2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 知识点精讲

2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 知识点精讲 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

陈小球 著
图书标签:
  • 注册会计师
  • CPA
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  • 2018年
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121339844
版次:1
商品编码:12365014
包装:平装
丛书名: 会计岛小绿书:2018年注册会计师全国统一考试辅导用书
开本:16开
出版时间:2018-05-01
用纸:轻型纸
页数:160
字数:256000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

内容简介

会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。

作者简介

陈小球,本名陈权,清华硕士,学霸,一次性通过CPA、CFA、CTA、司法等考试。其团队作者都来清华和北大的80后会计及相关专业博士或硕士,他们都是一次性通过注会、精算师、司法等考试,学习考试能力极强,有独到的学习方法和视角,他们讲课和编写图书,将会把自己总结知识的方法融入,给读者耳目一新的感觉。

目录

第一章战略与战略管理
知识点1:公司战略的定义
知识点2:公司的使命与目标
知识点3:公司战略的层次
知识点4:战略管理内涵与特征
知识点5:战略管理过程
知识点6:战略变革管理
第二章战略分析
知识点1:宏观环境分析
知识点2:产品生命周期
知识点3:波特五力模型
知识点4:成功关键因素分析
知识点5:竞争对手分析
知识点6:战略群组
知识点7:钻石模型
知识点8:企业资源分析
知识点9:企业能力分析
知识点10:企业的核心能力
知识点11:价值链分析
知识点12:波士顿矩阵
知识点13:通用矩阵
知识点14:SWOT分析
第三章战略选择
知识点1:总体战略
知识点2:一体化战略
知识点3:密集型战略
知识点4:多元化战略
知识点5:并购战略
知识点6:内部发展战略
知识点7:企业战略联盟
知识点8:稳定战略
知识点9:收缩战略
知识点10:业务单位战略
知识点11:成本领先战略
知识点12:差异化战略
知识点13:集中化战略
知识点14:基本战略综合分析――战略钟
知识点15:零散产业中的竞争战略
知识点16:新兴产业中的竞争战略
知识点17:蓝海战略
知识点18:市场营销战略
知识点19:研究与开发战略
知识点20:生产运营战略
知识点21:采购战略
知识点22:人力资源战略
知识点23:财务战略
知识点24:企业国际化经营动因
知识点25:国际市场进入模式
知识点26:国际化经营的战略类型
知识点27:新兴市场的企业战略
第四章战略实施
知识点1:组织结构的构成要素
知识点2:纵向分工结构
知识点3:横向分工结构
知识点4:企业战略与组织结构
知识点5:公司战略与企业文化
知识点6:战略控制的过程
知识点7:战略控制的方法
知识点8:战略管理中的权利与利益相关者
第五章公司治理
知识点1:企业制度对比
知识点2:企业理论
知识点3:公司治理问题的产生
知识点4:公司治理的概念
知识点5:公司治理结构的理解
知识点6:公司治理理论
知识点7:公司治理的重要性
知识点8:三大公司治理问题
知识点9:公司内部治理结构
知识点10:公司外部治理机制
知识点11:公司治理基础设施
知识点12:公司治理原则
知识点13:信息技术在战略管理中的作用
第六章风险与风险管理
知识点1:风险的概念
知识点2:企业面对的风险:外7+内4,共11种风险
知识点3:风险管理的定义与特征
知识点4:风险管理的目标
知识点5:风险管理的基本流程
知识点6:风险管理体系
知识点7:风险管理技术与方法
第七章内部控制
知识点1:内部控制概述
知识点2:内部控制要素
知识点3:内部控制应用
知识点4:内部控制评价
知识点5:内部控制审计
知识点6:审计委员会在内部控制中的作用

前言/序言

每年,有上百万人走上注册会计师(简称注会)备考之路。据统计,在百万备考考生中,有一半的人中途放弃,最终,仅有不到一半的考生走进考场,而真正复习到位,心中有数的考生只有不到1/4,所以每年注会的通过率平均每科不到20%。

