The Power of Many 价值观的力量:全球电子商务教母梅格·惠特曼自传 英文原版 [平装] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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Meg Whitman（梅格·惠特曼），Joan O'C Hamilton（琼·汉密尔顿） 著

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• Technology
• Entrepreneurship
• Silicon Valley
• E-commerce

出版社： Random House

ISBN：9780307591227

商品编码：19016971

包装：平装

出版时间：2010-09-07

页数：288

正文语种：英文

商品尺寸：20.57x13.21x1.52cm;0.22kg

编辑推荐

Commit herself to important causes – all based on strong, transparent values. In this engaging and honest book, Meg shares these values and how she applied them to pioneering a new model for managing a twenty-first-century company. This book only deepens my admiration for Meg's leadership.

内容简介

Is it possible to run a multibillion-dollar corporation on the power of trust? Must you set aside your authentic self as you climb the corporate ladder? Is there another role for technology beyond saving costs and creating efficiencies? In The Power of Many, Meg Whitman, former president and CEO of eBay, speaks to these questions and more, identifying ten core values that steered her—and can steer any leader—to success without ethical compromise.

During her decade at the helm of eBay, Meg Whitman transformed it from a tiny start-up into a nearly $8 billion global powerhouse, revolutionizing the way goods are bought and sold online. Fortune magazine twice named her the Most Powerful Woman in Business.

Now, with the vitality, candor, and often self-effacing humor that is her trademark, Meg lays out the ten core values that she credits not only with her strategic success but with many of the joys and satisfactions of her private life. Values such as trust, authenticity, courage, and validation are not naive, Meg shows us, and they are definitely not a luxury. Rather, they are essential tools for success that go hand in hand with traditional business practices—like holding oneself accountable or growing a company efficiently. She believes they are the foundation of strong management in the twenty-first century. Today, technology and the transparency it brings demand that organizations demonstrate a character that aligns with the values of their communities.

Meg illustrates the origins of her values and the underpinnings of her approach with compelling stories from her extraordinary career and her down-to-earth upbringing—from the harrowing twenty-two-hour system outage that nearly sunk eBay to the indomitable spirit of her eighty-nine-year-old mother, who grew up in Boston society but worked as an airplane mechanic during World War II. It was her mother, Meg says, who gave her "a bias toward action." Here, too, are stories of finding her equilibrium during the time when she had young children, and in her marriage to a neurosurgeon with his own highly demanding career. Meanwhile, her experiences at some of America's best-known companies, including Disney, FTD, and Procter & Gamble, offer valuable case studies of what can go wrong and right, and how even mistakes can be transformed into opportunities.

Meg Whitman shows us that achievement can and should be teamed with optimism, trust, and honesty. The Power of Many offers the insights and motivation we need to propel ourselves to the next level—to scale, as Meg would say—in business and in life.

作者简介

Meg Whitman was the CEO of eBay from 1998 to 2008, growing the company into an unparalleled engine of global e-commerce. Her thirty-year career includes helping many companies, including Stride Rite, Bain & Company, Procter & Gamble, Disney, and Hasbro. In 2009, she announced her candidacy for governor of California. She lives in Atherton, California, with her husband, Griff Harsh, and has two grown sons, Griff and Will.

Joan O'C Hamilton is a former Silicon Valley bureau chief for BusinessWeek. She now works with executives and political leaders as a book collaborator and lives in Menlo Park, California.

精彩书评

"As an eBay board member, I saw firsthand Meg Whitman's determination to live and manage by the answer to the question 'What is the right thing to do?' as she helped eBay develop its character as a company. This book explores the values she brought to eBay and the values she nurtured at eBay – values that ultimately helped her create a remarkable success story and a powerful consumer brand."
——Howard Schultz, chairman and CEO, Starbucks

