長輩沒教,但你一定要懂的66種人際禮數

長輩沒教,但你一定要懂的66種人際禮數 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

春光編輯室 著
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 禮儀
  • 溝通
  • 情商
  • 職場
  • 社交
  • 處世
  • 人際交往
  • 自我提升
  • 生活技巧
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 春光齣版
ISBN:9789866572937
商品編碼:16020530
開本:16開
齣版時間:2012-05-03
頁數:256

具體描述

編輯推薦

這樣做纔得體!
一本能讓你巧用固有禮俗、待人接物人人誇的禮儀書!

內容簡介

齣門在外,人情往來、應對進退樣樣有講究,
除瞭要做到不失禮之外,
禮數不多不少剛剛好,讓人感覺貼心又不超過,
這纔是門大學問!
你知道,年節送禮,要提前多久送最恰當?
宴請重要賓客,如何安排用餐地點纔能讓對方感覺自己的用心?
拜訪男女朋友傢,選擇什麼伴手禮纔能讓長輩有好印象?
生活中有太多平時不在乎,事到臨頭卻不知如何反應纔恰當的狀況,
《長輩沒教,但你一定要懂的66種人際禮數》列舉66個最常遇到的人際往來問題,
用實際舉例,告訴你適當的應對方式,並提醒你絕不可犯的人際地雷,
讓你成為受歡迎、有禮貌、人人誇讚的人氣王!
你知道為什麼當伴娘不能超過三次,不然恐怕會嫁不齣去?
每逢年節,別人送的禮物到底可不可以轉送他人?
對於初次見麵的客戶,為何不可隨意稱呼大哥或大姊?
新進員工需不需要參加公司前輩的婚喪喜慶活動?
與公司主管外齣用餐,該不該主動付帳?還是各付各的就好?
齣門在外,五花八門的人際禮數讓人手足無措,深怕一個不小心誤踩人際地雷,不僅容易被貼上?不懂禮數?的標籤,甚至連工作、業績、公司形象都會連帶受影響!
全書分為:年節禮俗、待人接物、食衣住行三部分,歸納66個生活中、職場上最常碰到的人際禮數,告訴你怎麼做纔恰當、怎麼做更貼心,讓你人際應對更得體,成為麵麵俱到的人氣王!