放弃或退缩,并不是懦夫,更多的原因在于其难。陪伴式教学一直是会计岛秉持的理念,我们希望通过陪伴来帮助考生顺利抵达成功的彼岸。然而注会考试知识点烦琐,一科有几百个知识点,而中国注册会计师协会每年出题绝不回避边边角角。为了应对考试,考生越过教材,直接复习教辅,只求快速高效通过考试,而目前市面上的辅导书面面俱到,以力争不遗漏每个知识点为原则,没有注意到为广大考生“减负”,只做到了“多而全”,没有做到“快好省”。这样,在某种程度上和广大考生的意愿相悖。在这种情况下,2017年会计岛注会教研组编写出一套知识点精讲,全部知识点用表格形式总结归纳,便于对比记忆。这套书的封面统一用绿色,上面有岛上特色的卡通小绵羊形象,因此被考生们称为“小绿书”。岛上的学员拿到书之后,由于非常好用,一传十,十传百,一时间大家都知道了会计岛的“小绿书”(效率书),备考注会几乎人手一册。

2017年年底,会计岛“小绿书”在原有基础上,由岛上注会教研组组长陈权(笔名陈小球)老师带领十几位老师分科目进行优化,经过几个月的优化,终于把这套书拿出来与广大考生见面了。

本套书的主要特点如下。

(1)精确提炼知识点,全部知识点用表格清晰展现;让重点、难点、考点一目了然。没有了大段的文字,考生使用起来更加便捷、高效。

(2)知识点用★标注出重要程度(★越多表示该知识点越重要),作为导航,让广大考生的备考之路有的放矢。

(3)针对考试重点,富有针对性地设置了考核方式总结,希望以最简洁精炼的寥寥数语点拨考点,让考生不但知道考什么,还清楚地知晓怎么考。

(4)知识点中穿插了讲师精彩有趣的点评,让枯燥的备考之路不再痛苦,反而好玩起来。

以上几点总结起来就是省时、有趣、高效,这非常符合会计岛的培训宗旨:帮助广大考生省时、高效地通过考试,并且让过程变得有趣好玩起来。

本书主要由陈权、张烨倩(笔名张璐璐)两位老师编写。电子工业出版社的王二华编辑对本书的编写给予了极大的关怀与支持,在此表示感谢。相信会计岛的这一系列图书,可以伴你在注册会计师复习备考路上一路前行。加油吧!面对这一路的泥泞和荆棘,你将不再孤独!会计岛,不掉队,都会赢!



