和秋叶一起学新媒体平台的策划与运营(套装共8册)(京东特别套装)

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秋叶 著
图书标签:
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  • 秋叶
  • 京东
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:12365724
版次:1
商品编码:12365724
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-08-01
用纸:胶版纸
套装数量:8

具体描述

编辑推荐

  本套丛书由高校从事一线新媒体教学和辅导的老师编写,既有来自实践的经验、感悟,又有来自高校的教学提炼,既适合作为普通高等院校、职业院校新媒体营销专业教学用书,也适合作为经济学和管理学相关专业,如工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务等的教材,还适合作为开展各类新媒体营销培训的教材,同时还可供有志于运用新媒体进行营销的青年和社会人士参考阅读。

内容简介

  《直播营销 》在网红经济内容大爆炸时代,本书以案例分析为核心,以实战技巧为原则,手把手教你玩转直播营销。
  本书共分为7章:
  1章对直播营销的基础知识进行了阐述,引入直播的概念、直播的历史、个人直播与企业直播;
  2~6章按照“总—分”的结构,先分析直播营销的整体思路,然后重点讲解了直播营销前期的策划与筹备、中期的实施与执行、后期的传播与发酵,以及活动的复盘与提升;
  第7章分场景对“直播+电商”、“直播+发布会”、“直播+互动营销”、“直播+内容营销”、“直播+广告植入”、“直播+个人IP”等直播营销的案例进行了深入剖析。

  《新媒体写作平台策划与运营 》本书共分7章。第1章重点介绍了新媒体与自媒体的区别与联系、主流自媒体写作平台及变现途径,引导读者全面认识新媒体写作平台的营销价值;第2章介绍了简书的运营技巧和手法,让读者不仅了解简书的基础操作,也能学到具体的实战策略;第3章介绍了今日头条的运营技巧和策略,便于读者学到今日头条的基础操作及具体的实战策略;第4章重点介绍了大鱼号和企鹅媒体平台基础操作及运营策略;第5章重点介绍了搜狐自媒体和百度百家号基础操作及运营策略;第6章重点介绍了豆瓣和知乎基础操作和实战策略;第7章介绍了领英专栏的写作技巧及具体的运营措施。

目录

《直播营销》
Chapter01 直播营销概论
1.1 直播营销的基础概念 3
1.2 互联网直播的发展历史 7
1.3 主流直播平台及特点 14
1.4 个人直播与网红 21
1.5 直播营销的四大优势 25
1.6 直播风险防范六要素 29
Chapter02 直播营销的整体思路
2.1 “五步法”设计直播营销 37
2.2 直播营销目的分析技巧 47
2.3 直播营销的七大方式 55
2.4 直播营销的策略组合 64
Chapter03 直播营销的策划与筹备
3.1 直播营销方案的必备要素 69
3.2 直播方案执行规划 72
3.3 宣传与引流的七种方法 78
3.4 硬件筹备的三大模块 84
3.5 直播平台设置与软件测试 97
Chapter04 直播活动的实施与执行
4.1 直播活动的执行模型 107
4.2 直播活动的开场技巧 112
4.3 直播互动的六种玩法 121
4.4 直播收尾的核心思路 131
4.5 直播重点与注意事项135
Chapter05 直播营销的传播与发酵
5.1 直播传播计划拟定 141
5.2 直播视频剪辑与传播方式 143
5.3 直播软文撰写的五种技巧 148
5.4 直播表情包制作的四个步骤 155
5.5 直播粉丝的维护方法 160
Chapter06 直播营销的复盘与提升
6.1 直播复盘的核心思路 170
6.2 品牌口碑效果分析的方法 173
6.3 目标用户比例的三类分析 179
6.4 直播效果的数据分析 183
6.5 直播经验的总结技巧 185
Chapter07 直播营销案例分析
7.1 营销案例的场景划分 191
7.2 “直播+电商”类:京东生鲜×斗鱼618直播 193
7.3 “直播+发布会”类:锤子科技新品发布与adidas neo发布会 203
7.4 “直播+互动营销”类:衣品天成24小时试衣间直播 211
7.5 “直播+内容营销”类:宝马X1“敢作敢为”音乐秀 214
7.6 “直播+广告植入”类:兰蔻直播及华为P9户外直播 219
7.7 “直播+个人IP”类:百事巨星演唱会直播整合营销 228

