逻辑思考力（经典版）+逻辑工作法（两本） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 立达书店图书专营店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550279865

商品编码：19426567696

丛书名： 财富汇

开本：16K

出版时间：2016-07-01

用纸：纯质纸

页数：176

字数：92000

《逻辑思考力（经典版）》

轻松掌握逻辑思考力的7大基本方法 有逻辑地思考、写作和言语表达的20大窍门 

作者:（日）西村克己 著

出版社:北京联合出版公司

出版时间:2016年08月 

定价：39.9元

书号：9787550279865

《逻辑工作法》

日本知名逻辑思考大师西村克己，继《逻辑思考力》后亲授逻辑精进术。6大核心问题、48种真实情境、2种工作效果，从拼

命工作到高效工作！ 

作者:（日））西村克己

出版社:北京联合出版有限公司

出版时间:2017年09月 

定价：36.8元

ISBN：9787559608666

 

《逻辑思考力（经典版）》

《逻辑工作法》

《逻辑思考力（经典版）》

  你是不是被问到“为什么”时，常常回答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突

然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或不够高效？是不是常常临时抱佛脚，最后一刻才完成

工作？

  如果是这样，本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！

书中生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。

  阅读本书，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思

想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。

《逻辑工作法》

    “逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命，以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌（美国）、西门子（德

国）、丰田（日本）、华为、万达（中国）等世界500强公司的精英人士推崇，潜移默化地成就了他们的工作方式，大大提高

了工作效率。

      在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式，并在MECE、金字塔原理、

ECRS等理论基础上，归纳出一系列实用有效的逻辑方法，帮助读者分析和解决复杂的工作难题，制胜职场。

      阅读这本书，将逻辑思维运用到工作中，颠覆传统的思考方式，让工作变得简单而高效，创造更多的可能性。

【日】西村克己

  日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管

理等。

  1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员

工培训与演讲。

  主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟读懂德鲁克》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。