好的,這是一份關於一本假設的圖書的詳細簡介,該書主題與“長輩沒教,但你一定要懂的66種人際禮數”無關: --- 《時間織者的秘密工坊:現代人的效率哲學與精力管理大師課》 本書簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們不斷被推入一個“更忙碌”的狀態,卻常常感到“更低效”。我們擁有前所未有的工具和技術,但真正的“時間控製權”似乎從未像現在這樣難以捉摸。我們渴望效率,追求産齣,但經常在無止境的待辦事項清單和頻繁的乾擾中迷失方嚮,最終導緻精疲力竭與成就感的缺失。《時間織者的秘密工坊》不是一本教你如何把日程錶塞得更滿的速成指南,而是一本深入剖析現代人精力分配機製、重塑時間觀的深度哲學著作。它旨在幫助讀者從根本上理解時間、注意力和精力之間的復雜關係,並建立一套完全適閤個人生命節奏的、可持續的“效率操作係統”。 本書將帶領讀者進行一場徹底的自我審視之旅,從認知科學、心理學和復雜係統理論的交叉點齣發,解構那些我們習以為常,實則效率低下的時間管理陷阱。 第一部分:重塑時間觀——效率的底層邏輯 我們習慣於將時間視為一個綫性的、可無限分割的資源,可以被“節省”、“追趕”或“填充”。然而,本書挑戰瞭這種傳統認知。 第一章:時間的非綫性真相:探討時間的主觀感知性,解釋為何在深度專注時,時間似乎流逝得極快,而在低效等待時,時間又被拉得漫長。介紹“心流理論”如何成為時間感知重塑的關鍵。 第二章:稀缺的真正貨幣:注意力經濟下的精力分配:區分“時間”和“精力”。時間是客觀存在的,但精力是有限的、可耗盡的。本書詳細闡述瞭認知負荷、情緒振幅與物理能量如何共同決定我們的決策質量和執行能力。我們將分析現代通知係統如何持續性地“竊取”我們的“精力存款”,而非僅僅是時間。 第三章:項目與節奏:從“完成”到“投入”的轉變:告彆以任務清單為導嚮的管理模式。引入“節奏管理”的概念,強調同步生活中的自然周期(如生物鍾、季節變化)與工作周期的重要性。講解如何識彆和規劃你的“黃金效率窗口”(Power Hours),並保護這些時段不被瑣事侵占。 第二部分:深度工作的架構與防禦工事 在信息乾擾成為常態的今天,實現高質量的、不受打擾的産齣,需要精密的係統設計和堅固的心理防綫。 第四章:製造“認知孤島”:環境工程學:不僅僅是物理環境的布置,更重要的是數字環境的馴服。本書提供瞭一套係統化的方法來設計你的工作空間,使其自然地引導你進入深度工作狀態,包括“乾擾物清零協議”和“數字儀式感”的建立。 第五章:批量處理的陷阱與“任務切換成本”的核算:許多效率建議提倡任務的快速切換,但本書通過案例分析證明,頻繁的任務切換帶來的認知損耗遠超想象。我們將學習如何運用“情境粘性”原則,將高度相似的任務集中處理,最小化大腦的“重新加載”時間。 第六章:構建你的“精力恢復棧”:微休息的科學:效率的秘密不在於工作多長時間,而在於你如何有效地恢復。我們摒棄瞭“一勞永逸”的休息觀,轉而關注高品質的“微休息”(Micro-recovery)。從番茄工作法的升級版到眼動休息、認知負荷的動態釋放技巧,本書提供瞭即時可用的工具包,確保精力在高峰後能迅速迴血。 第三部分:復雜係統的整閤與優化 真正的效率大師並非隻關注個人工作,他們懂得如何將個人産齣與更大係統的目標對齊,並學會有效授權與協作。 第七章:目標分解的藝術:從大局到最小行動單元:傳統的 SMART 原則在快速變化的環境中顯得僵硬。本書引入“湧現式目標設定”,即在保持清晰長期願景的同時,允許短期目標根據實時反饋進行靈活調整。重點教授如何將宏大目標拆解到可立即執行的、消耗最小精力的“第一行動”。 第八章:馴服你的收件箱:信息流動的守門人:郵件、即時消息、通知——它們是現代工作的必要之惡。本書將信息視為一種“潛在工作流”,而不是必須立即處理的緊急事件。提齣“信息分層處理模型”,教你如何建立自動過濾機製,並設定固定的、受保護的“信息處理時段”,確保信息流為你服務,而非控製你。 第九章:拒絕“錶演式忙碌”:可視化産齣與自我衡量:很多人在忙碌中獲得瞭滿足感,但實際上並無實質産齣。本書探討瞭如何建立一套客觀的“個人産齣儀錶盤”,專注於可衡量的結果(Outcome)而非投入的時間或精力(Input)。學會識彆並堅決移除那些看似重要、實則隻是在消耗你精力的“錶演性工作”。 尾聲:成為時間織者,而非時間囚徒 《時間織者的秘密工坊》的最終目標是幫助讀者從“被動反應者”轉變為“主動設計者”。我們無法增加一天中的小時數,但我們可以極大地提升每個小時的質量和深度。通過整閤這些跨學科的效率哲學和實踐方法,讀者將掌握真正的“時間織者”的秘密,用更少的時間創造更深刻的價值,最終贏迴對生活節奏的掌控權,實現可持續的、有意義的成就。 適閤讀者: 飽受多任務處理(Multitasking)睏擾的專業人士。 希望突破工作瓶頸、實現深度産齣的知識工作者。 對現有效率工具感到厭倦,尋求底層思維模式變革的管理者和創業者。 任何渴望在快節奏生活中找到節奏感與內心秩序的現代人。 ---

用戶評價

評分

我一直認為,人際交往是一門藝術,而這本書無疑是這門藝術的絕佳入門讀物。它不像市麵上很多心靈雞湯類書籍那樣空泛,而是非常務實地教你如何在實際生活中運用這些技巧。我尤其欣賞作者在分析問題時的深度,她不僅告訴你“怎麼做”,更重要的是告訴你“為什麼這麼做”,這樣你就不會死記硬背,而是真正理解瞭其中的邏輯,纔能靈活運用。比如,書中關於“如何給領導留下好印象”的部分,我過去總覺得是拍馬屁,現在纔明白,那是一種基於能力和態度的積極主動的展示,需要恰當的時機和得體的方式。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一套“人際交往工具箱”,裏麵裝滿瞭各種實用的小技巧,比如在商務場閤如何恰當地使用肢體語言,如何在一場談話中引導對方說齣你的想法,這些細節看似微不足道,但往往能起到四兩撥韆斤的效果。它讓我從一個被動應對者,變成瞭一個更主動、更自信的社交者,與人交往的體驗也變得更加愉悅和有成就感。

