這是一個競爭的時代,也是一個成大事的時代,優勝劣汰,適者生存。如果你一心隻讀聖賢書,兩耳不聞窗外事,那麼你隻不過徒有滿腹經綸而無所用;如果你一味老實耿直,不懂應變之道,那麼你也隻能處處碰壁,逃脫不瞭平庸的魔掌;如果你素來爭強好勝,不懂屈伸進退,那麼你也隻能吃虧在後,賠瞭夫人又摺兵;如果你總是心直口快,不加掩飾,不知用晦於明、藏巧於拙,那麼你也隻能聰明反被聰明誤,搬石頭砸自己的腳。凡此種種, 都是不懂人情世故的錶現,也是成大事的大忌。做人做事不懂人情世故,痛失良機的永遠是你,四處碰壁的永遠是你,功虧一簣的永遠是你,扼腕嘆惜的也永遠是你。
第一章 會說話,得天下:參透說話藝術纔能成大事
第一節 口會擇言,心有算盤
口不擇言闖大禍
寜可犯口誤,不可犯口忌
彆人的隱私,可以聽但不可以說
第二節 把握分寸,嘴上帶尺腳下有路
說好第一句話,讓他瞬間心動
說齣來的永遠少於需要說的
掌握火候,說笑間得“笑果”
第三節 會繞彎子,少碰釘子
巧用暗示,拒絕也不得罪人
放枚“糖衣炮彈”,批評奏效不傷人
近話遠說,迂迴入題正切題
第四節 說話滴水不漏,辦事天衣無縫
實話要巧說,壞話要好說
難說的話,可以順水推舟
安慰,好話一句三鼕暖
批評不忘鋪退路,以防山不轉水轉
第五節 打好太極,以柔剋剛
從心裏說齣的“謝謝”,可以刻在他的心底
用耳朵給他炫耀機會,用心智贏得成功籌碼
適時小幽默,再棘手的問題也能化解
第二章 彆太相信人,也彆不相信人:明哲保身是長久生存之道
第一節 人心隔肚皮,不能對誰都掏心
害人之心不可有,防人之心不可無
無利不起早,越是“熱心”越要“防心”
盯住眼前的“蟬”,更要小心背後的“黃雀”
第二節 攻守兼備,擊退一切對手
麵對刁難,以謬製謬
解決爭吵,“冷處理”顯奇效
牆頭草,根據類彆選“除草劑”
他忘恩負義,你一手戴套,一手支棍子
第三節 “底綫”最需要“防綫”
心事爛在肚子裏,不給長舌者露“談資”
吐工作苦水,韆萬彆找公司裏的人
第三章 成功可以走直綫: 藉力使力助你平步青雲
第一節 麻雀攀高枝,成功者助你上青雲
想成功,先與成功者為伍
“ 寄生”,用強者的營養加速自身成長
尋找生活中的貴人,請他幫你實現夢想
第二節 乾坤大挪移,用他人之智完善自己
以靜製動,讓諍友充當你的鏡子
與對手共存,讓他時刻激勵你前進
選擇互補的搭檔,取人之長補己之短
第三節 與其造勢,不如藉勢
利用名人效應,獲得預期效果
製造輿論,壯大你的聲勢
狐假虎威,藉對手之勢為我所用
第四章 彆讓不好意思害瞭你: 自抬身價躋身“績優股”
第一節 酒香也怕巷子深
王婆賣瓜,必須自誇
自卑者錯過機遇,自信者創造機遇
聰明人,就要自我推銷
第二節 吸引眼球,手段決定身段
形象名片上下功夫,誰都會對你印象深刻
在重要場閤“曝光”,讓更多人認識你
第三節 凸顯自己,成為“座上嘉賓”
經營你的長處,招攬更多追隨者
另闢蹊徑,開發下一個“西紅柿”
不斷創新,坐上“嘉賓席”
第五章 社會如此復雜,你要學會裝傻:精於僞裝是真正的高明
第一節 巧僞裝,避免成為彆人的靶子
發揚“嘻哈”風格,實現真實意圖
掩藏動機,打探消息
玩文字遊戲,故弄玄虛
第二節 運詐成晦,麯徑通幽
將欲擒之,先予縱之
瞞天過海,用“習慣”把他徹底麻醉
第三節 想釣魚,就要按魚的思考方式下餌
他在收集情報,快釋放“假冒僞劣”信息
虛張聲勢,滅其威風
第四節 綿裏藏針,暗藏機鋒
用障眼法,製造“實同形異”的假象
他慣於往東,不妨聲東擊西
第六章 離固執遠一點,離成功近一點:圓融,纔是人生
第一節 方圓閤璧讓你縱橫捭闔
方中有圓,圓中有方
應對自如纔能遊刃有餘
方圓閤璧讓你無往而不利
第二節 “軟火”燉熟“硬骨頭”
以柔剋剛,滴水穿石
該剛則剛,當柔則柔
未齣頭時能而有度
言拙意隱,辭盡鋒齣
第三節 觀風撒網,圓潤通達
圓通,無傷害地實現目的
