生意場上一眼看透人心

生意場上一眼看透人心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

桑鬱 著
圖書標籤:
  • 心理學
  • 人際關係
  • 職場
  • 溝通
  • 談判
  • 洞察力
  • 商業
  • 管理
  • 影響力
  • 說服力
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111306542
版次:1
商品編碼:10060332
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2010-06-01
用紙:膠版紙
頁數:161
字數:183000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  在高手眼中,生意場上的每一個細節都價值百萬
  生意場上不可不知的攻心之術,不可不學的博弈之道
  慧眼識人,洞悉對手內心,成就百萬單
  細心體悟,捕獲行為語言,決勝生意場
  一眼看進人心的商戰秘籍
  一舉俘獲人心的必備全書

內容簡介

  慧眼觀察,洞悉內心。《生意場上一眼看透人心》教你如何解讀人們的身體語言,將人類潛意識中不經意間發齣的身體信號進行解碼,悉數捕獲對方內心的真實感受和想法。一個簡單的握手、一個無意的眼神交流、一個不經意的微笑,每一個細微的身體語言之中都蘊含著巨大的心理信息,在生意場上的高手眼中,這些細節都價值百萬。閱讀並細心品味《生意場上一眼看透人心》的精彩內容,你會在不知不覺中將對方的真實想法瞭然於胸。《生意場上一眼看透人心》是商界朋友的必讀枕邊書,也是企業對商務人士、銷售人員培訓的實用指導教材。

作者簡介

  桑鬱,社會學博士,心理學碩士,北大縱橫管理谘詢集團閤夥人,北大EMBA特聘教授。中國青年創業國際計劃(YBC)專傢委員,全國高校創業計劃大賽執行評委。兼多傢知名企業及雜誌的顧問,長期專注於企業戰略、人力資源、企業文化、執行力與企業投融資戰略谘詢與培訓。
  服務過的企業:KK集團、水滸火機、飛虹網架、承德政府、怡達集團、中民旅集團、南山旅遊、國網電力、上海焦化。南通置業、金晶藥業、SK集團、福建投資集團、五和集團、億利商貿、鄂電大全、豐澤園,星星海岸,雲天化集團,英博雪津、中華豆腐、南京金陵、白沙酒業、許坊大麯、湖南唯一、大唐電力、中國集郵總公司、大中電器、星泰軸承有限公司等。

精彩書評

  為什麼你的想法被他人看破?為什麼你無法獲悉他人的真實意圖?為什麼你會被競爭對手迷惑?為什麼你總催不迴貨款……現在,開始閱讀這本書,這一切都能從中找到答案。
  ——光明乳業戰略發展部經理 顧為民
  好的生意人同時是一個優秀的心理學傢、總能從細微處探知他人真實的心理從而有的放矢,達成自己的目的
  ——馬士基物流(MaerskLogistics)中國區市場部經理 康偉
  細節價值百萬錯誤地理解客戶的心理,會使你采取錯誤的營銷策略,導緻失敗的結果正確地把握客戶心理、解讀客戶的身體語言,會使你在生意場上無往不勝。
  ——浙江新光飾品集團公司副總經理 王世超
  本書與其他營銷心理學書籍不一樣,它從身體語言齣發.結閤瞭心理學的知識像一把精確的手術刀,解剖瞭生意場上的種種現象與本質,值得生意人士好好研讀。
  ——深圳市房地産標杆管理研究會會長、金地集團企業管理顧問公司總經理 陳懇

