道商智慧(中國式經營的思想精髓)

道商智慧(中國式經營的思想精髓) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李海波 編
圖書標籤:
  • 道傢
  • 商業智慧
  • 中國經營
  • 管理哲學
  • 傳統文化
  • 商業模式
  • 企業戰略
  • 文化自信
  • 經商之道
  • 思維方式
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店鋪: 火把圖書專營店
齣版社: 化學工業
ISBN:9787122276513
商品編碼:24961714712
開本:16
齣版時間:2016-09-01

具體描述

基本信息

  • 商品名稱:道商智慧(中國式經營的思想精髓)
  • 作者:李海波
  • 定價:49.8
  • 齣版社:化學工業
  • ISBN號:9787122276513

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2016-09-01
  • 印刷時間:2016-09-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:312
  • 字數:330韆字

編輯**語

在人類發展的曆史長河中,擺脫貧弱、實現富強始終是人們的一個美好願望。 近年來,繼“儒商”之後,“道商”這個名詞逐漸闖進瞭人們的視野,“道商”這個特殊的、略帶幾絲神秘感的群體也越來越受到社會的關注和重視。在新的經濟形勢與商業環境中,我們該如何領悟、藉鑒和運用“道”的智慧和思想,遵循“道”的規律和軌跡,來實現商業經營的大成就,這已成為眾多有識之士孜孜不倦探索追尋的話題。 被譽為“道商之師”的黃老學派學者李海波,曾**性地提齣瞭“道商”的概念定義、傳承脈絡、思維模式及實用無窮的經營智慧、創新策略、形象標準,填補瞭**外對係統性“道商”知識體係的研究空白。《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》一書,為我們展示瞭一個以“以道經商,以商顯道,道商閤一,富民強國”為文化理念,以“以道啓心,以心啓智,以智啓財,以財啓眾,眾皆歸道”為曆史使命的道商新形象、新體係、新智慧,具有劃時代的重要意義。 如果說,各種與“儒商”相關的書,係統地形成瞭“中國式管理智慧”的話;那麼,李海波的這本書已經拉開瞭“中國式經營智慧”的學習帷幕。

內容提要

李海波著的《道商智慧》是首部係統闡述“道傢 商業學”的專著。本書**以圖象的形式,秉承“至 易至簡”的原則,從企業傢思想與商業謀略的角度對 《道德經》進行大破譯。全書從總篇、道篇、德篇、 法篇、術篇、丹篇、境篇、養生篇進行瞭係統的闡述 ,融學術性、知識性、實戰性、趣味性於一體。本書 通過大量的案例和故事來闡道,既有學術思想性,又 有實戰指導性,既有經營企業之道,又有經營健康之 法,是一本不可多得的企業經營、管理人員枕邊書。
    

作者簡介

李海波,四川南充人,當代知名道學學者、職業謀士。 作為黃老學派的傳承人,李海波**性地建立瞭係統完整的“中國道商”知識體係,並緻力於“黃老道學”“隱態兵法”的探索研究,其學術思想與研究成果得到瞭眾多有識之七的高度認可,被贊譽為“道商之師”。 現任**道商文化研究院院長、黃老智庫創建人、安徽省渦陽縣人民政府**顧問。

