| 商品名称: 概念式思考 | 出版社: 东方出版社 | 出版时间:2018-01-01 |
| 作者:好川哲人 | 译者:张小苑 | 开本: 32开 |
| 定价: 38.00 | 页数: | 印次: 1 |
| ISBN号:9787506099691 | 商品类型:图书 | 版次: 1 |
1、 科学有效、可复制的商业思维训练法;2、 结合丰富管理实践经验,首次系统提出五轴线思维训练模式;3、 有效提升职场人士构思规划能力、独立的解决问题能力、人际交往能力、创新能力等职场必备素质;4、 在具体的案例语境中形象阐述如何围绕五条思考轴开展概念式思考,提升工作能力,实际操作性强。 《概念式思考》是一本兼具科学性、实操性、有效性的商业思维修炼宝典。 读一本书,培养一种思维,提升一种能力,精彩职场人生。
当今社会已从传统工业社会转型为知识集约型社会,伴随信息革命不断深化,我们正迈向智能时代。人类凭什么与智能机器抗衡?新时代人的价值如何体现?如何在挑战与机遇并存的新环境中抓住机会?用概念式思维武装大脑已刻不容缓! 工作中你是否遇到过客户总不满意、项目无限延期、不能及时决策、无法有效沟通等情况?问题的根源在于概念技能低下。企业管理者、项目经理、普通员工,但凡工作能力强、表现突出者均有一项共同特质,即能够进行概念式思考。概念式思考是提升概念技能的前提,思维方式至关重要。 《概念式思考》一书深入阐释了何为“概念技能”和“概念式思考”,系统讲解了如何进行概念式思考,即围绕五条思考轴,反复进行思维切换。 掌握和提升概念式思考能力,有助于全面提升人的构思规划能力、制定计划能力、决策能力、创新能力等进阶职场所必需的素质。
[日]好川哲人,MAXIMUM&TACT;公司代表,株式会社Project Management Offic代表。 日本项目管理领域**咨询师、布道者。 20世纪80年代就职于三菱重工系统技术部,1990年出任京都高度技术研究所研究室长,后创立好川技术士事务所、Project Management Offic,专注于IT企业管理咨询。技术管理、项目管理方面的**顾问,在新业务开拓、商品开发等领域经验丰富,致力于领导者培训。
序 言 第 1 章 概念式思考的能与不能 第 2 章 何为“概念式” 第 3 章 概念技能及概念式思考 第 4 章 概念式思考的模式 第 5 章 如何做到概念式思考 第 6 章 全局的 / 分析的思考轴 第 7 章 抽象的 / 具象的思考轴 第 8 章 主观的 / 客观的思考轴 第 9 章 直观的 / 逻辑的思考轴 第 10 章 长期的 / 短期的思考轴 第 11 章 概念式行动 第 12 章 概念化浪潮 后记
《概念式思考》这本书,给我的感觉就像是收到了一份来自智者的礼物,里面装满了各种精妙的工具,但这些工具都需要你自己去亲手打磨和运用。作者并没有把答案直接喂给你,而是提供了一种探索的方式。他通过对人类认知过程的细腻观察,揭示了我们是如何形成概念、如何运用概念,以及如何突破概念的局限。我特别赞赏书中对“抽象化”和“具体化”的辩证关系的阐述。作者用一系列生动的例子,说明了如何从具体的现象中提炼出普适性的概念,又如何将抽象的概念应用到解决具体问题中。比如,他用“蚁群的协作”来类比“去中心化的网络模式”,这种跨越尺度的类比,让我对“涌现”这一概念有了更深刻的理解。书中还涉及了“批判性思维”的训练,但并非是简单的“挑错”,而是引导读者去审视概念的来源、假设以及潜在的局限性。读到这一部分时,我感觉自己仿佛站在了一个更高的维度,能够更客观、更理性地评价信息和观点。这本书最让我受益的是,它让我明白了思考的“过程”比“结论”本身更重要,它教会了我如何去“思考”,而不是仅仅去“知道”。