目錄

前言
引言1 秒鍾看透生意場上的“假象”
做生意,有時候就像捉迷藏。客戶所說的是真的嗎?客戶的笑說明他願意嗎?客戶所做的口頭承諾代錶他的真實想法嗎?生意場上很多人都喜歡保持一種神秘感,把自己的真實想法藏起來。這時候,你需要預知、猜測、推斷,需要揭開那層神秘的“外衣”——假象,看清客戶真實的內心,這樣,你齣手的時候纔能又穩又準。
生意場上,看得越清齣手越準
看不準人就彆在生意場上混
小心,生意場上的“言外之意,話外之音”
第一章 生意場上的心理實戰課Ⅰ:身體語言——每個生意人都要讀懂的“第二外語”
很多人在生意談判時都很睏惑,覺得麵對客戶無從下“口”,因為他不知道坐在對麵的那個麵無錶情的客戶到底在想什麼。實際上,客戶一個無心的眼神交流足以詮釋他心中的所有決策,一個不經意的微笑也能夠傳達齣他對你發自內心的滿意。如果你能夠仔細觀察、細心揣摩,完全可以給客戶把脈,洞察客戶的真實意圖。
神奇的身體語言讓生意變簡單
一個動作丟掉一份百萬訂單
“視綫控製術”讓客戶留下深刻記憶
摸不清對方的想法時 ,就從他(她)的左臉判斷
客戶眯起雙眼,代錶對你的陳述産生瞭懷疑
客戶抖動雙腳時,趕快結束會談
當客戶齣現這些動作時,你就可以放心報價瞭
利用手部動作獲取商務談判的優勢地位和支配權
打破生意堅冰,先從打開客戶的手臂開始
最值得相信的生意夥伴是客戶的腳尖
第二章 生意場上的心理實戰課Ⅱ:行為習慣——透過細節看清生意人的“第二張臉”
心理學認為,習慣是一種自動化的反應傾嚮、活動模式或行為方式,它是在一定時間內逐漸養成的。人很容易就會變成習慣的奴隸,也就是說習慣對人的行為有著相當大的控製力。在這些習慣背後往往都會隱藏著一些不為人知的心理秘密。對生意場上的人來說,客戶有某種習慣動作、習慣語氣,不是壞事,因為你可以從中“竊取”很多高度機密的“情報”——客戶的心理狀態、性格特徵等。這就為你撬開客戶的嘴、撥動客戶的心弦,提供瞭殺傷性的武器。
要知道客戶想什麼,就給客戶一支煙
不懂幽默的生意人,最後哭得比誰都慘
口頭禪是瞭解客戶的最佳綫索
眼鏡遮住瞭眼睛,但暴露瞭性格
巧妙使用顔色協調客戶關係
身體模仿是獲得客戶好感的最佳方法
“侃大山”是應對陌生客戶的好辦法
不怕客戶講原則,就怕客戶沒愛好
辦公桌是客戶心理的曝光颱
第三章 生意場上的心理實戰課Ⅲ:看誰在撒謊——生意人必學的“謊言識彆法”
總的來說,人們在生意場上說謊無非就是這樣三個目的:①引起人們對自己産品的興趣;②讓客戶覺得自己的産品最符閤他的需求;③讓客戶相信買自己的産品最實惠、最有利可圖。生意場,就是一個智慧和謊言短兵相接的火綫。然而,即使是這樣,謊言終歸是謊言,是在利益驅使下不誠實的伎倆,它始終在侵害我們的利益,因此,為瞭保護自身、保障自己的應得利益,我們就必須有一雙銳利的眼睛,識破這些狡猾的謊言。
找到狙擊謊言的最佳觀察點
撒謊者真的不敢看你的眼睛
FBI謊言鑒定教程
不誠實的商人都愛做的身體小動作
謊言的“標誌性句式”
人在撒謊時最常見的八種手勢
生意場上90%的微笑都是裝齣來的
自以為是者的身體語言信號
快速解除說謊者的心理僞裝
第四章 生意場上的心理實戰課Ⅳ:空間位置——心理學上的 “地理課”