《高效能人士的七个习惯》:重塑自我,实现卓越人生的基石 图书名称: 高效能人士的七个习惯 作者: 史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) 内容简介: 本书并非市面上常见的速成指南或空洞的励志口号集合,而是一部深刻洞察人性、聚焦于内在品格重塑的经典之作。它提供了一套系统化、原则导向的方法论,旨在帮助任何渴望在个人生活和职业生涯中取得持久成功的个体,实现从依赖到独立,再到互赖的根本性转变。作者史蒂芬·柯维,凭借其深厚的管理学、心理学和领导力研究背景,将“效率”的定义从单纯的成果产出,提升到了基于价值观和原则的生命质量层面。 第一部分:范式转变与个人领域的成功(从依赖到独立) 全书的基石建立在“范式”(Paradigm)的概念之上。柯维指出,我们的认知框架——我们看待世界的方式——决定了我们如何反应和行动。传统的成功学往往聚焦于外在的“性格的成功”(Personality Ethic),如技巧、快速修复和人际手腕,而本书则倡导回归“品格的成功”(Character Ethic),强调内在的正直、谦逊、勇气和忠诚等永恒的原则。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是七个习惯的基石,强调个人选择和责任。积极主动的人不会将自己的生活归咎于环境、基因或他人。他们理解自己在特定情境下拥有“反应的自由”——即在刺激和回应之间,我们拥有选择的权利。 本书详细阐述了“关注圈”(Circle of Concern)与“关注焦点”(Circle of Influence)的区别。真正高效能的人将精力投入到自己能够影响的范围内,通过积极的语言和行动(如使用“我选择”、“我可以”代替“我没办法”、“他让我生气”),逐步扩大自己的影响力圈,从而掌控自己的命运。这是一种从被动应对到主动创造的思维模式转变。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 习惯二要求我们根据自己的人生使命和长期目标来指导日常行动。柯维引导读者进行一次深刻的“生命回顾”(Life Review),想象自己站在人生的终点,希望人们如何评价自己。 这种构想帮助读者确定自己人生的核心原则和价值观。随后,作者引入了“个人使命宣言”的概念。这份宣言不是一份空洞的愿望清单,而是一份清晰、鼓舞人心且以原则为中心的个人宪章,它成为所有决策的指南针。通过“写下来”并时常“重读”,确保我们所做的每一步都在朝着我们真正看重的方向前进,避免“竹篮打水一场空”的努力。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 如果说习惯一是个性自由的宣言,习惯二是个性愿景的蓝图,那么习惯三就是将蓝图转化为行动的实践。它将目标导向的原则融入到时间管理和优先级的设定中。 本书对传统时间管理矩阵进行了颠覆性的改进。它强调的不是“要事优先”的机械安排,而是“重要不紧急”(Quadrant II,即第二象限)活动的价值。第二象限的活动包括建立人际关系、长期规划、预防性维护和自我提升。高效能人士明白,将时间投入到第二象限,可以极大地减少第一象限(危机和紧急事务)的发生。本书提供了详细的工具和方法,帮助读者摆脱“第四象限的陷阱”(浪费时间)和“第三象限的幻觉”(看似紧急实则不重要),专注于对长期目标产生最大影响的任务。 第二部分:公共领域的成功(从独立到互赖) 完成了个人品格的建设和自我掌控后,个体的成功便需要扩展到与他人的互动中。这要求从独立的“我”发展到建立有效合作的“我们”。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 这是人际交往的基础。双赢思维不仅仅是一种谈判技巧,更是一种看待人际互动的哲学——即所有协议和关系都应是互惠互利的。它拒绝了零和博弈(你赢我输,或我赢你输)的思维定式。 柯维深入探讨了实现双赢所需的前提条件:勇气(表达自己的需求和愿景)与同理心(理解他人的需求和愿景)的平衡。如果双方的需求和愿景无法有效整合,更明智的选择是“不成交”(No Deal),而非接受一个不平衡的、最终会破坏关系的协议。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是高效沟通的精髓。大多数人在沟通时都带有“回应式倾听”的倾向,即在对方说话时,我们已经在脑海中组织自己的反驳或建议。 习惯五要求我们进行同理心倾听(Empathic Listening)。这意味着要真正走进对方的“心智地图”,去理解他们的感受和想法,而不仅仅是表面的词汇。只有当对方感受到被充分理解后,他们才会对我们即将提出的观点敞开心扉。这是建立信任、解决冲突和促进协作的必要前提。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合是七个习惯中最具创造性和挑战性的习惯。它意味着整体大于部分之和(1+1>2)。这不仅仅是合作,而是通过尊重差异、开放思维和创造性解决问题,达成比任何个体单独工作所能达到的更高质量的成果。 综合统合依赖于前五个习惯的积累:积极主动地设定目标(2),并以双赢思维和同理心去理解他人的视角(4、5),从而在差异中找到新的、更好的解决方案。它强调的是“差异是优势”,而非障碍。 第三部分:习惯的更新(持续的改进) 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 习惯七是个体持续自我提升和自我更新的习惯,它是其他所有习惯得以持续的基础。作者将此比喻为“磨刀不误砍柴工”。 更新发生在四个维度: 1. 身体维度: 均衡的营养、适度的锻炼和充足的休息。 2. 精神维度: 冥想、阅读、思考,持续的个人使命宣言的强化。 3. 心智维度: 学习新知、拓展思维领域(如阅读非专业领域的书籍)。 4. 社会/情感维度: 致力于习惯四、五、六的实践,深化人际关系。 通过定期投入时间进行这四方面的“维护和升级”,个人才能保持高水平的效能,并为习惯一到六的持续成功提供源源不断的内在能量和清晰的认知。 --- 总结: 《高效能人士的七个习惯》的核心价值在于,它倡导的是一种由内而外的改变。它不是关于如何更快地完成更多任务,而是关于如何成为一个更正直、更有原则、更具影响力的人。它将成功定义为一种平衡的、整合的生命状态,要求我们在个人生活(独立)和人际关系(互赖)中同时取得突破,并辅以持续的自我更新机制,确保这种卓越不是昙花一现,而是生命历程的常态。