洞察商业变革的脉络：一部关于创新、领导力与文化重塑的深度剖析 书名： 《领航者：数字化转型时代的商业哲学与组织重构》 作者： 亚历山大·里德（Alexander Reed） 页数： 680页 出版社： 环球视野出版社 --- 内容简介： 在全球商业版图经历百年未有之大变局的今天，企业面临的挑战已不再是简单的市场扩张，而是关于生存、适应与自我颠覆的终极命题。本书《领航者：数字化转型时代的商业哲学与组织重构》并非一部专注于某一特定行业或个人传记的叙事，而是一部宏大且细致入微的商业社会学观察报告和未来学预言。作者亚历山大·里德，一位享誉国际的战略思想家和企业转型顾问，历经二十余年，深入全球数千家顶尖企业和新兴独角兽公司的一线，从内部机制、文化基因和战略决策的微观层面，揭示了驱动二十一世纪商业文明前进的核心动力。 本书的核心议题围绕“结构性韧性”与“分布式智能”两大支柱展开，旨在为那些试图在剧烈不确定性中寻找到稳定航向的决策者提供一套可操作的、基于深层认知的框架。 第一部分：范式的坍塌与重建——理解数字时代的底层逻辑（约200字） 里德教授首先剖析了传统工业时代“集中控制、线性流程”的商业范式是如何在信息爆炸和连接泛滥的时代中逐渐失效的。他没有停留在技术名词的堆砌上，而是深入探讨了技术变革如何重塑了人类的认知结构和消费行为的底层算法。本部分通过对“零边际成本社会”的理论推导，揭示了为什么规模经济正在被网络效应取代，以及企业如何在新逻辑下定义价值和利润的来源。这里，我们看到的是宏观经济学与行为心理学的交叉点，解释了为何“速度”本身已经成为一种新的核心资产。 第二部分：组织的解构与流动性：从金字塔到网状生态（约450字） 本书最为引人入胜的部分，在于对现代组织形态的彻底解构与创新性重构。里德认为，传统的层级结构是信息传递的瓶颈，是创新的天然敌人。他提出了“弹性单元模型”（Resilient Cell Model），倡导将企业拆解为高度自治、跨职能、以任务为导向的微型团队。 作者通过详实的案例研究，描绘了如何在全球化背景下，实现地域分散的团队之间的“默契协同”。他细致地分析了诸如“去中心化决策授权”、“绩效透明度矩阵”以及“失败的制度化接纳”等复杂机制的落地实施过程。其中，关于“非正式权威”与“正式授权”的平衡艺术，是本书的一大亮点。里德强调，真正的领导力不再是自上而下的命令，而是植根于专业能力和信任资本的相互赋能。他批判了那些仅停留在口号上的“敏捷转型”，指出真正的转型需要组织文化中对“不确定性的容忍度”进行根本性的编程。此外，本书还探讨了如何利用高级数据分析工具，建立一套能够实时反映组织健康度和创新潜能的“内部仪表盘”，从而实现真正意义上的“自我修正”。 第三部分：文化作为基础设施：重塑信任与意义的契约（约400字） 在技术和结构趋于同质化的今天，文化成为企业间最持久的护城河。里德将企业文化提升到了“操作系统”的层面来审视。他认为，一个强大的、适应性强的文化，必须具备高度的“意义关联性”和“道德锚定”。 本书深入探讨了企业如何在全球化和本土化之间建立一种“双向渗透”的文化策略。作者摒弃了自上而下灌输的价值观，转而关注员工如何从日常工作中找到“超越薪酬的价值回馈”。他引入了“叙事驱动型领导力”的概念，强调领导者必须成为故事的策划者和守护者，通过连贯的、真实的内部叙事来凝聚人心。在人才管理方面，作者提供了一套颠覆性的“人才流动与再投资模型”，主张企业应积极鼓励内部人才的横向流动和“战略性离职”（即为行业输送人才，同时保持深厚连接），以确保知识的循环和新鲜血液的持续注入。 第四部分：宏观风险的对冲与可持续性的战略投资（约300字） 最后一部分，本书将视野拉回到地缘政治、气候变化与社会责任等宏观变量对企业战略的影响上。里德清晰地阐述了“ESG（环境、社会和治理）”不再是公关任务，而是核心的“未来收入流的预测指标”。 作者提出了“反脆弱性投资组合”的概念，指导企业如何分配资源以应对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的交织冲击。这包括建立多元化的供应链冗余，投资于能够解决全球性问题的技术平台，以及将社会影响转化为竞争优势的商业模式创新。本书的结论部分，以一种审慎但充满希望的笔调，总结了领航者必须具备的特质：深刻的自我认知、对长期价值的坚定信仰，以及持续学习的谦逊态度。 --- 适合读者： 本书适合所有处于中高层管理岗位的专业人士、企业创始人、风险投资人、以及对未来商业形态感兴趣的商学院师生。它要求读者具备一定的商业基础认知，并愿意挑战既有的管理假设，拥抱复杂性思维。本书的分析框架严谨，案例翔实，是理解和驾驭未来十年商业环境的必备案头书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角无疑是独特的，它来自一位亲历了互联网从萌芽到主导地位的关键人物。我对她如何应对“规模化悖论”特别感兴趣：当一个企业从小团队成长为巨无霸时，如何保持初创时的敏捷和创新精神，同时又能驾驭庞大组织带来的官僚主义和惯性？我猜想，她一定有自己一套独特的“去中心化”管理哲学，以确保决策权和责任感能够下沉到最接近客户和市场的一线。我设想她会详细阐述如何设计组织架构，鼓励内部竞争和实验，而不是让层级成为创新的杀手。对于身处快速变化行业中的我们来说，如何有效管理这种规模带来的内部摩擦，是一个永恒的难题。这本书如果能提供一个清晰的框架，解释如何让成千上万的员工朝着同一个愿景高效地“奔跑”，那就太有价值了。我希望看到她对未来十年技术趋势的洞察，以及她如何提前布局以确保“群体力量”能持续引导企业航向。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对全球化和跨文化管理充满兴趣的人，我对这位领导者在构建一个横跨大洲、文化迥异的商业帝国过程中的挣扎与取舍格外关注。电子商务的本质就是打破地理限制，但随之而来的是后勤、法律合规、消费者习惯差异等一系列复杂的现实挑战。这本书如果能真实地展现这些“幕后”的细节，将是无价之宝。我特别想知道，当她在不同国家推行统一战略时，是如何处理当地团队的抵触情绪和文化敏感性的？是采取了强硬自上而下的命令，还是通过精妙的激励机制实现了自下而上的认同？这种平衡艺术，往往是衡量一个真正全球化领导者水平的关键标尺。我希望看到的不仅仅是成功的记录，更是那些“差点搞砸”的时刻，以及她如何从中迅速学习并调整航向。毕竟，真正的智慧往往藏在那些失败的边缘。这本书如果能揭示出这些关于“软实力”和文化融合的真谛，那它的价值就超越了商业书籍的范畴，更像是一部关于复杂系统治理的教科书。