為什麼我們在擁擠的電梯裏會感覺不自在?為什麼我們會跟飛機鄰座的乘客無聲地爭奪坐椅扶手的“擁有權”?為什麼我們對初次見麵就勾肩搭背的推銷員退避三捨?這其實都是人類內心深處的“領地意識”在起作用。20世紀60年代早期,美國人類學傢愛德華·霍爾(Edward Hall)創建“空間關係學”這一新學科,它揭示瞭在人類活動中,因為空間距離的不同而産生的不同人際關係。對於生意人,重視空間位置也是重要的一課,它也從心理角度影響著生意的成敗和效益。
林中之王擁有自己的領地,生意人也一樣
透過無意識的座位選擇洞悉客戶心理
5度的改變,輕鬆獲得他人好感
在自己的地盤上做生意更有利
私人空間的身體語言信號
打破僵局,先從打破“身體領地”開始
成交的距離就是與客戶之間的心理距離
亞瑟王的圓桌策略
第五章 生意場上的心理實戰課Ⅴ:心理操縱術——促進生意成交的幕後推手
心理學僅僅是幫助我們瞭解客戶內心想法的工具嗎?不盡然。當我們熟練掌握瞭心理學常識以後,我們可以利用自己的身體語言和心理戰術影響客戶的思維和心理,從而促使談判嚮著我們希望的方嚮發展。心理戰術——從心理層麵去影響他人、控製局麵的策略,對抗於無聲,決勝於無形,隻看你是不是懂得運用……
不是你操縱彆人,就是彆人操縱你
想換來訂單,就把“你們”換成“咱們”
打電話比麵談更有可能獲得訂單
“最後三天”是俘獲客戶的心理學陰謀
先抑後揚,輕鬆提升滿意度
升米恩人鬥米仇:彆以為給客戶優惠客戶就會感謝你
第六章 生意場上的心理實戰課Ⅵ:心理禮儀課——99%的生意人都會忽視的商務禮貌
商務交往需要禮貌,但這種禮貌並不僅僅是指彬彬有禮或者女士優先,更多的是一種,在說話雙方之間引起共鳴的交際策略。讓對方感到心理滿足,讓對方保持對我們的認同,這種禮貌雖然容易被人忽視,但無疑更加重要!因為它與我們的商務交往成功與否息息相關。
韆萬彆忽視最初接待你的人
故意犯錯拉近客戶距離——說齣對方希望得到的評價
告訴自己“這是唯一的一次拜訪”可以減少拘束感
不知道該如何與客戶套近乎就重復對方的話
先滿足客戶的優越感,然後纔能換來訂單
給自己和客戶畫一個共同的“圈子”
好的開場白一定會帶給你好的開始
第七章 生意場上的心理實戰課Ⅶ:心理博弈學——生意場上不可錯判的博弈策略
生意場上的拼殺是一場沒有硝煙的戰鬥!“刀來劍往”、“槍林彈雨”事實上都是心理的較量。商務談判中,對方麵沉似水、安如泰山的外錶下也許已經做齣瞭妥協讓步的打算,而那些看似慌張、苦苦相求的對手卻很可能正在私下為自己的勝利而歡呼雀躍……那我們怎樣做纔能在這種高深的博弈中占據上風呢?
適當的技巧與策略不容忽視!
生意場談判學:想要開窗戶,先要求把屋頂拆掉
生意場催款學:要麼得寸進尺,要麼漫天要價
生意場成本學:糾結於“沉沒成本”,永遠都在賠錢
生意場會計學:99%的商人都在做“吃力不討好”的生意
生意場公關學:把客戶想象成魔鬼,你就不會遇到天使
生意場競爭學:沒有狼,老虎隻能成為病貓
生意場策略學:暗示錯誤讓競爭對手判斷失誤
第八章 寫在最後:成為生意場上閱人高手的四點忠告
做生意,就是一個不斷認識人、熟悉人並與之開展商務往來的過程。學會閱讀人心,能夠讓自己在生意場上少走彎路。這種閱人能力不是與生俱來的,
你完全可以通過對對方的言語與行為的觀察,作齣對他的基本判斷。
忠告一:不要因為一個細節就完全斷定一個人
忠告二:客戶隻有一分反常,你就得萬分注意
忠告三:留一份神秘給自己,讓對手不知深淺
忠告四:找對方法,每個人都是閱人高手

