李祥耀博士(李光耀之弟)
激励人心……对于那些想要提升自己的人,这是一本充满了实用的"必做"和"必知"的书。强烈推荐!
鲍勃·派克(鲍勃·派克集团名誉主席/创始人)
实用、中肯、有效--这本书里有许多实用的工具。这是一本当代"戴尔·卡耐基"写的书。
斯蒂芬·特乔亚(毕马威会计事务所"人类表现与文化"合伙人)
对于有经验的人来说,这本书可以加强我们赢得他人理解和支持的能力。对于有抱负的人,它给我们的思考提供养料,扩大我们的视野,激发出成为有效的交流者和杰出的领导者的潜力。
库尔特·魏(新加坡中小型企业联合会主席)
这本书提供了大量经过验证的自我改变的秘诀。我很荣幸和凯伦相处过一段时间,并见证了她从一个普通人,转变成很有影响力的优秀领导者的过程。
安德烈·范·斯特拉滕(新加坡南非高级委员会顾问)
看到今天凯伦的高度自信和成功,很难想象她曾经也被怀疑和不安全感所困扰。很欣赏她承认自己过去的弱点的真诚,凯伦给我们做出了榜样,告诉我们如何面对自己的弱点、经验不足和焦虑。
罗伯特·章(人力资源专家)
凯伦将非常吸引人的故事融入自己的书中,清晰地讲解了如何通过简单有效的方法,成为一个有影响力的人。
"我总是太害羞,怎样才能引起别人的注意?"
"我付出了那么多,为什么总是得不到别人的理解?"
"大家私下里都很喜欢我,为什么有事情却从不征求我的意见?"
……
如果你曾经有过这些想法,这本书就是为你准备的!
《深度影响》是写给内向者的提升书。在作者看来,影响力有两个核心要素--喜欢和尊敬,由此又分化出影响力的四种类型:休眠型、权威、亲和型、信服型。本书提供75条简单可行的建议,教你增强受喜爱和/或受尊敬程度,实现影响力类型的自然转化,最终成为任何你想要成为的人--让自己变得更加鼓舞人心,更好地与同事、朋友和家人保持联系。
凯伦·梁
亚洲职业演讲协会的成员,同时也是美国训练与发展社团"提高人才绩效计划"的培训师,曾入选"新加坡十大影响力职业演讲家"。
凯伦·梁亲身经历了从社交场合的内向边缘人到焦点人物的过程,她曾是一个害羞、孤独的女孩,意识到个性中的这些特质对自己的职业发展没有任何益处,努力改变自己,最终变成一位非常有影响力的职业培训师。
目录
第一部分 深度影响力的基础
1. 一个基本问题:影响还是控制?/ 003
"好的意图"是一个很重要的出发点,没有"好的意图",影响就很容易变成控制。
2. 深度影响力的两个核心/ 007
最有影响力的人既受人喜爱,也受人尊敬。可以说,喜爱和尊敬使我们变得有影响力,并且两者形成互补。
3. 影响力的四种类型/ 027
在我们与不同的人互动的时候,我们会根据哪个因素(喜爱或尊敬)需要表现得更多,来凭直觉切换影响力类型。
4. 唤醒深度影响力的工具/ 059
一个好奇心强的人更有影响力,因为他的好奇心使他可以发现他人最在乎什么。
5. 影响力的两个W :"谁"和"什么"/ 067
知道要去影响谁,以及想要得到什么样的结果,将会使你的付出更有针对性,效果更好。
第二部分 拥有深度影响力的方法
6. 提升影响力的FREE 四步法/ 075
通过运用FREE 四步法,你可以与他人产生共鸣,从而更快、更轻松地影响他们。
7. 第一印象:喜爱是尊敬的核心/ 085
第一印象是一个情感过程。人们先用情感接受,再用逻辑证明。
8.WTF 交谈法:快速建立融洽的关系/ 107
通过改变谈话的质量,来改变人际关系的质量。
9. 情感连接:将关系推进到信任区间/ 117
有情感连接的关系比事务性的人际关系更有影响力。
10. 词语的力量--提高人际关系的质量/ 127
想要改变和一个人的关系,你首先要改变形容他的词。
第三部分 5C 特质:如何自然地赢得他人的心
11. 乐观/ 141
人们更喜欢和让自己感觉很好的人在一起。
12. 关心/ 151
没人在乎你说什么,直到他们知道你在关心他们。
13. 自信/ 159
人们更愿意信任那些有明确方向和目标的人。
14. 真诚/ 167
发自内心地说"不",好过违心地说"是"。
15. 奉献/ 177
奉献给予了我们一个比自身更宏大的目标,使我们有坚定的信念和更自然的影响力。
后记/ 181
人们真正在乎和关心的事
1. 一个基本问题:影响还是控制?
