 背景及内涵
2.1.2 关键方法与技术
2.2 产品平台战略
2.2.1 产品平台的概念
2.2.2 模块化产品平台
2.3 协同产品开发模式
2.3.1 异地协同产品开发
2.3.2 供应链协同产品开发
2.3.3 全球产品开发
2.4 产品提供模式
2.4.1 ETO模式
2.4.2 CTO模式
2.4.3 ATO模式

第3章 模块化产品开发体系结构
3.1 面向客户选项的模块化产品定义
3.1.1 定义与术语
3.1.2 概念间的关系
3.2 面向客户选项的模块化产品开发框架
3.2.1 开发模式
3.2.2 开发体系
3.3 面向客户选项的模块化产品开发流程
3.3.1 开发流程
3.3.2 与现有方法的比较
3.3.3 开发流程的优势
3.4 现有企业对新模式的部分实践

第4章 模块化产品开发通用结构及表达方法
4.1 通用产品结构
4.1.1 通用产品结构形式
4.1.2 通用产品结构的优缺点
4.2 产品族结构
4.2.1 产品族结构形式
4.2.2 产品族结构的优缺点
4.3 波音产品结构
4.3.1 波音产品结构形式
4.3.2 波音产品结构的优缺点
4.4 空客产品结构
4.4.1 空客产品结构形式
4.4.2 空客产品结构的优缺点
4.5 模块化产品通用结构
4.5.1 模块化产品通用结构形式
4.5.2 模块化产品通用结构的优缺点
4.6 基于本体的模块化产品通用结构的形式化建模
4.6.1 客户选项本体建模
4.6.2 产品结构本体建模
4.6.3 模块本体建模
4.6.4 模块实例本体建模
4.6.5 产品结构本体建模
4.6.6 OWL表达
4.7 笔记本电脑的模块化通用结构表达
4.7.1 客户选项建模示例
4.7.2 产品架构本体建模示例
4.7.3 模块本体建模示例
4.7.4 模块实例建模示例
4.7.5 产品结构建模示例
4.7.6 OWL表达示例

第5章 模块化产品客户选项规划技术
5.1 客户选项规划需求分析
5.1.1 客户选项规划需求
5.1.2 客户选项与传统选项对比
5.1.3 客户选项分类
5.2 客户选项规划流程
5.3 客户选项规划方法
5.3.1 客户选项规划遴选
5.3.2 客户选项规划优化
5.4 洗衣机的客户选项规划
5.4.1 选择调研客户选项
5.4.2 客户选项优化

第6章 面向全生命周期的模块化方法
6.1 产品模块化收益
6.2 传统产品模块化方法
6.2.1 MFD分解法
6.2.2 主导流法
6.2.3 聚类分析法
6.2.4 QFD分解法
6.3 面向产品全生命周期的模块化需求
6.4 面向产品全生命周期的模块化方法
6.4.1 面向产品全生命周期各阶段的模块化
6.4.2 综合模块化流程
6.4.3 测量系统
6.4.4 综合模块化方法实施程序
6.4.5 面向产品全生命周期模块化方法的意义
6.5 电动车的模块化
……
第7章 模块化产品平台构建
第8章 客户参与的模块化产品构型技术
第9章 模块化产品开发示范案例
参考文献