精彩書摘

  第一章 生意場上的心理實戰課Ⅰ:身體語言——每個生意人都要讀懂的“第二外語”
  神奇的身體語言讓生意變簡單
  不明白:現在的客戶為什麼總是藏著掖著,難道有什麼話就不能直說嗎?真不知道如何纔能領會客戶的言外之意?
  看得清:與其坐等客戶告訴你答案,不如自己用心去分析客戶的身體語言。每個人的動作都不是無緣無故就做齣的,每個動作都可能體現不同的心理。同樣,人有什麼樣的心理,在動作上也會有所體現。因此,隻要我們瞭解瞭這些身體語言的含義,摸清顧客的心理就不算是什麼難事瞭,生意成功自然也就簡單瞭!
  如今的社會紛繁復雜,麵對激烈的市場競爭,有部分生意人在掩藏自己的真實想法,展現給彆人另一幅形象。麵對這樣的窘境,很多人覺得一籌莫展。如何破譯越來越有城府的顧客,如何對付越來越會僞裝的客戶,真的成為擺在每一個生意人麵前的頭等難題。
  其實,一眼看透這些僞裝並不睏難,如果你覺得透過語言無法獲得有效的信息,完全可以通過彆的途徑來達到目的。當客戶使用“矛”的時候,我們可以用“盾”;當客戶使用“飛毛腿”的時候,我們隻有使用“愛國者”瞭。
  心理學傢認為人無意中的肢體語言錶達的是潛意識裏的真實想法。也就是說,不光嘴巴能夠說話,人的身體也能“說話”,也可以像語言一樣錶達各種各樣的含義。更讓人感到慶幸的是,身體語言往往比嘴裏說齣的語言更能反映一個人的真實心理。
  老張是一傢建築公司的業務經理,最近在和一傢公司進行工程談判時,遇到瞭一位難以琢磨的老闆。這位老闆一味地要求降低價格,並且不斷威脅老張說,如果不降低價格的話,就與另一傢公司閤作。老張有點沉不住氣瞭,現在的建築行業競爭太激烈,能夠遇到這樣一個上韆萬元的大單實在不容易,如果不降價,最後這筆生意黃瞭,對於公司而言會是一個莫大的損失。但是一同參與談判的公司老闆卻好像是鐵瞭心,堅決不降價,不僅如此,還擺齣一副愛搭不理的樣子。齣乎老張意料的是,最後這筆生意竟然談下來瞭。

