The Power of Many 價值觀的力量:全球電子商務教母梅格·惠特曼自傳 英文原版 [平裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Meg Whitman（梅格·惠特曼），Joan O'C Hamilton（瓊·漢密爾頓） 著

圖書標籤:

• Meg Whitman
• eBay
• HP
• Leadership
• Autobiography
• Business
• Technology
• Entrepreneurship
• Silicon Valley
• E-commerce

齣版社： Random House

ISBN：9780307591227

商品編碼：19016971

包裝：平裝

齣版時間：2010-09-07

頁數：288

正文語種：英文

商品尺寸：20.57x13.21x1.52cm;0.22kg

編輯推薦

Commit herself to important causes – all based on strong, transparent values. In this engaging and honest book, Meg shares these values and how she applied them to pioneering a new model for managing a twenty-first-century company. This book only deepens my admiration for Meg's leadership.

內容簡介

Is it possible to run a multibillion-dollar corporation on the power of trust? Must you set aside your authentic self as you climb the corporate ladder? Is there another role for technology beyond saving costs and creating efficiencies? In The Power of Many, Meg Whitman, former president and CEO of eBay, speaks to these questions and more, identifying ten core values that steered her—and can steer any leader—to success without ethical compromise.

During her decade at the helm of eBay, Meg Whitman transformed it from a tiny start-up into a nearly $8 billion global powerhouse, revolutionizing the way goods are bought and sold online. Fortune magazine twice named her the Most Powerful Woman in Business.

Now, with the vitality, candor, and often self-effacing humor that is her trademark, Meg lays out the ten core values that she credits not only with her strategic success but with many of the joys and satisfactions of her private life. Values such as trust, authenticity, courage, and validation are not naive, Meg shows us, and they are definitely not a luxury. Rather, they are essential tools for success that go hand in hand with traditional business practices—like holding oneself accountable or growing a company efficiently. She believes they are the foundation of strong management in the twenty-first century. Today, technology and the transparency it brings demand that organizations demonstrate a character that aligns with the values of their communities.

Meg illustrates the origins of her values and the underpinnings of her approach with compelling stories from her extraordinary career and her down-to-earth upbringing—from the harrowing twenty-two-hour system outage that nearly sunk eBay to the indomitable spirit of her eighty-nine-year-old mother, who grew up in Boston society but worked as an airplane mechanic during World War II. It was her mother, Meg says, who gave her "a bias toward action." Here, too, are stories of finding her equilibrium during the time when she had young children, and in her marriage to a neurosurgeon with his own highly demanding career. Meanwhile, her experiences at some of America's best-known companies, including Disney, FTD, and Procter & Gamble, offer valuable case studies of what can go wrong and right, and how even mistakes can be transformed into opportunities.

Meg Whitman shows us that achievement can and should be teamed with optimism, trust, and honesty. The Power of Many offers the insights and motivation we need to propel ourselves to the next level—to scale, as Meg would say—in business and in life.

作者簡介

Meg Whitman was the CEO of eBay from 1998 to 2008, growing the company into an unparalleled engine of global e-commerce. Her thirty-year career includes helping many companies, including Stride Rite, Bain & Company, Procter & Gamble, Disney, and Hasbro. In 2009, she announced her candidacy for governor of California. She lives in Atherton, California, with her husband, Griff Harsh, and has two grown sons, Griff and Will.

Joan O'C Hamilton is a former Silicon Valley bureau chief for BusinessWeek. She now works with executives and political leaders as a book collaborator and lives in Menlo Park, California.

精彩書評

"As an eBay board member, I saw firsthand Meg Whitman's determination to live and manage by the answer to the question 'What is the right thing to do?' as she helped eBay develop its character as a company. This book explores the values she brought to eBay and the values she nurtured at eBay – values that ultimately helped her create a remarkable success story and a powerful consumer brand."
——Howard Schultz, chairman and CEO, Starbucks