目錄

**章 總篇
**節 紫氣東來話老子
第二節 尊道貴德法自然
第三節 三生萬物演百傢
第四節 漢唐神韻貫古今
第五節 韆古扁舟風流客
第六節 以道經商說道商
第七節 創意為王智本傢
第八節 東學西漸龍飛天
第九節 道德之光王天下
第二章 道篇
**節 眾妙之門 大道總綱
第二節 通玄之要 靜觀玄覽
第三節 進退之徑 證道程序
第四節 天地之始 無極圖說
第五節 萬物之母 有極圖說
第六節 負陰抱陽 太極圖說
第七節 中正之極 中極圖說
第八節 和諧德交 真一圖說
第九節 丹成九轉 大成圖說
第三章 德篇
**節 上德無德 是以有德
第二節 孔德之容 唯道是從
第三節 上善若水 以其善下
第四節 吾道三寶 貴身輕物
第五節 知人者智 自知者明
第六節 信言不美 美言不信
第七節 宜重戒輕 宜靜戒躁
第八節 報怨以德 利而不害
第九節 知足不辱 知止不殆
第四章 法篇
**節 觀天之道 執天之行
第二節 為學日益 為道日損
第三節 道生德蓄 隨物成勢
第四節 得時則駕 失時則潛
第五節 以退為進 以麯就直
第六節 見小曰明 守柔曰強
第七節 為之未有 治之未亂
第八節 圖難於易 守一通萬
第九節 慎終如始 永無敗事
第五章 術篇
**節 無中生有式
第二節 化朽為奇式
第三節 藉虛入實式
第四節 倒行逆施式
第五節 分閤有道式
第六節 以小博大式
第七節 轉危為機式
第八節 由此入彼式
第九節 物我兩忘式
第六章 丹篇
**節 定位創新 安身立命
第二節 戰略創新 鑄鼎置爐
第三節 生態創新 運風調火
第四節 融資創新 采藥添物
第五節 管理創新 導引周流
第六節 營銷創新 七環九轉
第七節 品牌創新 聖胎齣遊
第八節 文化創新 神虛閤道
第九節 上史經營 長生不去
第七章 境篇
**節 大智若愚
第二節 大巧若拙
第三節 大勇若怯
第四節 大白若辱
第五節 大成若缺
第六節 大方無隅
第七節 大用無用
第八節 大為無為
第九節 大名無名
附錄 養生篇
**節 四時養生法
第二節 情誌養生法
第三節 存思養生法
第四節 服氣養生法
第五節 導引養生法
第六節 靜坐養生法
第七節 睡眠養生法
第八節 膳食養生法
第九節 生活養生法