评分☆☆☆☆☆

我对企业文化和价值观在现代商业中的作用持越来越坚定的信念。在快速迭代的数字时代，产品和技术很容易被模仿，但根深蒂固的企业文化却难以复制，它才是形成长期竞争壁垒的关键。这本书既然以“价值观的力量”为核心，我非常期待看到她是如何将抽象的道德准则转化为日常决策的指导方针，尤其是在高压的盈利目标面前。是不是在某个关键时刻，为了维护某个核心价值观，她宁愿牺牲短期的财务收益？这种“取舍的艺术”是衡量一个领导者真正信仰度的试金石。我更希望看到她是如何在并购或大规模组织重组时，小心翼翼地保护那些宝贵的、看不见的文化资产。很多人在谈论文化时流于口号，我希望能从这本书中找到实实在在的“工具箱”，了解如何让价值观真正融入到招聘、晋升、乃至解雇的每一个环节中去，确保“众人之力”的集合是正面且高效的，而不是一盘散沙。

评分☆☆☆☆☆

读商业传记，我总希望从中找到一些关于“人性”的深度剖析，而不仅仅是商业策略的堆砌。这位女性领导者能在如此高强度的职业生涯中保持长时间的专注和决策清晰，其背后的个人韧性和心理素质必然是超乎常人的。我期待能看到一些关于她如何处理工作与生活的界限、如何应对公众审视和媒体压力、以及她个人如何从失败和挫折中汲取力量的真情流露。这种脆弱性和真实性，往往是激励普通读者产生共鸣的关键。一个成功的领导者，其内心世界必定也经历过无数的挣扎和自我怀疑。这本书如果能揭示她是如何建立起强大的心理防御机制，保持“心如止水”去处理那些看似能摧毁一切的危机，那它对我的启发将是全方位的，不仅仅是职业上的，更是对个人成长和抗压能力的提升。我期待看到一个立体、有血有肉的梅格·惠特曼，而不仅仅是一个商业符号。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题就非常引人注目，立刻抓住了我对那种颠覆性、变革性领导力的好奇心。我一直以来都对那些白手起家、在男性主导的商业世界中杀出一条血路的女性企业家抱有极大的敬意，而这本书似乎正是这样一个故事的深度挖掘。我期待能看到她是如何在技术浪潮初期，面对无数不确定性和保守势力的阻挠，一步步构建起她独特的商业哲学和管理体系。不仅仅是关于销售额的数字增长，我更想了解的是那些决定性的瞬间——是哪一次重大的战略抉择让她得以在竞争对手中脱颖而出？她是如何平衡快速扩张带来的管理难题和保持企业文化核心价值的？这种层面的思考，远比单纯的商业案例分析要深刻得多，它关乎在巨大压力下，如何坚守并放大“群体力量”这一核心理念。我希望这本书能提供一些具体的、可操作的洞察，让我也能在自己的领域中，学到如何凝聚人心，将“众人之力”转化为不可阻挡的驱动引擎。读完后，我预期会有一种被鼓舞、被赋能的感觉，仿佛拿到了一份通往更高成就的地图。