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刘黎虹，赵丽丽，伏玉 编

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• 建设工程
• 招投标
• 合同管理
• 工程建设
• 刘黎虹
• 工程经济
• 法律法规
• 实务
• 管理
• 规范

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122312501

版次：1

商品编码：12299897

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-03-01

用纸：胶版纸

页数：248

字数：396000

正文语种：中文

编辑推荐

《建设工程招投标与合同管理》反映了近年来建设工程法律和合同示范文本修订的全新成果，对《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《建设工程工程量清单计价规范》（2013版）、《标准施工资格预审文件》《标准施工招标文件》(2007版)和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）进行了全面介绍。反映了招投标及合同管理的国际惯例和国内新变化。
《建设工程招投标与合同管理》注重实务性、可操作性和理论的系统性，力求体现以理论知识为基础，重在实践能力、动手能力的培养的编写宗旨。通过大量典型例题、典型案例及解析让读者掌握相关知识点和技能。
教材作者来自该课程教学、科研一线教师，编者结合多年教学与工程实践经验，注重培养学生运用所学知识解决实际问题能力，力求适应培养高级应用技术型工程技术管理人才需要。教材内容和例题、习题大量融入了国家注册执业资格考试的内容，注意贴近工程实践要求。这将有助于本书的读者理解和掌握执业资格考试相关法规和合同管理内容。

内容简介

本书从合同法律基础和工程招投标的基本知识入手，根据的法律法规和合同示范文本编写,本书共分11章，主要内容包括：建设工程招投标与合同管理概述、合同法律基础、合同法律制度、建设工程招标投标管理，建设工程勘察设计合同、建设工程施工合同、建设工程监理合同、建设工程采购合同、建设工程合同索赔管理、国际常用的施工合同文本、合同争议的解决。在各个章节中坚持理论教学与例题、案例教学相结合，通过例题练习、案例分析强化理论知识点学习和理解，突出应用性与操作性,便于读者掌握和运用。教材内容和例题、习题融入了大量国家注册执业资格考试的内容。有助于本书的读者理解和掌握执业资格考试相关法规和合同管理内容。
本书给教师提供配套精心制作的PPT课件、教材电子版讲义、课后习题和案例习题及答案电子版。
本书可作为高等教育工程管理及土木工程相关专业本科教材，也可作为高等院校其他工程建设类学生教学和建筑类高等职业技术教育教材,可供从事工程招投标与合同管理的相关从业人员学习参考。

作者简介

刘黎虹，长春建筑工程学院，教授，1994年开始在长春工程学院（原长春建筑高等专科学校）工程管理系担任经济法、招投标与合同管理、建设法规等课程教学和科研工作。教学经验丰富，专业理论知识扎实，出版多本相关教材。先后考取国家一级建造师、监理工程师、房地产估价师、招标师等执业资格。并主编出版多本教材，教材销售较好。

目录

第1章建设工程招投标与合同管理概述1
1.1建设工程招投标概述1
1.1.1招标投标的概念1
1.1.2合同管理在工程建设中的地位1
1.2建设工程合同体系2
1.3建设工程合同的主体2
思考与练习4

第2章合同法律基础5
2.1工程建设中的合同法律关系5
2.1.1合同法律关系的构成5
2.1.2合同法律关系的产生、变更与消灭6
2.2代理关系8
2.3合同担保10
2.3.1担保的概念10
2.3.2担保方式10
2.4诉讼时效16
思考与练习18

第3章合同法律制度21
3.1合同法概述21
3.2合同的订立和成立22
3.2.1合同的形式和内容22
3.2.2合同的订立23
3.2.3合同成立条件25
3.2.4合同示范文本26
3.2.5缔约过失责任26
3.3合同的效力28
3.3.1合同的生效28
3.3.2合同生效时间28
3.3.3附条件和附期限的合同28
3.3.4有效合同的条件28
3.3.5效力待定的合同29
3.3.6效合同29
3.3.7可变更或可撤销的合同30
3.4合同的履行31
3.4.1合同履行规则31
3.4.2合同履行中的抗辩权32
3.4.3债权人的保全措施33
3.5合同的变更、转让和终止34
3.5.1合同的变更34
3.5.2合同的转让34
3.5.3合同的终止35
3.6违约责任37
3.6.1违约责任的概念37
3.6.2承担违约责任的条件和原则37
3.6.3承担违约责任的方式38
3.6.4承担违约责任的其他情形40
3.6.5违约责任的免除42
3.7建设工程施工合同纠纷案件司法解释主要规定42
3.7.1效建设工程施工合同42
3.7.2建设工程合同解除44
3.7.3关于工程质量、工期问题44
3.7.4工程款结算的依据和标准46
3.7.5建设工程价款优先受偿权问题47
思考与练习48