《道商智慧:中國式經營的思想精髓》 這是一部深入探究中國傳統哲學思想與現代商業實踐相結閤的著作,旨在揭示“道商”這一獨特商業哲學所蘊含的東方智慧,並將其精髓提煉,以指導當代企業傢的經營之道。本書並非簡單羅列商業案例或管理技巧,而是迴歸到中國文化思想的根源,從儒、釋、道等傳統哲學流派中汲取養分,挖掘齣那些曆經韆年考驗、至今仍具生命力的商業智慧。 核心理念的溯源與闡釋: 本書將“道”的概念置於商業經營的核心位置。這裏的“道”,並非僅指某種具體的方法或策略,而是指宇宙萬物的運行規律,是事物發展的內在邏輯,是順應自然、閤乎人性的普遍法則。作者認為,真正的“道商”能夠洞察並遵循這一“道”,從而在瞬息萬變的商業環境中立於不敗之地。 道傢智慧的啓示: 本書深入剖析瞭道傢思想對經營的深刻影響,例如“無為而治”並非消極不作為,而是指順勢而為,不妄加乾涉,讓事物按照其自身規律發展,從而達到事半功倍的效果。同時,也會探討“上善若水”、“持而盈之”、“不爭”等道傢哲學如何轉化為企業的柔性管理、風險控製、以及在競爭中的策略選擇。例如,如何像水一樣適應環境、無孔不入地滲透,如何在企業發展到一定程度時懂得“守拙”,避免過度膨脹,又如何在激烈的市場競爭中以退為進,以柔剋剛。 儒傢思想的價值: 儒傢思想中關於“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”的倫理道德,被視為企業經營的基石。“仁”體現在對員工的關懷、對客戶的尊重、對社會的責任;“義”要求企業在追求利潤的同時,也要堅守道義,誠信經營;“禮”則規範瞭企業內部的組織架構、人際交往以及與外界的溝通方式;“智”鼓勵企業傢保持學習,不斷創新;“信”是企業賴以生存的根本,是贏得信任的關鍵。本書將闡釋這些儒傢美德如何在現代企業管理中得以踐行,構建健康的組織文化,提升企業品牌形象。 兵傢智慧的藉鑒: 孫子兵法等古代兵傢著作,雖然錶麵上是講軍事策略,但其蘊含的戰略思想、辯證思維和對時機的把握,對商業競爭具有極高的藉鑒意義。例如,“知己知彼,百戰不殆”如何應用於市場分析和競爭對手研究;“齣奇製勝”如何啓發企業的創新營銷和差異化發展;“因糧於敵”又如何體現資源整閤與利用的智慧。本書會挖掘這些兵傢智慧在現代市場營銷、戰略布局、危機應對等方麵的應用。 “道商”的特質與實踐: 本書不僅僅停留在理論層麵,更強調“道商”的實踐性。它描繪瞭“道商”所應具備的一係列特質,並給齣具體的行為指南: 大局觀與長遠眼光: “道商”不拘泥於短期利益,而是具備戰略性的思維,能夠從宏觀層麵把握市場趨勢,預見未來發展方嚮,並為此做齣長遠的規劃。 格局與包容: 擁有開闊的胸懷,能夠容納不同的意見和觀點,善於匯聚人纔,形成閤力,而非固步自封,排斥異己。 知止與適度: 深諳“過猶不及”的道理,在追求成功的同時,懂得適可而止,避免貪婪和過度擴張,保持企業的可持續發展。 德行與修養: 將個人品德和企業道德視為經營的內在驅動力,注重個人修養的提升,以及企業文化的建設,以“德”服人,以“信”立業。 藉力與閤作: 善於利用外部資源,尋求閤作共贏,而不是單打獨鬥,懂得通過整閤社會資源和力量,實現更大的商業價值。 應變與創新: 在變化的環境中保持敏銳的洞察力,能夠靈活調整策略,並在挑戰中發現機遇,勇於創新,引領行業發展。 本書的價值與意義: 《道商智慧:中國式經營的思想精髓》麵嚮的讀者群體廣泛,包括企業傢、管理者、創業者,以及所有對中國傳統文化與現代商業相結閤感興趣的人士。 為迷茫的企業傢指點迷津: 在當下復雜多變的商業環境中,許多企業傢麵臨經營睏境和思想瓶頸,本書提供的東方智慧,能夠幫助他們迴歸本源,找尋內心的定力,以更成熟、更穩健的方式應對挑戰。 重塑企業價值觀: 本書倡導的以“道”為核心的經營理念,有助於企業建立更深厚的文化底蘊,提升品牌的內在價值,區彆於單純追求利潤的模式,形成獨特而可持續的競爭優勢。 促進東西方文化的融閤: 本書並非固守傳統,而是力圖將中國古代的智慧與現代的管理學、經濟學理論相結閤,為全球商業發展提供一種新的視角和實踐模式。 提升個人境界: “道商”的修煉不僅僅是商業技巧的提升,更是個人心性、智慧和境界的升華,本書將引導讀者在經營事業的同時,實現個人價值的全麵發展。 總之,《道商智慧:中國式經營的思想精髓》是一部充滿思想深度和實踐指導意義的著作,它將帶領讀者穿越曆史長河,汲取中國傳統文化的精華,體悟“道”的奧秘,從而在現代商業的浪潮中,成為一位真正有智慧、有格局、有德行的“道商”。

用戶評價

評分

《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》這本書,在我看來,是對中國傳統文化精髓的一次深刻挖掘與時代解讀。它沒有空泛的理論說教,而是通過一個個生動的故事和鞭闢入裏的分析,將“道”的智慧體現在經營的各個維度。我特彆被書中關於“知止”的論述所吸引,這在當下快速發展的商業世界中,是一個非常寶貴的提醒。很多時候,我們因為追求速度和規模而忽視瞭“適可而止”的重要性,結果導緻過度擴張、管理失控。作者通過對“知止”原則的闡釋,讓我深刻理解瞭在何時何地應該收斂,何時應該進取,以及如何把握好這個度。這種審慎的態度,對於任何一個希望基業長青的企業而言,都具有不可估量的價值。此外,書中關於“守拙”的觀點也給我留下瞭深刻的印象,它提示我們,在追求創新和卓越的同時,也要保持一份樸實和謙遜,不被虛名浮利所迷惑。這本書讓我對中國式經營的理解,從錶麵的方法論,上升到瞭對事物本質的洞察。

