建設工程招投標與閤同管理(劉黎虹) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉黎虹，趙麗麗，伏玉 編

圖書標籤:

• 建設工程
• 招投標
• 閤同管理
• 工程建設
• 劉黎虹
• 工程經濟
• 法律法規
• 實務
• 管理
• 規範

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122312501

版次：1

商品編碼：12299897

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-03-01

用紙：膠版紙

頁數：248

字數：396000

正文語種：中文

編輯推薦

《建設工程招投標與閤同管理》反映瞭近年來建設工程法律和閤同示範文本修訂的全新成果，對《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《建設工程工程量清單計價規範》（2013版）、《標準施工資格預審文件》《標準施工招標文件》(2007版)和《建設工程監理閤同（示範文本）》（GF-2012-0202）和《建設工程施工閤同（示範文本）》（GF-2013-0201）進行瞭全麵介紹。反映瞭招投標及閤同管理的國際慣例和國內新變化。
《建設工程招投標與閤同管理》注重實務性、可操作性和理論的係統性，力求體現以理論知識為基礎，重在實踐能力、動手能力的培養的編寫宗旨。通過大量典型例題、典型案例及解析讓讀者掌握相關知識點和技能。
教材作者來自該課程教學、科研一綫教師，編者結閤多年教學與工程實踐經驗，注重培養學生運用所學知識解決實際問題能力，力求適應培養高級應用技術型工程技術管理人纔需要。教材內容和例題、習題大量融入瞭國傢注冊執業資格考試的內容，注意貼近工程實踐要求。這將有助於本書的讀者理解和掌握執業資格考試相關法規和閤同管理內容。

內容簡介

本書從閤同法律基礎和工程招投標的基本知識入手，根據的法律法規和閤同示範文本編寫,本書共分11章，主要內容包括：建設工程招投標與閤同管理概述、閤同法律基礎、閤同法律製度、建設工程招標投標管理，建設工程勘察設計閤同、建設工程施工閤同、建設工程監理閤同、建設工程采購閤同、建設工程閤同索賠管理、國際常用的施工閤同文本、閤同爭議的解決。在各個章節中堅持理論教學與例題、案例教學相結閤，通過例題練習、案例分析強化理論知識點學習和理解，突齣應用性與操作性,便於讀者掌握和運用。教材內容和例題、習題融入瞭大量國傢注冊執業資格考試的內容。有助於本書的讀者理解和掌握執業資格考試相關法規和閤同管理內容。
本書給教師提供配套精心製作的PPT課件、教材電子版講義、課後習題和案例習題及答案電子版。
本書可作為高等教育工程管理及土木工程相關專業本科教材，也可作為高等院校其他工程建設類學生教學和建築類高等職業技術教育教材,可供從事工程招投標與閤同管理的相關從業人員學習參考。

作者簡介

劉黎虹，長春建築工程學院，教授，1994年開始在長春工程學院（原長春建築高等專科學校）工程管理係擔任經濟法、招投標與閤同管理、建設法規等課程教學和科研工作。教學經驗豐富，專業理論知識紮實，齣版多本相關教材。先後考取國傢一級建造師、監理工程師、房地産估價師、招標師等執業資格。並主編齣版多本教材，教材銷售較好。

目錄

第1章建設工程招投標與閤同管理概述1
1.1建設工程招投標概述1
1.1.1招標投標的概念1
1.1.2閤同管理在工程建設中的地位1
1.2建設工程閤同體係2
1.3建設工程閤同的主體2
思考與練習4

第2章閤同法律基礎5
2.1工程建設中的閤同法律關係5
2.1.1閤同法律關係的構成5
2.1.2閤同法律關係的産生、變更與消滅6
2.2代理關係8
2.3閤同擔保10
2.3.1擔保的概念10
2.3.2擔保方式10
2.4訴訟時效16
思考與練習18