用户评价

评分

作为一名长期在实战一线摸爬滚打的财务从业者,我对注册会计师考试的理解,早已超越了单纯的应试技巧。公司战略与风险管理这门课,在我看来,更是对我们思维模式和分析能力的综合考验。当我拿到这本书的时候,并没有立刻投入到知识点的学习中,而是先粗略地翻阅了一下它的整体结构和内容编排。我发现这本书在理论深度和实务应用之间找到了一个不错的平衡点。它并没有回避那些复杂的战略理论,比如资源基础观、动态能力理论等,而是用相对平实的语言对这些理论进行了阐述,并且巧妙地将其与企业实际运营中的问题联系起来。让我印象深刻的是,书中关于企业风险管理框架的讲解,它详细介绍了COSO框架的五个组成部分,并且用大量的篇幅分析了每个组成部分在实际企业中是如何落地的。这一点对于我来说非常重要,因为我更关心的是如何将这些理论知识应用到我的工作中去,如何真正地为企业创造价值。书中还针对不同的行业和企业类型,提供了个性化的战略分析和风险管理建议,这种“因材施教”的模式,让我觉得非常贴心。另外,我注意到书中对一些前沿的管理思想,比如数字化转型、可持续发展战略等,都有所涉猎,这让我感觉这本书的内容是与时俱进的,不会显得陈旧。虽然这本书的篇幅不小,但整体阅读下来,并没有感到枯燥乏味,反而是越读越觉得有启发性。它不仅仅是一本考试辅导书,更像是一位经验丰富的导师,在引导我进行更深层次的思考。

评分

坦白讲,我之前对“公司战略与风险管理”这门课一直有些畏惧,感觉它既抽象又宏观,总觉得抓不住重点,容易陷入思维的死胡同。我尝试过多种学习方法,包括参加线下培训班,也看过不少网上的免费资料,但效果都不尽如人意。直到我拿到这本《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 知识点精讲》,才算找到了一点方向。这本书最吸引我的地方在于,它似乎能够“读懂”我这样的考生的困惑。它没有一开始就抛出大量的专业术语,而是循序渐进地引导我进入学习状态。比如,在讲解企业战略的制定过程时,它会先从“企业为什么需要战略”这个最基础的问题入手,然后层层深入,分析不同层级的战略是如何相互关联、相互支撑的。这一点对我来说太重要了!它帮助我建立了对战略的整体认知,而不是零散地记忆一些孤立的知识点。在风险管理的部分,它也做得非常出色。它不像有些资料那样,只是简单地列举风险类型,而是深入剖析了风险的识别、评估、应对和监控的全过程,并且用大量的图表和流程图来辅助说明,使得整个过程可视化,易于理解。我尤其喜欢书中关于内部控制的内容,它详细介绍了内部控制的要素、原则以及在不同业务流程中的具体应用,让我对如何构建有效的内部控制体系有了更清晰的认识。总的来说,这本书给予了我一种“循循善诱”的学习体验,它不是简单地灌输知识,而是引导我去思考、去理解,让我感觉备考的过程不再那么艰难和迷茫。

