具體描述
産品特色
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1.魔鬼口纔鍛煉方法，伶牙俐齒訓練攻略64個說話技巧，讓你的言語錶達更有魅力。
也許你覺得自己很不錯，但卻苦惱於無人為你喝彩。你的魅力為何無法綻放？問題齣在口纔上。不會錶達的人，經常把自己的想法以一種笨拙的，甚至是錯誤的方式錶達齣來，讓人很不舒服。因此他們會成為不受歡迎的人。
2.這樣錶達事半功倍！
話多就受人歡迎？NO!大多時候，越是努力錶現自己，往往越讓人反感。真正的情商高手總是不斷認可彆人，自己卻在這個世界上不要臉的活著。
會說話是受人歡迎的開始，相反，如果你不會說話，或者無話找話，說些不得要領的平庸話，不但無法為社交潤滑，它隻能讓你的社交變得更糟糕。
日常生活中，我們經常會有“對牛彈琴”“白費力氣”的錶達，難道隻是對方的問題？我們嘗試從自己的角度著手，改變一下自己錶達的邏輯，就能幫助對方接受更多的信息和更正確的感情。
3.不冷場、不怯場，自由展現內心想法。
以前，不善言辭，沉默寡言，甚至木訥，還會被人稱贊為“老實、忠誠、可靠”。現在,學會錶達自己已經是我們要掌握的一項生存技能。一個說話得人心的人,彆人對他的評價，往往超過他的真實纔華。一個不會錶達的人，必定處處遇到阻礙，得不到大傢的理解和認同。
4.有料、有趣、有內涵，告彆笨嘴拙舌的自己
同樣的一句話如何錶達纔能低調又有內涵？怎樣高逼格地錶達一句話？
全麵清掃你的：無效錶達溝通盲點臉皮太薄羞於錶達。
再也不用擔心說不齣口，說瞭後悔，說不清楚，說不到重點
5.一言不閤就開撕，你究竟想錶達什麼？
不善錶達的憤怒，無非就是內心敏感，卻無法正確錶達，以至於一再被誤解、受委屈，導緻內心積攢瞭大量的負麵情緒。
憤怒瞭，沉默瞭，開撕瞭，打人瞭，都是無力的錶現。原因無非是無法正確錶達內心真實想法，以至於彆人忽視瞭、無視瞭、麯解瞭、反對瞭。
正確錶達是你可以學習的一項技能，就像學習騎自行車和打字一樣。如果你很樂意專門去提高，你可以很快提高你生活的每一部分。
6.吐露心聲，如何說彆人纔會領情？
如何修煉強大的邏輯錶達能力？錶達不清如何剋服？怎樣“講道理”纔能讓人心悅誠服？
我們當中的大部分每天都在與人交流。同時也有許多人知道與人交流有的時候也是一種艱難而又令人尷尬的經曆。有很多時候，我們的齣發點明明是好的，但由於我們選錯瞭錶達方式，導緻我們的意思被彆人誤解，這就會導緻一些令人討厭的結果齣現。所幸的是，一旦當我們意識到這些不好的習慣時，我們可以改變這些溝通方式，從而使我們的關係得到進一步的發展。
內容簡介
語言錶達能力的強弱，是人生成功的一個至關重要的因素。數韆年前的智者蘇格拉底說：“世間有一種能力可以使人很快完成偉業，並獲得世人的認識，那就是令人喜悅的講話能力。”到瞭現代，人們對語言錶達能力的認識，變得更加深入瞭。人際關係學傢戴爾·卡耐基說：“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口纔藝術。”良好的語言錶達能力，不但幫助人們獲得成功，而且還能給人帶來幸福。會講話的人，不隻是在職場上如魚得水，在日常的傢庭生活中也能獲得更好的關係。
很多時候，我們輸在語言錶達上，都是因為不注意一些細節問題。其實，這些問題經過後天的專門訓練，都可以改變。無數人通過身經曆證明：隻要掌握瞭正確的訓練方法，平時勤加練習，即使語言錶達原來很糟糕，z終也可以練好。
作者簡介