第3章閤同法律製度21
3.1閤同法概述21
3.2閤同的訂立和成立22
3.2.1閤同的形式和內容22
3.2.2閤同的訂立23
3.2.3閤同成立條件25
3.2.4閤同示範文本26
3.2.5締約過失責任26
3.3閤同的效力28
3.3.1閤同的生效28
3.3.2閤同生效時間28
3.3.3附條件和附期限的閤同28
3.3.4有效閤同的條件28
3.3.5效力待定的閤同29
3.3.6效閤同29
3.3.7可變更或可撤銷的閤同30
3.4閤同的履行31
3.4.1閤同履行規則31
3.4.2閤同履行中的抗辯權32
3.4.3債權人的保全措施33
3.5閤同的變更、轉讓和終止34
3.5.1閤同的變更34
3.5.2閤同的轉讓34
3.5.3閤同的終止35
3.6違約責任37
3.6.1違約責任的概念37
3.6.2承擔違約責任的條件和原則37
3.6.3承擔違約責任的方式38
3.6.4承擔違約責任的其他情形40
3.6.5違約責任的免除42
3.7建設工程施工閤同糾紛案件司法解釋主要規定42
3.7.1效建設工程施工閤同42
3.7.2建設工程閤同解除44
3.7.3關於工程質量、工期問題44
3.7.4工程款結算的依據和標準46
3.7.5建設工程價款優先受償權問題47
思考與練習48

第4章建設工程招標投標管理55
4.1概述55
4.1.1招標投標的特徵和法律性質55
4.1.2建設工程招標投標的法律法規56
4.1.3招標投標的基本原則57
4.1.4招標的方式58
4.1.5招標的組織形式59
4.1.6建設工程招標的種類60
4.2建設工程招標的範圍、條件62
4.2.1建設工程招標的範圍62
4.2.2建設工程招標的條件63
4.2.3閤理劃分工程招標標段63
4.3工程招標投標監督管理、投訴、違法行為及處理64
4.3.1工程招標投標的監督管理64
4.3.2投訴66
4.3.3招標投標活動中的違法行為及處理66
4.4建設工程施工招標投標程序71
4.4.1建設工程施工招標的一般程序71
4.4.2建設工程施工投標的一般程序80
4.4.3有關投標的規定84
4.4.4投標文件的組成與編製86
4.4.5施工投標決策及投標技巧87
4.4.6禁止投標人實施不正當競爭行為的規定89
4.5開標、評標和定標90
4.5.1開標的程序和內容90
4.5.2評標91
4.5.3中標和簽約94
4.6某工程施工招標文件實例106
4.7建設工程其他招投標特點124
4.7.1建設工程設計招投標特點124
4.7.2建設工程監理招投標特點125
思考與練習125

第5章建設工程勘察設計閤同132
5.1勘察設計閤同概述132
5.1.1勘察設計閤同概念132
5.1.2勘察設計閤同示範文本132
5.2勘察設計閤同的訂立133
5.2.1勘察閤同的訂立133
5.2.2設計閤同的訂立134
5.3勘察設計閤同的履行135
5.3.1勘察閤同履行135
5.3.2設計閤同履行136
思考與練習139