逻辑思考力（经典版）+逻辑工作法：掌握清晰思维，解锁高效行动 在信息爆炸、瞬息万变的时代，清晰的逻辑思维能力已不再是锦上添花，而是立足于职场、生活，乃至社会发展的基石。当概念模糊不清，判断摇摆不定，决策效率低下，我们便容易被裹挟在时代的洪流中，随波逐流，甚至迷失方向。而一套能够系统性地训练和提升逻辑思维，并将其转化为高效行动的指南，无疑是现代人迫切需要的“利器”。 《逻辑思考力（经典版）》与《逻辑工作法》的组合，正是这样一套相辅相成、深度互补的思维训练与实践工具。它们共同指向一个核心目标：帮助读者构建一套坚实的逻辑思维体系，并将其内化为一套行之有效的工作方法，从而在复杂的世界中洞察本质，做出明智决策，并高效地实现目标。 《逻辑思考力（经典版）》：构建思维的坚固基石 《逻辑思考力（经典版）》并非一本枯燥的理论说教，而是一次系统而深入的思维“解剖”与“重塑”。它剥离了冗杂的哲学术语，以通俗易懂的语言，将逻辑思维的精髓娓娓道来，引导读者认识逻辑的本质，理解其在日常生活和工作中的重要性。 本书首先会带领读者 认识逻辑的语言。我们将一起探究，什么是概念？概念是如何形成的？又为何清晰准确的概念是逻辑思考的起点？通过对“定义”的深入理解，读者将学会如何辨别模糊不清的表述，如何构建精准的定义，从而为后续的思考打下坚实基础。接着，我们将转向 命题的逻辑。命题是思维的基本单元，学会判断命题的真假，理解命题之间的关系（如并列、矛盾、蕴含等），是进行有效推理的前提。本书会通过大量的实例，让读者掌握如何识别真命题与假命题，如何区分事实与观点，以及如何避免逻辑上的“滑坡效应”。 逻辑思维的进阶在于 推理。本书将系统介绍演绎推理和归纳推理这两种主要的推理方式。演绎推理，从普遍原则推导出个别结论，严谨且确定，如同抽丝剥茧，层层深入。我们将学习三段论等经典演绎推理模式，并了解其应用场景。而归纳推理，则从个别现象中总结出一般规律，具有探索性和启发性。本书将指导读者如何进行有效的归纳，如何避免“以偏概全”的谬误，并理解归纳推理的局限性。 除了基本的推理形式，本书还将着重探讨 论证的逻辑。一个强大的论证，能够有力地说服他人，捍卫自己的观点。我们将学习论证的结构，如何识别前提与结论，如何评估论证的有效性与可靠性。更重要的是，本书将深入剖析 常见的逻辑谬误。从“稻草人谬误”到“诉诸权威”，从“滑坡谬误”到“非黑即白”，各种逻辑“陷阱”将在书中一一现形。通过对这些谬误的辨析，读者将如同拥有了一双“火眼金睛”，能够敏锐地发现自己和他人在思考和表达中的漏洞，避免被错误的逻辑所误导。 《逻辑思考力（经典版）》更进一步，将逻辑思维的应用 延伸到具体的问题解决中。它会指导读者如何运用逻辑分析，将复杂的问题分解为可管理的小部分，如何识别问题的关键症结，并基于逻辑推理，提出可行的解决方案。本书还将探讨 批判性思维 的重要性，教导读者如何质疑假设，如何评估证据，如何形成独立的判断。在信息爆炸的时代，批判性思维是抵御虚假信息、保持清醒头脑的利器。 通过阅读《逻辑思考力（经典版）》，读者将不仅仅是理解逻辑的规则，更是 训练和养成一种“用逻辑思考”的习惯。它会潜移默化地改变你分析问题的方式，让你在面对任何情况时，都能从容不迫，思路清晰，推理严谨。最终，这套书将帮助你构建一个强大而灵活的思维框架，让你在认知世界时，更加高效、准确、深刻。 《逻辑工作法》：将清晰思维转化为高效行动 如果说《逻辑思考力（经典版）》是为你打造了坚实的思维“发动机”，那么《逻辑工作法》就是为你提供了将这台发动机高效运转的“操作手册”。它将抽象的逻辑思维，转化为一套套具体、可执行、可衡量的“工作方法”，让你能够将清晰的思考成果，迅速转化为看得见的行动和成就。 《逻辑工作法》的核心在于 “结构化思维”。在工作中，我们常常面临信息繁杂、目标模糊的挑战。《逻辑工作法》将教会你如何系统地梳理信息，将混沌的局面变得条理清晰。它会介绍 “金字塔原理” 等经典的结构化思维工具，帮助你理解如何围绕核心观点组织内容，如何运用逻辑顺序（如总分、并列、因果等）来呈现信息，让你的沟通更具说服力，让你的方案更具条理性。 本书还将重点讲解 “MECE原则” （Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive），即相互独立，完全穷尽。这一原则是结构化思维的灵魂，它指导我们如何确保分析的全面性，避免遗漏关键点，同时又避免重复冗余。无论是进行市场分析、竞品研究，还是制定项目计划，MECE原则都将帮助你构建一个无懈可击的分析框架。 《逻辑工作法》更是 “解决问题的方法论” 的集大成者。它会引导读者深入理解“问题是什么？”，“为什么会发生？”，“如何解决？”这三个根本性问题。通过学习 “根本原因分析法”（Root Cause Analysis），你将学会如何穿透现象，直击问题的本质，找到真正导致问题的根源，而非仅仅处理表面的症状。本书还将介绍 “头脑风暴法” 的有效应用，以及如何在此基础上进行 “假设检验”，快速验证和迭代解决方案。 在实际工作场景中， “优先级排序” 和 “决策制定” 是至关重要的环节。《逻辑工作法》将提供一系列逻辑工具，帮助你在这方面游刃有余。