《新媒体写作平台策划与运营》
Chapter 1
新媒体写作平台概述
1.1 新媒体与自媒体的区别与联系 2
1.2 九大主流自媒体写作平台 7
1.3 自媒体写作平台的三大营销价值 10
1.4 自媒体写作平台的选择策略 12
1.5 自媒体写作平台的变现渠道 16
Chapter 2
简书运营实战
2.1 简书的申请 21
2.2 简书平台的设置 23
2.3 简书主要功能的使用说明 35
2.4 简书运营实战 44
Chapter 3
今日头条运营实战
3.1 今日头条的分类 58
3.2 今日头条的申请 59
3.3 今日头条的设置 71
3.4 今日头条主要功能的使用说明 80
3.5 今日头条的附加功能 97
3.6 今日头条运营实战 115
Chapter 4
大鱼号与企鹅媒体平台
4.1 大鱼号 126
4.2 大鱼号的申请 127
4.3 大鱼号的设置 130
4.4 大鱼号主要功能的使用说明 134
4.5 大鱼号的附加功能 146
4.6 大鱼号的运营实战 152
4.7 企鹅媒体平台 156
4.8 企鹅媒体平台的申请 157
4.9 企鹅媒体平台的设置 162
4.10 企鹅媒体平台主要功能的使用说明 165
4.11 企鹅媒体平台的附加功能 174
4.12 企鹅媒体平台的运营实战 177
Chapter 5
搜狐自媒体与百度百家号
5.1 搜狐自媒体 182
5.2 搜狐自媒体的申请 182
5.3 搜狐自媒体帐号设置 187
5.4 搜狐自媒体主要功能的使用说明 188
5.5 搜狐自媒体运营实战 194
5.6 百度百家号 198
5.7 百度百家号的申请 199
5.8 百度百家号的设置 204
5.9 百度百家号主要功能的使用说明 205
5.10 百度百家号运营实战 214
Chapter 6
豆瓣与知乎
6.1 豆瓣 217
6.2 豆瓣的设置 219
6.3 豆瓣主要功能的使用说明 227
6.4 豆瓣运营实战 238
6.5 知乎 240
6.6 知乎的设置 243
6.7 知乎主要功能的使用说明 246
6.8 知乎运营实战 252
Chapter 7
领英专栏运营实战
7.1 领英专栏 257
7.2 领英专栏的设置 259
7.3 领英专栏主要功能说明 261
7.4 领英专栏运营策略 263
……

精彩书摘

  《新媒体写作平台策划与运营》:
  1.广告收入
  广告包括三部分内容,即平台广告、自营广告和原生广告(软文)。
  平台广告即自媒体平台官网植入的广告,如微信公众号的广点通及今日头条的头条广告。据《自媒体生存状态调查报告》统计,35.29%的自媒体人认为其主要收入来源来自于广点通/头条广告等平台广告,可见平台广告已成为很多自媒体写作平台的主要收入来源。
  自营广告即自媒体人在自己的文章内部或广告位中植入客户的广告,从而赚取广告费。自营广告一般需要自媒体号具有一定的影响力,从而产生较好的广告收益,比如很多百万大号自媒体头条广告报价超过10万元。自营广告对于自媒体号门槛要求较高,但其产生的变现效益十分可观。
  原生广告即软文。自媒体号投放与自身定位相符的商业广告,从而获取收益。这类广告需要账号本身具有极高的专业度,在行业领域有一定的话语权,其粉丝黏性较强,从而保证广告效果及收益。据《自媒体生存状态调查报告》统计,32.25%的自媒体认为其主要的收入来源来自于软文。
  2.平台补贴
  平台补贴为自媒体原创者带来了希望,自媒体人为此可以获得相当可观的收益。
  前段时间,百度举行百家号生态大会,其官方表示2017年百度将向内容生产者分成100亿元。大鱼号也公布了“大鱼计划”,将投入20亿元人民币,帮助自媒体人实现商业价值及品牌效益。今日头条也在早些时候,推出了“千人万元”计划,将扶植近1000个头条号,单月至少获得1万元的保底收入。
  自媒体写作平台相继推出了平台补贴,为自媒体原创者带来不错的变现途径。
  ……