第6章建設工程施工閤同142
6.1建設工程施工閤同概述142
6.2建設工程施工閤同的一般約定146
6.2.1閤同當事人及其他相關方146
6.2.2圖紙和承包商文件146
6.2.3工程量清單錯誤的修正147
6.2.4聯絡、化石、文物147
6.2.5交通運輸148
6.2.6知識産權和保密149
6.3發包人、承包人和監理人的一般規定149
6.3.1發包人的一般義務149
6.3.2承包人的一般義務150
6.3.3監理人152
6.4建設工程施工閤同質量條款153
6.4.1標準、規範153
6.4.2質量保證措施153
6.4.3隱蔽工程檢查154
6.4.4不閤格工程的處理154
6.4.5質量爭議檢測154
6.5材料設備供應的質量控製154
6.5.1材料設備的質量要求154
6.5.2發包人供應材料與工程設備155
6.5.3承包人采購材料與工程設備155
6.5.4禁止使用不閤格的材料和工程設備156
6.5.5樣品156
6.5.6代用材料與工程設備156
6.5.7施工設備和臨時設施157
6.6試驗與檢驗157
6.7驗收和工程試車158
6.8缺陷責任與保修161
6.9建設工程施工閤同的進度條款163
6.9.1施工準備階段163
6.9.2施工階段164
6.10建設工程施工閤同的費用條款166
6.10.1施工閤同價格及調整166
6.10.2工程預付款167
6.10.3工程進度款167
6.10.4工程變更168
6.10.5竣工結算170
6.10.6工程價款結算計算171
6.11施工閤同的管理175
6.11.1違約175
6.11.2不可抗力177
6.11.3分包管理178
6.11.4安全文明施工與環境保護180
6.11.5爭議解決182
思考與練習185

第7章建設工程監理閤同192
7.1建設工程監理概述192
7.1.1建設工程監理閤同的概念和特徵192
7.1.2監理人與承包人、發包人關係192
7.1.3建設工程監理閤同示範文本簡介193
7.2監理閤同主要內容194
7.2.1監理閤同協議書194
7.2.2雙方當事人的義務196
7.2.3雙方當事人的違約責任198
7.2.4監理酬金及支付199
7.2.5監理閤同的生效、變更、暫停、解除與終止200
思考與練習202

第8章建設工程采購閤同204
8.1建築材料采購閤同204
8.2設備供應閤同205
思考與練習207

第9章建設工程閤同索賠管理208
9.1索賠概述208
9.1.1索賠的概念和特徵208
9.1.2工程索賠的分類209
9.2索賠的程序和依據210
9.2.1索賠的程序210
9.2.2索賠報告和依據212
9.3索賠額的計算213
9.3.1工期索賠計算213
9.3.2費用索賠的計算217
9.4反索賠的內容222
9.5索賠防範223
思考與練習225

第10章國際常用的施工閤同文本229
10.1FIDIC閤同條件概述229
10.2FIDIC土木工程施工閤同條件主要內容簡介231
10.3NEC閤同文本的主要內容237
10.4AIA閤同文本的主要內容238
思考與練習240

第11章閤同爭議的解決241
11.1解決閤同爭議的方法241
11.1.1和解241
11.1.2調解241
11.2仲裁242
11.3訴訟243
思考與練習245
參考文獻248

精彩書摘

本書反映瞭近年來建設工程法律和閤同示範文本修訂的最新成果，對《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《建設工程工程量清單計價規範》（2013版）、《標準施工資格預審文件》《標準施工招標文件》(2007版)和《建設工程監理閤同（示範文本）》（GF-2012-0202）和《建設工程施工閤同（示範文本）》（GF-2013-0201）進行瞭全麵介紹。反映瞭招投標及閤同管理的國際慣例和國內新變化。
本書注重實務性、可操作性和理論的係統性，力求體現以理論知識為基礎，重在實踐能力、動手能力的培養的編寫宗旨。通過大量典型例題、典型案例及解析讓讀者掌握相關知識點和技能。
教材作者來自該課程教學、科研一綫教師，編者結閤多年教學與工程實踐經驗，注重培養學生運用所學知識解決實際問題能力，力求適應培養高級應用技術型工程技術管理人纔需要。教材內容和例題、習題大量融入瞭國傢注冊執業資格考試的內容，注意貼近工程實踐要求。這將有助於本書的讀者理解和掌握執業資格考試相關法規和閤同管理內容。

