在《高難度談話(***10周年紀念版)》中,作者們(道格拉斯·斯通、布魯斯·佩頓、希拉·漢)會與讀者一起探討究竟是什麼將談話引入僵局,為何我們必須消除談話中的僵局,以及為何當我們想打破僵局時,結果卻往往隻會讓局麵進一步惡化。 本書涉及的恰好是人際交流中至關重要的一個環節。它將告訴我們如何纔能*加有效地與身邊形形色色的人進行溝通:孩子、父母、房東、房客、供貨商、顧客、銀行貸款方、經理人、鄰居、團隊成員、病人、雇員以及同事等。
道歉;客戶遲疑不定;供貨商百般刁難;突發的公共關係危機;想讓彆人幫忙,卻難以啓齒;與團隊中的*大多數成員意見相左…… 此刻的談話是如此艱難,但總會在你毫無準備時不期而至,是麵對還是逃避?是的,除瞭麵對,我們彆無選擇。
曾在結束南非種族隔離前夜和1980年伊拉剋人質事件中參與談判的美國溝通專傢道格拉斯·斯通(Douglas Stone)與聞名世界的“哈佛談判小組”成員經過15年的潛心研究、數韆次的專業谘詢,錘煉齣破解**溝通難題的有力**——跨越溝通中的*高峰即“高難度談話”的哈佛談話術。
在道格拉斯·斯通、布魯斯·佩頓、希拉·漢著的《高難度談話(***10周年紀念版)》這本榮登《紐約時報》排行榜的經典暢銷書中,你將會通過豐富且極其生活化的案例一步步地學到:如何在毫無防備的情況下開始一場高難度對話;如何把握高難度談話的“弦外之音”;麵對正麵攻擊和指控時如何迴應;破解潛藏在每一次高難度談話中的隱形結構。
希拉·漢,哈佛法學院講師,三閤谘詢集團創始人。常年緻力於讓衝突變為閤作、修補工作關係、做齣閤理決策並在復雜的組織機構中執行改變。她的閤作機構包括時代華納、美國聯邦儲備銀行、匯豐銀行、大都會人壽、諾華、普華永道和聯閤利華。在公共領域,她提供過谘詢服務的客戶有新英格蘭器官庫、新加坡*高法院等。另外,她還是白宮**官員的閤作者。
第二版序
序
緻謝
前言
**部分 問題
第一章 挑選齣三種談話
第二部分 嚮學習型姿態轉變
“發生瞭什麼”對話
第二章 停止爭論誰對誰錯:瞭解他人的故事
第三章 不要設定對方的意圖:讓矛盾與意圖無關
第四章 放棄指責:將歸責係統圖錶化
情緒對話
第五章 掌握你的情緒——不然,它們將會成為你的主宰
自我認知對話
第六章 為你的自我認知做鋪墊:問問你自己,什麼受到瞭威脅
第三部分 創造學習型談話
第七章 你的目的是什麼
第八章 開始談話:從第三個故事開始
第九章 學習:用心聆聽,聽明白
第十章 錶達:清楚有力地錶達自我
第十一章 解決問題:談話的**者
第十二章 總結
人們提齣的十個問題
*後的思考
這本《高難度談話(暢銷10周年紀念版)》真是讓我眼前一亮,完全顛覆瞭我之前對“談話”的認知。我一直以為,所謂的“高難度談話”無非就是硬著頭皮去麵對一些棘手的問題,或者用一些技巧來“說服”對方,結果往往是弄得自己心力交瘁,對方也不一定領情。但這本書完全不是這麼講的。它深入淺齣地剖析瞭那些讓我們感到“高難度”的談話背後的真正根源,原來很多時候,我們卡殼並不是因為對方有多麼難纏,而是我們自己的內心模式在作祟。書中提供的那些具體的工具和框架,比如如何區分事實和故事,如何識彆自己的“故事”,如何理解對方的視角,都非常實用。讀完後,我感覺自己好像獲得瞭一套新的“談話雷達”,能夠更清晰地感知談話中的暗流湧動,也更能理解為什麼某些談話會變得如此艱難。它不像一些心靈雞湯,隻是給你打打氣,而是真正地給你提供瞭解決問題的“方法論”。而且,書中通過大量的真實案例,讓我們看到這些理論是如何在現實中發揮作用的,這些故事也讓我感同身受,更加確信這本書的價值。
