正版 物流企业会计与财务管理 复旦卓越·21世纪物流管理系列教材 张川 肖康元 金丽玉编 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张川，肖康元，金丽玉 著

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出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309073911

商品编码：17882019661

开本：16

出版时间：2016-07-01

页数：434

字数：625000

商品参数

基本信息

书名：《物流企业会计与财务管理》

书号：9787309073911

出版社：复旦大学出版社

出版时间：2016年7月

作者 张川 肖康元 金丽玉

定价：48元

内容介绍

本书涵盖内容十分丰富，包括物流企业财务会计、物流企业管理会计、物流企业财务管理三篇共二十三章。物流企业财务会计着重于具有物流行业特色的会计核算内容，特别是物流各个环节的具体会计核算方法。物流企业管理会计篇通过对物流成本的分类、物流企业的保本点分析，将物流企业的预算和成本控制、作业成本管理以及绩效评估和内部会计控制联系起来。物流企业财务管理，对物流企业的融资管理、投资管理、融资租赁、财务风险、资本预算管理、收益分配管理等逐一剖析。理论和方法并重，穿插案例。适用于高校物流管理专业和财会专业，以及物流企业各级管理人员培训。

目录

di一篇 物流企业财务会计篇
di一章 物流企业会计概述
di一节 物流及物流企业
第二节 物流企业业务流程
第三节 物流企业会计核算及特点
复习思考题
附录1：物流企业常用会计科目表
附录2：物流企业财务报表(样表)
第二章 物流企业重点项目及业务的核算
di一节 物流企业存货的核算
第二节 物流企业固定资产的核算
第三节 融资租赁业务的会计核算
第四节 物流企业相关税费及其会计核算
复习思考题
第三章 物流企业运输环节的核算
di一节 运输环节的成本核算
第二节 运输环节的收入核算
复习思考题
第四章 物流企业仓储与装卸环节的收入与成本核算
di一节 仓储业务的成本核算
第二节 仓储业务的收入核算
第三节 装卸搬运收入
第四节 装卸搬运成本
复习思考题
第五章 物流企业包装与流通加工环节的核算
di一节 物流企业包装业务的成本费用核算
第二节 物流企业包装业务的收入核算
第三节 物流企业流通加工业务的成本费用核算
第四节 物流企业流通加工业务的收入核算
复习思考题
第六章 物流企业配送环节的核算
di一节 配送环节的成本核算
第二节 配送环节的收入核算
复习思考题
第七章 货代业务核算
di一节 水运货代业务
第二节 航空货代业务
第三节 公路货代业务
第四节 铁路货代业务
复习思考题
第八章 物流企业其他相关内容会计的核算
di一节 物流企业所有者权益和利润分配
第二节 物流企业外币业务的核算
第三节 物流企业财务报告
复习思考题一
第二篇 物流企业管理会计篇
第九章 物流管理会计概述
di一节 物流管理会计内容
第二节 物流管理会计的产生与发展
第三节 物流管理会计理论
复习思考题
第十章 物流管理会计的成本概念
di一节 成本与物流成本
第二节 物流成本的分类
第三节 物流企业的成本习性及保本分析
复习思考题
第十一章 物流企业成本核算
di一节 物流企业的成本核算原则
第二节 物流企业成本核算的要求
第三节 物流企业的成本核算方法
复习思考题
第十二章 物流企业运输成本核算与管理
di一节 运输业务及运输成本分类
第二节 水运成本的核算与管理
第三节 汽车运输成本核算与管理
第四节 航空、铁路运输的核算与管理
复习思考题
第十三章 物流企业仓储成本核算与管理
di一节 仓储成本构成及分类
第二节 仓储成本核算方式与管理
第三节 与仓储活动相关联的其他成本
第四节 包装成本的概念与核算
复习思考题
第十四章 物流企业的预算管理及成本控制
di一节 预算管理概述
第二节 物流企业物流成本特殊预算方法
第三节 物流企业的标准成本概述
第四节 标准成本的制定
第五节 物流成本日常控制
复习思考题
第十五章 物流企业的作业成本管理
di一节 物流作业成本法概念
第二节 物流作业成本法的核算及应用
第三节 物流作业成本管理