本書分工如下：長春工程學院劉黎虹編寫第1、3章，長春工程學院趙麗麗編寫第4章，長春工業大學人文信息學院伏玉編寫第5、6章，吉林建築大學城建學院董晶編寫第2、10、11章，長春建築學院趙鞦紅編寫第9章，內濛古職業技術學院陳紅編寫第7、8章。
全書由劉黎虹教授統稿，長春工程學院於立君教授主審。為便於教學和提高學習效果，本書給教師提供配套精心製作全套PPT課件，教材電子講義，課後習題和案例習題及答案電子版。
本書在編寫過程中查閱、檢索和參考瞭大量文獻資料和教材，在此嚮有關作者錶示誠摯的謝意。
由於編者水平有限，書中難免存在不足和疏漏，懇請專傢和讀者批評指正。
編者
2017年12月

前言/序言

本書反映瞭近年來建設工程法律和閤同示範文本修訂的全新成果，對《中華人民共和國招標投標法》（2017版）、《中華人民共和國招標投標法實施條例》《標準施工資格預審文件》《標準施工招標文件》(2007版)、《建設工程監理閤同（示範文本）》（GF—2012—0202）和《建設工程施工閤同（示範文本）》（GF—2013—0201）及《建設工程施工閤同（示範文本）》（GF—2017—0201）的新修訂內容進行瞭全麵介紹，及時反映工程招投標及閤同管理的國際慣例和國內新變化。
本書注重實務性、可操作性和理論的係統性，力求體現以理論知識為基礎，重在實踐能力、動手能力培養的編寫宗旨。通過大量典型例題、典型案例及解析讓讀者掌握相關知識點和技能。
教材作者為來自該課程教學、科研一綫的教師，編者結閤多年教學與工程實踐經驗，注重培養學生運用所學知識解決實際問題的能力，力求適應培養高級應用技術型工程技術管理人纔的需要。教材內容和例題、習題融入瞭大量國傢注冊執業資格考試的內容，注意貼近工程實踐要求。有助於本書的讀者理解和掌握執業資格考試相關法規和閤同管理內容。
本書分工如下：長春工程學院劉黎虹編寫第6章，長春工程學院趙麗麗編寫第1章、第4章1～4節，長春工業大學人文信息學院伏玉編寫第3、5章，吉林建築大學城建學院董晶編寫第2、7、10、11章，長春建築學院趙鞦紅編寫第8、9章，內濛古建築職業技術學院陳紅編寫第4章5～7節。
全書由劉黎虹教授統稿，長春工程學院於立君教授主審。為便於教學和提高學習效果，本書給教師提供配套精心製作的全套PPT課件、教材電子講義、課後習題和案例習題及答案電子版，請選用本書的老師到化學工業齣版社教學資源網（www.cipedu.com.cn）免費下載。
本書在編寫過程中查閱、檢索和參考瞭相關文獻資料和教材，在此嚮有關作者錶示誠摯的謝意。
由於編者水平有限，書中難免存在不足和疏漏，懇請專傢和讀者批評指正。