"好的意图"是一个很重要的出发点,没有"好的意图",影响就很容易变成控制。
总有人问我:"影响力是否代表着控制他人?"这更像一个道德伦理问题或者哲学问题。很多人尽管发现了影响力的巨大力量,但是在运用它的时候内心感到很矛盾。于是,这便阻碍了他们去自然地发挥影响力。这就是为什么我要在最开始来谈这个问题。
关于这个问题,我们最常会碰到的两种观点是:
·当我试图去影响某人时,我感到自己好像在玩心理游戏--我在有意识地
·当我试图去影响某人时,我感到自己好像在玩心理游戏--我在有意识地让他人去做我想让他做的事。这让我觉得很不真诚。
·擅于影响他人的人是变色龙。他们不断地改变立场,根据想要影响的人以及不同的情况,使用不同的策略,表现出性格的不同面。这不仅不自然,而且需要费很大的力气才能做到。
我曾经给一群银行职员做培训,他们就讨论起这个话题。彭慧,一位有两个小女儿的母亲首先说:"我平时会做很多事来控制我的孩子,我的意思是说影响她们,让她们变得更专注,在学校表现得更好。
"像大部分孩子一样,她们总是注意力不集中。我常常用带她们去麦当劳、承诺周末带她们去海边、更多的零用钱这些方法,来让她们好好学习。
"我知道这些做法看起来都有控制的成分,但作为一个母亲,我这么做都是为了她们,希望她们的人生可以发展得更好。我相信只要意图是好的、真诚的,就不是控制。"
她的观点切中要害,其他人沉默了许久。
"也许是这样的,"坐在房间另外一头、对上面的观点有些怀疑的托马斯说,"但是你的逻辑有明显的瑕疵。你刚刚说,只要意图是好的就没问题。然而,一个人的意图是好的还是坏的很难下判断。
"对于你的孩子来说,你的做法也许无可非议。然而,如果你想激励团队尽力做到最好,这样每个人在年底的时候都可以得到一笔更丰厚的奖金。这种情况下你是在做一个假设:每个人都想得到一笔更丰厚的奖金。"
"不是这样吗?"
"谁知道呢,我们想要的都一样吗?"托马斯回答说,"而且即使是这样的,谁又有这个权力来做这个假设呢?也许我就是想要一种更轻松的生活方式,工作不要太多。"
没等托马斯说完,皮特插话道:"我比较同意托马斯的观点。举个例子,我爱上了隔壁的女孩,利用手段说服她嫁给我。我这样做是因为我相信,这对我们俩来说都是最好的结果。但真的是这样吗?这是否可以看作是控制呢?"