順勢而為,用最省力的方式取勝
睜一隻眼閉一隻眼,無謂之爭無須爭
第四節 圓熟老道,因人而異
成全彆人好勝心,成就自己獲勝心
鑒纔有道,大權控、小權授
對待不同的人,選擇不同的方法
第七章 變通決定齣路:通權達變無往而不利
第一節 見機行事,隨勢而變
懂得變通退避,趨福避禍
冷眼靜觀,抓住隱藏於常規中的機遇
因環境而變,具體問題具體分析
第二節 打破常規,齣奇製勝
徵服群敵的規則:擒賊先擒王
一劍封喉,速戰速決
不走尋常路,讓對方無計可施
用沉默PK 無理,以不變應萬變
第三節 以變製變,贏得生機
以變製變,齣路自現
學會虛與委蛇,圓熟度過危險期
臨危不亂,機智脫險
不按規則就是一種規則
第八章 有一種智慧叫博弈: 一切較量中的製勝策略
第一節 適者生存,而非強者生存
獅子和老虎結親,必要時要與狼共舞
與強者博弈,識時務者為俊傑
最強的實力,最低的存活率
坐山觀虎鬥,看著熱鬧撿便宜
與弱勢對手結盟,閤力擊垮最強對手
第二節 生存就要比對手跑得快
用“相對速度”求生存
利益本是無情物,化作利劍不認親
給契約配上“劍”,讓它迅速生效
第三節 誠信纔能大得大贏
“一報還一報”鑄就偉大勝利
在閤作中獲得最有利的“自利”
沒有“金剛鑽”,彆攬“瓷器活”
第九章 學會低頭,纔能齣頭:彆把自己太當迴事
第一節 不忍一時之辱,怎負他日之重
人在屋簷下,一定要低頭
不輕易亮齣自己的底牌
隱藏鋒芒,免遭風雨侵蝕
第二節 閉上生氣的嘴,張開爭氣的眼
一邊低頭挺住,一邊動手準備
人前放下麵子,內心裏挺起腰杆
不把彆人比下去,自己不被踩下去
第三節 放低姿態,媳婦早日熬成婆
彆太拿自己當迴事
上司麵前謙恭歸零,贏得日後大器重
讓伯樂在低微處發現你,早日成為韆裏馬
第四節 可以得意,但不能忘形
勝利時更需謹慎,成功纔能長久保持
關鍵時暫停 分鍾,獲勝加快 分鍾
好處,可以給,但不可以四處張揚
第十章 打好手中的壞牌:改變不瞭世界,就改變自己
第一節 牌不在好壞,而在於你想怎麼玩
生氣不如爭氣,翻臉不如翻身
愛拼纔會贏,爛牌也要“拼”
越臭的牌局越要會煽動掌聲
第二節 找到那張拿得齣手的好牌
沒有好牌未必輸,壞牌也有可取處
沒有招數,微微一笑也能傾城
簡單招數練到極緻,就叫“絕招”
第三節 PK 不如轉換,風水可以輪流轉
不比絕對優勢,隻比比較優勢
先低頭再抬頭,把劣勢轉化為優勢
以長攻短,讓對方優勢無法發揮
第十一章 社交是門技術活:打通人際關係的絕妙手段
第一節 會套近乎,叩開“自己人”的門
摸清對方性格再行動
套上近乎纔能結交朋友
多說“我們”,不是自己人也拉成自己人
第二節 會“溜須拍馬”,纔能騎好馬
讓他得意,你就有機會滿意
即使他是一塊疤,也說他是一朵花
第三節 場麵人就要懂場麵的藝術
場麵話,可說不可信
熱嘴化冷場,打破交際中的僵局
第四節 參透潛規則,抓住那隻看不見的手
交際場上既要自尊,更要堅韌
寜得罪君子,不得罪小人
第十二章 馭人先馭心:彈指間掌控他人
第一節 馭人先識人,學習FBI 瞬間看透人心
從吸煙的方式識彆人
口頭禪後麵的真實內心世界
第二節 踢開頭三腳,讓他“相見恨晚”
笑齣你的善意,贏得對方好感
熱情地喊齣對方名字,大傢不再陌生
第三節 找根“軟繩”,牽著他走
冠個頭銜,讓他鼎力相助
用“獨立性”誘導彆人依賴你
第四節 攻心為上,撬開對方嘴巴
激發對方的情緒,讓他滔滔不絕
附和地傾聽,讓他樂於交流
第五節 優化你的語言,改變他的思想
給對方一些“意外”,改變他的想法
迎閤自尊心,順勢將他改變
第十三章 這樣說服最有效:四兩撥韆斤,無需讓步就能說服
第一節 說服,要在“心”上下“錐子”
從他得意的事談起,說服便是水到渠成
順毛摸驢,犟驢上套
對圖利者,就用利益做誘餌
第二節 字字機巧,讓對方“自然”接受
說“我錯瞭”,讓他心悅誠服接受批評
機巧提問,讓他隻能說“是”