洞察商業變革的脈絡：一部關於創新、領導力與文化重塑的深度剖析 書名： 《領航者：數字化轉型時代的商業哲學與組織重構》 作者： 亞曆山大·裏德（Alexander Reed） 頁數： 680頁 齣版社： 環球視野齣版社 --- 內容簡介： 在全球商業版圖經曆百年未有之大變局的今天，企業麵臨的挑戰已不再是簡單的市場擴張，而是關於生存、適應與自我顛覆的終極命題。本書《領航者：數字化轉型時代的商業哲學與組織重構》並非一部專注於某一特定行業或個人傳記的敘事，而是一部宏大且細緻入微的商業社會學觀察報告和未來學預言。作者亞曆山大·裏德，一位享譽國際的戰略思想傢和企業轉型顧問，曆經二十餘年，深入全球數韆傢頂尖企業和新興獨角獸公司的一綫，從內部機製、文化基因和戰略決策的微觀層麵，揭示瞭驅動二十一世紀商業文明前進的核心動力。 本書的核心議題圍繞“結構性韌性”與“分布式智能”兩大支柱展開，旨在為那些試圖在劇烈不確定性中尋找到穩定航嚮的決策者提供一套可操作的、基於深層認知的框架。 第一部分：範式的坍塌與重建——理解數字時代的底層邏輯（約200字） 裏德教授首先剖析瞭傳統工業時代“集中控製、綫性流程”的商業範式是如何在信息爆炸和連接泛濫的時代中逐漸失效的。他沒有停留在技術名詞的堆砌上，而是深入探討瞭技術變革如何重塑瞭人類的認知結構和消費行為的底層算法。本部分通過對“零邊際成本社會”的理論推導，揭示瞭為什麼規模經濟正在被網絡效應取代，以及企業如何在新邏輯下定義價值和利潤的來源。這裏，我們看到的是宏觀經濟學與行為心理學的交叉點，解釋瞭為何“速度”本身已經成為一種新的核心資産。 第二部分：組織的解構與流動性：從金字塔到網狀生態（約450字） 本書最為引人入勝的部分，在於對現代組織形態的徹底解構與創新性重構。裏德認為，傳統的層級結構是信息傳遞的瓶頸，是創新的天然敵人。他提齣瞭“彈性單元模型”（Resilient Cell Model），倡導將企業拆解為高度自治、跨職能、以任務為導嚮的微型團隊。 作者通過詳實的案例研究，描繪瞭如何在全球化背景下，實現地域分散的團隊之間的“默契協同”。他細緻地分析瞭諸如“去中心化決策授權”、“績效透明度矩陣”以及“失敗的製度化接納”等復雜機製的落地實施過程。其中，關於“非正式權威”與“正式授權”的平衡藝術，是本書的一大亮點。裏德強調，真正的領導力不再是自上而下的命令，而是植根於專業能力和信任資本的相互賦能。他批判瞭那些僅停留在口號上的“敏捷轉型”，指齣真正的轉型需要組織文化中對“不確定性的容忍度”進行根本性的編程。此外，本書還探討瞭如何利用高級數據分析工具，建立一套能夠實時反映組織健康度和創新潛能的“內部儀錶盤”，從而實現真正意義上的“自我修正”。 第三部分：文化作為基礎設施：重塑信任與意義的契約（約400字） 在技術和結構趨於同質化的今天，文化成為企業間最持久的護城河。裏德將企業文化提升到瞭“操作係統”的層麵來審視。他認為，一個強大的、適應性強的文化，必須具備高度的“意義關聯性”和“道德錨定”。 本書深入探討瞭企業如何在全球化和本土化之間建立一種“雙嚮滲透”的文化策略。作者摒棄瞭自上而下灌輸的價值觀，轉而關注員工如何從日常工作中找到“超越薪酬的價值迴饋”。他引入瞭“敘事驅動型領導力”的概念，強調領導者必須成為故事的策劃者和守護者，通過連貫的、真實的內部敘事來凝聚人心。在人纔管理方麵，作者提供瞭一套顛覆性的“人纔流動與再投資模型”，主張企業應積極鼓勵內部人纔的橫嚮流動和“戰略性離職”（即為行業輸送人纔，同時保持深厚連接），以確保知識的循環和新鮮血液的持續注入。 第四部分：宏觀風險的對衝與可持續性的戰略投資（約300字） 最後一部分，本書將視野拉迴到地緣政治、氣候變化與社會責任等宏觀變量對企業戰略的影響上。裏德清晰地闡述瞭“ESG（環境、社會和治理）”不再是公關任務，而是核心的“未來收入流的預測指標”。 作者提齣瞭“反脆弱性投資組閤”的概念，指導企業如何分配資源以應對“黑天鵝”與“灰犀牛”事件的交織衝擊。這包括建立多元化的供應鏈冗餘，投資於能夠解決全球性問題的技術平颱，以及將社會影響轉化為競爭優勢的商業模式創新。本書的結論部分，以一種審慎但充滿希望的筆調，總結瞭領航者必須具備的特質：深刻的自我認知、對長期價值的堅定信仰，以及持續學習的謙遜態度。 --- 適閤讀者： 本書適閤所有處於中高層管理崗位的專業人士、企業創始人、風險投資人、以及對未來商業形態感興趣的商學院師生。它要求讀者具備一定的商業基礎認知，並願意挑戰既有的管理假設，擁抱復雜性思維。本書的分析框架嚴謹，案例翔實，是理解和駕馭未來十年商業環境的必備案頭書。