在本书中,我们将假定你是出于无私的初衷而使用影响力。然而,能够觉察到什么时候影响变成了控制是非常有必要的。这种觉察意识能够帮助我们不越界,也让我们知道,什么时候我们的确越界了。
因为"好的意图"并不是万能的。举个例子来说,一位母亲坚信自己知道什么对儿子最好。于是,她强迫儿子放弃了(比如)对艺术的热爱,去学习工程学。她的儿子可能非常讨厌工程学,甚至终生都沉浸在悔恨当中,认为自己牺牲了梦想,去换取一个安稳的、物质上有保障的平庸人生。
关于影响与控制的讨论,与"我们如何才能影响他人"关系不大,与"我们为什么要影响他人"关系更大些。生活充满了灰色地带--动机和意图不仅在影响力领域是重要的议题,对于其他领域来说也同样很重要。
总之,"好的意图"是一个很重要的出发点,没有"好的意图",影响很容易变成控制。
建议 :如果你确认自己的意图是好的,可以大胆地利用积极的力量去影响他人,从而得到一个双赢的结果。
这本书我之前只是在书店的推荐区瞥到过,当时封面设计就很有意思,那种温暖而有力的字体,让我觉得内容应该不会枯燥。我最近生活中的一些经历,让我觉得有必要好好学学如何与人建立更深层次的联系,所以就抱着试试看的心态买下了它。拿到书的那一刻,就感觉沉甸甸的,纸质也很舒服,翻开第一页,就被作者的开篇吸引了,他用一种非常接地气的方式,讲了一个关于人际关系的普遍困境,瞬间就引起了我的共鸣。读了几章之后,我最大的感受就是,这本书不是那种空洞的理论堆砌,而是充满了实操性的建议。比如,书中提到的一些小技巧,我尝试在与同事的交流中运用,发现效果真的立竿见影。之前我总觉得和一些人聊天,总是聊不到一块去,感觉对方离我很远,但自从看了这本书,我开始注意观察对方的肢体语言,去理解他们话语背后的潜台词,而不是急于表达自己的观点。这种“倾听”的艺术,真的是让我受益匪浅。而且,书中并没有教你如何“操纵”他人,而是强调真诚和同理心,这让我觉得这本书的三观非常正,读起来也更安心。我特别喜欢书中讲到的关于“情绪共鸣”的部分,它解释了为什么有时候我们能和一些人瞬间熟络起来,而和另一些人却总是隔阂。这让我开始反思自己过去的沟通模式,是不是太过于关注“我要说什么”,而忽略了“对方想听什么”。这本书就像是一本心灵的指南,指引我如何更温和、更有效地与这个世界互动。
评分拿到这本书的时候,我正处在一个非常迷茫的阶段,感觉自己好像总是抓不住人与人之间那种微妙的联结,总是想讨好别人,结果反而让关系变得更疏远。我身边的一些朋友经常推荐我读一些心理学或者情商方面的书,但很多都讲得过于理论化,读起来像是在啃一本枯燥的教科书。这本《深度影响:如何自然地赢得他人的心》,名字听起来就很有吸引力,而且我注意到它似乎不是那种教你“手段”的书,而是强调“自然”。我喜欢“自然”这个词,因为它意味着真实和不刻意。翻开这本书,我被作者那种娓娓道来的叙述方式所打动。他用了很多生活化的例子,就像是在和我一位经验丰富的朋友聊天一样,一点一点地揭示着人际交往的奥秘。我尤其印象深刻的是书中关于“非语言沟通”的章节,它让我意识到,我们平时忽略的那些微小的表情、眼神和姿态,其实传递着比语言本身更丰富的信息。我开始有意识地去观察周围的人,以及在自己与人交流时,我的身体语言是否在传递着我想要表达的善意。这本书最让我觉得可贵的是,它并没有鼓吹虚伪的社交技巧,而是鼓励我们去发现自己内在的优势,并且以一种真诚的方式去表达。我发现,当我不再过度纠结于“说什么”或者“怎么说”才能让对方喜欢我,而是专注于去理解对方,并且用我的真诚去回应的时候,那种自然而然的吸引力就产生了。这本书真的让我改变了很多对待人际关系的态度,让我觉得,与人建立连接,其实并没有那么难,关键在于我们是否愿意用心去感受和付出。