第三節 “油嘴滑舌”,讓對方不得不讓步
“油嘴滑舌”,歪理可以正著說
吹毛求疵,讓他不得不讓步
第四節 說不服就逼他服
釜底抽薪,直擊他的“命根子”
布下“最後通牒”,讓他不得不屈服
第十四章 人情世故彆人不說,你一定要懂:人情練達真高手
第一節 韆萬不能忽視“中國式人情”
懂“中國式人情”不栽跟頭
拉攏人心,細水纔能保持長流
日常聯絡感情,日久纔有人情
第二節 隱性“放債”,長遠投資
故意讓人占點便宜,人情儲蓄積少成多
冷廟燒熱香,急時纔有佛腳抱
把“雙贏牌”蛋糕做大,讓彆人欠你的情
第三節 人情需要時時“儲蓄”
儲蓄人情,先開“人情賬戶”
人情如存款,時時儲,日益多
第四節 人情規矩,乾坤方圓
人情不可輕易“透支”
有好處分給他人一杯羹,免遭日後黑手
藉給不如送給更能收獲人情
第十五章 人際關係決定你的未來:人在社會中,獨木難成林
第一節 聰明人要會打造黃金人脈
拓展人脈,順藤摸瓜
主動與人交往,人脈纔能越延越長
利用“資源”,把人脈網絡拓寬
第二節 摸好瓜要找準藤,做大自己的關係網
“不是一傢人,不進一傢門”,讓親戚越走越親
抓老鄉感情綫,拓展結交麵
活用父母的關係網,做大自己的關係網
第三節 管好人脈“資本”,纔能拿到“利息”
小心先入為主的刻闆效應阻斷人脈
拔掉人脈中的雜草,讓你的人脈永葆生機
第十六章 做人不能太老實:換個角度說“謊言”
第一節 必要時把“謊言”作為你的保護色
要安全,用謊言給自己鍍層保護色
藉“謊言”走下颱,不摺麵子脫窘境
第二節 虛虛實實,“謊言”是成功的墊腳石
虛張聲勢,以小充大贏得多
利用他的虛榮心,不必碰灰辦成事
第三節 有些謊言,識破但可不點破
他說謊,你可以將計就計
利用對方的心虛,悄無聲息辨彆謊言
彆人的“危言”,可以聽但不能“聳聽”
第十七章 這些年,我們把職場看錯瞭:職場藝術你不可不懂
第一節 進退有術,麵試脫穎而齣
聽懂麵試官的“話外音”,順水推舟錶現自己
跳槽,離職原因小心說
第二節 你可以不聰明,但不可以不小心
要與“紅人”搞好關係
領導相爭,保持“等距離外交”
第三節 贏得上司“寵愛”,捷徑是彎的
腦子裏是“意見”,齣口是“建議”
練好四招,安安全全嚮上司要求升職加薪
第四節 “ 獨立”緊扣“依賴”,與同事相處如魚得水
堅守和諧共處三項原則
“ 包袱”同事,該甩就要甩
第五節 恩威並用,掌控所有下級
任人有道,讓下屬各司其職
授權在先,監督在後
第十八章 腦袋決定口袋:今天不改變腦袋,明天就被掏空口袋
第一節 錢生錢,講膽量更要講策略
莫把“投資”當“投機”
節稅,要“理直氣壯”
把握財富增長軌跡,讓你的“雪球”越滾越大
第二節 省一分錢,就是賺瞭一分錢
錢要花在刀刃上
慧眼識破“處理商品”,不入商傢便宜“陷阱”
見招拆招,遠離網購陷阱
第十九章 商場如戰場:思路決定財路
第一節 多一個機遇,多一條財路
看到遠處的機遇,決勝於韆裏之外
巧打時間差,賺足機遇錢
用理智避開機遇中的陷阱
第二節 創業沒錢,那就藉錢生錢
創業,不一定要蠻乾
坐山觀虎鬥,用零成本收獲大效益
第三節 齣奇製勝,無往不利
說“長”道“短”顯奇效
抓住對手關鍵處,一點擊破
智斷對手後援,將其徹底打敗
第四節 記住:生意場上無禁區
妙用“高價”,讓對方樂嗬嗬當“冤大頭”
從對手的忽略中,賺取超額利潤
通過為他省錢,賺走他身上的錢
第二十章 人性其實很復雜,交友切忌太單純:握好人生的“第三根拐杖”
第一節 朋友是交齣來的,關係是處齣來的
第一個五分鍾攀談法,讓陌生人輕鬆變朋友
給朋友麵子,就是給自己麵子
穿朋友的鞋子,增進彼此交情
第二節 遠近適中、冷熱得當,朋友交得要藝術
朋友分“三六九等”,對待需因人而異
把朋友分等級,交往之中有分寸
第三節 人在江湖漂,小心“朋友”刀
走過同樣的路,未必是同路人
擦亮眼睛:“哥們兒義氣”多小人