前言/序言

  一切的商務行為說到底都是一個麵對人的工作,客戶就是我們的市場、我們工作的重心。做生意永遠都是在人的身上下功夫,讓客戶接受自己、認同自己、相信自己,從而將自己的産品推銷給客戶。
  換而言之,如今商戰更多的是信息的戰爭,誰能獲得更多的信息,誰就能夠以最少的代價獲得最大的勝利,甚至做到“不戰而屈人之兵”。然而,客戶正在變得越來越聰明,也越來越專業,依靠傳統的推銷手段已經無法在殘酷競爭的環境中生存,我們必須尋求更有力的工具來幫助我們做成生意。
  獲得2002年諾貝爾經濟學奬的心理學傢丹尼爾·卡尼曼(DanielKahne-man)在經濟學和心理學研究成果之間建立瞭係統的聯係,指導我們在行銷行為中要學會運用心理學的知識。是的,如今的商戰越來越像一場“心理戰”,銷售的過程是與客戶進行“心理博弈”的過程。誰更瞭解對手,誰更懂得看透對手的心理,誰就在這場“戰爭”中占據主動地位。可以說,一個成功的商人必然同時也是一個很好的心理學傢。
  本書正是力圖告訴讀者心理學在經濟活動中的重要性。通過書中列舉的案例,讀者可以瞭解到,我們必須學會“察言觀色”,聽懂“弦外之音”,從種種現象背後瞭解到那些客戶沒有“主動”說齣的實話,從而纔有機會一舉“攻心”,取得勝利。而這些過程正是運用心理學的各種原理對人類行為進行分析的過程,通過心理學知識的幫助,我們可以更有效地溝通,更容易地處理各類管理問題,更容易瞭解客戶的喜好和意嚮,使談判的效率更高。
《洞悉商局:瞬時識人術》 在瞬息萬變的商海之中,每一次互動都是一次無聲的較量,每一次談判都是一場智慧與心理的博弈。想要在這場激烈的競爭中脫穎而齣,成為真正的贏傢,掌握看透人心的能力,無疑是您最寶貴的財富。 《洞悉商局:瞬時識人術》並非一本關於“讀心術”的玄幻讀物,也不是一本充斥著空泛理論的學術專著。它是一本實用、可操作、並且極具啓發性的指南,旨在幫助您在最短的時間內,以最敏銳的洞察力,理解商業夥伴、競爭對手、甚至是下屬和上司的真實意圖、性格特質以及潛在的動機。這本書將為您揭示隱藏在言語、錶情、肢體動作、甚至思維模式背後的深層信息,讓您在紛繁復雜的商業交往中,如履平地,遊刃有餘。 本書的核心價值在於,它將復雜的心理學原理,提煉成一係列簡單易懂、卻威力無窮的識彆工具和技巧。 我們深知,在商場上,時間就是金錢,每一次的延誤都可能導緻巨大的損失。因此,《洞悉商局》緻力於為您提供一套“快、準、狠”的識人方法,讓您能夠在初次見麵、簡短交談,甚至是透過屏幕的視頻會議中,就能初步建立起對一個人的判斷框架。 您將在這本書中學習到: 第一部分:揭開“麵具”的藝術——非語言信息的解碼大師 錶情的秘密語言: 微錶情是人類最本能的情感流露,也是最難被掩飾的。本書將詳細解讀從眉宇、眼神、鼻翼、嘴角等關鍵部位泄露的細微信息,例如: 短暫的恐懼或驚訝: 往往預示著突如其來的壓力或意外的驚喜。 不自覺的擠眉弄眼: 可能反映齣內心的猶豫、不滿,或是試圖掩飾某些信息。 眼神的漂移與聚焦: 分析眼神的流轉方嚮和聚焦程度,洞察對方的關注點、思維活躍度,以及是否在撒謊或隱瞞。 唇部細微變化: 緊抿的嘴唇可能代錶著壓抑的情緒或堅定的決心;輕微的撇嘴則可能暗示著懷疑或鄙夷。 肢體語言的無聲宣言: 您的身體姿態、手勢、站姿甚至坐姿,都在無聲地訴說著您的內心世界。本書將引導您: 空間距離的解讀: 理解個人空間理論,分析對方如何利用身體距離來錶達親近、疏遠、防禦或攻擊。 手勢的含義: 解讀開放式手勢(如攤開雙手)與封閉式手勢(如交叉雙臂)的潛在信息,以及特定手勢(如撫摸臉部、玩弄物品)的心理暗示。 身體朝嚮的指嚮: 分析身體的朝嚮,判斷對方是否願意與您建立聯係,以及其真實關注的對象。 坐姿與站姿的風格: 從對方的坐姿(如身體前傾、後仰、蜷縮)和站姿(如挺拔、鬆懈、不安)中,推斷其自信程度、放鬆程度以及對當前情境的掌控感。 聲音的微妙綫索: 說話的語速、語調、音量、停頓,甚至是說話的習慣,都蘊含著豐富的心理信息。本書將教您: 語速與思維: 快速的語速可能代錶著急切、焦慮或思維敏捷;緩慢的語速則可能暗示著深思熟慮、猶豫不決,或是缺乏自信。 語調的變化: 分析語調的起伏,辨彆其中的情緒信號,如興奮、沮喪、懷疑或權威。 停頓的意義: 理解說話中的停頓,是思考的間隙,還是試圖掩飾真相的時刻。 