把握数字脉搏,引领内容未来——新媒体运营实战深度解析 在这个信息爆炸、传播渠道日新月异的时代,新媒体平台已不再是简单的信息发布窗口,而是企业、品牌、个人构建影响力的核心阵地。如何在这个充满机遇与挑战的战场中脱颖而出,精准触达目标受众,并实现长效增长?本套图书,汇聚行业资深专家和一线操盘手的心血,旨在为你揭示新媒体平台的策划与运营的深度奥秘,从宏观战略到微观执行,提供一套系统、实操、前沿的解决方案。 第一册:新媒体时代洞察与战略定位 本书将带你穿越迷雾,直击新媒体的本质。我们将深入剖析当前主流新媒体平台(如微信公众号、微博、抖音、B站、小红书、知乎等)的生态特征、用户画像、传播逻辑以及商业模式,帮助你理解不同平台的优势与劣势,从而选择最适合自身目标和资源的新媒体矩阵。 洞察趋势: 深入分析移动互联网发展、内容消费习惯变迁、人工智能对新媒体的影响,预判未来发展方向,让你站在行业前沿。 用户理解: 掌握用户心理学、行为学在社交媒体中的应用,学会构建用户画像,精准定位目标群体,实现“千人千面”的个性化传播。 战略规划: 指导你如何结合自身业务特点,制定清晰的新媒体战略目标,包括品牌知名度提升、用户增长、社区活跃度激活、流量转化等,并将其转化为可执行的战术。 平台选择与组合: 详细解读各类平台的入局门槛、内容适配性、营销玩法,教你如何进行多平台协同作战,构建互补共赢的新媒体生态。 内容IP打造: 探讨如何从零开始,打造具有辨识度和传播力的内容IP,实现从“内容生产者”到“品牌代言人”的转变。 第二册:内容策划与创意生产 优质内容是新媒体的生命线。本书将聚焦于内容的生产环节,为你提供一套从灵感激发到创意落地,再到爆款诞生的完整流程。 选题策划: 学习如何结合热点、用户需求、平台算法,挖掘有价值的选题,并进行深度分析和创意构思。 内容形式创新: 探索图文、短视频、直播、音频、H5、互动游戏等多种内容形式的最佳实践,以及如何根据不同平台和目标受众选择最有效的内容载体。 文案与视觉的艺术: 深入解析新媒体文案的黄金法则,掌握吸引眼球的标题、引人入胜的开篇、以及逻辑清晰的叙事技巧。同时,指导你如何运用摄影、设计、剪辑等视觉元素,提升内容的整体质感和传播力。 选题与内容生产流程: 建立标准化的选题申报、内容制作、审核发布的流程,确保内容生产的高效与质量。 版权意识与风险规避: 强调原创性,教授内容采编、引用、二次创作的规范,避免侵权风险。 第三册:用户增长与社群运营 有了优质内容,如何将其转化为活跃用户?本书将揭示用户增长的秘密武器,并指导你如何构建和运营一个充满活力的用户社群。 全渠道引流: 详细介绍SEO优化、SEM推广、社交媒体广告投放、KOL/KOC合作、内容分发、地推活动等多种用户获取渠道,并教你如何评估和选择最有效的引流方式。 用户转化策略: 探讨如何通过落地页设计、活动策划、用户激励等手段,将潜在用户转化为注册用户、付费用户或忠实粉丝。 社群定位与搭建: 如何根据品牌调性、用户需求,建立不同类型的社群(如粉丝群、兴趣群、问答群、活动群),并明确社群的定位和核心价值。 社群活跃度提升: 掌握社群互动技巧,如话题引导、问答活动、福利派送、用户故事征集等,持续激发社群活力。 用户关系管理: 学习如何与用户建立长期、信任的关系,通过个性化沟通、专属福利、意见领袖培养等方式,提升用户粘性和忠诚度。 第四册:数据分析与效果评估 在新媒体运营中,数据是决策的基石。本书将带你走进数据分析的世界,让你学会如何利用数据优化运营策略,实现精细化增长。 核心数据指标解读: 深入理解PV、UV、用户留存率、转化率、互动率、ROI等关键指标的意义,并学会如何根据不同平台和运营目标选择最合适的指标。 数据采集与工具应用: 熟悉各类数据分析工具(如百度统计、Google Analytics、平台自带数据后台、第三方数据分析平台),并掌握数据采集和初步处理的方法。 