现代物流系统优化与供应链金融实务 作者： 王海涛 孙薇 李明 出版社： 经济科学出版社 ISBN： 978-7-5232-0315-6 --- 内容简介 《现代物流系统优化与供应链金融实务》 是一本全面深入探讨当代物流管理前沿理论与实操技术的专著。本书紧密围绕全球化、数字化背景下供应链的复杂性与动态性，旨在为物流行业管理者、供应链规划师、财务分析师以及相关专业学生提供一套系统、前瞻性的知识框架和实用的决策工具。全书结构严谨，内容涵盖了从微观的仓储运营优化到宏观的全球供应链战略设计，并重点剖析了当前热点——供应链金融的运作模式与风险控制。 本书共分为六大部分，二十章内容，逻辑清晰地构建了“基础理论—系统优化—技术应用—金融融合—风险管理”的知识体系。 --- 第一部分：现代物流管理基础与战略重塑 第一章：全球化背景下的物流演进与新范式 本章首先回顾了物流概念的演变，从传统运输、仓储职能的集合，发展到覆盖信息流、资金流和实物流的复杂集成系统。重点阐述了“第四方物流（4PL）”和“生态系统物流”的兴起，分析了地缘政治、贸易保护主义对全球供应链韧性的冲击。探讨了可持续发展目标（SDGs）如何驱动绿色物流和循环经济在供应链中的实践。 第二章：供应链战略规划与韧性构建 本章深入探讨了供应链战略如何与企业整体业务战略保持一致性。内容包括：供应链的竞争优势分析（成本领先、差异化、响应速度），基于不同市场环境（稳定型、波动型）选择合适的供应链结构（推式、拉式、敏捷、精益）。特别强调了供应链韧性（Resilience） 的量化评估模型，包括冗余度设计、快速恢复能力和预警机制的建立。 第三章：集成化供应链管理（ISC）的核心要素 本章聚焦于打破组织壁垒，实现端到端流程的无缝集成。详细介绍了信息共享平台、跨职能团队协作的重要性。讨论了供应商关系管理（SRM）与客户关系管理（CRM）在供应链中的深度融合，以及如何通过战略合作伙伴关系实现共同价值创造。 --- 第二部分：物流运营效率的精益化与智能化 第四章：仓储与库存管理的精益化实践 本章超越了传统的ABC分类法，引入了基于需求预测准确度的动态库存策略。探讨了先进的存储系统（如自动化立体仓库AS/RS、穿梭车系统）的选型与投资回报分析（ROI）。详细阐述了精益库存原则在降低持有成本、减少呆滞物料方面的应用，并介绍了VMI（供应商管理库存）的有效实施路径。 第五章：运输网络设计与优化算法 本章侧重于运输环节的成本控制与时效性保障。内容包括：多种运输模式（海运、空运、铁路、公路）的成本特性比较。核心内容是路线优化（Route Optimization） 算法的原理介绍（如旅行商问题TSP、车辆路径问题VRP），以及如何利用AI驱动的动态调度系统实现实时路径调整和满载率最大化。 第六章：逆向物流与循环经济设计 逆向物流不再是成本中心，而是价值回收点。本章系统梳理了产品回收、维修、翻新和再制造的流程设计。讨论了如何通过设计易于拆解的产品结构来优化回收效率，并探讨了闭环供应链中资产追踪与合规性管理的挑战。 第七章：物流绩效测量与标杆管理（Benchmarking） 如何有效衡量物流系统的健康状况？本章提供了关键绩效指标（KPIs）体系，包括成本指标（如订单履行成本、库存周转率）和时间指标（如订单提前期、准时交付率OTD）。引入了行业标杆数据对比分析，指导企业识别差距并制定改进路线图。 --- 第三部分：数字化转型与新兴技术赋能 第八章：物联网（IoT）在实时追踪中的应用 本章详细分析了传感器技术、RFID、GPS等如何实现货物的“可见性”（Visibility）。讨论了温度敏感货物的冷链监控标准，以及如何利用IoT数据进行异常事件的实时预警和预防性维护。 第九章：大数据分析与需求预测的精度提升 传统时间序列分析的局限性被大数据技术突破。本章阐述了如何整合内外部数据（天气、社交媒体情绪、宏观经济指标）进行多因素回归和机器学习预测。