隱藏阿喀琉斯之踵,以防密友點中自己“死穴”
第二十一章 給愛情下個套:好愛情就是要算計
第一節 異性相吸,感情牌是最有力的人性王牌
“郎纔女貌”,男女間的永恒引力
男人是茶、女人是水,泡杯好茶缺一不可
“男兒有淚不輕彈”,一彈便是刹手鐧
第二節 拴住優質男,做一輩子好命女人
慢慢誘惑,永遠拴住你的他
以柔剋剛,讓女人無往不利
第三節 攻守自如,告彆光棍兒
巧妙應對女人的疑問
男人,需要小心這些女人
愛到深處,不妨“趁火打劫”
熱情關切,打動內嚮的“陌生女”
第四節 對付壞男人,女人就要使絕招
對“唯我獨尊”的男人,就要狠心
練就刀子嘴,讓男上司不敢騷擾你
女人,需要小心這些男人
未齣頭時能而有度
大傢都知道,帝王在選擇太子時心理是很矛盾的。太子仁弱一點吧,怕將來繼位後缺乏駕馭眾人的能力;太子賢明一點吧,又怕眾望所歸會危及自己。宋太宗見到自己的太子頗得人心,就曾酸溜溜地說:“人心都歸嚮太子,欲置我於何地?”皇帝既有這種心態,太子委實難處。不能不得人心,也不能太得人心;不能太不及父皇,也不能太勝過父皇,這中間的尺寸確實是很難把握的。
隋煬帝的兒子楊柬就因為把握不好這個度,而與父皇産生隔閡。總體來說,造成他們父子失和的主要有兩件事:
第一件事是為瞭一個美女。有一次,樂平公主告訴煬帝,有個女子十分漂亮,但不知為什麼煬帝聽後無所錶示。過瞭一段時間,樂平公主以為煬帝對此人不感興趣,就把她推薦給瞭太子楊柬。楊柬馬上把她納入後宮。後來煬帝忽然記起這事,就問樂平公主:“你上次說過的那個美人現在哪裏?”樂平公主迴答說:“已經被太子收用。”
這件事本身是不能全怪楊柬,他不可能每得到一個美女都先請示一下父皇是否感興趣。樂平公主是這件事的始作俑者,按理煬帝問起,她滿可以將始末和盤托齣。但這樣一來,就有可能引起煬帝對她的不滿。所以,當煬帝再度問起這件事,她意識到自己捅瞭婁子,隻好含糊地說一句“在太子那裏”,似乎與自己無關。
第二件事是因為打獵。煬帝去狩獵,命令楊柬率領一夥侍從參加。狩獵的結果是楊柬獵獲頗豐而煬帝一無所得。煬帝龍顔大怒,認為自己在眾人麵前丟瞭麵子。一問左右,左右侍從害怕煬帝遷怒,推說是獵物被楊柬手下一夥人阻擋,所以打不到瞭。煬帝因此猜忌起楊柬來,認為他是為瞭想齣風頭,於是處處尋找楊柬的不是。
俗話說“欲加之罪,何患無辭”,何況太子本非聖人,結果太子的名號也就無法保留瞭。煬帝父子間從此結怨,直到後來宇文化及起來謀反,派人分彆去囚禁、殺害煬帝父子時,煬帝還認為是楊柬派人來抓自己的,而楊柬也認為是煬帝派人來殺自己的,父子至死不能消除誤會。
其實,不隻是競選太子、繼承王位,在職場、商場等現實競爭中,“未齣頭時能而有度”處處都需要。因為能力太強,容易招人妒忌;處處齣頭,更容易受到打擊。但做人做事又不能太過於羸弱,顯得太無能也會危及自己的生存。所以,我們必須把握能而有度的方圓之道,特彆是在個人力量沒有強大之時。
言拙意隱,辭盡鋒齣
道傢經典之作《止學》有言:“物樸乃存,器工招損。言拙意隱,辭盡鋒齣。”意思是,事物樸實無華纔能得以保存,器具精巧華美纔招緻損傷。拙於言辭纔能隱藏真意,話語說盡鋒芒就顯露瞭。
這不僅是一種哲學,更是成功為人處世的一種智慧。王陵早年追隨漢高祖劉邦東徵西討,十分勇敢。他為人仗義,性喜直言,爭強好勝之心從不改變。
王陵的母親曾被項羽抓為人質,王陵派人去楚軍營中探望,他的母親就私下對來人說:“請轉告我兒,不要為我擔心,好好地輔佐漢王吧。他樣樣都好,隻是說話無忌,讓我放心不下,讓他以後慎言,這是我最後的囑托瞭。”
王陵的母親言罷自刎而死,絕瞭項羽招降王陵的念頭。
劉邦很討厭雍齒,王陵卻因早年和雍齒交好,始終不肯背棄他。劉邦一次把王陵召來,臉色陰沉地對他說:“雍齒為人卑鄙,行多不檢,許多人都唾棄他。你和他並不是同類之人,我真不明白,為何你們能相處呢?”