李勁，一個關注生活的作者，特彆關注日常生活中的趣聞軼事。對生活中每一件事情，都喜歡仔細分析一番，探求背後的奧秘。熱衷於心理學方麵的學習和探索，也熱愛交際和寫作。其創作的每一部作品，都誌在讓人獲得信心、勇氣和尊嚴。著有暢銷書《拒絕力》《提問的藝術》《自製力》等。目錄
章 有禮貌的人，纔是z受歡迎的含蓄：為彼此的交往留餘地
謙虛：讓你更受人們的歡迎
客氣：是禮貌，更是修養
分寸：切記彆把話說得太死
穩重：做好自己的本職工作
鎮定：要有從容不迫的氣度
第二章 委婉地提意見：不粗魯的說話藝術
隱晦點撥，嗬護他人的顔麵
正話反說，讓人主動思考
側麵提醒，不觸黴頭提建議
謙虛一點，適當地錶現自己
話太直白，你的朋友“傷不起”
委婉贊美，收獲好人緣
多說好話，彆讓人感到難堪
第三章 和氣地講道理：不生氣的說話藝術
說話客氣點兒，和氣纔能生財
維護他人的尊嚴，不揭人之短
說句“對不起”，化解意氣之爭
有理還要讓三分，不仗勢欺人
不要一味爭執，冷靜下來再說
剛柔相濟，讓人不再小看你
心胸豁達，要有容人之量
多把彆人掛嘴邊，少標榜自己
第四章 風趣地交朋友：不死闆的說話藝術
幽默談吐，增強人際吸引力
幽默提醒，巧找藉口化尷尬
幽默自嘲，提升個人的魅力
幽默批駁，讓人愉快接受
幽默有度，開玩笑要把握分寸
第五章 靈活地辦事情：不糊塗的說話藝術
取得瞭成績，要肯定他人的努力
照章辦事，有些話要說在前頭
胸懷寬廣，少一些得失之心
把你幫助他人的事情全部忘掉
虛心一點，贏得他人的認同
幫助他人要講究方式
嘴巴甜一點，路子就多一點
第六章 巧妙地批評：不傷人的說話藝術
彆總批評，適時說一些軟話
批評有分寸，有些話不宜直說
換一句話，讓批評悅耳起來
當麵說清楚，少在背後議論人
就事論事，批評宜對事不對人
提醒代替批評，讓人主動認錯
先肯定對方，讓人更能接受
用積極的贊美代替消極的批評
第七章 輕鬆地說服：不強迫的說話藝術
聊一聊對方關心和得意的事情
做一個受歡迎的“廢話匣子”
站在對方的立場，說齣他的心聲
用你的熱情，贏得他人的認可
把話說清楚，讓人不迷糊
適時刺激一下，對方就聽你的
不看你說什麼，就看你怎麼說
嘮嘮傢常，說服會更容易些
第八章 及時地救場：不冷場的說話藝術
巧妙化解尷尬的“流星戰術”
關鍵時候，幫人擺脫窘境
處事靈活，化乾戈為玉帛
讓人說完，彆打斷他人的交談
無關得失，就不要太計較
沒話找話，打破冷場的氛圍
失意人麵前，不說得意事
換一種錶達，說中聽的話
記住彆人的名字，與人相處不尷尬
第九章 禮貌地拒絕：不尷尬的說話藝術
優雅說“不”，再也不難堪
沉默是一種有效的拒絕方式
提供建議，讓人接受你的拒絕
轉移話題，巧妙堵住對方的嘴
故作不知，裝糊塗錶達拒絕之意
找到好理由，拒絕不是難事
我一開口，就能說服所有人
編輯推薦
馬雲成為中國新一代首富，85%憑藉他有一副“一開口，就能說服所有人”的口纔！
◎你是不是也像當年的馬雲一樣：一沒資金，二沒背景，三沒技術？不過沒關係，馬雲教你如何練就一副橫掃三軍、所嚮披靡的口纔。有瞭口纔就有錢財！
◎你講話時，是不是毫無氣場？不過沒關係，馬雲教你如何一開口，就能打造屬於自己的氣場。成功靠人氣，人氣靠口纔！
◎你講話時，是不是很呆闆僵硬？不過沒關係，馬雲教你如何用肢體語言、臉部錶情、以及一個好故事，打動身邊所有的人！
◎麵對世界上難說服的六種人，你是不是常常不知如何開口？不過沒關係，馬雲教你如何“見人說人話，見鬼說鬼話”！
★麵對投資人：無論被拒絕多少次，都不要閉嘴
★麵對創業團隊：把堅持和真誠帶入言談中
★麵對員工：給彆人鼓勁，就是給自己鼓勁
★麵對客戶：用強勢口吻營造氣場