重点介绍预测误差的量化分析及其对库存安全水平的影响。 第十-一章：区块链技术在供应链透明度与可信度中的角色 本章探讨了区块链技术如何解决多方交易中的信任问题。重点分析了其在货物溯源（Provenance）、电子提单（e-BL）的数字化流转中的应用潜力，以及智能合约如何自动化结算和合规流程。 第十二章：自动化与机器人技术在分拣与装载中的集成 本章聚焦于物理作业环节的自动化。除了对AGV/AMR技术的介绍外，还深入分析了协作机器人（Cobots）如何与人力高效配合，以及自动化立体仓库管理系统（WMS）与企业资源规划系统（ERP）的深度集成方案。 --- 第四部分：供应链金融：资金流的优化与风险转移 第十三章：供应链金融的理论框架与驱动力 本章解释了供应链金融（SCF）的定义，它不仅仅是信贷，而是围绕核心企业，通过优化整个链条上的资金流和信息流来降低融资成本、提高资金周转效率的一套系统方案。分析了中小企业（SME）在供应链中面临的融资困境。 第十四章：核心供应链金融产品详解 详细介绍了主要的SCF工具，包括：应收账款保理（Factoring）、订单融资（Order Financing）、动态贴现（Dynamic Discounting），以及基于库存和仓单的质押融资。重点分析了这些工具如何利用核心企业的信用背书，实现“信用传导”。 第十五章：基于物流数据的信用评估模型 传统信用评估依赖财务报表，而SCF更依赖运营数据。本章构建了一个结合物流实时数据的信用评估框架，例如，通过对运输数据的实时监控判断货物状态和可处置性，从而为金融机构提供更精准的风险定价依据。 第十六章：供应链金融的风险识别与控制 供应链金融的核心挑战在于欺诈和交易真实性。本章深入分析了交易对手风险、运营风险和法律风险。探讨了如何利用数据验证（如三方匹配机制）和技术手段（如区块链存证）来构建多层次的风险防火墙。 --- 第五部分：全球供应链的合规与风险管理 第十七章：国际贸易术语（Incoterms）与物流单证的标准化 本章对最新的国际贸易术语进行解读，强调不同术语对风险、成本和责任划分的影响。详细讲解了提单、商业发票、装箱单等关键单据的制作规范与电子化流程，确保跨境物流的顺畅。 第十八章：关务合规与贸易壁垒应对 随着贸易摩擦的加剧，原产地规则、反倾销调查、出口管制等合规要求日益严格。本章提供了一套企业自查和风险预警机制，指导企业如何合法利用贸易协定降低关税成本。 第十九章：供应链中断的压力测试与应急预案 本章引入了情景分析（Scenario Analysis） 的方法论，指导企业模拟自然灾害、港口罢工、关键供应商破产等突发事件。要求企业建立多级供应商备份体系，并制定清晰的应急沟通与资源调配预案。 --- 第六部分：面向未来的供应链生态系统 第二十章：平台化战略与生态系统协同 未来的物流将基于开放的数字平台。本章讨论了如何从单一的线性供应链转型为多中心的、互联互通的生态系统。探讨了数字孪生（Digital Twin）技术在模拟、测试和优化整个供应链网络中的前沿应用，为读者描绘了下一代智慧供应链的蓝图。 --- 目标读者： 生产制造企业的供应链总监、采购经理、物流运营负责人。 第三方物流（3PL/4PL）公司的战略规划与业务拓展人员。 金融机构中负责供应链金融、贸易融资的风险管理与产品开发人员。 高校物流管理、供应链工程、国际商务等专业的师生。 本书特色： 理论深度与实践广度结合： 既有扎实的供应链理论基础，又融入了大量来自行业领先企业的实操案例与工具模型。 聚焦热点交叉领域： 深度解析物流运营与供应链金融的融合机制，弥补了两者之间知识断层的现状。 面向数字化未来： 详细介绍了IoT、大数据、区块链等前沿技术在优化物理和信息流中的具体落地路径。 强调韧性与可持续性： 关注在不确定性环境下，企业如何构建具有自我恢复能力的供应链。