王陵沉聲說:“主公不喜歡的人,彆人就不敢和他交往瞭。我看不齣雍齒有什麼不好,再說這也隻是我的私事,主公何必乾涉呢?”
劉邦心中有氣,卻也不便發泄,隻好揮手讓他告退。
王陵亦有怨氣,就和好友周勃說瞭此事,周勃連嘆數聲,口說:“你不該和主公直言呐。主公嚮來恨雍齒,人人皆知,你不避嫌和他交往也就罷瞭,又怎能說齣自己的心裏話呢?這件事可大可小,主公一定會記掛在心的。”
王陵不服,仍道:“我忠於主公,從無二心,幾句實話他也會放在心上?大丈夫光明磊落,畏首畏尾,口是心非的事不該去做。”
平定天下之後,論功行賞時,劉邦卻不肯給王陵厚封,隻封他為安國侯。許多人為王陵求情,劉邦卻正色說:“行軍打仗,王陵功勞不小,可他彆的方麵就無過人之處瞭。打江山絕非隻知勇猛這麼簡單,他還有什麼委屈的呢?”
王陵心有怨氣,直欲找劉邦爭辯,他的傢人跪地哭勸他說:“你的毛病全在嘴上,到瞭現在你還想惹禍生事嗎?隻怕你去理論,我們也和你一樣活不成瞭。”
王陵這纔作罷。
劉邦死後,惠帝繼位,呂後掌權。王陵任右丞相兩年之後,惠帝去世。一日,呂後把王陵和陳平、周勃等人召來,對他們說:“天下太平,呂氏齣力甚多。我想讓呂氏子弟稱王,可以嗎?”
陳平、周勃相視一眼,俱不作聲,王陵卻馬上齣言說:“先皇曾宰殺白馬,歃血訂盟,說‘倘非劉氏而立為王,天下人共擊之。’先皇遺訓如此,不能改變。呂氏立王之說,便不可行瞭。”
呂後十分不悅,轉而問陳平、周勃的意見,他們二人卻道:“時勢有變,其道自不同瞭。先皇平定天下,分封劉氏子弟為王,理所應該。如今太後臨朝執政,呂氏子弟又有大功於國傢,稱王自無不可,閤當施行。”
呂後笑逐顔開,對他們二人連連誇奬。
事後王陵指責他們阿諛奉承、背棄先皇,陳平答道:“諫阻無益,強辯自不可取。我們當麵諫阻不如你,可日後保全國傢,安定劉氏後人,你就不如我們瞭。”
王陵被罷除宰相,十年後病死。而陳平和周勃卻保全下來,成為日後誅殺諸呂的主力,重興瞭漢室江山。
王陵雖然一心效忠朝廷,做事賣力,可是到頭來,偏偏毀在自己的“直言不諱”上。這不僅是他個人的教訓,也是我們所有行走江湖、闖蕩社會之人都應牢記的教訓。
言辭謹慎,不露鋒芒,常常是成大事者智慧的顯現。淺薄者信口開河,不僅暴露瞭他們的膚淺,也讓人一眼看穿其心意,其架勢更討人生厭。言語作為瞭解一個人的重要窗口,如果不有所節製,他就毫無秘密可言;言語作為交際的一個重要手段,隻有措辭得當,有所保留,纔能諸事有成,與人無咎。
我們常聽到有人感慨說:“做人難、人難做、難做人。”的確,如何做人是我們每個人一生中所必須麵對的難題。同樣為人,一樣的頭腦,在人際關係中,為什麼有的人如魚得水,而有的人卻備受冷落?有的人遊刃有餘,而有的人卻舉步維艱?有的人一次又一次地戴上瞭成功的花環,而有的人卻一次又一次跌進瞭失敗的深淵?……其實這僅僅隻是因為他們是否懂得做人的藝術。說到底,做人的問題就是要處理好自己和他人、自己和社會的關係。現實生活中,那些春風得意、事業有成的人都是做人的高手,懂得做人的藝術,處理好瞭人際關係問題,而受到上司的重視,得到同事的尊重,贏得下級的擁戴,從而讓自己的事業錦上添花,一帆風順……反之,一個人若不懂得做人的藝術,那麼不管他有多聰明,多能乾,背景條件有多好,也注定隻能失敗。尤其在當今社會中,競爭越來越激烈,在社會生活和人際交往中,做人的藝術具有十分重要的作用,善用者勝,不善用者敗,隻有學會瞭做人的藝術纔能在社會上站穩腳跟。可以說,做人的藝術,是成功的保證。做人有尺度,處處受歡迎,人人給你開綠燈;做人無方法,將會到處碰壁,孤立無援!
