民间借贷纠纷裁判精要与规则适用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王林清，杨心忠著 著

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出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301277409

商品编码：27058607124

出版时间：2016-12-01

作  者:王林清,杨心忠 著 定  价:98 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2016年12月01日 页  数:611 装  帧:平装 ISBN:9787301277409 ●部分民间借贷纠纷裁判精要
●民间借贷诉讼主体003
●第二章民间借贷合同效力016
●第三章民间借贷法律适用036
●第四章新型民间借贷认定071
●第五章民间借贷事实认定116
●第六章民间借贷利率利息168
●第七章民间借贷与夫妻债204
●第八章民间借贷与债担保267
●第九章民间借贷与债转移309
●第十章民间借贷虚假诉讼363
●第十一章民间借贷涉刑认定401
●第二部分民间借贷纠纷规则适用
●第十二章民间借贷认定相关纠纷的裁判规则适用433
●第十三章民间借贷举证相关纠纷的裁判规则适用479
●第十四章民间借贷履行相关纠纷的裁判规则适用544
●附人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定606

内容简介

《民间借贷纠纷裁判精要与规则适用》从优选法院指导性裁判的角度，以民间借贷纠纷为基础，将实践中常见的裁判理念和方法作为整本书的前半部分，后部分以实践中发生的比较有代表性、疑难性、指导性的案例提炼规则，辅以审理要览，落笔于规则适用。本书作者为优选法院业务庭的法官，从优选院审判指导性业务的角度写作本书，会对下级法院有业务指导作用，对广大律师也有一定的指导借鉴作用，因此，此类用书在司法实务用书方面具有一定的市场。 王林清,杨心忠 著 王林清，男，商法学博士，金融学和经济学博士后，系政法系统一位双博士后。现为优选人民法院民一庭法官，兼任北京大学硕士研究生导师,主要从事民商事审判、研究和司法解释的起草制定工作。
杨心忠，男，民商法学硕士，现为优选人民法院审判监督庭法官，主要从事民商事审判工作。