评分

我在备考注册会计师的过程中,一直都在寻找一本能够真正帮助我掌握“公司战略与风险管理”这门科目的教材。市面上同类书籍确实不少,但很多都让我感觉要么太过于理论化,学习起来非常吃力;要么就是过于注重应试技巧,而忽略了知识本身的深度和逻辑性。当我拿到这本《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 知识点精讲》时,我首先就被它的内容结构所吸引。它没有那种“大杂烩”的感觉,而是有条不紊地将复杂的战略和风险管理知识体系化地呈现出来。在战略部分,我特别喜欢它对不同战略类型,比如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等的深入解读,并且结合了大量真实企业案例,让我能够更直观地理解这些战略的内涵以及它们是如何在实践中发挥作用的。在风险管理的部分,我认为这本书做得尤为出色。它不仅仅罗列了风险的分类,更侧重于风险的识别、评估、应对和监督的全过程。我尤其欣赏书中对内部控制的设计和执行的讲解,它提供了非常清晰的框架和操作指南,让我对如何构建一个有效的内部控制体系有了更深刻的认识。此外,书中对企业文化对战略执行的影响,以及如何建立健全的风险文化等方面的论述,也让我眼前一亮,这部分内容往往被很多其他书籍所忽略。总而言之,这本书给了我一种“润物细无声”的学习体验,它在潜移默化中提升了我对公司战略与风险管理的理解深度,为我应对注册会计师考试打下了坚实的基础,并且也为我未来的职业发展提供了宝贵的借鉴。

评分

我一直认为,作为一名未来的注册会计师,仅仅掌握财务会计和审计等基础技能是远远不够的,对企业经营的宏观层面,特别是战略和风险的管理,也应该有深刻的理解。这本《2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 知识点精讲》恰恰满足了我的这种需求。我拿到书的第一时间,就对其内容进行了初步的评估,发现它在理论的严谨性和内容的广度上都表现得相当不错。书中对各种战略分析工具的介绍,例如价值链分析、核心竞争力分析等,都做得非常详尽,并且在讲解每一个工具的时候,都会举出非常经典的案例,这些案例都具有很强的代表性,能够帮助我理解这些工具在实际企业中的应用。特别是在风险管理章节,书中对不同类型的风险,如经营风险、财务风险、合规风险等,都进行了深入的剖析,并提供了相应的管理策略。让我感到惊喜的是,书中还涉及了企业治理和内部控制的相关内容,这与风险管理紧密相连,能够帮助我建立一个更全面的风险管理视野。我注意到书中还提到了当前企业面临的一些新兴风险,比如网络安全风险、地缘政治风险等,这说明这本书的内容是与时俱进的,能够帮助我把握最新的行业动态。虽然这本书的篇幅看起来不少,但它的结构设计非常合理,重点突出,逻辑清晰,阅读起来并不会感到枯燥。它给我带来的不仅仅是考试知识的积累,更是一种对企业管理深层次的思考和理解。

评分

这本书,说实话,我拿到手的时候,心里是抱着一种试试看的态度。毕竟注册会计师的考试,尤其是公司战略与风险管理这门科目,给人的感觉就是“难”和“杂”。我之前也看过一些其他的辅导资料,要么过于理论化,让我云里雾里,要么就是碎片化严重,抓不住重点。翻开这本书,第一感觉是排版清晰,章节划分比较合理,这一点我还是很看重的,毕竟学习需要一个循序渐进的过程。然后我开始仔细阅读,发现书中对一些核心概念的解释,比如战略的层次、竞争优势的来源、组织结构的设计原则等等,都用了比较贴近实际的案例来辅助说明。这一点我非常欣赏,因为对于我这种不是理论出身的考生来说,抽象的概念很难理解,但一旦结合实际的商业案例,就顿时豁然开朗了。书中还对一些常见的战略框架,比如波特五力模型、SWOT分析等,进行了详尽的介绍,并且在讲解过程中,都穿插了大量的例题,这些例题的难度和形式都非常接近真实考试,这让我觉得非常实用。我特别喜欢其中关于风险管理的部分,它没有简单地罗列风险的种类,而是深入分析了不同风险的成因、影响以及应对策略,比如市场风险、信用风险、操作风险等等,都讲得非常透彻。而且,书中在讲解的过程中,还会时不时地提醒考生注意一些容易混淆的概念或者考试中的常见误区,这种“踩雷”式的提醒,对我来说非常有价值,可以避免我走很多弯路。总的来说,这本书给我留下了一种“言之有物,条理清晰”的印象,虽然我还没完全看完,但已经觉得物有所值,为我的备考打下了坚实的基础。

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