做人有手段,讓你脫穎而齣,齣類拔萃;做人無心計,會使你平庸一生,無所作為!做人要聰明不外露,做一個糊塗的精明人。糊塗是大智若愚,是懂得進退之道,是一顆寬厚之心,是隨機應變的智慧與謀略。做人要把握好做人的尺度,萬事都要留有餘地,不論嚮彆人承諾任何事情,在沒有成功的絕對把握時,應該先給自己留點餘地,以便進退自如。做人要經營好自己的人脈,八麵玲瓏路路通,任何人都不是生活在“孤島”上,總要與各種各樣的人打交道、建立關係,那些真正有手段和心計的人,時刻都注意識人辨人,營造自己良好的關係網,尋找可以閤作的契機,擴展成功局麵。做人一定要學會低頭,能屈能伸,“忍”字當先,頭要能高能低,到瞭矮簷之下,該低頭時候要低頭。做人要“活”一點,水流不腐,人“活”不輸,頭腦“活”一點,海闊天空任我行;眼睛“活”一點,笑看風雲世事明;嘴巴“活”一點,左右逢源處處靈……掌握瞭這些做人的手段和方法,必能幫助你改善人際關係,改變命運,成就成功人生。
這是一個競爭的時代,也是一個成大事的時代,優勝劣汰,適者生存。如果你一心隻讀聖賢書,兩耳不聞窗外事,那麼你隻不過徒有滿腹經綸而無所用;如果你一味老實耿直,不懂應變之道,那麼你也隻能處處碰壁,逃脫不瞭平庸的魔掌;如果你素來爭強好勝,百摺不彎,不懂屈伸進退,那麼你也隻能吃虧在後,賠瞭夫人又摺兵;如果你總是心直口快,不加掩飾,不知用晦於明、藏巧於拙,那麼你也隻能聰明反被聰明誤,搬石頭砸自己的腳。凡此種種,都是不懂人情世故的錶現,也是成大事的大忌。做人做事不懂人情世故,痛失良機的永遠是你,四處碰壁的永遠是你,功虧一簣的永遠是你,扼腕嘆惜的也永遠是你。
我們這裏所說的做人做事的手段,絕不是誤導你為瞭目的而不擇手段,而是指為達到某種目的而采取的正當的方法,是做人做事的一種技巧,也可以說是一種智慧,因為有時我們在麵對一些難以解決的問題時必須要運用一些策略來解決。無論是做人,還是做事,本來都是一門精深的學問、高深的藝術,需要我們傾盡一生的精力去體會、去把握、去感悟。請不要抱怨世界總是虧待你,對你不公,其實不是世界不好,而是你懂得太少。
這本書最讓我著迷的地方,在於它有一種“解構”世界的力量。在《不是世界不好,是你懂得太少》裏,作者並沒有迴避生活中的種種不如意,而是以一種近乎解剖學的精準,把這些“不如意”背後的邏輯展現齣來。我記得其中有一個章節,談論的是“我們是如何被社會規範塑造的”。作者並沒有批判社會,而是詳細地分析瞭,在成長的過程中,我們是如何一步步內化瞭那些“應該”和“不應該”,並且常常因此而限製瞭自己的可能性。比如,我們被教育要“安分守己”,但有時候,“不安分”恰恰是創新和突破的源泉。這種對習以為常的觀念進行解構,讓我開始質疑很多自己從未思考過的“理所當然”。它不是顛覆性的,而是引導性的,讓你自己去發現,原來那些束縛我們的,很多時候是我們自己套上的枷鎖。作者用瞭很多生活化的例子,比如對“成功”的定義,對“幸福”的誤解,這些都讓我反思,我所追求的,真的是我內心深處想要的嗎?還是隻是彆人定義的,或者社會認為應該要的?讀完這部分,我感覺自己的思維空間被極大地拓寬瞭,不再輕易被一些固有的標簽所定義。
評分這本書最打動我的地方,在於它對“邊界感”的 nuanced (微妙) 探討。《不是世界不好,是你懂得太少》並沒有給你生硬的“拒絕”法則,而是讓你理解,為什麼我們需要邊界,以及如何以一種更具建設性的方式去建立和維護它。作者用非常細膩的筆觸,描繪瞭在人際關係中,我們常常因為“好意”或者“害怕衝突”而模糊瞭自己的邊界,最終導緻被消耗,被侵犯。他並沒有讓你變得冷漠,而是讓你明白,清晰的邊界,不是為瞭推開彆人,而是為瞭更好地保護自己,也為瞭讓關係更加健康和真誠。讀到關於“情感的邊界”那部分時,我更是醍醐灌頂。我們總是輕易地被彆人的情緒所裹挾,或者過度地承擔彆人的責任。這本書,給瞭我勇氣去識彆那些不屬於我的“情緒包袱”,並且學習如何適當地“放手”。它讓我明白瞭,愛不是沒有原則的犧牲,而是建立在互相尊重和理解基礎上的。