它会教你如何运用 “矩阵分析法”（如四象限法则）来评估任务的优先级，如何基于逻辑和数据做出更明智的决策，而不是凭感觉或直觉。本书还将探讨 “风险评估” 的方法，帮助你在行动前识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。 此外，《逻辑工作法》还将 强调“行动的逻辑”。清晰的思维最终要落地为有效的行动。本书会指导读者如何将分析结果转化为可执行的 “行动计划”，如何设定 SMART 原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）下的目标，以及如何通过 “复盘” 来持续改进工作方法和流程。一个有效的行动，其背后必然有清晰的逻辑支撑，而一个科学的行动复盘，则能让逻辑思维和工作方法不断优化升级。 《逻辑工作法》不仅仅是提供工具，更是 培养一种“以终为始”的工作习惯。它鼓励读者在开始一项任务前，先思考清楚目标是什么，期望达到什么样的结果，然后逆向推导，规划出最优的行动路径。这种以结果为导向的思维模式，能够极大地提高工作效率，减少不必要的弯路，让你在繁杂的工作中，始终保持清晰的方向感和强大的执行力。 两本书的协同效应：思维与行动的完美结合 《逻辑思考力（经典版）》与《逻辑工作法》的联合，构成了一套完整的“思考-行动”闭环。 《逻辑思考力（经典版）》 帮助你 “想明白”。它为你提供了观察世界、分析问题的“显微镜”和“望远镜”，让你能够看清事物本质，洞察逻辑关系，构建严谨的思维体系。你将学会如何提问，如何分析，如何推理，如何批判。 《逻辑工作法》 帮助你 “做对事”。它为你提供了将“想明白”转化为“做明白”的“导航仪”和“工具箱”，让你能够系统地组织工作，高效地解决问题，有条不紊地实现目标。你将学会如何规划，如何执行，如何迭代，如何优化。 当这本关于“思考”的书与那本关于“行动”的书协同时，便会产生巨大的化学反应： 从模糊到清晰： 《逻辑思考力（经典版）》帮助你理清概念，梳理思路，告别“一头雾水”。《逻辑工作法》则将这种清晰转化为具体的工作步骤和清晰的交付物。 从被动到主动： 强大的逻辑思维让你能够主动分析问题，而不是被动接受信息。《逻辑工作法》则让你能够主动规划行动，制定计划，推动项目进展。 从低效到高效： 清晰的逻辑让你能够抓住问题的核心，避免在无关紧要的事情上浪费时间。《逻辑工作法》则让你能够系统地安排工作，优化流程，最大化产出。 从纸上谈兵到落地生根： 逻辑思考最终是为了解决实际问题。《逻辑工作法》将抽象的逻辑推理，转化为具体可行的工作方法，让你的思考成果真正产生价值。 总而言之，《逻辑思考力（经典版）+逻辑工作法》并非仅仅是两本书的简单堆砌，而是一个 思维提升与实践能力的系统性解决方案。它们共同致力于将读者塑造成一个既能进行深刻、严谨的逻辑思考，又能将其转化为高效、有序的实际行动的复合型人才。无论你是学生，职场新人，还是经验丰富的专业人士，这两本书都将是你通往更清晰思维、更高效工作、更成功人生的宝贵伙伴。它们将帮助你在信息洪流中保持冷静，在复杂挑战中找到方向，在每一次决策和行动中，都体现出逻辑的力量和行动的效率。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是为我这种需要提升解决问题能力的人量身定做的。我一直觉得自己思考问题总是在一个固定的模式里打转，缺乏深度和广度，直到读了这套《逻辑思考力（经典版）+逻辑工作法》。书里对思维的剖析非常细致，不像很多同类书籍那样空泛地谈论“要多思考”，而是真正教你如何去“构建”一个逻辑框架。举个例子，它详细拆解了归纳法和演绎法的应用场景，并给出了大量的实例，让我明白在不同情境下该如何选择最合适的思考路径。以前开会讨论方案时，我总觉得自己的想法抓不住重点，或者论证起来总是有漏洞，读完之后，我开始有意识地运用书里提到的“MECE原则”来梳理信息，这种结构化的思考方式，立刻让我的表达清晰了很多，同事们也明显感觉我思路更顺畅了。我尤其欣赏它在批判性思维部分的处理，不是简单地告诉你“不要盲从”，而是教你如何识别常见的逻辑谬误，这对我日常接触的市场信息和各种宣传材料的判断力有了质的提升。总而言之，它提供的是一套可操作的思维工具箱，而不是一堆漂亮的口号。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对知识的系统性要求很高的读者，市面上很多关于“提升思维”的书籍往往在基础概念上蜻蜓点水，让人读完后感觉自己似乎懂了点什么，但真要用起来却无处着手。《逻辑思考力》在这方面做得极其扎实。它的理论深度足够支撑起一个严谨的思考体系。特别是书中关于“论证的有效性和可靠性”那一章节的论述，简直是一场思维的“健身课”。它不仅教你如何构建一个强有力的论点，更重要的是，它教会你如何像一个专业的辩手一样，去预判和反驳潜在的质疑。我发现自己看待新闻报道的角度都变了，不再轻易被煽动性的语言所左右，而是习惯性地去寻找支撑论点的证据链条是否完整。这种思维的“韧性”和“免疫力”的提高，对我个人成长带来的价值，远超书籍本身的定价。