★麵對陌生人：平靜講述曾經的失敗，動人
★麵對社會精英：永遠用彆人想不到的方式說話
◎ 馬雲說：普通人用嘴巴講話，聰明的人用腦袋講話，智者用心講話！
內容簡介
《我一開口，就能說服所有人》一書選材於馬雲創業三十多年來在各種場閤、大大小小的演講和對話，尤其重點分析瞭馬雲在關鍵時刻的談話，從中總結齣馬雲的口纔藝術，以及馬雲成功的原因。馬雲的成功85%是“說”齣來的。他的演講極富氣場，隻要一開口仿佛所有的人都被他吸引過去。他善於用幽默風趣的語言、富於哲理的故事、肢體語言以及語不驚人未肯休的結論，打動聽眾。
《我一開口，就能說服所有人》通過對馬雲的演講和對話的經驗和技巧進行展示和分析，讓你能活學活用馬雲口纔的精髓，手把手教你用睿智、幽默、生動、犀利精練的語言打造屬於你自己的氣場。你也能輕易掌握演說技巧，打造自己的魔力口纔。
馬雲的口纔技巧和成功經驗，隻要你勤於練習和研究，終有，你也能做到“我一開口，就能說服所有人”。
作者簡介
吳帝聰，貴州金沙人。投資傢、企業傢、實戰招商專傢。現為阿裏加教育投資集團聯閤創始人、阿裏加網絡科技發展有限公司董事、“阿裏匯”聯閤創辦人及多傢企業股東。社會主要職務：聯閤國兒童基金會青少年艾滋病預防愛心大使、愛心大使聯盟主席、重慶陽光520愛心形象大使、重慶青年誌願者聯閤會愛心形象大使。他是一位具有傳奇色彩的企業傢、擁有多傢企業；他也是一位具有平凡經曆的慈善傢，大學時就捐助47位艾滋病孤兒，被評為大學十大感動人物、公益人物，也是聯閤國兒童基金會評選的愛心大使，曾接受中央電視颱、新華社、新浪網、人民網、重慶電視颱、山東電視颱等40餘傢媒體采訪報道；他還是一位具有使命感的理論實踐者，幫助300多傢企業完成招商、裂變渠道、收取現金，演講超過800場，學員超過100萬人。
品牌課程：
《總裁銷講密碼》 《總裁招商密碼》 《總裁運營密碼》 《銷講弟子班》
主要著作：
書籍：《成功就是少走彎路》 《招商》 《哈佛營銷總監手冊》 《思想盛宴》
光碟：《招商智慧》 《銷講智慧》
目錄
第1章 說話不自信的士兵，當不瞭將軍像馬雲一樣說話有自信，所有人都挺你
言語自信，更添魅力
做專業領域內的"話語 "
馬雲的身體也會"說話"
煽情不是錯，用感染力"俘獲"人心
講自己相信的，彆人纔能信
激情，是情感的"引綫"
無論被拒絕多少次，都不要閉嘴
把"壞"事往好裏說
給彆人鼓勁，就是給自己鼓勁
第二章 彆人不想聽的話，笑著說齣來
像馬雲一樣說話懂幽默，讓你處處受歡迎
幽默，永遠是展現風度z佳武器
"隨機應變"，馬氏幽默的z大特點
走到哪裏，就把笑聲帶到哪裏
自暴"劣勢"，製造齣超凡"笑果"
妙用比喻，給幽默注入點纔情
馬雲的幽默，來自深厚的修養
給幽默加入情境，就會立即活起來
第三章 多不如話少，話少不如話好
像馬雲一樣用點心理學，五分鍾和陌生人成為朋友
超齣彆人期待的贊美纔是z棒的
自己站在被批評者行列，忠言纔不會逆耳
將思想融入演說，自然會魅力四射
沒有人能贏得瞭爭論，點到即可
隨時"秀"齣自己的專業與熱情
第四章 "怎樣說"比"說什麼"更重要
像馬雲一樣"布道"，讓你擁有追隨者
馬雲，z有風度的"說話者"
"怎樣說"比"說什麼"更重要
永遠不要講齣抱怨的內容
說話誠摯自然，效果非凡
口服不如心服，巧辯不如攻心
遵循本性去生活，遵循本心去說話
把堅持和真誠帶入言談中
剝繭抽絲，讓對方慢慢接受
第五章 不會說話，你就自己纍到死
嚮馬雲學點領導口纔，能把庸纔激勵成乾將
永遠站在員工的角度講話
引導員工，給他們z想要的一種贊美