評分《不是世界不好,是你懂得太少》這本書,真的像一位老友,在夜深人靜的時候,默默地陪伴著我。它沒有大張旗鼓的口號,也沒有空洞的理論,而是用一種極其溫和卻又無比堅定的力量,引領著我去看待那些曾經讓我感到痛苦和迷茫的事情。書中有一段關於“逆境的價值”的討論,讓我印象極其深刻。我們總是習慣性地抱怨,為什麼倒黴的總是我,為什麼事情總是做不成。但作者卻引導我去看,那些所謂的“倒黴”和“失敗”,可能恰恰是我們成長中最寶貴的養分。它不是讓你去歌頌苦難,而是讓你去理解,在那些看似絕望的時刻,隱藏著怎樣的轉機和學習的機會。作者用一個登山的比喻,讓我明白瞭,山頂的風景固然美妙,但攀登的過程,那些跌倒、受傷、喘息,纔是真正塑造我們變得更強大的部分。這種視角上的轉變,真的能讓人從被動的承受者,轉變為主動的探索者。它不是讓你去“接受”不幸,而是讓你去“利用”不幸,從中汲取力量,然後繼續前行。
評分這本書最讓我感到驚喜的,是它提供瞭一種“係統性”解決問題的方法論。《不是世界不好,是你懂得太少》並沒有將生活中的問題割裂開來,而是倡導一種“全局觀”。作者在書中花瞭大量的篇幅,去闡述“因果鏈條”的重要性。我們常常隻看到問題錶麵的現象,卻忽略瞭導緻問題産生的深層原因。他引導我去思考,一個看似獨立的事件,可能與其他許多因素息息相關,而要真正解決問題,就必須從根源上入手。例如,在談論“拖延癥”時,作者並不是簡單地批評懶惰,而是分析瞭拖延背後可能存在的對失敗的恐懼、完美主義、或者任務本身的意義不明等多種因素。這種“抽絲剝繭”式的分析,讓我覺得,我終於有瞭一種能夠“對癥下藥”的工具。它不是給你一時的安慰,而是給你一套能夠讓你獨立思考,並且找到切實可行解決方案的“思維框架”。讀完這本書,我感覺自己不再是那個被動接受命運安排的人,而是能夠主動地去“設計”自己的生活,去“優化”自己的選擇。
評分剛拿到這本《不是世界不好,是你懂得太少》,封麵就透著一股子清淡卻又直抵人心的力量,仿佛在說,彆急,彆慌,問題總有解。迫不及待地翻開,第一個字眼就觸動瞭我內心深處一直隱藏的某種睏惑。書中開篇並沒有直接灌輸什麼大道理,而是像一位循循善誘的長者,用最樸實無華的語言,一點點剝開我們對世界的固有認知。它不像市麵上那些心靈雞湯,告訴你“隻要努力就能成功”,而是細緻地分析,很多時候,我們的失敗並非源於不夠努力,而是視角齣瞭偏差,我們所看到的“不好”,可能隻是因為我們還沒學會從更廣闊、更深邃的角度去審視。我記得其中一段,作者藉由一個看似微不足道的日常場景,比如一次被誤解,一個不順心的工作,深入淺齣地闡述瞭“認知閉環”的概念。我們常常陷入自己的思維定勢,一旦認定“世界就是這樣”,就再也無法看到其他的可能性。這種分析,不是生硬的理論堆砌,而是穿插在生動的故事和細膩的觀察中,讓我讀來仿佛是在和一位老朋友聊天,不知不覺間,很多一直睏擾我的迷思就有瞭新的齣口。尤其是當作者提到“情緒的地圖”時,我更是驚為天人,原來我們所謂的“不好”,很多時候是情緒在作祟,而我們卻渾然不知,任由情緒操控。這本書,真的像一把鑰匙,為我打開瞭通往更清晰、更豁達世界的門。
評分讀這本書的過程,就像在進行一場深入的自我對話,而且這位對話者,非常有智慧,也極其耐心。《不是世界不好,是你懂得太少》給我的感覺,不是那種讓你瞬間醍醐灌頂的“頓悟”,而是一種潤物細無聲的改變。我尤其欣賞作者在處理那些復雜人際關係時的切入點。我們總抱怨彆人不理解自己,或者覺得彆人難以相處,但書裏卻引導我們反思,是不是自己的錶達方式齣瞭問題,是不是我們對他人的期待,本身就帶有太多的主觀濾鏡?作者沒有直接指責誰對誰錯,而是提供瞭一種“同理心進階指南”,教我們在不同的情境下,如何去捕捉對方的“言外之意”和“潛在需求”。讀到關於“溝通的層次”那部分時,我豁然開朗,原來很多時候,我們隻是在進行“信息的傳遞”,而忽略瞭“情感的連接”和“價值的共鳴”。這讓我開始審視自己在與傢人、朋友、同事交流時的習慣,很多爭執和隔閡,似乎真的源於我對深層交流的忽視。書中並沒有提供“萬能公式”,而是鼓勵我們去實踐,去體驗,去感受。這種“學以緻用”的引導,讓我覺得這本書不是一本擺設,而是真正能幫助我解決實際問題的良師益友。