口頭禪與習慣: 識彆那些反復齣現的口頭禪,它們往往能反映齣一個人長期形成的思維模式和情緒傾嚮。 第二部分:走進“思維迷宮”——言語背後的邏輯與動機 話語的“潛颱詞”捕捉: 很多時候,人們說的話並非其內心真實想法的全部。本書將教您如何辨彆並理解言語背後的“潛颱詞”: “我隻是想說…”的背後: 識彆那些帶有“緩衝”或“解釋”性質的開場白,它們往往是在為接下來的信息做鋪墊,或是在試圖減輕潛在的負麵影響。 “也許”、“可能”、“好像”的推諉: 分析這些模糊詞匯的運用頻率和情境,判斷對方在錶達決心、承擔責任或提供確定信息時的態度。 “當然”、“肯定”、“事實上”的強調: 理解這些強調性詞語的使用,判斷對方是在試圖說服您,還是在掩飾內心的不確定。 迴避性迴答的技巧: 當您的問題觸及對方敏感區域時,他們可能會采取迴避策略。本書將幫助您識彆這些迴避的信號,並找到切入點。 提問的藝術與反擊: 提問是獲取信息的最佳方式,而提問的技巧則能引導對話的方嚮,甚至揭示對方的真實目的。您將學會: 開放式與封閉式提問的運用: 何時需要廣闊的信息,何時需要精準的答案。 引導性提問的陷阱與規避: 識彆那些試圖將您引入特定思維方嚮的問題。 “為什麼”的力量與禁忌: 理解直接追問“為什麼”可能帶來的對抗,以及如何巧妙地探究原因。 如何通過提問讓對方暴露信息: 設計能夠觸發對方思考、迴憶、甚至在潛意識中流露齣真實想法的問題。 思維模式的識彆: 不同的人擁有不同的思維模式,這會直接影響他們的決策方式、溝通風格以及對事物的反應。本書將幫助您識彆: 邏輯思維者 vs. 情感思維者: 他們如何處理信息,如何做齣判斷。 整體性思維者 vs. 細節性思維者: 他們關注的是宏觀藍圖,還是微觀細節。 主動性思維者 vs. 被動性思維者: 他們是積極進取,還是等待指令。 “事實導嚮” vs. “關係導嚮”: 他們在商業交往中更看重結果,還是更看重人際和諧。 第三部分:瞬息判斷與實戰策略——在關鍵時刻做齣明智決策 建立第一印象的“雷達”: 在初次接觸中,如何在極短的時間內形成一個初步的、有價值的判斷?本書將為您提供: “快照”式評估: 結閤非語言綫索和簡短對話,快速構建對方的“人物畫像”。 “匹配度”分析: 對方的言行是否與您預期的角色、職位或閤作意圖相符。 “危險信號”識彆: 識彆那些可能預示著欺騙、不誠信或潛在閤作風險的早期跡象。 談判桌上的心理博弈: 在談判中,知己知彼方能百戰不殆。本書將為您揭示: 對方的底綫與讓步空間: 如何從對方的言辭和肢體動作中推測其真實意圖和可接受的範圍。 識彆“策略性”示弱與“真實性”退讓: 區分對方是虛張聲勢,還是真心尋求解決方案。 如何利用對方的心理弱點(在道德和法律框架內): 例如,利用對方的急切心態,或是滿足對方被認可的需求。 “沉默”的力量: 學會在談判中運用沉默,觀察對方的反應,從而獲得更多信息。 團隊協作中的“識人”智慧: 無論是組建團隊、管理下屬,還是嚮上級匯報,瞭解團隊成員和關鍵人物的心理狀態至關重要。您將學會: 識彆團隊中的“意見領袖”與“跟隨者”: 瞭解他們的影響力來源和閤作模式。 預測員工的忠誠度與潛力: 從日常互動中捕捉那些能夠預示職業發展和穩定性的信號。 與不同性格類型的人有效溝通: 根據對方的思維模式和情感需求,調整您的溝通策略,提升協作效率。 嚮上級匯報時的“讀心”藝術: 如何揣摩上級的期望和關注點,讓您的匯報事半功倍。 風險規避與機會把握: 洞察人心,最終是為瞭更好地規避風險,抓住機遇。本書將幫助您: 識彆潛在的閤作夥伴或競爭對手: 評估其動機和可靠性。 預測市場的走嚮與消費者的真實需求: 通過對群體心理的理解,把握商業趨勢。 避免被欺騙和誤導: 提高警惕,用科學的方法保護自己的利益。 《洞悉商局:瞬時識人術》將成為您在商場上不可或缺的“秘密武器”。 它不是教您如何操縱他人,而是賦能您,讓您能夠更清晰地認識自己,更深刻地理解他人,從而在每一次的商業互動中,做齣更明智、更有效、也更有利的決策。 無論您是初入職場的新人,還是經驗豐富的商界精英,本書都將為您提供一套切實有效的工具,讓您在復雜多變的商業環境中,看得更遠,走得更穩,贏在當下,更贏在未來。 準備好,開啓您的“瞬時識人”之旅,掌握在生意場上看透人心的力量!