评分☆☆☆☆☆

最近读了一本关于物流企业会计与财务管理的书，虽然书名听起来很硬核，但实际上读起来比我想象的要生动不少。作者们在讲解概念的时候，并没有直接抛出枯燥的理论，而是很巧妙地融入了很多实际的案例，感觉就像在听一位经验丰富的物流财务总监在分享他的工作心得。比如，书中在讲到存货计价方法时，就用了好几个不同规模的物流公司作为例子，分析了它们在采用不同计价方法时，对利润和现金流的影响。特别是那个案例，讲的是一家生鲜电商物流企业，如何通过精细化管理仓储成本，最终实现盈利能力的显著提升，读来让人茅塞顿开。而且，书中对成本核算的部分也讲解得非常细致，从直接成本到间接成本，再到变动成本和固定成本，都给出了非常清晰的划分和计算方法，还特别强调了在物流行业中，如何准确地将各项成本归集到具体的物流服务中去，这对于我们理解物流的“最后一公里”成本构成至关重要。此外，书中对财务报表的解读也很有见地，不仅仅是教你如何看懂数字，更重要的是教你如何从财务报表中挖掘出企业的经营状况和潜在风险，这对于任何想要深入了解一家物流公司财务状况的人来说，都是非常有价值的。这本书虽然篇幅不小，但内容非常充实，而且可读性很强，完全不会让人感到枯燥乏味。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受就是它的实践导向性非常强，与很多理论性的学术著作不同，它更像是一本“实操手册”。书中提供的很多财务分析工具和管理模型，都直接与物流企业的日常运营相结合。我特别喜欢关于营运资本管理的那一部分，它详细讲解了如何通过优化应收账款、应付账款和存货的管理，来提高企业的资金周转效率，从而降低融资成本。书中举例的那个第三方物流公司，通过实施严格的信用政策和优化付款周期，竟然将资金占用率降低了15%，这在利润率普遍不高的物流行业来说，绝对是一笔巨款。而且，书中对风险管理的阐述也十分到位，不仅包括了常见的财务风险，还结合物流行业的特点，分析了运营风险、合规风险等。例如，它提到了物流企业在国际运输中可能面临的汇率风险和政治风险，并给出了一些规避和应对的策略。这让我意识到，财务管理并不仅仅是数字的游戏，更是企业生存和发展的重要保障。书中还穿插了一些关于融资租赁、供应链金融等前沿话题的探讨，虽然不是重点，但也能让人窥见物流企业财务管理的发展趋势，非常有启发性。总之，这本书内容扎实，逻辑清晰，而且贴近实际，对于物流行业的从业者或者对这个领域感兴趣的人来说，绝对是一本不可多得的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书在理论框架的搭建上做得非常扎实，虽然前面提到它实践性强，但它并没有因此而忽略对基础理论的梳理。它在讲解会计准则在物流行业中的具体应用时，显得尤为细致。比如，在收入确认的部分，它就根据物流服务的多样性，区分了不同服务类型（如仓储、运输、配送）的收入确认时点和方法，这对于规范企业的财务核算是至关重要的。而且，它还特别强调了内部控制在物流企业财务管理中的作用，从资金的收付、存货的盘点到合同的管理，都给出了非常具体的控制措施和建议。书中有一个章节专门讨论了物流企业的内部审计，详细介绍了如何通过审计来发现和防范财务风险，这对于提升企业的管理水平非常有帮助。此外，这本书在财务预测和决策分析方面也提供了很多有用的方法和工具，比如滚动预测、敏感性分析等，可以帮助管理者更好地评估项目可行性，制定经营策略。我印象深刻的是书中关于物流网络优化对财务绩效影响的分析，通过量化分析，说明了如何通过调整物流节点、优化运输路线来降低成本、提升利润。这本书的结构非常合理，章节之间衔接紧密，从基础的会计核算，到成本管理，再到财务分析和风险控制，层层递进，让读者能够系统地掌握物流企业财务管理的知识体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常独特，虽然是一本专业教材，但读起来却一点也不枯燥，反而充满了智慧和启发。作者们在阐述复杂的财务概念时，常常会用一些生动的比喻和形象的描述，让人一下子就能抓住问题的核心。我特别欣赏书中关于“利润最大化”和“股东价值最大化”的辩证讨论，它并没有简单地将两者对立起来，而是深入分析了在物流行业，如何通过长期稳健的经营，实现双赢。书中还提到了很多关于“软管理”的内容，比如如何通过激励机制，提高员工的财务合规意识，如何构建积极的企业文化，这些都超越了一般的财务书本的范畴。我记得书中有一个案例，讲的是一家中小型物流公司，如何通过调整薪酬体系，鼓励员工关注成本控制，最终实现了人均效益的显著提升。这本书还对新兴的物流模式，如共享物流、智慧物流等，在财务管理方面带来的挑战和机遇进行了前瞻性的探讨，这让我对物流行业未来的发展有了更深的认识。总的来说，这本书不仅传授了知识，更传递了一种经营智慧，让人在学习财务管理的同时，也能提升对整个物流行业的理解深度。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚进入物流行业不久的财务新人，这本书对我来说简直是“及时雨”。它用非常易懂的语言，解释了许多我之前觉得很模糊的概念。比如，在讲解“固定资产折旧”时，书中列举了不同类型物流设备（如叉车、货架、运输车辆）的折旧年限和方法，并分析了不同折旧政策对企业税负的影响，这让我对如何进行合理的固定资产管理有了更清晰的认识。书中还特别强调了“物流成本精细化管理”的重要性，并且给出了许多实用的方法，例如通过条形码技术、RFID技术等，实现对每一笔物流费用的精确追溯，这对于降低运营成本、提高利润率具有直接的指导意义。我尤其喜欢书中关于“应收账款管理”的建议，它不仅教我们如何去催收，更重要的是教会我们如何通过前期的信用评估和合同约定，从源头上降低坏账风险。书中还穿插了一些关于物流行业税收优惠政策的介绍，这对于我们进行税务筹划非常有帮助。总而言之，这本书内容详实，案例丰富，操作性强，非常适合像我这样的初学者，它能够帮助我们快速建立起对物流企业财务管理的基本框架，并且掌握一些实用的技能。