评分☆☆☆☆☆

要说最打动我的地方，那绝对是这套书的“反思机制”的构建。许多逻辑训练的书籍侧重于“输出”，也就是如何得出结论，但《逻辑思考力》却花了相当大的篇幅来讨论“复盘与修正”。它建立了一个完整的反馈循环系统，教你如何从失败的决策中提取可量化的经验教训，而不是仅仅归咎于运气不好或者外部环境。我曾将一个重要的商业决策的整个过程，按照书中所述的步骤进行了详细的回溯分析，结果发现早期的一个看似微不足道的概念定义偏差，是如何一步步导致最终结果偏离预期的。这种对自我思维过程的“透明化”和“可追溯性”，让我对自己的判断能力有了更清醒的认识。它培养的不是让你永远正确，而是让你“错得更明白，错得更快，从而学得更快”。这是一套真正致力于自我迭代的思维指南。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这套书的初衷是想解决工作中的一些效率瓶颈，总感觉自己处理复杂任务时会陷入“眉毛胡子一把抓”的状态。结果，《逻辑工作法》这本书完全颠覆了我的工作流程管理方式。它强调的“将大问题拆解为可执行的小步骤”的理念看似简单，但书中提供的流程图和时间管理矩阵的应用方法，真正让我体会到了化繁为简的魔力。我记得有一次接手一个跨部门的大型项目，初期规划阶段就让人头疼，我试着把书里教的“目标-路径-资源-风险”模型套进去，结果不到两天，整个项目的脉络就清晰了。更重要的是，它不只是告诉你“怎么做”，更深入探讨了“为什么这么做更有效”。比如，它解释了并行处理和串行处理在不同类型的任务中的优劣，这让我对项目排期的理解上升到了战略层面。对于那些长期被复杂决策和任务堆积压得喘不过气的人来说，这本书提供了一种结构化的“减压”方法，让我从被动应对变成了主动规划。

评分☆☆☆☆☆

这套书的阅读体验非常流畅，但其内容密度却高得惊人。我不是那种一口气读完的人，我更倾向于边读边实践。我给这本书写满了笔记，尤其是关于“假设检验”的那部分内容，对我来说简直是醍醐灌顶。我过去常常因为害怕出错而迟迟不敢迈出第一步，总想等到所有条件都完美了再行动。但《逻辑工作法》清晰地阐述了在信息不完全的情况下，如何设置合理的“最小可行性假设”，并快速迭代反馈。这种强调“行动导向”的逻辑训练，极大地解放了我的拖延症。我甚至开始用书中的方法来审视自己的人际关系中的误解，通过不断修正对他人意图的假设，反而改善了沟通效率。它将抽象的逻辑概念，非常巧妙地转化成了日常生活的具体行动指南。