創業教我的50件事：一個做人、做事、做夢、做自己的故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王文華 著

图书标签:

• 创业
• 人生经验
• 个人成长
• 梦想
• 励志
• 商业思维
• 成功学
• 自传
• 经验分享
• 正能量

出版社： 天下文化

ISBN：9789862169742

版次：1

商品编码：16028040

包装：平裝

丛书名： 財經企管

出版时间：2012-06-01

页数：272

正文语种：繁體中文

内容简介

這是一個情節起伏的真實故事。
故事描述王文華與「趨勢科技」董事長張明正， 帶領一群年輕人，實驗全新的市場、企業文化、工作方式。
他們期許公司沒有領帶、高跟鞋、馬屁、bullshit、派系、秘密、掩飾心虛的術語、和老闆自言自語的會議。
他們期許自己聰明，但能自省。有意見，卻沒成見。重感情，但不鄉愿。追求利益，也追求意義。贏過、輸過、愛過、失去過。
這個實驗，最後成功了，也失敗了。
這是一個兼具理性與感性的故事。感性在於用抒情的文字，描寫掙扎的過程。理性在於從故事中提鍊出50個實用的職場智慧，啟發上班族。
這個故事，讓王文華重新學會，做人、做事、做夢、做自己。

作者简介

王文華，台大外文系畢業，史丹佛大學MBA。
職場第一階段在Dun & Bradstreet、迪士尼、MTV等大公司。
第二階段開始創業。2007年合創「若水」公司。2010年創辦「夢想學校」。
這本書，說的是他第一次創業的故事。

目录

序 社會企業是啥碗糕 張明正
第一章：再見，模範生！
01 每個人都有令自己驚喜的潛力
02 機關用盡，不順其自然
03 根和你截然不同的人交朋友
04 改變的第一步：承認自己的虛偽
05 搞「運動」，還是搞「活動」

第二章：從「水泥」，溶化成「水」
06 「Why」比「What」重要
07 如果不能做得更好，就做得不同
08 別一相情願，先從「驗證」開始
09 「不做什麼」跟「做什麼一樣重要」
10 成熟就是懂得兼顧表面矛盾的事物
11 反覆分析，不如相信直覺
12 做「水」，別做「水泥」

第三章 ： 住進「五層樓」的豪宅
13 學習「看事情的五個層次」，往高處看
14 都知道「願景」重要，卻整天忙「事件」
15 思考並寫下個人的「願景」「使命」「價值觀」「商業模式」
16 跟曾經失去過的人共事，因為失去，讓他們有能力愛自己以外的其他人
17 在「搭便車」和「做選擇」之間，取得平衡
18 先學會賺錢，在拯救世界
19 如果能蓋花園，就別蓋停車場

第四章：倒出熱血，拼出命盤
20 主動去追求你要的，從被拒絕中思考到底多想要
21 把公司的每一分錢，當自己的錢來用
22 別人不看好，自己要反省；反省後還想做，就「撩落去」
23 單打獨鬥的時代已經過去，這年頭做事要靠社群
24 當聖賢或惡魔比較容易，難的是在矛盾、曖昧、談判、妥協之中匍匐前進
25 不熟的人總是給你讚美，這時更需要現實的檢驗
26 缺乏商業模式的夢想，難以永續
27 喝咖啡、換座位、烹調集體智慧

第五章：飛向哈佛，回到部落
28 每個人要的人生不同，沒有人有資格強勢推銷他的價值觀
29 尊重別人的尊嚴、權利，以及與我們的差異
30 出來做事，就是要解決問題，別在第一次意見不合時走開
31 不斷反思，言行是否還符合公司的願景

第六章：完美風暴
32 當「完美風暴」來襲，鑽進颱風眼找原因
33 無法割捨，最後就變成多頭馬車
34 都是「事件」，變成瞎忙；沒有事件，變得鬆散
35 「無為而治」的分寸，難以拿捏
36 看法不同，不必爭得你死我活，先放下差異，繼續試做
37 明知要專注，但割捨很困難
38 了解了更深的層次，原先的看法不必堅持
39 「No bullshit」不只是不說謊話，還要不隱藏真話

第七章：朝廷大官，變成梁山泊好漢
40 屁股是仇人的沙發，走出去，化主動文被動
41 先承認自己做得不好，才有可能做得更好
42 挫折時先回顧歷史，國父可以幫忙
43 當同事能心平氣和地反對你，就有機會反敗為勝
44 我們都是流浪者，就做彼此的手和腳吧