精彩书摘

　　《面向客户选项的模块化产品开发》：
　　根据各种机组初步模块化的结果以及通用件、互换件和标准件的具体使用情况，建立各种型号产品和变型规划，进而建立平台的基础结构。企业现有铝电解多功能机组近200多种，实际应用较多的有二十几种。此次选取了具有代表性的35种机组进行平台构建。
　　首先，将所选取的机组按照已经模块化的结果，根据等位构型项、等位模块将相关构型项属性以及共享关系录入原型系统。在实际的整理过程中，不同的机组所拥有的元构型项数量会稍有出入，因为某些构型项为特定机组所专有。为了能够统一考虑，暂时不考虑这些元构型项，等到确定了平台基本结构以后再将它们加入。于是得到每一个机组的元构型项的数量为55个，所拥有的模块数量为138个。由于每一个元构型项的最少属性都超过10个，所以无法在此详细列出。
　　第二步，建立平台构建模型。由于实际的构型项属性之间的重要性不同，因此属性衡量函数选取为加权均值函数，即取构型项属性的加权均值作为属性衡量值。设所有待求型号产品的元构型的共享性质为未确定；所有模块的共享性质未确定。设拟构建的平台最小型号产品的数量为4，最大为8。设未计算元构型项共享属性时，各元构型项的重要性皆为1。据此，建立平台构建模型。
　　第三步，运用已嵌入原型系统的COENSGAII算法求解平台构建模型。根据第二步的假设，nP的取值范围为4～8，因此分别取，2P=4、5、6、7、8运用COENSGAII算法进行计算。四次计算中，各子种群的大小都为200，世代数为500，计算结果见表9—1。从表中可以看出，np=5和7时获得的目标值比较理想，应用第四目标，即型号数量最小，则选择平台中型号数量为5。
　　……

前言/序言

随着科技的不断进步与发展，20世纪中后期的世界经济有了长足的迅猛发展，经济总量的增长幅度是第二次世界大战后初期的几十倍、甚至几百倍，已逐步进入了买方市场。世界经济发展使市场发生了巨大的变化，主要变化包括需求个性化、市场全球化、产品复杂化、边际效益降低。这些变化使复杂产品/系统制造企业陷入了新的困境，主要表现在构型管理困难、制造和管理成本高、成本控制难度大、产品开发效率低。这种困境要求企业从根本上转变产品提供模式，在持续开发产品的同时，不增加各个方面的投入。为此，国际上一些技术先进的行业，如汽车、计算机制造业，已经广泛采用并成功地实施了大批量定制（Mass Customization）战略。该战略通过采用现实的、被广泛认可的产品平台、模块化等技术，使企业以大批量生产的成本和速度来为客户提供可定制的个性化产品和服务，以获得新的利润增长点。
在关于大批量定制的研究中，模块化占据了重要的地位。通过模块化产品架构，大量的产品变型可以被大批量定制配置和装配。模块化以低成本实现了大批量定制提供产品多样性的目的，是一种容易且高效、实际的大批量定制实施方法。对于众多实现大批量定制的企业来说，定制基本上是以选项的方法为客户和销售人员提供选择，并给出一个符合客户需求的产品。选项是制造商为客户选配变型产品而提供的可进行选择的项目，体现着客户的直接需求，在制造商和客户之间架起了一个互动的桥梁。
面向客户选项的模块化产品开发展现了复杂产品/系统开发的一种新模式，它使客户真正参与到产品构型活动中，为客户提供选择权的同时，也为制造商提供了不断改进和提升产品的机会。在这种模式下，客户通过客户选项将自己的需求融入产品/系统构型中，定制出符合自身特点的产品/系统。制造商可持续地在定制活动中收集客户需求，并孵化出新客户选项，从而形成一种良性的产品演化循环。随着全球经济的进一步调整和优化，面向客户选项的模块化产品开发必将在一定程度上解决企业在实施大批量定制战略中面临的若干关键问题。
因此，《面向客户选项的模块化产品开发》以模块化产品开发模式、面向客户选项、模块化产品开发、面向全生命周期产品模块化为关键点，结合了大量的案例调研，构建了复杂产品/系统制造企业实现产品开发模式转变的体系结构。第1章介绍模块化产品开发的发展背景及其基本概念；第2章介绍实施模块化产品开发的基本理论基础；第3章介绍面向客户选项的模块化产品开发的体系结构；第4章介绍如何实现模块化产品的形式化表达；第5章介绍客户选项规划总体流程、客户选项遴选方法及客户选项优化模型；第6章介绍面向全生命周期的模块化方法；第7章介绍如何构建模块化产品平台；第8章分析客户参与的模块化产品构型模式；第9章简要介绍面向客户选项的模块化产品开发的相关方法与技术在冶金装备、民用飞机以及汽车行业中的示范案例应用。
《面向客户选项的模块化产品开发》兼有理论性和实践性，实验经验和案例避免了内容的枯燥和空洞。本书既可以作为企业和政府管理人员的培训教材、大学本科/研究生师生的参考教材，也可以作为从事复杂产品/系统制造业相关人员的参考用书。
《面向客户选项的模块化产品开发》是复杂产品/系统制造企业向大批量定制转变中生产实践的结晶，也是当前国际前沿理论研究的总结。上海交通大学机械与动力工程学院的明新国教授、孔凡斌博士以及西南交通大学机械工程学院的何丽娜参与了全书的编著工作。感谢上海交通大学机械与动力工程学院的尹导、石义园、蒋鸿帆以及李波等人，他们参与了全书的整理与修订工作。