用戶評價

評分

《生意場上一眼看透人心》這本書,對我來說,與其說是一本“指南”,不如說是一種“啓發”。我並不是那種天生就特彆擅長察言觀色的人,很多時候,我容易被錶麵的現象所迷惑。而這本書,則像一把鑰匙,打開瞭我觀察世界的全新視角。作者並沒有教我那些“套路”或者“技巧”,而是引導我去關注那些最容易被忽略的細節。我記得書中有一個章節,專門講瞭“聲音”的力量。作者分析瞭不同語速、不同語調所傳遞的信息,以及一個人在什麼時候會不自覺地改變自己的說話方式。這讓我迴想起很多次,在與人交流時,我隻關注對方說瞭什麼,卻忽略瞭他們是如何說的。這本書讓我意識到,有時候,一個人說齣來的“事實”,可能隻是冰山一角,而隱藏在聲音背後的情緒和意圖,纔是更值得我們去關注的。而且,作者對於“非語言溝通”的解讀,也非常細緻。他會分析一個人在緊張時,手指會不自覺地做齣哪些小動作,或者一個人在錶達不同意見時,身體會不自覺地發生哪些細微的變化。這些看似微不足道的細節,在作者的解讀下,都變得意義非凡。這本書並不是要讓你成為一個“讀心者”,而是讓你成為一個更敏銳的“傾聽者”和“觀察者”。它讓我學會瞭在與人交往時,多一份耐心,去“聽”那些未說齣口的話;多一份細緻,去“看”那些被忽略的細節。它讓我對人性有瞭更深的敬畏,也讓我能夠以一種更從容、更自信的方式去應對生意場上的各種復雜局麵。

評分

我一直覺得,人與人之間的交往,就像一場無聲的博弈。每個人都有自己的目的,也都有自己的底牌。隻不過,有些人藏得深,有些人則藏得淺。《生意場上一眼看透人心》這本書,在我看來,更像是一本“破譯密碼”的手冊。它沒有直接告訴你“這個人是壞人”或者“那個人是好人”,而是提供瞭一套係統的方法論,教你如何去分析和解讀。我特彆喜歡作者對於“情緒”的分析。他會說,當一個人極力否認某件事的時候,他的潛意識可能恰恰相反。或者,當一個人過於熱情地想要說服你的時候,他可能是在試圖彌補自己內心的某種不安。這些論述,並不是空穴來風,作者會引用心理學上的理論,還會結閤大量的現實案例來佐證。我記得他有一個章節,講的是如何通過一個人的“習慣性動作”來判斷其性格。比如,喜歡在說話時頻繁擺動手臂的人,往往比較外嚮,但如果擺動的幅度過大,又可能是在掩飾內心的緊張。還有,他對於“沉默”的解讀,也非常有啓發性。很多時候,我們習慣於在沉默中感到尷尬,然後急於填補空白。但這本書告訴我,有時候,沉默反而比語言更能傳遞信息,你需要學會傾聽沉默背後的含義。這本書並不是讓你成為一個精明的算計者,而是讓你成為一個更具洞察力的人。它讓我學會瞭在與人打交道時,多一份審慎,少一份衝動;多一份思考,少一份盲從。它提升瞭我對人性復雜性的認識,也讓我對自己的判斷力有瞭更深的信賴。

評分

我一直認為,生意場上的成功,除瞭能力和機遇,更重要的還在於對“人”的理解。我讀過不少關於領導力、談判技巧的書,但《生意場上一眼看透人心》這本書,給我帶來瞭截然不同的視角。它不是那種“教你如何成為更強大的人”的書,而是“教你如何理解彆人”的書。作者在書中,並沒有直接給齣“秘訣”,而是通過大量具體的案例,來引導讀者去思考。我特彆喜歡他對於“情緒感染”的分析。他會講,為什麼有時候,一個人的焦慮情緒,會輕易地傳染給周圍的人,影響整個團隊的士氣。他還分析瞭,在談判過程中,如何通過觀察對方的情緒波動,來判斷其真實的需求和底綫。讓我印象深刻的是,他舉瞭一個例子,關於一個銷售員如何通過分析客戶的“猶豫信號”,來判斷其購買意願的強弱。那些微小的麵部錶情,那些反復的詢問,都可能是客戶內心深處在進行權衡的體現。這本書並沒有鼓勵你去“玩弄”人心,而是讓你去“理解”人心。它教會我,與其試圖去控製彆人,不如去理解彆人,這樣纔能建立更穩固、更真誠的閤作關係。它讓我意識到,很多時候,我們之所以會失敗,並不是因為我們不夠聰明,而是因為我們不夠“懂”人。這本書,就像一位經驗豐富的引路人,在我迷茫的時候,給我指明瞭方嚮,讓我能夠以一種更成熟、更從容的態度去麵對生意場上的種種挑戰。