数据分析方法论: 学习如何运用漏斗模型、用户画像分析、内容效果分析、营销活动效果分析等方法,发现问题、挖掘规律。 数据驱动的运营优化: 如何根据数据分析结果,调整内容选题、发布时间、推广策略、用户激励方案等,实现持续的运营改进。 A/B测试与实验设计: 掌握如何通过A/B测试来验证不同方案的效果,从而找到最优的运营策略。 第五册:营销推广与商业变现 新媒体的最终目标往往是实现商业价值。本书将聚焦于新媒体的营销推广与多元化变现途径。 内容营销策略: 学习如何将品牌理念、产品信息巧妙地融入内容中,实现软性推广,增强用户好感度。 广告投放与优化: 掌握主流新媒体平台的广告投放逻辑、创意制作、定向设置,并学会如何优化投放效果,降低获客成本。 KOL/KOC合作与管理: 深入了解与不同层级的影响者合作的策略、流程、风险,以及如何建立长期、互利的合作关系。 私域流量运营与转化: 探索如何将公域流量沉淀到私域(如微信群、企业微信、小程序),并实现高效率的转化和复购。 多元化变现模式: 探讨电商带货、知识付费、会员服务、品牌联名、内容付费、直播打赏等多种新媒体变现方式,并分析其适用性和操作要点。 第六册:危机公关与风险管理 在新媒体快速传播的时代,任何一个失误都可能引发巨大的公关危机。本书将教会你如何预防、应对和处理各类新媒体传播风险。 危机识别与预警: 学习如何通过舆情监测、用户反馈等方式,及时发现潜在的公关危机苗头。 危机应对流程与预案: 建立标准化的危机响应流程,包括信息收集、声明发布、舆论引导、内部沟通等环节。 负面信息处理技巧: 掌握如何冷静、理性地处理负面评论、谣言、误解,减少负面影响。 品牌声誉修复与重建: 在危机过后,如何通过积极的沟通和行动,逐步修复受损的品牌形象。 法律法规与合规经营: 了解新媒体运营相关的法律法规,如广告法、网络安全法、数据保护法等,确保合规经营,规避法律风险。 第七册:团队建设与高效协作 成功的新媒体运营离不开一个高效、专业的团队。本书将为你提供关于新媒体团队建设、管理和协作的宝贵经验。 团队角色与职责划分: 明确新媒体团队的各个岗位职责,如策划、文案、编辑、设计、运营、数据分析、视频剪辑等,并学会如何根据团队规模和业务需求进行合理配置。 人才招聘与培养: 如何吸引和识别优秀的新媒体人才,并为团队成员提供持续的培训和发展机会。 高效沟通与协作: 建立顺畅的内部沟通机制,运用项目管理工具,提升团队协作效率。 绩效考核与激励机制: 设计科学的绩效考核体系,激发团队成员的积极性,实现个人成长与团队目标的一致。 跨部门协作: 如何在新媒体部门与市场部、销售部、产品部等其他部门建立良好的合作关系,实现资源共享和协同作战。 第八册:行业案例深度剖析与未来展望 理论结合实践,本书将通过大量的真实案例,生动地展示新媒体策划与运营的成功与失败之处,让你从中汲取经验,触类旁通。 经典案例复盘: 精选不同行业、不同规模、不同平台下的成功案例,深入剖析其背后的战略、内容、用户、变现等关键要素。 失败案例警示: 通过对典型失败案例的解构,总结教训,帮助你规避常见的陷阱。 前沿趋势解读: 关注人工智能、元宇宙、Web3.0等新兴技术对新媒体格局的影响,探讨未来的发展方向和新的机遇。 个人与品牌的新媒体进化之路: 为不同类型的运营者(个人博主、品牌方、创业者)提供个性化的发展建议,帮助他们在快速变化的新媒体环境中持续进化。 构建可持续的新媒体竞争力: 强调长期主义,引导读者思考如何在信息洪流中构建持久的品牌价值和用户连接。 本套图书,是你从新手走向专业,从摸索到精通,在新媒体运营领域披荆斩棘、成就辉煌的必备指南。它将是你职业生涯中,把握数字时代脉搏,引领内容传播未来,实现事业腾飞的坚实阶梯。