《精益敏捷：构建适应性组织的蓝图》 简介 在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战：如何以前所未有的速度响应客户需求，同时保持产品质量与创新活力？传统的瀑布式开发模式已经无法适应这种动态需求。《精益敏捷：构建适应性组织的蓝图》正是在此背景下应运而生，它不仅仅是一本关于软件开发方法的指南，更是一部关于企业战略转型、组织文化重塑和持续学习的深度实践手册。本书旨在为决策者、项目经理和开发团队提供一套系统化、可落地的框架，帮助他们建立起一套能够持续交付高价值产品、快速适应市场变化的“适应性组织”。 本书的核心思想在于融合精益（Lean）思想的效率与敏捷（Agile）方法论的灵活性，构建起一套以客户价值为导向的、高度自适应的开发与运营体系。我们摒视那些僵化、教条式的流程，转而关注如何通过精简流程、消除浪费、快速反馈和持续集成来提升组织的整体效能。 第一部分：重塑思维——从线性到循环的范式转变 在本书的开篇，我们将深入探讨精益与敏捷思想的哲学基础。这不仅仅是技术层面的改进，更是一种对工作方式、协作模式乃至企业文化深层次的变革。我们将阐述“最小可行产品”（MVP）的真正含义，强调价值流的识别与优化，以及如何将“延迟决策”作为一种战略优势。 精益的本质：消除浪费与最大化价值流： 我们将详细剖析丰田生产系统（TPS）中对“浪费”的定义，并将其映射到现代产品开发流程中。重点讨论如何识别并消除设计、等待、缺陷和不必要的文档等隐性浪费，确保每一步工作都直接服务于客户价值。 敏捷的心智模型：拥抱变化与持续交付： 敏捷宣言的十二条原则将不再是空泛的口号，而是融入日常实践的具体行动指南。我们将探讨如何通过短周期迭代（Sprints/Iterations）来建立快速反馈回路，确保产品方向始终与市场保持同步。 从项目思维到产品思维的飞跃： 许多组织仍然被项目制的短期目标所束缚。本书倡导将重点从“按时交付一个功能集”转向“持续运营一个能不断进化的产品”。这要求团队具备长期的产品愿景和对业务成果的责任感。 第二部分：构建敏捷的交付引擎——技术与实践的基石 一个优秀的组织架构需要坚实的技术基础来支撑。《精益敏捷》详细阐述了支撑高速、高质量交付的关键工程实践，这些实践是实现持续集成和持续部署（CI/CD）的前提。 持续集成与持续部署（CI/CD）的艺术与科学： 我们将介绍如何利用自动化测试、版本控制和自动化部署流水线，将集成风险降至最低。重点探讨如何将“部署”从一个高风险的事件转化为日常、低风险的操作。 测试驱动开发（TDD）与行为驱动开发（BDD）： 这两种方法被视为构建高质量代码的“安全网”。本书将通过丰富的案例展示，如何通过先写测试来指导设计，确保代码始终满足预期的业务行为。 精益实践中的架构演进： 强调“恰到好处”的架构设计。避免过度设计，主张采用松耦合、高内聚的架构风格（如微服务或领域驱动设计），使其能够随着需求的演进而平滑地演进，而非推倒重来。 第三部分：组织赋能——适应性团队的构建与协作 技术和流程只是工具，真正驱动变革的是人与组织结构。《精益敏捷》着重论述了如何构建高绩效、跨职能的“适应性团队”，以及如何通过有效的度量体系来驱动改进。 跨职能团队的自组织能力： 探讨如何打破部门壁垒，建立能够独立完成端到端价值交付的团队。重点讨论赋权（Empowerment）的重要性，以及领导者如何从“指挥官”转变为“服务型领导”（Servant Leader）。 流动的度量体系：超越速度的关注点： 传统的燃尽图（Burndown Chart）往往只关注任务完成速度，但本书提倡关注“价值流动”的度量，如周期时间（Cycle Time）、前置时间（Lead Time）和变更失败率。这些指标能更真实地反映组织的健康状况和客户价值的交付速度。 看板（Kanban）在开发流程中的深度应用： 不仅仅是可视化待办事项，看板更是一种限制在制品（WIP）的约束管理工具。我们将展示如何使用看板来可视化瓶颈，平衡工作负载，并实现流程的稳定化。 