评分这本《概念式思考》读来真是一种奇妙的体验,仿佛在作者精心布置的迷宫中穿行,每一步都充满了惊喜与挑战。一开始,我以为这仅仅是一本关于如何梳理思绪的书,但很快我就发现,它远不止于此。作者并没有直接给出“方法论”,而是通过一系列引人入胜的故事、生动的案例,以及那些看似微小却极具启发性的观察,引导读者自己去构建理解世界的框架。我特别喜欢书中关于“类比思维”的探讨,作者用非常形象的比喻,将抽象的概念具象化,让我茅塞顿开。比如,在解释“系统性思维”时,他将复杂的社会经济现象比作一个精密的生态系统,每个要素都相互关联,牵一发而动全身。这让我对一些曾经感到困惑的社会问题有了全新的视角,不再是孤立地看待,而是能够捕捉到其内在的联系和动态。同时,书中对“反事实思考”的阐述也让我印象深刻,它并非鼓励人们沉溺于“如果当初”,而是教导我们如何从不同的可能性中学习,优化未来的决策。读这本书,我感觉自己仿佛拥有了一把解锁新认知方式的钥匙,不再被固有的思维模式所束缚,能够更灵活、更深入地思考问题,这对于我日常工作中的项目规划和问题解决都带来了显著的提升。
评分《概念式思考》这本书,让我对“思考”这件事本身产生了前所未有的好奇。它并没有提供一套僵化的模板,而是像一位经验丰富的向导,带领我探索思维的无限可能。作者的语言风格非常独特,时而犀利,时而幽默,又常常流露出一种深邃的洞察力。我尤其欣赏他对于“隐喻”和“模型”的运用,他巧妙地将一些复杂的哲学和心理学概念,通过精心设计的类比,变得浅显易懂。书中有一段关于“认知偏差”的讨论,作者通过一个生活中的小场景,将“确认偏差”和“锚定效应”阐释得淋漓尽致,我读的时候不禁连连点头,因为这些偏差我曾经在自己身上也深有体会,只是从未将其清晰地命名和理解。让我眼前一亮的是,作者并没有止步于理论层面,而是将这些概念与实际应用紧密结合。他鼓励读者在面对复杂问题时,尝试从不同的“概念模型”出发,比如用“经济学模型”去分析市场,用“心理学模型”去理解人际关系,用“物理学模型”去审视流程。这种跨学科的视角,极大地拓宽了我的思维边界,让我学会了如何更有效地提炼问题的本质,并从中找到创新的解决方案。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受信息的大脑,而是能够主动地构建知识体系,并灵活地运用它们。
评分说实话,《概念式思考》这本书,彻底颠覆了我以往对“学习”和“认知”的看法。作者的笔触细腻而富有洞察力,他没有采用传统意义上的说教模式,而是通过一种“引路人”的角色,带领我在思维的丛林中漫步。他巧妙地将一些心理学、哲学甚至神经科学的原理融入其中,但却一点也不显得晦涩难懂。我尤其被书中关于“心智模型”的讨论所吸引。作者指出,我们每个人都有自己独特的心智模型,这些模型决定了我们如何理解世界、如何做出决策。他提供了一些方法,帮助我们识别和调整自己的心智模型,这对于我理解自己和他人的行为模式非常有帮助。书中还有一个关于“概念的层次”的讲解,让我明白了为什么有些问题看似简单,却总是难以解决。作者强调了区分不同层次概念的重要性,以及如何从更高层次的概念去审视和解决低层次的问题。这让我对“问题解决”有了全新的认识,不再是头痛医头、脚痛医脚,而是能够找到问题的根源,并从更宏观的层面进行干预。总而言之,这本书是一次深刻的自我认知之旅,它不仅提升了我思考问题的能力,更重要的是,它改变了我看待世界的方式。
评分刚翻开《概念式思考》这本书,我本以为会是一本枯燥的学术理论读物,没想到却是一场思维的盛宴。作者以一种非常具象化的方式,将那些抽象的“思考”概念展现在我面前。他擅长使用故事和寓言,将深奥的道理娓娓道来,让我一边阅读,一边忍不住跟着他的思路进行思考。我最喜欢的一章是关于“概念的边界”的探讨,作者通过几个历史上的重大科学突破案例,说明了突破现有概念框架的重要性,以及如何通过质疑和重构来推动创新。他并没有简单地罗列事实,而是深入分析了这些突破背后思维的转变过程,以及当时人们是如何一步步打破旧的思维定势的。这让我意识到,很多时候,我们之所以无法解决问题,并非是因为能力不足,而是因为被固有的概念所限制。书中还有一个关于“意象思维”的章节,让我耳目一新。作者鼓励我们利用视觉化和空间化的方式来理解和记忆信息,这对于我这种平时更依赖文字信息的人来说,是一种全新的尝试。通过书中提供的练习,我发现自己能够更清晰地捕捉到事物之间的逻辑关系,甚至能在脑海中构建出问题的三维模型,这无疑大大提高了我的理解效率。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有