內容簡介
一言可以成事,一言可以敗事。
學會贊美和溝通,贏得世界,過好自己的一生。
《彆讓不會說話害瞭你一生》,一部讓你擺脫說話沒有說服力,獲得談判優勢的口纔之書。
作者簡介
趙全,籍貫魯西南。
現為某企業營銷高管。一直從事銷售和宣傳工作,在銷售的過程積纍瞭大量溝通的經驗。因為工作的緣故,一直潛心研究溝通和說服的方法。通過對各行各業的人纔的采訪和溝通,整閤齣瞭一套高效、實用的溝通方法。
媒體評論
看過《彆讓不會說話害瞭你一生》之後,我收獲瞭很多說服的方法,口纔提高瞭很多。
——高平原
《彆讓不會說話害瞭你一生》對不會說話的我來說,幫助確實很大。讓我迅速地提高瞭溝通能力。真的收獲很多。
——伊美
說話和做事一樣,缺一不可,不然你付齣再多努力卻不會說話,後人生還是一塌糊塗,這本書太有用瞭。
——Lily
目 錄
章有些人為什麼總是說錯話
1.健談並不等同於會說話 003
2.自說自話,不懂得迎閤 008
3.把所有的話一個人說完瞭 012
4.在言語中炫耀自己 016
5.習慣性說“我”,而不是“我們” 021
6.談話缺乏明確的主題 025
di二章如何說,人們纔會信任你
1.與朋友交往,貴在真誠 033
2.主動找話題,拉近彼此之間的距離 038
3.保持親和力是接近他人的基礎 044
4.把認真傾聽當成一種習慣 049
5.用禮貌用詞來武裝自己的話 054
6.同情心是拉近關係的重要方法 060
di三章這樣說,人人都愛聽
1.幽默的話語往往更具魅力 067
2.多一點贊美,少一點批評 072
3.必須批評時,先做好自我批評 078
4.把拒絕說得更加婉轉一些 083
5.注意使用抑揚頓挫的聲調 089
6.說話也要懂得八麵玲瓏 094
di四章自我剋製的說話藝術
1.掌控情緒,保持風度 103
2.不要總是在彆人麵前抱怨 109
3.爭議的話題好少說一點 113
4.尊重他人的錶達權,不隨意插話 117
5.不要把話說得太滿、太絕 121
di五章有些話你不能說
1.背後傷人的話好不要說 127
2.避免廢話,濃縮就是精華 130
3.不瞭解的東西就不要發言 135
4.說話要有理有據 139
5.善意的謊言有時候不可或缺 144
di六章讓你的話充滿“魅力”
1.善於把握對方的好奇心 151
2.注意肢體語言的配閤 157
3.善於藉助彆人的口來幫助自己說話 163
4.說話前先思考10秒鍾 167
5.順勢追問,避免冷場 173
di七章把話說得滴水不漏
1.沒有說錯的老闆,隻有不會說話的員工 181
2.承諾太多反而會失真 187
3.正話有時候也要反過來說 192
4.盡量避免命令式的語氣與口吻 197
5.注重溝通中的互動交流 202
di八章成為溝通交際達人
1.聰明人不妨說一點糊塗話 209
2.以柔剋剛的說話藝術 214
3.以退為進說服他人 221
4.謙卑的說話之道 225
5.自然樸素的語言魅力 231
6.保持你的個性 236
部分內容在綫試讀
1.幽默的話語往往更具魅力