第八章： 鎂光燈滅了，我們才看清自己
45 鎂光燈滅了，才能看清自己
46 油然而生、自我改造，23歲就可以創業

第九章： 我不喜歡自己變成這樣
47 自己推銷的東西，自己先做到
48 分手不必沉重，下次還會再相逢

第十章 人生半滿，剛剛好
49 下台比上台重要
50 相信自己，是那個與眾不同的人

前言/序言

创新者的蓝图：从零到一的商业实战指南 书籍简介 在这个快速变化的时代，创业不再是少数人的专利，而是驱动社会进步与个人实现的核心引擎。本书并非仅仅探讨商业模式的搭建，而是深入剖析了一群在变革浪潮中摸爬滚打、最终取得突破的创新者的真实心路历程与实战智慧。它是一份为所有心怀抱负、渴望将创意转化为现实的人准备的“生存与发展手册”，旨在提供一个全面且深刻的视角，理解创业的本质、挑战与机遇。 第一部分：洞察先机——发现“痛点”与定义“价值” 创业的起点，往往不是一个宏伟的愿景，而是一个被现有市场忽视的、亟待解决的“痛点”。本书首先带领读者跳出舒适区，学习如何以敏锐的洞察力去观察日常生活的摩擦与不便。这不仅仅是市场调研，更是一种思维模式的转变——将每一个抱怨视为潜在的商业契机。 市场需求的深度挖掘： 探讨如何通过“倾听”而非“推销”来理解客户的真实需求。书中细致拆解了定性访谈与定量分析相结合的方法，强调理解客户行为背后的“为什么”，而非仅仅停留在“是什么”。 价值主张的精准提炼： 价值主张是连接产品与客户的桥梁。本书提供了构建强大价值主张的结构化框架，确保你的产品或服务能够清晰、有力地回答客户的疑问：“我为什么要选择你？”重点阐述了如何通过差异化定位，避免陷入同质化竞争的泥潭。 最小可行性产品（MVP）的迭代哲学： 快速试错是创新的加速器。本章详尽阐述了如何设计一个“足够小但足够有用”的MVP，用最少的资源验证核心假设。案例分析中展示了多个企业如何通过早期的用户反馈，避免了资源的大规模浪费，实现了关键性的方向修正。 第二部分：构建引擎——组织、融资与合规的基石 一个伟大的想法需要坚实的结构来支撑才能持续运转。这一部分关注的是将“概念”转化为“实体”过程中必须面对的组织架构、资金管理和法律框架。 团队的淬炼与文化塑造： 创业的成功，本质上是人才的成功。本书深入探讨了早期团队的组建策略，包括如何平衡技能互补与价值观契合。此外，重点分析了“文化”如何在早期定义企业的行为模式和决策标准，强调文化不是墙上的标语，而是日常运营的体现。 资本的策略性获取： 融资是企业成长的催化剂，但绝非唯一的出路。本书详细解读了天使投资、风险投资、股权众筹等不同融资渠道的特点、适用阶段及谈判要点。更重要的是，强调了“资金效率”的重要性，即如何用更少的钱跑得更远。 合规与风险的预警系统： 法律和财务的盲区是许多初创企业倒下的隐形杀手。本章提供了基础的股权结构设计、劳动合同规范以及数据隐私保护的基础知识，帮助创业者在追求速度的同时，守住合规的底线。 第三部分：加速前行——营销、增长与规模化运营 产品推向市场只是一个开始，如何实现可持续的用户获取和有机增长，才是决定生死的关键。 以内容驱动的信任建立： 在信息爆炸的时代，硬性广告的效力正在减弱。本书推崇通过高质量的内容（如深度报告、实用的教程、真诚的案例分享）来建立专业形象和用户信任，实现“内容即营销”的战略。 数据驱动的增长黑客思维： 增长不再是凭感觉，而是基于AARRR（获取、激活、留存、推荐、收入）等关键指标的系统性优化。书中解析了如何设置关键绩效指标（KPIs），并通过小规模、高频率的实验来找到用户的“增长飞轮”。 运营体系的标准化与自动化： 当用户基数扩大时，依赖人力的模式必然崩溃。本章聚焦于如何将重复性的客户服务、订单处理流程进行标准化（SOP），并利用技术手段实现流程自动化，确保在快速扩张中服务质量不打折扣。 第四部分：领导力的蜕变——应对不确定性与长期主义 真正的挑战，在于领导者自身的成长。创业过程充满了“黑天鹅”事件和自我怀疑。 抗压与决策的艺术： 创业者常常需要在信息不完全的情况下做出关键决策。本书分享了多位成功人士在高压下保持清晰思维的技巧，包括如何建立有效的“信息过滤系统”和“复盘机制”。 心态的韧性与长期视野： 成功的创业往往是一场马拉松而非短跑。本章探讨了如何培养“反脆弱性”，在失败和挫折中汲取经验并变得更强大。同时，强调了“长期主义”的价值，即牺牲短期的诱惑，专注于构建一个能够持续创造社会价值的永续企业。 平衡：个人生活与企业责任： 创业的代价往往是个人生活的失衡。本书提供了一些实用的建议，帮助领导者划定界限，实现工作与自我关怀的平衡，确保自己能够作为企业的“能量源”持续供应。 本书的最终目标，是为读者提供一个清晰的路径图，让他们明白，创业并非神秘莫测的运气，而是一套需要学习、实践和不断精进的系统工程。它鼓励读者勇于迈出第一步，同时准备好迎接过程中必然出现的复杂性和挑战。