第4章建设工程招标投标管理55
4.1概述55
4.1.1招标投标的特征和法律性质55
4.1.2建设工程招标投标的法律法规56
4.1.3招标投标的基本原则57
4.1.4招标的方式58
4.1.5招标的组织形式59
4.1.6建设工程招标的种类60
4.2建设工程招标的范围、条件62
4.2.1建设工程招标的范围62
4.2.2建设工程招标的条件63
4.2.3合理划分工程招标标段63
4.3工程招标投标监督管理、投诉、违法行为及处理64
4.3.1工程招标投标的监督管理64
4.3.2投诉66
4.3.3招标投标活动中的违法行为及处理66
4.4建设工程施工招标投标程序71
4.4.1建设工程施工招标的一般程序71
4.4.2建设工程施工投标的一般程序80
4.4.3有关投标的规定84
4.4.4投标文件的组成与编制86
4.4.5施工投标决策及投标技巧87
4.4.6禁止投标人实施不正当竞争行为的规定89
4.5开标、评标和定标90
4.5.1开标的程序和内容90
4.5.2评标91
4.5.3中标和签约94
4.6某工程施工招标文件实例106
4.7建设工程其他招投标特点124
4.7.1建设工程设计招投标特点124
4.7.2建设工程监理招投标特点125
思考与练习125

第5章建设工程勘察设计合同132
5.1勘察设计合同概述132
5.1.1勘察设计合同概念132
5.1.2勘察设计合同示范文本132
5.2勘察设计合同的订立133
5.2.1勘察合同的订立133
5.2.2设计合同的订立134
5.3勘察设计合同的履行135
5.3.1勘察合同履行135
5.3.2设计合同履行136
思考与练习139

第6章建设工程施工合同142
6.1建设工程施工合同概述142
6.2建设工程施工合同的一般约定146
6.2.1合同当事人及其他相关方146
6.2.2图纸和承包商文件146
6.2.3工程量清单错误的修正147
6.2.4联络、化石、文物147
6.2.5交通运输148
6.2.6知识产权和保密149
6.3发包人、承包人和监理人的一般规定149
6.3.1发包人的一般义务149
6.3.2承包人的一般义务150
6.3.3监理人152
6.4建设工程施工合同质量条款153
6.4.1标准、规范153
6.4.2质量保证措施153
6.4.3隐蔽工程检查154
6.4.4不合格工程的处理154
6.4.5质量争议检测154
6.5材料设备供应的质量控制154
6.5.1材料设备的质量要求154
6.5.2发包人供应材料与工程设备155
6.5.3承包人采购材料与工程设备155
6.5.4禁止使用不合格的材料和工程设备156
6.5.5样品156
6.5.6代用材料与工程设备156
6.5.7施工设备和临时设施157
6.6试验与检验157
6.7验收和工程试车158
6.8缺陷责任与保修161
6.9建设工程施工合同的进度条款163
6.9.1施工准备阶段163
6.9.2施工阶段164
6.10建设工程施工合同的费用条款166
6.10.1施工合同价格及调整166
6.10.2工程预付款167
6.10.3工程进度款167
6.10.4工程变更168
6.10.5竣工结算170
6.10.6工程价款结算计算171
6.11施工合同的管理175
6.11.1违约175
6.11.2不可抗力177
6.11.3分包管理178
6.11.4安全文明施工与环境保护180
6.11.5争议解决182
思考与练习185