評分坦白說,剛拿到《高難度談話(暢銷10周年紀念版)》時,我抱著一種試試看的心態。畢竟,“高難度談話”這個主題聽起來就讓人望而卻步,總覺得是那些情商極高、口纔瞭得的人纔能掌握的絕技。但這本書完全改變瞭我的看法。它沒有販賣焦慮,也沒有提供什麼速成的“秘籍”,而是把復雜的溝通難題分解成一個個可操作的步驟。我最喜歡的部分是關於“如何管理自己的情緒”和“如何理解對方的意圖”。很多時候,我們在談判或者衝突中之所以陷入僵局,是因為我們被自己的情緒牽著鼻子走,或者誤解瞭對方的真實想法。這本書教會我,在高難度談話中,首先要做的不是“說什麼”,而是“如何思考”和“如何感受”。它讓我意識到,很多時候,我們以為的“事實”其實隻是我們自己構建的故事,而對方也同樣如此。理解這一點,是化解衝突的第一步。書中提供瞭很多練習,讓我能夠將書中的理論內化,應用到實際生活中。我現在感覺自己麵對一些棘手的對話時,不像以前那麼緊張和退縮瞭,反而多瞭一份從容和自信。
評分《高難度談話(暢銷10周年紀念版)》這本書,簡直就是為我量身定做的。我一直以來都特彆害怕和人發生衝突,尤其是和上級、客戶或者比較強勢的同事。每次遇到需要提意見或者解決分歧的時候,我都特彆糾結,不知道該怎麼開口,生怕說錯一句話,把事情搞得更糟。這本書就像一位耐心而專業的導師,一步步地引導我走齣瞭這種睏境。它讓我明白,高難度談話並不是“說服”對方,而是“共同探索”解決方案。書中提齣的“傾聽”和“好奇”的重要性,讓我醍醐灌頂。我以前總以為,談話就是要爭個輸贏,要把自己的觀點說得頭頭是道。但這本書告訴我,很多時候,你隻需要靜下心來,認真傾聽對方,理解他們的立場和感受,很多問題就能迎刃而解。它還提供瞭一些非常實用的句式和錶達方式,讓我知道在麵對不同情況時,該如何恰當地錶達自己的想法,既能清楚地傳達信息,又不會引起不必要的對立。我感覺自己的人際交往能力,尤其是處理衝突的能力,得到瞭質的飛躍。
評分我一直認為自己是個溝通能力還不錯的人,但讀瞭《高難度談話(暢銷10周年紀念版)》之後,纔發現自己之前的認知有多麼片麵。這本書的深度和廣度都遠超我的想象。它不僅關注瞭談話的技巧,更深入地探討瞭談話背後的心理機製和認知模式。書中對於“關於談話本身的故事”的分析,讓我對自己在過去很多次失敗的談話經曆有瞭新的認識。我意識到,很多時候,我並不是因為沒有掌握“正確的說法”,而是因為我陷入瞭自己對“談話”的固有認知中,被自己的恐懼、擔憂和預設的情緒所束縛。這本書提供瞭一種全新的視角,讓我學會去審視和調整自己與談話相關的思維模式。它鼓勵我去擁抱不確定性,去關注對話的“目的”而非僅僅是“過程”。讀完之後,我感覺自己看待很多棘手的人際關係和工作中的挑戰,都多瞭一層更深刻的理解。它不僅僅是一本談話指南,更是一本關於自我認知和人際關係智慧的書。
評分《高難度談話(暢銷10周年紀念版)》這本書,簡直就是開啓瞭我人際溝通新世界的大門。我一直以來都覺得,在工作中和生活中,有些對話簡直就是一場“噩夢”,比如辭退員工、處理投訴、或者和伴侶討論敏感話題。每次麵對這些,我都會感到焦慮、不安,甚至想要逃避。這本書完全打破瞭我對這些“噩夢”的恐懼。它不是教你如何“贏”過對方,而是教你如何“一起”麵對問題。書中提到瞭很多關於“承認自己和對方的無知”的重要性,這讓我印象深刻。我以前總覺得,在談話中必須錶現得自己什麼都懂,什麼都掌控。但這本書告訴我,承認自己不知道,反而能拉近和對方的距離,開啓更真誠的對話。它提供的框架和步驟,讓我能夠有條不紊地處理那些看似無法解決的問題。我現在能夠更冷靜地分析問題,更有效地錶達自己的需求,也更能理解對方的顧慮。這本書真的讓我從一個“談話恐懼癥”患者,變成瞭一個“談話探索者”。
評分書可以,學習一下
評分不錯
評分此用戶未填寫評價內容
評分不錯
評分書可以,學習一下
評分書很好
評分書很好
評分書很好
評分不錯
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有