用户评价

评分

作为一个对新媒体营销略有经验的人,我一直寻求能够系统化、深层次地提升自己运营能力的书籍。这套《和秋叶一起学新媒体平台的策划与运营》在我看来,就是这样一本“宝藏”。它不仅仅停留在“如何发一条朋友圈”这样浅显的层面,而是深入到新媒体战略的制定,平台的选择逻辑,以及如何构建一套完整的用户生命周期管理体系。我特别赞赏书中关于“数据驱动运营”的理念,它教我如何通过数据分析来优化内容策略、提升用户活跃度,甚至预测未来的发展趋势。而且,它针对不同类型的新媒体平台,提供了详实的运营策略,从微信公众号的深度互动,到抖音、快手的短视频爆款打造,再到小红书的种草营销,几乎涵盖了当前主流平台。这套书的价值在于,它能够帮助我跳出单一平台的局限,构建一个跨平台、多维度的运营思维,从而更好地应对日新月异的新媒体环境。

评分

终于收到了这套京东特别套装,拆开快递的那一刻,就有一种沉甸甸的满足感。我一直对新媒体运营充满好奇,但又苦于无从下手,总觉得里面隐藏着许多不为人知的“魔法”。这套书的到来,就像是给我打开了一扇通往新媒体世界的窗户。虽然我还没来得及深入阅读每一本书,但从目录和前言就能感受到作者的用心。内容覆盖了从基础概念的梳理,到各大平台的深度解析,再到具体的策划思路和执行技巧,感觉像是一个循序渐进的学习路径,非常适合我这样零基础的初学者。特别是看到里面有关于内容创意、用户增长、危机公关等方面的章节,这正是我最想了解和学习的。而且,套装的形式也非常贴心,不用再费心去挑选单本,一次性就能 get 到一个系统的知识体系,真的太方便了。我迫不及待地想开始我的新媒体学习之旅了,希望能通过这套书,真正掌握新媒体运营的精髓,也能在实际操作中有所突破。

评分

坦白说,我最初是被这套书的“套装”形式吸引,想着一次性买齐,可以省不少事。但当我真正翻开其中的几本书时,我发现它远不止“省事”那么简单。作者在内容上的挖掘和梳理,真的非常到位。很多时候,我们做新媒体,往往是在“摸着石头过河”,缺乏系统的理论指导。而这套书,就像是把别人的经验提炼成了可以直接借鉴的“方法论”。我尤其喜欢其中关于“社群运营”的章节,它不仅仅讲了如何拉新,更侧重于如何激活社群、维护用户关系,让用户真正成为品牌的拥护者。还有关于“内容变现”的部分,也给出了很多切实可行的建议,让我看到了新媒体运营背后更大的商业价值。这套书的语言风格也很接地气,读起来一点都不枯燥,反而充满了启发性。我感觉自己不仅仅是在学习新媒体知识,更是在学习一种解决问题的思维方式。

评分

对于我这样长期活跃在新媒体一线的人来说,找到一本真正有价值、能带来新视角的书并不容易。这套《和秋叶一起学新媒体平台的策划与运营》恰好满足了我的需求。它不是那种“速成”指南,而是更侧重于建立一种“体系化”的认知。书中对于“内容生态建设”的论述,让我对如何打造一个可持续的内容生产和传播矩阵有了更深的理解。此外,它还深入探讨了“品牌IP的打造”在新媒体时代的意义,以及如何通过内容来沉淀品牌资产。我尤其欣赏作者在分析各种运营策略时,所展现出的辩证思维,既看到了成功的可能性,也指出了潜在的风险和挑战。这让我能够更理性地看待新媒体的现状和未来。总而言之,这套书不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这样做”,以及“如何做得更好”,是一套非常值得反复品读的专业书籍。

评分

最近我一直在关注市面上关于新媒体运营的书籍,看了不少,但总觉得有些流于表面,或者过于理论化,难以落地。直到我看到这套《和秋叶一起学新媒体平台的策划与运营》,我才眼前一亮。这套书的结构设计非常巧妙,它不像我之前看过的很多书那样,只是简单地罗列各种技巧。而是从“为什么要做新媒体”、“新媒体的核心是什么”这样的大问题入手,层层递进,引人入胜。其中关于“用户思维”的阐述,给我留下了深刻的印象,让我意识到,任何新媒体运营,最终都要回归到“服务用户”的本质上来。而且,作者在讲解每一个平台时,都结合了大量的真实案例,分析得头头是道,让人在学习理论的同时,也能感受到实践的脉搏。我特别喜欢其中关于“内容为王”的章节,它不仅仅是说要产出优质内容,更强调了内容如何与用户需求、平台调性以及商业目标相结合,形成一套完整的“内容闭环”。这对于我来说,无疑是醍醐灌顶。

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