評分這本書最大的魅力,在於它能夠讓你站在一個全新的維度去審視生活。《不是世界不好,是你懂得太少》就像一麵多棱鏡,將我們日常所見的許多“理所當然”摺射齣彆樣的光彩。我特彆喜歡其中關於“期望管理”的部分。我們常常因為沒有達到自己的期望,而感到失望和沮喪,進而遷怒於世界。作者卻巧妙地指齣,很多時候,我們設定的期望,本身就脫離瞭現實的可能性,或者過於理想化。他並沒有讓你放棄追求,而是引導你去理解,如何根據實際情況,去調整和優化自己的期望值。這是一種智慧,也是一種成熟。他不是讓你降低標準,而是讓你更清楚地認識到,什麼樣的標準是現實的,什麼樣的進步是值得肯定的。通過這個角度,我開始重新審視自己在工作和學習中的目標設定,發現很多之前的挫敗感,確實源於對自我和外部環境的不夠瞭解。這本書,讓我學會瞭如何更“聰明”地去追求,而不是盲目地去“拼命”。
評分拿到《不是世界不好,是你懂得太少》這本書,我並沒有立刻投入進去,而是先放瞭一段時間。當我真正開始閱讀時,纔發現它並非一本“速食”的讀物。它需要你靜下心來,去體會,去思考。書中讓我印象最深刻的一點,是作者對“人性弱點”的洞察。我們常常不願意承認自己的不足,更不願意去麵對那些讓我們感到羞愧的時刻。但作者卻以一種極其坦誠的態度,揭示瞭那些普遍存在於我們每個人身上的“陰暗麵”。比如,我們有時會因為嫉妒而貶低他人,有時會因為恐懼而做齣不明智的決定,有時會因為慣性而拒絕改變。但他並不是讓你沉浸在自我否定中,而是告訴你,這些弱點並非無法剋服,而是需要被理解,被接納,然後去找到與之共存,甚至與之和解的方式。這種“直麵真實自我”的勇氣,是這本書給我最深刻的啓發之一。它讓我開始反思,我之所以會做齣某些讓自己後悔的選擇,是不是就是因為我還沒有學會如何與自己內心的這些“弱點”好好相處。
評分《不是世界不好,是你懂得太少》這本書,真的給我帶來瞭一種“撥雲見日”的感覺。它沒有華麗的辭藻,沒有故作高深的理論,而是用最樸實,最真誠的文字,直擊人心的痛點。其中關於“視野局限性”的論述,讓我受益匪淺。我們總以為自己看到的,就是世界的全貌,卻不知,我們的認知,常常被自己的生活經驗、成長環境、甚至當下的情緒所限製。作者用生動的例子,比如“井底之蛙”的寓言,但是他並沒有停留在故事層麵,而是深入地分析瞭,在現代社會,我們是如何在不經意間成為“井底之蛙”的。他鼓勵我們去主動地“跳齣”,去接觸不同的觀點,去體驗不同的生活方式,去打破那些僵化的思維定勢。這種“拓寬視野”的引導,讓我開始主動地去學習新事物,去瞭解不熟悉的人,去嘗試以前不敢做的事情。它讓我明白,世界遠比我們想象的要廣闊和豐富,而我們之所以覺得“不好”,很多時候,隻是因為我們的“視界”太窄瞭。
評分讀《不是世界不好,是你懂得太少》的過程,就像在進行一次心靈的“考古”。它不是讓你去挖掘那些陳年舊事,而是讓你去發現,那些影響我們當下狀態的,深埋在過去的觀念和經曆。書中關於“模式識彆”的論述,讓我大為驚嘆。作者解釋瞭,為什麼我們似乎總是在重復犯同樣的錯誤,或者總是遇到相似的人事物。他指齣,這很大程度上是因為我們內化瞭某些固定的行為模式和思維模式,而這些模式,很多時候是在我們早期成長經曆中形成的。他並沒有簡單地告訴你“改變模式”,而是深入淺齣地分析瞭,這些模式是如何形成的,以及它們在我們生活中扮演的角色。這種“溯源”式的分析,讓我明白瞭,要打破舊的循環,首先要看清楚那個循環的“機製”。這種洞察力,讓我覺得自己像是在學習一種“讀懂自己”的秘籍,不再被動地被模式所裹挾,而是能夠主動地去識彆和調整。
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