讓員工努力的z佳方式是給他們營造危機感
以員工的需求為切入點，自然無往不利
把企業目標變成員工的個人理想
"沒有你們，我怎能如此"
第六章 當上帝錯瞭的時候，也要駁斥迴去
像馬雲一樣犀利，勇敢做自己是王道
一針見血，方能語驚四座
讓錶達形象化，說服力會加強一倍
把握好"忍無可忍，無須再忍"的度
危機公關，以退為進方為上策
當上帝錯瞭的時候，也要駁斥迴去
反駁有技巧，不妨拿事實當"佐料"
第七章 棘手問題是挑戰，也是展示自己的好機會
嚮馬雲學點公關口纔，把逆境變成順境
自如應對"話題陷阱"
麵對責難，用事實迴應 好
自誇有術，從彆人的角度誇自己
層層剝筍，讓聽者自己說服自己
善用對比和避免專業術語
用技巧將經曆講得很動聽
讓人愉悅地接受拒絕
平靜講述曾經的失敗， 動人
棘手問題是挑戰，也是展示自己的絕好機會
第八章 不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人
像馬雲一樣說話，你也能有大氣場
想要吸引注意，先要掌握他人心性
用強勢口吻營造氣場
語氣堅定，聽眾纔會放心
不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人
人們更願意相信一個有原則的人
說得越多，對的可能性就越大
告訴彆人"我說的，就是對的"
隨身攜帶不盛氣淩人的狂傲
第九章 永遠用彆人想不到的方式說話
像馬雲一樣說話有個性，所有人都不願忘記你
不學彆人，也讓彆人學不瞭自己
巧用"後援團"，提升說服效果
藉他人的話來抬轎子
"人對於忙碌者總是高看一眼"
永遠用彆人想不到的方式說話
人微言輕，人貴言重
製造餘味無窮的談話
寥寥數語，每次都能說得恰到好處
剛柔並濟，霸氣外露
牢控節奏，精準地傳情達意
畫龍點睛，用突齣重點的結尾點醒聽者
"說話囉唆則不如不說"
不拖泥帶水，句句說到點子上
第十章 當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
像馬雲一樣選對立場，開口就讓人有好感
適時說齣"不知道"也能贏得滿堂彩
好的語言不在華麗，達意則靈
承認自己的不足，就是 大的"足"
樸素從來都是打動人心的利器
放低姿態，拉近距離
當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
有一種口纔叫謙虛
"雖然我們很，但也要低調"
點到為止，讓他人自己體悟不足
不矯揉，不造作，方成大器
附 錄 馬雲的魅力演講和絕妙語錄
10典馬雲演講全文實錄
馬雲關於商城事件的演講全文
馬雲卸任CEO演講全文
內部郵件--《為理想而生存》
馬雲部分語錄摘錄
用戶評價
一直以來，我都很欣賞那些能夠清晰、有條理地錶達自己觀點的人。他們仿佛擁有某種“超能力”，總能在第一時間抓住問題的關鍵，並用最簡潔、最動人的語言將其呈現齣來。在工作中，我遇到過不少這樣的同事，他們的發言總是能引起大傢的共鳴，他們的建議也總是能得到采納。反觀我自己，我常常會因為找不到閤適的詞語，或者因為邏輯不夠清晰，而讓我的想法大打摺扣。這讓我感到非常沮喪。這套書的名字，特彆是“我一開口，就能說服所有人”，對我來說，就像是一種強大的召喚。它並非鼓吹虛假的口纔，而是指引一種內在的錶達力量。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到如何構建自己的邏輯體係，如何組織語言，如何運用恰當的非語言信號，從而讓自己的錶達更具說服力和感染力。我期待它能成為我提升自我、突破瓶頸的“秘密武器”。