评分我一直觉得,人与人之间的关系,就像是种植物,需要阳光、水分和土壤。但有时候,我们总是在担心种子是否饱满,肥料是否够好,却忽略了最重要的——如何让这颗种子在土壤里扎根,并且向上生长。这本书,恰好就解答了我一直以来的困惑。我不是那种特别擅长社交的人,总是觉得自己在人多的场合会有点尴尬,也不知道该怎么去和陌生人打开话题,更别提建立那种深入的、让人感到温暖的关系了。我买了这本书,一开始是抱着一种“试试看”的心态,毕竟“深度影响”这个词听起来有点大气,我担心内容会过于高深。但当我读进去之后,我发现完全不是我想象的那样。作者用了很多非常平实的语言,就像是在分享他自己的人生经验一样,一点点地引导你去思考,去发现自己在这方面的问题。书中关于“同理心”的部分,我反复读了好几遍。它不是简单地说“你要理解别人”,而是教你如何真正地站在对方的角度去感受,去体会他们的喜怒哀乐。我开始尝试着在和家人、朋友交流的时候,先放下自己的判断,去倾听他们真正想表达的意思,并且用一种更温柔、更包容的方式去回应。我发现,当我这样做的时候,那些原本看起来很小的矛盾,似乎也烟消云散了。更重要的是,我感觉到自己内心也变得更柔软了,不再像以前那样,总是有一层厚厚的壁垒。这本书让我明白,赢得他人的心,并不在于你有多么能言善辩,或者有多么能干,而在于你是否能用你的真诚去触动他们的心灵。
评分我一直觉得,人与人之间的连接,是一种很奇妙的存在。有时候,你可能只是和一个人短暂地交谈了几句,却能感受到一种莫名的熟悉感,好像你们认识了很久一样。而有时候,你可能和一个人相处了很长时间,却总觉得隔了一层窗户纸,无法真正地走近对方。我一直对这种“瞬间产生连接”的能力非常好奇,也一直在寻找如何能够更自然地与他人建立这种深层次的、温暖的关系。这本书,正是我一直在寻找的答案。我被它的书名所吸引,尤其是“自然地赢得他人的心”这几个字,它强调的是一种不费力、不刻意的方式。拿到书之后,我便沉浸其中。作者的语言风格非常亲切,没有那种生硬的说教,而是用一种引导性的方式,让你自己去思考、去体会。书中有很多关于“情绪共振”的例子,它解释了为什么我们会对某些人产生天然的好感,以及如何去放大这种好感。我印象最深的是关于“积极反馈”的部分,它让我意识到,原来一句简单的肯定,或者一个真诚的赞美,竟然有如此强大的力量,能够瞬间拉近人与人之间的距离。我开始尝试着在日常生活中,有意识地去发现别人的优点,并且用恰当的方式表达出来。我发现,当我的言语中充满了善意和鼓励时,周围的人也变得更加积极和友善。这本书让我明白,赢得他人的心,从来不是靠“技巧”,而是靠真诚的付出和发自内心的关怀。它让我更加自信地去与人交往,也更加享受人与人之间那种美好的联结。
评分这本书我是偶然在朋友的书架上看到的,当时只是随手翻了翻,就被其中一个章节的标题吸引了。我平时虽然不算是社交恐惧症患者,但总觉得自己在建立深入的、有意义的人际关系方面,总是差那么一点火候。我总是在想,为什么有些人好像天生就很有魅力,无论走到哪里都能迅速融入,并且和大家打成一片?而我,似乎总是在努力寻找那个“切入点”,却常常不得其法。拿到这本书,我立刻就被它的内容所吸引。它没有那种浮夸的理论,也没有让你去学习什么“套路”。相反,它更多的是在引导你去探索自己内心深处的想法,去理解人与人之间最根本的连接是什么。我特别喜欢书中关于“真诚”的论述,它让我意识到,很多时候,我们之所以难以建立深层次的联系,是因为我们在伪装,或者是在害怕暴露真实的自己。当我不再去刻意追求“完美”,而是敢于在交流中展现自己真实的喜怒哀乐时,我发现对方反而更容易卸下防备,并且愿意向我敞开心扉。这本书就像是一面镜子,让我看到了自己在这方面的不足,也为我指明了一个更加自然、更加人性化的方向。我开始尝试着在和别人聊天的时候,不仅仅关注对方说了什么,更关注他们为什么这么说,他们话语背后的情感需求是什么。这种“深度倾听”,真的让我收获颇丰。这本书给我带来的,不仅仅是人际交往技巧的提升,更是自我认知的深化。
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