第7章建设工程监理合同192
7.1建设工程监理概述192
7.1.1建设工程监理合同的概念和特征192
7.1.2监理人与承包人、发包人关系192
7.1.3建设工程监理合同示范文本简介193
7.2监理合同主要内容194
7.2.1监理合同协议书194
7.2.2双方当事人的义务196
7.2.3双方当事人的违约责任198
7.2.4监理酬金及支付199
7.2.5监理合同的生效、变更、暂停、解除与终止200
思考与练习202

第8章建设工程采购合同204
8.1建筑材料采购合同204
8.2设备供应合同205
思考与练习207

第9章建设工程合同索赔管理208
9.1索赔概述208
9.1.1索赔的概念和特征208
9.1.2工程索赔的分类209
9.2索赔的程序和依据210
9.2.1索赔的程序210
9.2.2索赔报告和依据212
9.3索赔额的计算213
9.3.1工期索赔计算213
9.3.2费用索赔的计算217
9.4反索赔的内容222
9.5索赔防范223
思考与练习225

第10章国际常用的施工合同文本229
10.1FIDIC合同条件概述229
10.2FIDIC土木工程施工合同条件主要内容简介231
10.3NEC合同文本的主要内容237
10.4AIA合同文本的主要内容238
思考与练习240

第11章合同争议的解决241
11.1解决合同争议的方法241
11.1.1和解241
11.1.2调解241
11.2仲裁242
11.3诉讼243
思考与练习245
参考文献248

精彩书摘

本书反映了近年来建设工程法律和合同示范文本修订的最新成果，对《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《建设工程工程量清单计价规范》（2013版）、《标准施工资格预审文件》《标准施工招标文件》(2007版)和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）进行了全面介绍。反映了招投标及合同管理的国际惯例和国内新变化。
本书注重实务性、可操作性和理论的系统性，力求体现以理论知识为基础，重在实践能力、动手能力的培养的编写宗旨。通过大量典型例题、典型案例及解析让读者掌握相关知识点和技能。
教材作者来自该课程教学、科研一线教师，编者结合多年教学与工程实践经验，注重培养学生运用所学知识解决实际问题能力，力求适应培养高级应用技术型工程技术管理人才需要。教材内容和例题、习题大量融入了国家注册执业资格考试的内容，注意贴近工程实践要求。这将有助于本书的读者理解和掌握执业资格考试相关法规和合同管理内容。

本书分工如下：长春工程学院刘黎虹编写第1、3章，长春工程学院赵丽丽编写第4章，长春工业大学人文信息学院伏玉编写第5、6章，吉林建筑大学城建学院董晶编写第2、10、11章，长春建筑学院赵秋红编写第9章，内蒙古职业技术学院陈红编写第7、8章。
全书由刘黎虹教授统稿，长春工程学院于立君教授主审。为便于教学和提高学习效果，本书给教师提供配套精心制作全套PPT课件，教材电子讲义，课后习题和案例习题及答案电子版。
本书在编写过程中查阅、检索和参考了大量文献资料和教材，在此向有关作者表示诚挚的谢意。
由于编者水平有限，书中难免存在不足和疏漏，恳请专家和读者批评指正。
编者
2017年12月

前言/序言

本书反映了近年来建设工程法律和合同示范文本修订的全新成果，对《中华人民共和国招标投标法》（2017版）、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《标准施工资格预审文件》《标准施工招标文件》(2007版)、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）及《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）的新修订内容进行了全面介绍，及时反映工程招投标及合同管理的国际惯例和国内新变化。
本书注重实务性、可操作性和理论的系统性，力求体现以理论知识为基础，重在实践能力、动手能力培养的编写宗旨。通过大量典型例题、典型案例及解析让读者掌握相关知识点和技能。
教材作者为来自该课程教学、科研一线的教师，编者结合多年教学与工程实践经验，注重培养学生运用所学知识解决实际问题的能力，力求适应培养高级应用技术型工程技术管理人才的需要。教材内容和例题、习题融入了大量国家注册执业资格考试的内容，注意贴近工程实践要求。有助于本书的读者理解和掌握执业资格考试相关法规和合同管理内容。
本书分工如下：长春工程学院刘黎虹编写第6章，长春工程学院赵丽丽编写第1章、第4章1～4节，长春工业大学人文信息学院伏玉编写第3、5章，吉林建筑大学城建学院董晶编写第2、7、10、11章，长春建筑学院赵秋红编写第8、9章，内蒙古建筑职业技术学院陈红编写第4章5～7节。
全书由刘黎虹教授统稿，长春工程学院于立君教授主审。为便于教学和提高学习效果，本书给教师提供配套精心制作的全套PPT课件、教材电子讲义、课后习题和案例习题及答案电子版，请选用本书的老师到化学工业出版社教学资源网（www.cipedu.com.cn）免费下载。
本书在编写过程中查阅、检索和参考了相关文献资料和教材，在此向有关作者表示诚挚的谢意。
由于编者水平有限，书中难免存在不足和疏漏，恳请专家和读者批评指正。