评分☆☆☆☆☆

读完合上书本的瞬间，我有一股强烈的冲动，想要立刻回到我自己的工作台前，把那些拖延已久的、看似棘手的问题重新梳理一遍。这本书的节奏把握得极好，它不像某些传记那样将时间线拉得冗长乏味，而是精准地切入了创业过程中那些决定性的“转折点”。作者对于“人性”的洞察力尤其令人叹服。在描述如何处理合伙人之间的分歧、如何应对早期团队的流失时，那种对人情冷暖的细致描摹，比任何心理学著作都要来得生动和实在。它让我明白，再完美的商业模式，最终也逃不过人与人之间的博弈与协作。我特别欣赏作者在描述其“野心”时那种毫不掩饰的坦率——他从未把自己塑造成一个无私的布道者，而是坦诚地展示了创业者对实现自我价值的强烈渴望。这种真实性，反而让人更加信服，也更愿意把书中的建议内化为自己的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

与其说这是一本关于商业的书，不如说它是一部关于“如何成为一个完整的人”的成长史诗。作者在讲述那些波澜壮阔的商业决策背后，穿插了大量关于个人成长和价值观坚守的故事。例如，他是如何平衡家庭责任与对事业的无限投入？当外界的喧嚣和质疑达到顶峰时，他是如何找到内在的平静来指导下一步行动的？这些侧面的描写，让这个“创业家”的形象立体饱满，不再是刻板的成功符号。我尤其喜欢他处理“愿景”与“落地”之间的关系。很多人在谈论愿景时过于宏大而脱离实际，而作者却能将远大的目标，拆解成每天需要完成的具体、甚至有些枯燥的任务。这种将“诗意”与“泥土”完美结合的能力，是真正的高手风范，读来让人心悦诚服。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我触动最深的地方，在于它对“失败”这个词汇的重新定义。在传统的叙事中，失败往往是故事的终点，但在作者的笔下，每一次重创都被巧妙地转化为下一次飞跃的垫脚石。我以前总觉得，只要策略得当，就可以避免重大的挫折，但这本书用血淋淋的事实告诉我，意外和黑天鹅事件是常态，关键在于你如何训练自己的“恢复力”。书中关于现金流管理和早期市场反馈迭代的部分，写得极其精炼且富有操作性，但最核心的还是那种“不要被账面数字迷惑，要看本质”的智慧。这种智慧是需要时间去沉淀的，而作者很慷慨地把他的时间沉淀物分享给了我们。阅读过程中，我常常停下来，不是因为看不懂，而是因为需要时间消化那些直击要害的观点，然后对照自身的处境进行反思。这已经不是一本简单的“如何成功”的书，它更像是一次深度的自我对话。

评分☆☆☆☆☆

这真是一本能让人读完后深思许久、甚至可以说是醍醐灌顶的佳作。我从头到尾读得非常投入，那种感觉就像是跟随一位经验老到的导师，深入他一手创建的商业帝国腹地，听他娓娓道来那些从失败的泥沼中爬出来的真实心路历程。书中那种坦诚和不加修饰的力量，是那些光鲜亮丽的成功学书籍里绝对体会不到的。它没有高高在上的说教，反而是那种“你看，我当年也犯过这种蠢，走了这么多弯路，所以你学着点”的亲切感。尤其让我印象深刻的是，作者对于“坚持”和“放弃”之间那个微妙界限的探讨。我们总被教育要咬牙坚持，但这本书却提供了另一个视角：什么时候的坚持不过是固执的自我欺骗？这种深层次的哲学思辨，远远超出了普通商业指导的范畴，更像是一部关于如何在不确定性中保持心智清明的生存手册。每一个案例的铺陈都极其扎实，不是那种空泛的理论堆砌，而是带着温度和血肉的真实故事，读完后，我立刻感到自己看待眼前挑战的视角都有了显著的提升，仿佛心里的某个盲区被光照亮了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常鲜明，它有一种久经沙场的沉稳和诙谐的幽默感交织在一起的独特魅力。阅读体验极佳，因为它从不故作高深，即便是谈论复杂的融资结构或行业壁垒，也能用最直白的语言描绘出其核心逻辑。它不是那种需要反复查阅术语表才能读懂的“教科书”，而更像是深夜里一位前辈递过来的热茶，温暖而有力。我感受到了作者在创作过程中倾注的巨大心力，他不仅仅是在复盘过去，更像是在为后来的追随者铺设一条更清晰的路径。这本书的价值在于，它不仅教你“做什么”，更重要的是让你明白“为什么这么做”，以及在过程中你会经历怎样的心性磨砺。读完后，我不再畏惧那些看似遥不可及的商业目标，因为我已经从这本书中汲取到了足够多的能量和清醒的认知。