第四部分：战略与反馈的闭环——规模化与持续改进 当组织发展壮大时，如何保持精益与敏捷的基因不被稀释？本书的最后一部分将聚焦于如何在更大范围内推广这些实践，并建立起永不停止的改进循环。 从团队到企业的敏捷扩展： 探讨在多个团队协作的大型产品组合中，如何保持一致的交付节奏和价值对齐。我们分析了不同规模化框架的适用场景，强调选择最适合自身文化和业务特点的组合方式。 DevOps的文化实践： DevOps不仅仅是工具链，更是开发与运维之间信任与协作的文化体现。本书阐述了如何通过共同的目标、共享的责任和快速的沟通机制，将“部署”的责任分散到整个团队。 定期的回顾与实验文化： 建立“学习组织”是适应性组织的核心特征。我们将指导读者如何设计出高效、有针对性的回顾会议（Retrospectives），并确保回顾中产生的改进措施能够被转化为可执行的实验，推动组织的持续进化。 《精益敏捷：构建适应性组织的蓝图》为那些渴望突破现有局限、真正实现以客户为中心的高效运营的企业提供了一条清晰、可操作的路径。阅读本书，您将掌握的不仅是方法论，更是一种在不确定性中蓬勃发展的组织生存之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁却不失专业感，深蓝色的背景搭配银色的字体，给人一种沉稳而科技的印象。标题“面向客户选项的模块化产品开发”立刻抓住了我的眼球，尤其是我目前正在参与的一个涉及到高度定制化需求的项目。我一直对如何平衡大规模生产的效率与满足个体客户偏好的挑战感到困惑，而这本书的标题似乎直击了这个痛点。我期待着能够从中学习到一套系统性的方法论，能够帮助我在产品设计的初期就充分考虑客户的多样化需求，并将其转化为灵活、可配置的模块，从而在保证整体产品质量和成本可控的前提下，提供更具吸引力的个性化解决方案。希望书中能提供一些实际案例分析，展示不同行业或公司是如何成功运用这一理念来提升客户满意度和市场竞争力的。此外，我对书中关于“模块化”的具体实践层面也充满好奇，究竟是怎样的技术框架或开发流程才能支撑起如此精细化的产品配置？书中是否会涉及相关的工具或软件推荐？这些都是我迫切想要了解的内容。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的产品经理，我一直在寻找能够提升产品开发效率和灵活性的方法。过去，我们常常陷入“为每个客户都重新开发”的泥潭，不仅成本高昂，而且周期漫长，极大地影响了我们的市场响应速度。当我在书店偶然翻阅到《面向客户选项的模块化产品开发》这本书时，我仿佛看到了黎明的曙光。我非常感兴趣的是书中关于如何建立一个强大且富有弹性的模块库的理论和实践。一个优秀的模块库不仅需要包含丰富的模块，更重要的是需要有清晰的分类、详细的文档和高效的管理机制。我希望书中能够深入探讨如何设计和维护这样一个模块库，如何确保不同模块之间的兼容性和协同工作，以及如何在不断变化的市场需求下，持续地更新和扩展这个模块库。另外，书中对于如何通过用户界面或配置工具来引导客户进行选项选择，从而实现高效的个性化定制，也希望能有详细的阐述，这对于提升用户体验至关重要。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直对如何让产品更具市场竞争力感到头疼，尤其是如何在大同小异的市场中脱颖而出。偶然看到《面向客户选项的模块化产品开发》这本书，标题就吸引了我。我理解“模块化”大概就是将产品拆分成小块，方便组合。而“面向客户选项”大概就是说，要根据客户的需求来组合这些模块，提供个性化的产品。我特别希望这本书能够教会我一些实用的技巧，比如，如何才能准确地把握客户到底想要什么？有时候客户的需求也很模糊，不知道该如何去提炼。而且，如果我有很多种模块，如何才能设计出一个既能满足客户需求，又不会让客户感到选择困难的界面呢？是不是需要一些特殊的工具来帮助客户进行选择？如果书中能分享一些成功的产品案例，说明它们是如何通过这种方式来吸引客户，并取得成功的，那就太有帮助了。