编者
2017年12月

《筑梦蓝图：中国工程建设的招投标与合同演进之路》 本书并非您提到的《建设工程招投标与合同管理(刘黎虹)》，而是深入剖析中国工程建设领域招投标制度与合同管理体系的演进、发展及其对国家基础设施建设和经济社会进步所产生的深远影响。这是一部关于中国工程建设如何从宏观政策制定到微观项目执行，一步步构建起一套规范、高效、公平的运作机制的史诗。 第一章：萌芽与探索——新中国成立初期工程建设的初步尝试 新中国成立初期，百废待兴，国家面临着大规模的经济建设任务。在工程建设领域，最初的模式主要依赖于计划经济下的指令性分配和行政调配。然而，随着项目规模的不断扩大和复杂性的增加，传统的管理方式逐渐暴露出效率低下、资源配置不合理等问题。这一时期，虽然尚未形成现代意义上的招投标制度，但国家开始探索项目发包的初步形式，如通过部门分配、内部委托等方式来确定施工单位。 合同管理的概念也 nascent。工程合同多以行政命令式的“协议”或“委托书”形式存在，法律约束力相对较弱，更多的是一种行政关系的体现。尽管如此，早期建设者们在物质条件艰苦的情况下，凭借着一股创业的激情和对国家建设的奉献精神，完成了大量具有里程碑意义的基础设施工程。本章将回顾这一时期的历史背景，梳理初步的项目承接模式，并探讨早期合同形式的特点及其局限性。 第二章：改革开放的浪潮——招投标制度的引进与孕育 改革开放的春风吹绿了祖国大地，也为工程建设领域带来了新的活力和变革。为了提高建设项目的投资效益，吸引外资，学习国际先进的项目管理经验，中国开始逐步引进市场经济机制，其中就包括工程建设项目的招投标制度。 20世纪80年代，随着《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规的颁布实施，为招投标制度的建立奠定了法律基础。国家开始尝试在一些重点工程、对外开放项目和引进外资项目中推行竞争性发包，借鉴西方国家的招投标模式。这一阶段，招投标制度仍处于探索和试点阶段，面临着诸多挑战，包括法律法规不完善、市场主体不成熟、管理人员素质参差不齐等。 合同管理方面，随着市场经济的深入，合同的法律地位逐渐凸显。合同的签订、履行、变更、解除等环节开始受到法律的约束，合同纠纷的解决机制也逐步建立。本章将重点分析改革开放初期，中国工程建设领域如何引入招投标理念，以及早期招投标实践的特点和遇到的困难。 第三章：制度的完善与规范——《中华人民共和国招标投标法》的里程碑意义 进入21世纪，中国工程建设市场的招投标制度迎来了重要的发展里程碑。2000年，《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，标志着中国工程建设领域依法招投标时代的正式开启。这部法律的颁布，对规范招投标活动、维护公平竞争、提高工程质量和效率、预防腐败起到了至关重要的作用。 《招标投标法》系统地规定了招标投标的原则、程序、法律责任，明确了招标人、投标人、招标代理机构等市场主体的权利和义务，为工程建设项目的发包和承包提供了统一、明确的法律框架。本书将对《招标投标法》的核心条款进行深入解读，分析其在实际操作中的应用，并探讨其对整个工程建设市场产生的深远影响。 同时，合同管理也随着招投标制度的成熟而得到进一步的规范。各类工程合同示范文本的推广使用，以及合同价款、工期、质量、安全等条款的明确化，都极大地提升了合同管理的科学性和可操作性。本章将重点阐述《招标投标法》如何引领中国工程建设招投标走向规范化，并分析合同管理在这一背景下的发展。 第四章：多元化与国际化——招投标模式的创新与发展 随着中国经济的快速发展和全球化的深入，工程建设项目的招投标模式也呈现出多元化和国际化的趋势。除了传统的公开招标、邀请招标外，竞争性谈判、竞争性磋商、询价等多种发包方式被引入，以适应不同类型、不同规模项目的需求。 