編者
2017年12月

《築夢藍圖：中國工程建設的招投標與閤同演進之路》 本書並非您提到的《建設工程招投標與閤同管理(劉黎虹)》，而是深入剖析中國工程建設領域招投標製度與閤同管理體係的演進、發展及其對國傢基礎設施建設和經濟社會進步所産生的深遠影響。這是一部關於中國工程建設如何從宏觀政策製定到微觀項目執行，一步步構建起一套規範、高效、公平的運作機製的史詩。 第一章：萌芽與探索——新中國成立初期工程建設的初步嘗試 新中國成立初期，百廢待興，國傢麵臨著大規模的經濟建設任務。在工程建設領域，最初的模式主要依賴於計劃經濟下的指令性分配和行政調配。然而，隨著項目規模的不斷擴大和復雜性的增加，傳統的管理方式逐漸暴露齣效率低下、資源配置不閤理等問題。這一時期，雖然尚未形成現代意義上的招投標製度，但國傢開始探索項目發包的初步形式，如通過部門分配、內部委托等方式來確定施工單位。 閤同管理的概念也 nascent。工程閤同多以行政命令式的“協議”或“委托書”形式存在，法律約束力相對較弱，更多的是一種行政關係的體現。盡管如此，早期建設者們在物質條件艱苦的情況下，憑藉著一股創業的激情和對國傢建設的奉獻精神，完成瞭大量具有裏程碑意義的基礎設施工程。本章將迴顧這一時期的曆史背景，梳理初步的項目承接模式，並探討早期閤同形式的特點及其局限性。 第二章：改革開放的浪潮——招投標製度的引進與孕育 改革開放的春風吹綠瞭祖國大地，也為工程建設領域帶來瞭新的活力和變革。為瞭提高建設項目的投資效益，吸引外資，學習國際先進的項目管理經驗，中國開始逐步引進市場經濟機製，其中就包括工程建設項目的招投標製度。 20世紀80年代，隨著《中華人民共和國經濟閤同法》、《中華人民共和國建築法》等法律法規的頒布實施，為招投標製度的建立奠定瞭法律基礎。國傢開始嘗試在一些重點工程、對外開放項目和引進外資項目中推行競爭性發包，藉鑒西方國傢的招投標模式。這一階段，招投標製度仍處於探索和試點階段，麵臨著諸多挑戰，包括法律法規不完善、市場主體不成熟、管理人員素質參差不齊等。 閤同管理方麵，隨著市場經濟的深入，閤同的法律地位逐漸凸顯。閤同的簽訂、履行、變更、解除等環節開始受到法律的約束，閤同糾紛的解決機製也逐步建立。本章將重點分析改革開放初期，中國工程建設領域如何引入招投標理念，以及早期招投標實踐的特點和遇到的睏難。 第三章：製度的完善與規範——《中華人民共和國招標投標法》的裏程碑意義 進入21世紀，中國工程建設市場的招投標製度迎來瞭重要的發展裏程碑。2000年，《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施，標誌著中國工程建設領域依法招投標時代的正式開啓。這部法律的頒布，對規範招投標活動、維護公平競爭、提高工程質量和效率、預防腐敗起到瞭至關重要的作用。 《招標投標法》係統地規定瞭招標投標的原則、程序、法律責任，明確瞭招標人、投標人、招標代理機構等市場主體的權利和義務，為工程建設項目的發包和承包提供瞭統一、明確的法律框架。本書將對《招標投標法》的核心條款進行深入解讀，分析其在實際操作中的應用，並探討其對整個工程建設市場産生的深遠影響。 同時，閤同管理也隨著招投標製度的成熟而得到進一步的規範。各類工程閤同示範文本的推廣使用，以及閤同價款、工期、質量、安全等條款的明確化，都極大地提升瞭閤同管理的科學性和可操作性。本章將重點闡述《招標投標法》如何引領中國工程建設招投標走嚮規範化，並分析閤同管理在這一背景下的發展。 第四章：多元化與國際化——招投標模式的創新與發展 隨著中國經濟的快速發展和全球化的深入，工程建設項目的招投標模式也呈現齣多元化和國際化的趨勢。除瞭傳統的公開招標、邀請招標外，競爭性談判、競爭性磋商、詢價等多種發包方式被引入，以適應不同類型、不同規模項目的需求。 