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說實話,拿到《生意場上一眼看透人心》這本書的時候,我並沒有抱太大的期望。我總覺得,這種“看透人心”的說法,多少有點玄學的意思,或者是一些捕風捉影的技巧。我更傾嚮於那些講究實際操作、有明確步驟的書籍。但是,這本書的內容,完全顛覆瞭我的認知。它並沒有給你一套僵化的公式,讓你去套用。相反,它更像是在“授人以漁”。作者通過一個個生動的故事,一層層地剝開人性的麵紗,讓我們看到那些隱藏在錶麵之下的真實動機。我印象最深刻的是,他講到瞭“信息不對稱”在人際關係中的作用。很多時候,我們之所以會被欺騙,或者做齣錯誤的判斷,正是因為我們掌握的信息不夠全麵,或者對方故意傳遞瞭錯誤的信息。這本書教會我,在接觸新的人或者新的信息時,要時刻保持警惕,不要輕易相信錶麵的承諾,要去挖掘信息背後的“為什麼”。而且,作者對於“肢體語言”的解讀,也做得非常到位。他會詳細分析不同姿勢、不同眼神所代錶的含義,並且強調要結閤具體情境來理解。例如,一個人在接受贊美時,如果身體不自覺地嚮後傾斜,可能錶示他並不認同,或者覺得這個贊美是虛假的。這本書讓我認識到,很多時候,我們看到的,未必是真相。而要接近真相,就需要我們放下固有的偏見,用一種更客觀、更細緻的視角去觀察和分析。它讓我學會瞭在生意場上,甚至是日常生活中,都能保持一份清醒的頭腦,不再輕易被錶象所迷惑。

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這本書的名字,聽起來就挺唬人的,叫《生意場上一眼看透人心》。我拿到書的時候,其實心裏是有點忐忑的。我這種普通人,在生意場上摸爬滾打這麼久,也算是見過不少人瞭,但要說“一眼看透”,那也太誇張瞭吧?不過,齣於好奇心,我還是翻開瞭。剛開始看的時候,我以為會是一些套路或者詭辯技巧,畢竟“看透人心”這事兒,總感覺有點神秘兮兮的。但讀著讀著,我發現作者的切入點非常有意思。他沒有直接教你如何去“算計”彆人,而是從觀察一個人的言行舉止、微錶情、說話的語調、甚至是一些非常細微的肢體動作入手。他會舉很多生活中的例子,有時候是職場上的,有時候甚至是傢庭裏的。比如,他會分析一個人在談論自己擅長領域時的眼神變化,或者在被問及敏感話題時,身體會不自覺地做齣哪些防禦性的動作。讓我印象最深刻的是,他講瞭一個關於“承諾”的分析。他說,聽一個人怎麼許諾,比聽他怎麼兌現承諾更能看齣他內心的真實想法。這讓我迴想起很多我曾經的經曆,有時候對方許下天大的承諾,但從他的語氣和眼神裏,我總能感覺到一絲不確定,而我卻因為被美好的承諾衝昏瞭頭腦而忽略瞭。這本書讓我意識到,其實看透人心,不是什麼超能力,而是一種基於細緻觀察和理性分析的能力。它教我如何去“聽”那些沒有說齣口的話,如何去“看”那些被忽略的細節。這不僅僅是生意場上的技能,在人際交往中也同樣適用,讓我感覺自己好像多瞭一雙“火眼金睛”,能夠更敏銳地捕捉到周圍人的真實狀態。

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正品,內容寫得挻好,隻是說服力不強。

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近佳鬆佳鬆靜靜的靜靜的靜靜的

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活動買的,挺好的,

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第一次買,想問一下,評價換來的京豆乾嘛用的?

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東西還可以,京東購物感覺不錯

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