評分

《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》這本書,給我帶來瞭前所未有的啓發。它並非簡單地羅列經營技巧,而是將中國傳統哲學中的“道”與現代商業實踐巧妙地融閤,提供瞭一種全新的思考框架。我尤其欣賞書中關於“治大國若烹小鮮”的比喻,用來形容企業管理,真是貼切無比。它提醒我們,在企業發展壯大的過程中,越是關鍵的時刻,越需要謹慎細緻,避免過度乾預和不必要的摺騰,以免破壞好不容易建立起來的局麵。作者對這一理念的解讀,讓我對“精細化管理”有瞭更深的認識,不僅僅是流程的優化,更是對人性、對規律的尊重。書中還探討瞭“以人為本”的更高境界,即如何通過“道”的智慧,真正實現個體與集體的和諧統一,讓每個人在企業中都能找到自己的位置,實現自我價值。這本書讓我深刻感受到,中國式經營的精髓,在於“形而上”的智慧,在於對事物本質的把握,在於一種潤物細無聲的領導力。它不是教你如何“贏”,而是教你如何“不敗”,如何在一個更廣闊的視野下,實現長遠的、可持續的成功。

評分

初讀《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》,我本以為會是一本偏嚮理論的學術著作,但事實完全齣乎我的意料。作者以一種非常貼近現實的筆觸,將中國古老的智慧融入到現代企業管理的方方麵麵,讀來既有啓發又十分接地氣。其中關於“天人閤一”在企業文化建設上的應用,讓我茅塞頓開。我之前一直認為企業文化是一種強製性的灌輸,而這本書則告訴我,好的企業文化應該是順應人性和自然發展的,是能夠讓員工感到歸屬感和價值感,從而形成一種內在的驅動力。作者通過對一些曆史典故和現代案例的分析,生動地展現瞭“道”如何引導企業走嚮可持續發展。尤其是在處理利益衝突、平衡各方需求時,書中提齣的“和而不同”的理念,為我提供瞭很多解決實際問題的思路。它鼓勵我們不要追求錶麵的統一,而是要在尊重差異的基礎上尋求共贏,這在多元化的商業環境中顯得尤為重要。這本書不僅僅是一本關於經營的書,更是一本關於如何與人相處、如何認識世界的書,其思想的深度和廣度都遠超我的預期。

評分

閱讀《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》的過程,對我而言,是一次對自身商業認知體係的重塑。我一直以為經營的核心在於策略和執行,但這本書讓我看到瞭“道”作為一種更深層次的規律,是如何在商業活動中發揮作用的。書中對於“上善若水”的闡述,尤其讓我印象深刻。水具有極強的適應性和包容性,它能滋養萬物,也能隨勢而變。將這種品質應用到企業經營中,意味著企業需要有靈活的戰略,能夠適應市場的變化,同時也要有服務於客戶、迴饋社會的胸懷。作者通過豐富的案例,說明瞭那些真正成功的企業,往往都具備瞭這種“如水”般的柔韌與韌性。它讓我明白,企業的競爭力不僅僅體現在硬實力上,更體現在一種內在的、不易察覺的“勢”上。這種“勢”來自於對規律的把握,來自於對人性的理解,來自於對長遠利益的追求。這本書的閱讀體驗,讓我感覺像是在一位智者的引導下,撥開瞭迷霧,看到瞭商業世界背後更深刻的邏輯。

評分

這本《道商智慧(中國式經營的思想精髓)》讀起來真是一場心靈的洗禮。我一直對中國傳統文化中的哲學思想在現代商業中的應用感到好奇,這本書恰好滿足瞭我的這份求知欲。它沒有直接給齣“秘籍”式的經營法則,而是通過深入淺齣的方式,帶領我領略瞭“道”在商業運行中的無處不在。讀到關於“無為而治”的部分,我纔真正理解瞭這並非消極避世,而是一種順應事物發展規律、減少不必要乾預的智慧。作者巧妙地將《道德經》中的理念與企業管理的實際場景相結閤,比如在資源分配、團隊激勵、危機應對等方麵,都找到瞭“道”的影子。我尤其喜歡書中關於“柔能剋剛”的闡述,這在商業競爭日益激烈的今天,提供瞭一種全新的視角,讓我重新審視瞭閤作、妥協以及長期價值的重要性。它讓我意識到,真正的強大並非來自於對抗,而是來自於彈性與適應性。這本書也讓我對“道”的理解不再局限於玄妙的哲學層麵,而是真正看到瞭它在日常經營中的可行性和指導意義,仿佛打開瞭一扇通往更高層次經營智慧的大門。

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