在国际合作方面，越来越多的中国企业“走出去”，参与国际工程项目招投标，同时也吸引了大量国际工程公司进入中国市场。这要求中国的招投标制度和合同管理与国际惯例接轨，促进了项目管理水平的提升。本书将探讨不同招投标模式的适用性，分析其优缺点，并重点关注中国企业参与国际工程招投标的经验与挑战。 合同管理方面，不仅要关注合同的履行，还要更加注重合同的风险管理和全生命周期管理。例如，在PPP（政府和社会资本合作）模式下，对合同的复杂性和管理要求提出了新的挑战。本章将探讨招投标模式的创新以及合同管理在复杂项目中的应用。 第五章：信息化与智能化——招投标与合同管理的未来图景 进入新时代，信息技术、大数据、人工智能等前沿科技的飞速发展，正在深刻地改变着工程建设领域的招投标与合同管理模式。电子招标投标平台的普及，打破了地域限制，提高了信息透明度，降低了交易成本。 大数据分析的应用，能够为项目决策、风险评估、合同条款优化提供有力的支持。人工智能在合同审查、风险预警、工程进度管理等方面也展现出巨大的潜力。未来的工程建设招投标将更加注重数据驱动和智能化决策。 本章将展望工程建设招投标与合同管理的未来发展趋势，探讨如何利用现代信息技术赋能招投标与合同管理，提升项目管理的智能化水平，构建更加高效、公平、透明的工程建设市场。 第六章：挑战与展望——可持续发展之路 尽管中国工程建设的招投标与合同管理制度取得了显著成就，但仍面临诸多挑战，例如：如何进一步提高招投标活动的透明度和公正性，有效遏制围标串标等违法行为；如何健全合同履约监管机制，保障各方合法权益；如何应对日益复杂的合同风险，提高合同纠纷解决效率；如何培养高素质的招投标与合同管理人才队伍等。 本书的最后一章将对当前工程建设招投标与合同管理领域存在的主要问题进行深入剖析，并提出相关的对策和建议。同时，也将对未来中国工程建设领域招投标与合同管理的持续健康发展进行展望，强调其在推动国家基础设施现代化、促进经济高质量发展、实现可持续发展目标中的重要作用。 结语 《筑梦蓝图：中国工程建设的招投标与合同演进之路》旨在为读者呈现一幅中国工程建设招投标与合同管理制度从无到有、从弱到强、不断发展壮大的历史画卷。它不仅是对过往成就的回顾，更是对未来发展方向的探索。通过对这一关键领域的深入研究，我们能更好地理解中国式的现代化建设模式，及其为全球工程建设领域提供的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《建设工程招投标与合同管理》，最先吸引我的就是它严谨的逻辑和清晰的章节划分。翻阅起来，感觉作者刘黎虹在梳理整个建设工程项目的生命周期中，对于招投标环节的每一个步骤都进行了细致入微的剖析。从前期的市场调研、项目立项，到发布招标文件、组织开标评标，再到中标公示、合同签订，每一个环节的要点、注意事项都被一一罗列。尤其是在招标文件编制部分，作者不仅列举了常见条款，还深入讲解了如何根据项目实际情况进行个性化设计，以最大程度地规避潜在风险。对于初学者而言，这无疑是一本极好的入门指导。它提供了一个非常扎实的理论基础，让读者能够快速理解招投标活动的本质和流程。书中的案例分析也很有代表性，能够帮助理解抽象的条文在实际操作中的应用，避免理论脱离实际的尴尬。阅读过程中，我能感受到作者在专业知识上的深厚积累，以及将复杂内容转化为易于理解的语言方面的能力。总体来说，这本书为我提供了一个系统学习建设工程招投标的框架，让我对这个领域的认识更加系统和全面，也为我今后实际工作中的操作打下了坚实的基础，非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容组织非常有条理，每一章节的过渡也很自然。作者在阐述招投标流程的同时，就非常巧妙地将合同管理的内容穿插其中。