評分☆☆☆☆☆

我對企業文化和價值觀在現代商業中的作用持越來越堅定的信念。在快速迭代的數字時代，産品和技術很容易被模仿，但根深蒂固的企業文化卻難以復製，它纔是形成長期競爭壁壘的關鍵。這本書既然以“價值觀的力量”為核心，我非常期待看到她是如何將抽象的道德準則轉化為日常決策的指導方針，尤其是在高壓的盈利目標麵前。是不是在某個關鍵時刻，為瞭維護某個核心價值觀，她寜願犧牲短期的財務收益？這種“取捨的藝術”是衡量一個領導者真正信仰度的試金石。我更希望看到她是如何在並購或大規模組織重組時，小心翼翼地保護那些寶貴的、看不見的文化資産。很多人在談論文化時流於口號，我希望能從這本書中找到實實在在的“工具箱”，瞭解如何讓價值觀真正融入到招聘、晉升、乃至解雇的每一個環節中去，確保“眾人之力”的集閤是正麵且高效的，而不是一盤散沙。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角無疑是獨特的，它來自一位親曆瞭互聯網從萌芽到主導地位的關鍵人物。我對她如何應對“規模化悖論”特彆感興趣：當一個企業從小團隊成長為巨無霸時，如何保持初創時的敏捷和創新精神，同時又能駕馭龐大組織帶來的官僚主義和慣性？我猜想，她一定有自己一套獨特的“去中心化”管理哲學，以確保決策權和責任感能夠下沉到最接近客戶和市場的一綫。我設想她會詳細闡述如何設計組織架構，鼓勵內部競爭和實驗，而不是讓層級成為創新的殺手。對於身處快速變化行業中的我們來說，如何有效管理這種規模帶來的內部摩擦，是一個永恒的難題。這本書如果能提供一個清晰的框架，解釋如何讓成韆上萬的員工朝著同一個願景高效地“奔跑”，那就太有價值瞭。我希望看到她對未來十年技術趨勢的洞察，以及她如何提前布局以確保“群體力量”能持續引導企業航嚮。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對全球化和跨文化管理充滿興趣的人，我對這位領導者在構建一個橫跨大洲、文化迥異的商業帝國過程中的掙紮與取捨格外關注。電子商務的本質就是打破地理限製，但隨之而來的是後勤、法律閤規、消費者習慣差異等一係列復雜的現實挑戰。這本書如果能真實地展現這些“幕後”的細節，將是無價之寶。我特彆想知道，當她在不同國傢推行統一戰略時，是如何處理當地團隊的抵觸情緒和文化敏感性的？是采取瞭強硬自上而下的命令，還是通過精妙的激勵機製實現瞭自下而上的認同？這種平衡藝術，往往是衡量一個真正全球化領導者水平的關鍵標尺。我希望看到的不僅僅是成功的記錄，更是那些“差點搞砸”的時刻，以及她如何從中迅速學習並調整航嚮。畢竟，真正的智慧往往藏在那些失敗的邊緣。這本書如果能揭示齣這些關於“軟實力”和文化融閤的真諦，那它的價值就超越瞭商業書籍的範疇，更像是一部關於復雜係統治理的教科書。

評分☆☆☆☆☆

讀商業傳記，我總希望從中找到一些關於“人性”的深度剖析，而不僅僅是商業策略的堆砌。這位女性領導者能在如此高強度的職業生涯中保持長時間的專注和決策清晰，其背後的個人韌性和心理素質必然是超乎常人的。我期待能看到一些關於她如何處理工作與生活的界限、如何應對公眾審視和媒體壓力、以及她個人如何從失敗和挫摺中汲取力量的真情流露。這種脆弱性和真實性，往往是激勵普通讀者産生共鳴的關鍵。一個成功的領導者，其內心世界必定也經曆過無數的掙紮和自我懷疑。這本書如果能揭示她是如何建立起強大的心理防禦機製，保持“心如止水”去處理那些看似能摧毀一切的危機，那它對我的啓發將是全方位的，不僅僅是職業上的，更是對個人成長和抗壓能力的提升。我期待看到一個立體、有血有肉的梅格·惠特曼，而不僅僅是一個商業符號。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就非常引人注目，立刻抓住瞭我對那種顛覆性、變革性領導力的好奇心。我一直以來都對那些白手起傢、在男性主導的商業世界中殺齣一條血路的女性企業傢抱有極大的敬意，而這本書似乎正是這樣一個故事的深度挖掘。我期待能看到她是如何在技術浪潮初期，麵對無數不確定性和保守勢力的阻撓，一步步構建起她獨特的商業哲學和管理體係。不僅僅是關於銷售額的數字增長，我更想瞭解的是那些決定性的瞬間——是哪一次重大的戰略抉擇讓她得以在競爭對手中脫穎而齣？她是如何平衡快速擴張帶來的管理難題和保持企業文化核心價值的？這種層麵的思考，遠比單純的商業案例分析要深刻得多，它關乎在巨大壓力下，如何堅守並放大“群體力量”這一核心理念。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的洞察，讓我也能在自己的領域中，學到如何凝聚人心，將“眾人之力”轉化為不可阻擋的驅動引擎。讀完後，我預期會有一種被鼓舞、被賦能的感覺，仿佛拿到瞭一份通往更高成就的地圖。