现代企业管理中的数字化转型与敏捷开发实践 一、 概述：数字化浪潮下的企业生存法则 在当前这个以信息技术为核心驱动力的时代，数字化转型已不再是企业实现“锦上添花”的选项，而是关乎存亡的战略基石。本书深入剖析了现代企业在面对技术颠覆、市场快速变化时所面临的挑战与机遇。我们聚焦于如何构建适应性强、响应迅速的组织架构与业务流程，以确保企业能够在激烈的竞争环境中保持领先地位。 本书并非泛泛而谈的理论综述，而是基于大量成功与失败案例的深度分析，旨在为企业高层管理者、IT决策者以及一线业务骨干提供一套系统化、可操作的数字化转型实施指南。我们将探讨技术如何重塑商业模式、优化客户体验，并最终实现运营效率的飞跃。 核心内容板块导引： 1. 战略重塑与文化变革： 数字化转型的底层逻辑。 2. 敏捷开发框架的引入与落地： 从瀑布到迭代的思维转变。 3. 数据驱动决策体系的构建： 大数据、AI在业务场景中的应用。 4. 云原生架构与DevOps实践： 支撑快速交付的技术基石。 --- 二、 战略重塑与组织文化：转型的内在驱动力 数字化转型失败的首要原因往往不在于技术选型，而在于组织内部的文化惰性与战略规划的缺失。本章节将剖析一个成功的转型项目背后所需的思想准备。 2.1 数字化战略的顶层设计 企业需要清晰界定“数字化”对自身意味着什么。我们详细阐述了如何将宏观的商业目标（如提升市场份额、开拓新增长曲线）分解为具体的、可衡量的数字化举措。内容包括： 客户旅程重构： 识别并优化客户接触点的痛点，利用数字工具实现全生命周期的个性化服务。 价值链的重塑： 探讨如何通过技术整合供应链、生产端与销售端，实现端到端的透明化与效率提升。 技术投资回报率（ROI）的评估模型： 建立一套科学的指标体系，量化数字化投入带来的长期价值，而非仅关注短期成本削减。 2.2 培育适应性组织文化 敏捷文化是数字时代的“操作系统”。本书着重探讨如何打破传统科层制（Hierarchy）的壁垒，建立扁平化、跨职能的协作机制。 “试错”文化的建立： 如何在企业内部营造一个安全的环境，鼓励员工快速试验、从失败中学习，并将“失败”视为创新的必要成本。 赋权与责任制： 阐述如何将决策权下放给一线团队，激发团队的主人翁精神，加速响应速度。 人才梯队建设： 聚焦于“T型人才”的培养，即既有深厚的专业技能，又具备跨领域协作能力的复合型人才的培养路径。 --- 三、 敏捷开发框架的深度应用与规模化 敏捷方法（Agile）是实现快速迭代和价值交付的核心方法论。本书深入讲解了Scrum、看板（Kanban）等框架，并重点讨论了在大型复杂企业中如何实现敏捷的规模化（Scaling Agile）。 3.1 Scrum与看板的精妙融合 我们不仅介绍了敏捷的基本仪式（如Sprint规划、每日站会、回顾会），更深入分析了在不同业务场景下，Scrum与看板的适用边界与最佳实践： Scrum在产品开发中的应用： 强调固定周期内的高度专注与交付承诺。 看板在运维与支持中的应用： 强调可视化工作流、限制在制品数量（WIP Limit）以优化持续流动。 3.2 规模化敏捷：SAFe与LeSS的对比分析 对于拥有数百乃至数千名开发人员的大型组织，单一的Scrum团队难以协同。本章提供了对主流规模化框架的实用指南： SAFe（精益敏捷框架）： 侧重于企业级对齐、预算规划与价值流管理，适用于强监管、高耦合度的组织。 LeSS（精简规模化Scrum）： 强调保持Scrum的简洁性，聚焦于跨团队的同步与依赖管理。 本书通过详尽的案例，指导读者选择最适合自身组织复杂度的规模化路径，并避免“穿衣戴帽”式的形式主义敏捷。 --- 四、 数据驱动决策：从洞察到行动的转化 数据不再仅仅是事后报告的工具，而是驱动业务决策的核心引擎。本书强调数据治理、分析能力与业务流程的深度集成。 4.1 现代数据栈的构建 我们探讨了构建一个现代化、支持实时分析的数据平台所需要的关键组件： 数据湖与数据仓库的协同： 如何平衡原始数据的存储与结构化数据的分析需求。 ETL/ELT流程的自动化与优化： 确保数据的高质量、及时性与可访问性。 4.2 嵌入式分析与AI赋能 真正的数字化转型是将分析能力嵌入到日常工作流中，而非独立的数据报告。 实时反馈回路的建立： 例如，在电商平台中，根据用户实时点击流数据动态调整推荐算法。 可解释性AI（XAI）的初步应用： 探讨如何在关键业务决策（如信贷审批、库存预测）中，确保AI模型的透明度和可信赖性。 --- 五、 技术基石：云原生架构与DevOps的工程实践 高效的业务迭代速度必须有坚实的技术架构作为支撑。本书将云计算的“弹性”与持续交付的“速度”相结合，构建起云原生应用体系。 5.1 迈向云原生：微服务与容器化 详细介绍了微服务架构的设计原则，包括服务拆分策略、API网关的构建以及服务间通信机制的选择（同步与异步）。重点讲解了Docker和Kubernetes在实现环境一致性与资源弹性分配中的核心作用。 5.2 DevOps的文化与工具链 DevOps不仅仅是工具的堆砌，而是开发（Dev）与运维（Ops）协作文化的固化。 持续集成/持续部署（CI/CD）流水线的自动化： 阐述如何通过Jenkins, GitLab CI 或GitHub Actions等工具，实现从代码提交到生产环境部署的全过程自动化。 基础设施即代码（IaC）： 利用Terraform或Ansible等工具管理和版本控制基础设施，确保环境配置的一致性与可重复性。 可观测性（Observability）： 强调日志、指标（Metrics）和追踪（Tracing）的集成，使团队能够快速诊断生产环境中出现的问题。 --- 总结 《现代企业管理中的数字化转型与敏捷开发实践》致力于为读者提供一套全面的、以实践为导向的方法论。本书旨在帮助企业跨越转型的“死亡之谷”，通过重塑战略思维、采纳敏捷模式、驾驭数据力量并构建现代化的技术底座，最终实现可持续的商业成功。这不是一本关于“技术是什么”的书，而是一本关于“如何用技术变革业务”的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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这本书的行文风格非常平实、客观，没有任何故作高深的学术腔调，这一点我非常欣赏。作者仿佛是一位经验丰富的导师，耐心地引导读者穿梭于复杂的法律迷宫之中。即便是初接触相关领域的人，也能通过流畅的叙述和条理分明的逻辑框架，逐步掌握要点。全书的语言表达精准到位，用词考究但不晦涩，真正做到了“专业性”与“可读性”的完美平衡。阅读过程中，我很少需要频繁地查阅其他资料来理解某个概念，因为作者在引入新的法律术语时，都会给出非常恰当的背景解释。这种流畅的阅读体验，极大地提高了学习效率，让人愿意沉下心来，逐字逐句地吸收其中的精华。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，市面上的法律书籍汗牛充栋，但真正能够让人在工作中迅速找到“解题思路”的却凤毛麟角。这本书的实用性体现在其对“裁判精要”的提炼上。它不是一本枯燥的案例汇编，而是通过对大量裁判文书的逆向工程分析，总结出了法院裁判的核心逻辑模型。例如，在处理证据采信的某个具体环节时，作者明确指出了几种常见的论证陷阱和对应的有效应对策略，这些都是在一般的教科书上难以直接获取的实战经验。对我而言，这本书更像是一张高度浓缩的“裁判地图”，能帮助我快速定位问题的关键点，并规划出最有可能成功的法律路径。这种以结果为导向的分析框架，是这本书最宝贵的地方。