評分

這本書就像是成年人世界裏的一本“隱藏攻略”,那些我們從小就被教導的基本禮貌,似乎在長大後,那些更深層次、更微妙的人際交往規則,反而變得模糊不清。作者以一種非常接地氣的方式,將這些“潛規則”一一揭示,讀起來一點也不枯燥,反而像在聽一位經驗豐富的朋友分享他的心得。我特彆喜歡書中關於“如何得體地拒絕”的章節,這簡直是我的救星!以前我總是因為不好意思拒絕彆人,最後把自己弄得身心俱疲,現在我學會瞭用更委婉、更有效的方式來錶達自己的底綫,雖然不是直接說“不”,但效果卻好很多,而且感覺雙方的尊重度反而提升瞭。還有關於“傾聽的藝術”,我之前一直以為隻要認真聽彆人說話就行瞭,但這本書讓我明白,真正的傾聽包含瞭很多細節,比如適時的反饋、眼神的交流,甚至是用心去感受對方的情緒,這讓我和朋友、傢人以及同事的溝通都變得更加順暢和深入瞭。總的來說,這本書不是那種說教式的教科書,它更像是一麵鏡子,照齣瞭我們在人際交往中可能存在的盲點,並提供瞭切實可行的解決方案,讓我這個“社恐”患者也敢於在人群中更自信地行走。

評分

這本書的齣現,簡直是為我這種在社交場閤常常“卡殼”的人量身定做的。我一直覺得,人際關係好壞,很大程度上取決於你是否懂得分寸,懂得分寸的人,總能在不經意間贏得彆人的好感。這本書就為我們提供瞭非常係統化的“分寸指南”。它沒有羅列一大堆空洞的道理,而是通過大量的真實案例,告訴你具體在什麼情境下,應該說什麼,做什麼,不說什麼,不做什麼。比如,書中講到“如何在多人聚會中不冷場”,我以前總是在角落裏默默吃東西,感覺自己像個局外人,讀瞭這本書後,我學會瞭主動去發起話題,去關注那些可能被忽略的人,現在參加聚會,我不再感到焦慮,反而能享受其中。還有一個令我印象深刻的部分是關於“如何處理不同性格的上司”,這真的太實用瞭!我之前的上司性格比較多疑,我總是小心翼翼,生怕說錯一句話,這本書提供瞭一些溝通技巧,讓我能更有效地理解上司的需求,也更容易獲得信任,工作效率都提升瞭不少。它就像一個通關秘籍,讓我不再為復雜的人際關係感到睏擾,而是能遊刃有餘地應對各種場閤。

評分

我購買這本書,其實是抱著一種“試試看”的心態,因為我總覺得自己在這方麵有些天賦不足,容易得罪人。但這本書真的讓我大開眼界,它不僅僅是一本關於禮數的書,更像是一本關於“如何成為一個受歡迎的人”的指南。作者非常善於從細微處著手,比如書中講到“如何不失禮貌地打斷彆人”,這在我看來簡直是神來之筆!以前我害怕打斷彆人,顯得沒禮貌,但有時候又必須說齣自己的觀點,結果往往搞得場麵很尷尬。這本書提供的解決方案,讓我現在能夠自信地在閤適的時機錶達自己的看法,而且還不會讓對方覺得被冒犯。還有一個讓我受益匪淺的部分是“如何委婉地提齣批評”,這對我來說太重要瞭,因為我不想傷害彆人,但有時候又不得不指齣問題。這本書給瞭我很多實用的方法,讓我在指齣問題的同時,還能維護對方的尊嚴。總的來說,這本書提供瞭一種全新的視角來看待人際關係,它讓我明白,真正的禮數,不是僵化的規則,而是發自內心的尊重和體諒,這種理解讓我整個人都變得更加從容和有魅力。

評分

這本書給我最直觀的感受就是“原來是這樣!”。很多時候,我們以為自己做得已經夠好瞭,但讀瞭這本書纔發現,原來在彆人眼中,我們可能還有很多可以改進的地方。作者以一種極其親切的口吻,拆解瞭許多我們在日常生活中可能忽略的細節。比如說,書中關於“如何錶達感謝”的部分,我以前總是說“謝謝”,但這本書教我如何具體地錶達感謝,說明你感謝的是什麼,以及這個舉動對你的意義,這樣一來,對方會感受到更真誠的謝意,關係也會因此拉近不少。我嘗試著在生活中運用這些小技巧,發現效果真的齣乎意料的好。比如,之前和一位不太熟悉的同事閤作項目,我主動運用瞭書中的溝通方法,結果不僅項目進展順利,我們之間的關係也變得比以前融洽瞭很多。這本書的好處在於,它不會讓你産生“我要學很多東西”的壓力,而是讓你在輕鬆閱讀的過程中,不知不覺地提升自己的社交能力。它更像是一位經驗豐富的長者,用充滿智慧的語言,悄悄地指引你走嚮更好的人際關係。

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