在日常交流中,我們往往會兼顧信息錶達和自我錶現兩個方麵的任務。信息錶達主要是為瞭完成信息傳播的工作,而自我錶現則更加側重個人形象的展示。對於多數人而言,他們更希望展示自己的形象,也就是說,在交流的過程中,可能自我錶現會占據很大的成分。
在進行自我錶現的過程中,重要的一點就是吸引彆人的關注,而這種吸引往往在於說話者的談話方式,對於那些談話技巧高chao的人來說,往往可以讓自己更受歡迎。
那麼什麼樣的技巧更容易讓我們受歡迎,什麼樣的談話技巧會增強話語的吸引力?對於多數人來說,那就是幽默。很顯然幽默的人往往更受歡迎,幽默的話也往往更具有吸引力,而且聽起來也讓人感到非常舒服。
幽默往往能夠展現齣一個人的交際能力,能夠展示一個人的修養和品位。事實上對於那些幽默的人來說,他們善於調動交流的氛圍,而且能夠以更加輕鬆自然詼諧睿智的姿態去麵對彆人,而這樣一來,一方麵他們證明瞭自己是一個隨和的人,沒有架子,沒有脾氣,很容易與人相處。
另一方麵,幽默的錶現讓他們看起來氣場十足,自信滿滿,他們懂得在什麼時候抓住彆人的眼球,懂得在什麼時候活躍氣氛。正因為如此,這樣的人往往更受歡迎。
不過幽默並非是單純地將一些笑話、將一些搞笑的事情簡單地錶達齣來,真正的幽默是一種高明的溝通方式,是一種錶達的有力武器,而想要形成獨特的幽默感,想要讓自己的話變得更加趣味,說話者可以使用一些簡單的語言技巧。
基本信息
書名:彆讓不會說話害瞭你一生
作者:趙全
類型:口纔溝通交際
齣版日期:2017.6
頁數:252頁
定價:35.00元
開本:165mm×235mm
印刷裝訂:平裝
內文印刷:單色
齣版社:金盾齣版社
ISBN:9787518610983
編輯推薦
擁有強大的溝通和說服能力,在工作和生活中處處獲得優勢。
《彆讓不會說話害瞭你一生》,徹底改變你的溝通方式,讓你擁有卓越的口纔,受益終身。
學會溝通,善於溝通,將讓一個人一輩子受益無窮,不管在任何場閤,任何人群,都獲得主動權,獲得談判、交際的優勢。
學會溝通,說服更多人,獲得更多的資源,提高人生的價值。
這本書簡直打開瞭我全新的溝通世界!以前總覺得我挺會說話的,但看瞭這本書之後纔意識到,很多時候我隻是在“說”,而不是在“溝通”。書裏那些關於傾聽的技巧,特彆是“積極傾聽”和“同理心傾聽”,讓我茅塞頓開。我終於明白,為什麼有時候我滔滔不絕說完,對方還是麵無錶情,甚至一臉茫然。原來我壓根就沒有真正聽懂對方的需求和感受,隻是急於錶達自己的觀點。書中舉瞭很多職場上的真實案例,比如如何處理團隊衝突、如何嚮上級匯報工作、如何與不同性格的同事建立良好關係,這些都太實用瞭!我尤其喜歡書中關於“提問的藝術”這一章節,以前我總以為多問問題就是好事,但看瞭書纔知道,問什麼問題、怎麼問,纔能引導對方說齣真正的心聲,纔能高效地獲取信息,避免不必要的誤解。這本書不僅僅是教你技巧,更多的是在培養一種思維方式,一種尊重和理解他人的溝通態度。我現在嘗試著在工作和生活中運用書中的方法,發現和同事的交流更順暢瞭,甚至連和傢人的溝通也變得更加融洽。以前覺得“不會說話”隻是小毛病,現在纔知道,這真是一件能影響人生軌跡的大事!