评分☆☆☆☆☆

在我所处的行业，产品同质化非常严重，想要在激烈的市场竞争中保持领先地位，就必须在产品设计和交付上找到新的突破口。 《面向客户选项的模块化产品开发》这本书的出现，让我看到了新的希望。我尤其关注书中对于“模块化”的深层次解读，是否意味着我们在技术架构上也需要做出相应的调整？例如，如何设计一个足够灵活的API，让不同的模块能够无缝集成？书中是否会讨论如何管理不同版本的模块，以及如何进行有效的版本控制，以确保不同客户配置的产品都能稳定运行？另外，在“面向客户选项”方面，我希望书中能够提供一些创新的思路，例如如何利用大数据分析来预测客户可能需要的选项，或者如何设计智能化的配置引擎，自动为客户推荐最适合的模块组合。我对书中在实现高效的“大规模定制”方面所能提供的洞见充满期待。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚开始接触产品开发领域，对于如何设计出既能满足市场需求又能让客户感到满意的产品，我感到有些手足无措。偶然间看到了这本《面向客户选项的模块化产品开发》，名字听起来就非常吸引人。我理解“模块化”应该是指将一个复杂的产品拆分成若干个独立的功能模块，然后根据客户的需求进行自由组合。而“面向客户选项”则意味着开发过程要紧密围绕客户的需求和偏好展开。我特别希望这本书能够提供一些非常具体、可操作的指导，比如如何有效地进行客户需求分析？如何将这些需求转化为可设计的模块？在设计模块时，需要注意哪些关键点才能保证其通用性和可复用性？书中是否有关于不同类型客户需求的分类方法，以及如何为不同的客户群体提供定制化的模块组合建议？如果书中能够包含一些图示或流程图，帮助我更直观地理解整个开发过程，那就更好了。

评分☆☆☆☆☆

又买了三本，用于赠书活动。这次物流速度很快，下单第二天就到了。

评分☆☆☆☆☆

京东送货没得挑剔，小伙子们送货很及时

评分☆☆☆☆☆

京东物流依旧很快，这一点相当的不错。支持，专业书籍，还不错，经管类的书。

评分☆☆☆☆☆

好书，很实用，帮助很大

评分☆☆☆☆☆

这个主要是看你其中的一两个例子，觉得他还可以。

评分☆☆☆☆☆

不错，但不适合零基础小白

评分☆☆☆☆☆

纸张内容都还可以，系统了解crm软件产生过程

评分☆☆☆☆☆

内容简介丰富，送货上门速度快

评分☆☆☆☆☆

对于初步了解crm的开发还是有些指导作用的。