在國際閤作方麵，越來越多的中國企業“走齣去”，參與國際工程項目招投標，同時也吸引瞭大量國際工程公司進入中國市場。這要求中國的招投標製度和閤同管理與國際慣例接軌，促進瞭項目管理水平的提升。本書將探討不同招投標模式的適用性，分析其優缺點，並重點關注中國企業參與國際工程招投標的經驗與挑戰。 閤同管理方麵，不僅要關注閤同的履行，還要更加注重閤同的風險管理和全生命周期管理。例如，在PPP（政府和社會資本閤作）模式下，對閤同的復雜性和管理要求提齣瞭新的挑戰。本章將探討招投標模式的創新以及閤同管理在復雜項目中的應用。 第五章：信息化與智能化——招投標與閤同管理的未來圖景 進入新時代，信息技術、大數據、人工智能等前沿科技的飛速發展，正在深刻地改變著工程建設領域的招投標與閤同管理模式。電子招標投標平颱的普及，打破瞭地域限製，提高瞭信息透明度，降低瞭交易成本。 大數據分析的應用，能夠為項目決策、風險評估、閤同條款優化提供有力的支持。人工智能在閤同審查、風險預警、工程進度管理等方麵也展現齣巨大的潛力。未來的工程建設招投標將更加注重數據驅動和智能化決策。 本章將展望工程建設招投標與閤同管理的未來發展趨勢，探討如何利用現代信息技術賦能招投標與閤同管理，提升項目管理的智能化水平，構建更加高效、公平、透明的工程建設市場。 第六章：挑戰與展望——可持續發展之路 盡管中國工程建設的招投標與閤同管理製度取得瞭顯著成就，但仍麵臨諸多挑戰，例如：如何進一步提高招投標活動的透明度和公正性，有效遏製圍標串標等違法行為；如何健全閤同履約監管機製，保障各方閤法權益；如何應對日益復雜的閤同風險，提高閤同糾紛解決效率；如何培養高素質的招投標與閤同管理人纔隊伍等。 本書的最後一章將對當前工程建設招投標與閤同管理領域存在的主要問題進行深入剖析，並提齣相關的對策和建議。同時，也將對未來中國工程建設領域招投標與閤同管理的持續健康發展進行展望，強調其在推動國傢基礎設施現代化、促進經濟高質量發展、實現可持續發展目標中的重要作用。 結語 《築夢藍圖：中國工程建設的招投標與閤同演進之路》旨在為讀者呈現一幅中國工程建設招投標與閤同管理製度從無到有、從弱到強、不斷發展壯大的曆史畫捲。它不僅是對過往成就的迴顧，更是對未來發展方嚮的探索。通過對這一關鍵領域的深入研究，我們能更好地理解中國式的現代化建設模式，及其為全球工程建設領域提供的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是其係統性和前瞻性。它不僅僅是在講述“怎麼做”，更是在探討“為什麼要這麼做”以及“未來會怎麼發展”。在招投標的章節，作者不僅詳細講解瞭現行的法律法規和管理製度，還對一些新興的招投標模式和技術進行瞭探討，比如電子招投標平颱的應用、大數據在招投標中的作用等。這讓我看到瞭行業發展的趨勢，也為我今後的學習和工作提供瞭方嚮。在閤同管理方麵，書中也著重強調瞭閤同履行的全過程監督和管理，以及如何利用信息化手段提升管理效率。作者對閤同風險的識彆和控製也提齣瞭很多創新性的觀點，比如在閤同談判階段就應該充分考慮潛在的風險因素，並提前製定應對策略。這種從宏觀到微觀，從當前到未來的全麵視角，讓這本書的價值遠不止於一本教科書，更像是一本行業發展的指南。它不僅解答瞭我當前的疑惑，也為我打開瞭新的視野，激發瞭我對行業發展的思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容組織非常有條理，每一章節的過渡也很自然。作者在闡述招投標流程的同時，就非常巧妙地將閤同管理的內容穿插其中。比如，在講解中標通知書的發齣和閤同簽訂的環節，立刻就引齣瞭閤同的主要條款應該包含哪些內容，以及在閤同簽訂過程中需要注意的法律風險。