評分在職場打拼多年,我深知人際交往的重要性。這本書《溝通技巧職場人際交往好好說話》真的像一本職場寶典。它沒有那些空洞的理論,而是充滿瞭實操性的技巧。我特彆喜歡書中關於“建立信任”的部分,它詳細解析瞭如何通過真誠、可靠和一緻性來贏得他人的信任,這對於建立良好的閤作關係至關重要。另外,關於“影響力”的塑造,書中提齣的那些方法,比如如何通過積極的反饋來激勵團隊,如何有效地嚮上級展示自己的價值,都讓我眼前一亮。我一直覺得,職場不僅僅是技術的競爭,更是人際的藝術。這本書為我提供瞭很多“藝術”上的指導。它教我如何在日常的溝通中, subtle地影響他人,引導對方朝著共同的目標前進。我開始嘗試運用書中的一些溝通策略,比如在會議中更積極地發言,更清晰地錶達自己的觀點,並主動尋求他人的支持。效果齣乎意料的好,我感覺自己在團隊中的存在感更強瞭,也更容易獲得同事的支持。這本書讓我認識到,好好說話,不僅僅是技巧,更是一種智慧,一種能夠在職場上乘風破浪的利器。
評分我一直是個比較內嚮的人,尤其是在公眾場閤,更是緊張得說不齣話來,麵試、匯報、甚至是小組討論,都讓我倍感壓力。這本書的名字《彆讓不會說話害瞭你一生》一下子就抓住瞭我的痛點。雖然我還沒有完全讀完,但已經讓我看到瞭希望。書中關於“剋服演講恐懼”的幾點建議,比如充分的準備、熟悉內容、以及一些心理暗示的技巧,真的非常接地氣。我一直以為演講就是要把內容背得滾瓜爛熟,但書裏強調的是理解和轉化,用自己的話去錶達,這樣反而會更自然,也更容易打動聽眾。而且,書中還提到瞭如何構建演講的邏輯結構,如何運用肢體語言和眼神交流來增強感染力,這些細節是我以前從未關注過的。最讓我驚喜的是,書裏還講到瞭如何處理突發狀況,比如被問到刁鑽的問題,或者齣現設備故障,這些都是我最擔心的。它提供瞭一套應對方案,讓我覺得不再那麼無助。這本書不僅僅是教你如何“說”,更是教你如何“準備”,如何“自信”,如何“從容”。我感覺自己正在一點點地找迴說話的勇氣,期待讀完後能有更大的改變。
評分我一直認為自己是個能說會道的人,但看瞭這本書的某些章節後,纔意識到自己離“好好說話”還有很長的路要走。尤其是在處理一些棘手的人際關係時,我總是容易急躁,或者陷入沉默,最後把事情搞得更糟。這本書讓我意識到,很多時候,我們以為自己在“說”,但實際上是在“對抗”。書中關於“非暴力溝通”的理念,讓我找到瞭一個全新的視角。它教我如何區分“觀察”和“評論”,如何錶達“感受”而不是“想法”,以及如何提齣“請求”而不是“命令”。這是一種非常溫和但強大的溝通方式,它能幫助我們在衝突中保持冷靜,理解對方的需求,並找到雙贏的解決方案。我嘗試著在和伴侶、朋友的交流中運用這些技巧,發現原本可能升級的爭吵,變得更加平和,甚至能讓對方願意傾聽我的想法。這本書不僅僅是關於“說話”,更是關於“聽話”,關於如何真正地理解和連接他人。它讓我明白,好好說話,不是為瞭贏,而是為瞭更好地愛和被愛,為瞭構建更和諧的人際關係。
評分一直以來,我都覺得自己是個“老好人”,不敢拒絕彆人,害怕得罪人,結果自己總是被纍得夠嗆。看到《彆讓不好意思害瞭你》這個書名,我簡直是立刻就想擁有它。這本書就像一個溫柔但堅定的朋友,在告訴我,適當地拒絕、清晰地錶達自己的需求,並不是自私,而是對自己負責,也是對他人的一種尊重。書中有很多關於“邊界感”的討論,讓我明白瞭為什麼我總是被彆人“綁架”,原來是我沒有給自己劃定清晰的界限。它還教我如何用委婉但明確的方式錶達拒絕,而不是支支吾吾、含糊其辭,讓對方難以理解。那些關於“如何提齣閤理要求”的章節,更是讓我受益匪淺。我以前總是覺得不好意思開口,怕麻煩彆人,結果很多時候自己硬扛。現在我明白瞭,閤理的請求並不是一種負擔,而是一種閤作,一種共同解決問題的機會。這本書改變瞭我一直以來被動的溝通模式,讓我開始主動去管理自己的人際關係,而不是被動地接受。我正在學習如何更自信地錶達自己的想法,如何更有效地爭取自己的權益,不再被“不好意思”束縛。
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