評分我一直覺得，很多人在人際交往中遇到的睏境，根源都齣在“不會說話”上。不是說口齒不清，而是不知道如何恰當地運用語言，去傳達自己的想法，去建立連接，甚至去化解矛盾。我曾經因為錶達不清，錯失瞭很多機會，也鬧齣過不少不必要的誤會。所以，當我看到這套書名時，我幾乎是毫不猶豫地選擇瞭它。它不像有些書那樣，上來就講一堆高深的理論，而是更接地氣，更關注實際生活中的溝通難題。“我一開口，就能說服所有人”，這聽起來像是天方夜譚，但如果你仔細想想，生活中那些真正有魅力、有影響力的人，是不是都具備這樣的能力？他們並不是靠嗓門大，也不是靠強詞奪理，而是懂得如何切中要害，如何觸動人心。我希望這套書能夠揭示其中隱藏的奧秘，讓我能夠窺探到那些真正高效溝通的邏輯和方法。我想學習如何讓自己的語言更有力量，更有智慧，能夠成為解決問題的橋梁，而不是製造隔閡的屏障。
評分我一直堅信，一個人的思維深度和錶達能力是相輔相成的。很多時候，我們之所以錶達不好，並不是因為我們沒有想法，而是因為我們沒有將想法清晰地梳理齣來。這套書，尤其是“馬雲說話之道”這個副標題，讓我眼前一亮。馬雲的成功，離不開他強大的溝通和領導能力，他的講話總是充滿瞭智慧和感染力。我希望通過學習他的經驗，能夠不僅僅是模仿他的語言風格，更能領會他背後的思維邏輯和溝通哲學。我期待在這套書中，能夠找到關於如何構建清晰的思維框架，如何提煉核心信息，以及如何運用故事和情感來打動人心的具體方法。我更希望它能教會我如何在壓力下保持鎮定，如何在復雜的問題麵前找到最有效的溝通路徑，從而真正做到“不輸在不會錶達上”，並在任何場閤都能遊刃有餘。
評分自從我認識到錶達的重要性以來，我就一直在尋找能夠切實幫助我提升溝通技巧的書籍。市麵上這類書琳琅滿目，但真正能夠觸及核心、提供實用方法論的卻不多。我曾經嘗試過一些“速成”類的教程，讀完後感覺像是被灌輸瞭一堆空泛的理論，真正到瞭實際運用的時候，卻發現無從下手。這次購入的這套書，從書名上看就非常有吸引力，它並非簡單地教你“說什麼”，而是強調“怎麼說”以及“為什麼這麼說”，這恰恰是我所欠缺的。我特彆期待能從中學習到如何清晰地闡述自己的觀點，如何用富有邏輯和感染力的方式去影響他人，不僅僅是在工作場閤，甚至在與傢人朋友的日常交流中，也能更加得心應手。我對其中“說服所有人”這部分尤為好奇，究竟有什麼樣的技巧，能夠讓不同立場、不同觀點的人都願意傾聽，甚至被說服？我希望這本書能夠提供一套係統的、可操作的框架，讓我能夠一步步去練習和掌握，最終真正做到“不輸在不會錶達上”。
評分這套書的齣現，簡直就是為我這種“溝通小白”量身定做的。我平常就是一個不太擅長錶達自己想法的人，尤其是麵對一些需要據理力爭的場閤，我總是會顯得詞不達意，或者因為緊張而說不齣完整的話。後來我纔意識到，這不僅僅是性格內嚮的問題，更多的是缺乏有效的溝通技巧。我曾經嘗試閱讀一些關於心理學的書籍，試圖理解他人的思維模式，但總覺得少瞭點直接的指導，不知道如何將這些理解轉化為實際的溝通策略。這套書的名字“彆輸在不會錶達上”，簡直說到我心坎裏去瞭。它給我的感覺是，這本書不是在教你成為一個能言善辯的演說傢，而是在教你如何在各種情境下，都能清晰、自信、有效地錶達自己，讓你的想法被理解，讓你的需求被滿足。我特彆期待能從中學習到如何應對不同類型的人，如何用最少的語言達到最好的效果，以及如何在衝突中保持冷靜並找到解決方案。
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