比如，在讲解中标通知书的发出和合同签订的环节，立刻就引出了合同的主要条款应该包含哪些内容，以及在合同签订过程中需要注意的法律风险。这种“流程驱动内容”的编排方式，使得读者在学习招投标的过程中，能够同时建立起对合同管理的初步认识，避免了知识的割裂感。书中的语言风格也很朴实，没有过多的专业术语堆砌，即使是初学者也能轻松理解。但同时，在关键的法律条文和管理要点上，作者又保持了严谨性，引用准确，论述清晰。我特别欣赏书中关于合同履行的章节，它详细讲解了如何进行工程计量、价款支付、工期管理等，并且提供了许多实用的表格和模板，这对于我们在日常工作中进行合同管理非常有帮助。这本书的实用性和易读性相结合，使得学习过程更加高效和愉快，真正做到了理论与实践相结合。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书在内容上的丰富程度超出了我的预期。我原本以为它会更偏重于理论的讲解，但实际阅读下来，发现作者在案例的选取和分析上花了很多心思。书中有大量的真实案例，涵盖了不同地区、不同类型的建设工程项目，从住宅小区到大型基础设施，从公开招标到邀请招标。这些案例的引入，让原本有些枯燥的法律条文和管理规范变得生动起来。作者通过对这些案例的剖析，深入浅出地讲解了招投标和合同管理中的难点和易错点。比如，在关于合同变更的管理方面，书中通过一个项目实际发生的合同变更案例，详细分析了变更的审批流程、合同价款的调整以及工期顺延的计算方法。这种“以案说法”的方式，极大地增强了内容的实践指导意义，让读者能够更直观地理解理论知识的应用，也能够从中吸取经验教训。对于很多在实践中遇到类似问题的从业者来说，这本书无疑提供了一个宝贵的参考和借鉴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度确实让我印象深刻。它不仅仅停留在流程的讲解，更重要的是对招投标过程中涉及到的法律法规、政策导向进行了深入的解读。比如，在评标方法这一章节，作者详细对比了不同评标方法的优劣势，以及在不同类型的项目中所适用的场景，还特别强调了如何确保评标过程的公平、公正和公开。这让我意识到，招投标不仅仅是技术层面的比拼，更是法律和政策层面的博弈。此外，书中对合同管理部分的阐述也相当到位。合同的起草、签订、履行、变更、索赔、竣工结算等关键环节，都进行了详尽的论述，并且提供了大量的实操建议。我尤其喜欢书中关于合同风险防范的部分，列举了许多常见的合同纠纷案例，并给出了预防和解决的策略。这种从理论到实践，再到风险防控的全面覆盖，对于我们这些在实际工作中需要处理这些复杂问题的专业人士来说，简直是如获至宝。它能够帮助我们避免许多不必要的麻烦，提高工作效率，也能够让我们在面对复杂情况时，能够有理有据，从容应对。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感受是其系统性和前瞻性。它不仅仅是在讲述“怎么做”，更是在探讨“为什么要这么做”以及“未来会怎么发展”。在招投标的章节，作者不仅详细讲解了现行的法律法规和管理制度，还对一些新兴的招投标模式和技术进行了探讨，比如电子招投标平台的应用、大数据在招投标中的作用等。这让我看到了行业发展的趋势，也为我今后的学习和工作提供了方向。在合同管理方面，书中也着重强调了合同履行的全过程监督和管理，以及如何利用信息化手段提升管理效率。作者对合同风险的识别和控制也提出了很多创新性的观点，比如在合同谈判阶段就应该充分考虑潜在的风险因素，并提前制定应对策略。这种从宏观到微观，从当前到未来的全面视角，让这本书的价值远不止于一本教科书，更像是一本行业发展的指南。它不仅解答了我当前的疑惑，也为我打开了新的视野，激发了我对行业发展的思考。