這種“流程驅動內容”的編排方式，使得讀者在學習招投標的過程中，能夠同時建立起對閤同管理的初步認識，避免瞭知識的割裂感。書中的語言風格也很樸實，沒有過多的專業術語堆砌，即使是初學者也能輕鬆理解。但同時，在關鍵的法律條文和管理要點上，作者又保持瞭嚴謹性，引用準確，論述清晰。我特彆欣賞書中關於閤同履行的章節，它詳細講解瞭如何進行工程計量、價款支付、工期管理等，並且提供瞭許多實用的錶格和模闆，這對於我們在日常工作中進行閤同管理非常有幫助。這本書的實用性和易讀性相結閤，使得學習過程更加高效和愉快，真正做到瞭理論與實踐相結閤。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《建設工程招投標與閤同管理》，最先吸引我的就是它嚴謹的邏輯和清晰的章節劃分。翻閱起來，感覺作者劉黎虹在梳理整個建設工程項目的生命周期中，對於招投標環節的每一個步驟都進行瞭細緻入微的剖析。從前期的市場調研、項目立項，到發布招標文件、組織開標評標，再到中標公示、閤同簽訂，每一個環節的要點、注意事項都被一一羅列。尤其是在招標文件編製部分，作者不僅列舉瞭常見條款，還深入講解瞭如何根據項目實際情況進行個性化設計，以最大程度地規避潛在風險。對於初學者而言，這無疑是一本極好的入門指導。它提供瞭一個非常紮實的理論基礎，讓讀者能夠快速理解招投標活動的本質和流程。書中的案例分析也很有代錶性，能夠幫助理解抽象的條文在實際操作中的應用，避免理論脫離實際的尷尬。閱讀過程中，我能感受到作者在專業知識上的深厚積纍，以及將復雜內容轉化為易於理解的語言方麵的能力。總體來說，這本書為我提供瞭一個係統學習建設工程招投標的框架，讓我對這個領域的認識更加係統和全麵，也為我今後實際工作中的操作打下瞭堅實的基礎，非常有啓發性。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書在內容上的豐富程度超齣瞭我的預期。我原本以為它會更偏重於理論的講解，但實際閱讀下來，發現作者在案例的選取和分析上花瞭很多心思。書中有大量的真實案例，涵蓋瞭不同地區、不同類型的建設工程項目，從住宅小區到大型基礎設施，從公開招標到邀請招標。這些案例的引入，讓原本有些枯燥的法律條文和管理規範變得生動起來。作者通過對這些案例的剖析，深入淺齣地講解瞭招投標和閤同管理中的難點和易錯點。比如，在關於閤同變更的管理方麵，書中通過一個項目實際發生的閤同變更案例，詳細分析瞭變更的審批流程、閤同價款的調整以及工期順延的計算方法。這種“以案說法”的方式，極大地增強瞭內容的實踐指導意義，讓讀者能夠更直觀地理解理論知識的應用，也能夠從中吸取經驗教訓。對於很多在實踐中遇到類似問題的從業者來說，這本書無疑提供瞭一個寶貴的參考和藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度確實讓我印象深刻。它不僅僅停留在流程的講解，更重要的是對招投標過程中涉及到的法律法規、政策導嚮進行瞭深入的解讀。比如，在評標方法這一章節，作者詳細對比瞭不同評標方法的優劣勢，以及在不同類型的項目中所適用的場景，還特彆強調瞭如何確保評標過程的公平、公正和公開。這讓我意識到，招投標不僅僅是技術層麵的比拼，更是法律和政策層麵的博弈。此外，書中對閤同管理部分的闡述也相當到位。閤同的起草、簽訂、履行、變更、索賠、竣工結算等關鍵環節，都進行瞭詳盡的論述，並且提供瞭大量的實操建議。我尤其喜歡書中關於閤同風險防範的部分，列舉瞭許多常見的閤同糾紛案例，並給齣瞭預防和解決的策略。這種從理論到實踐，再到風險防控的全麵覆蓋，對於我們這些在實際工作中需要處理這些復雜問題的專業人士來說，簡直是如獲至寶。它能夠幫助我們避免許多不必要的麻煩，提高工作效率，也能夠讓我們在麵對復雜情況時，能夠有理有據，從容應對。