IBM帝国缔造者:小沃森自传
 
书名 IBM帝国缔造者:小沃森自传
书号 978-7-5502-4829-8 出版社 北京联合出版社
定价 59.00
作者 小托马斯·约翰·沃森
上架建议 传记/企业管理 读者定位 对企业管理、经营有兴趣的人
 
卖点:
《财富》“75本商业必读书”之一,美国媒体评选的20世纪伟大的企业家,亲笔撰写。
IBM创始人亲笔自传,将世界真正带入计算机时代的人回忆史上完美的一次企业转型。
内容简介:《小沃森自传》
是一部管理史上无法的传记:由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁,小沃森领导IBM进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来伟大的企业家”。
作者简介:小托马斯•约翰•沃森IBM(国际商用机器公司)的开拓者,创始人老沃森的儿子。在他任职期间,IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司,《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“史上当代伟大的企业家”。
读到《IBM帝国:小沃森自传》这个书名,我就感觉到一股强大的气场扑面而来。小沃森,这个名字本身就代表着一段辉煌的商业史。我一直对那些能够从零开始,打造出世界级企业的传奇人物的故事深感兴趣。我非常想知道,小沃森在创业初期,是否遇到过难以想象的困难和挫折?他是如何克服的?书中是否会详细描绘他对于企业愿景的塑造,对于核心价值观的坚持,以及他对创新和变革的推动?我期待这本书能够展现一个领导者在面对挑战时的坚韧不拔,在面对成功时的谦逊自省。我想知道,他如何看待竞争,如何处理人际关系,如何在复杂的商业环境中保持清醒的头脑和敏锐的判断力。这本书,对我来说,不仅是了解IBM崛起历程的一扇窗,更是洞察一个伟大灵魂如何成就伟大事业的一本教科书。我希望从中能够汲取到关于企业发展、领导力以及人生智慧的精华。
评分《IBM帝国:小沃森自传》这个书名,瞬间就点燃了我对历史和商业的兴趣。我一直对那些能够改变世界、塑造行业格局的企业家们充满了敬佩,而小沃森无疑是其中的佼佼者。我迫切地想知道,他究竟是如何在那个相对保守的年代,开创出IBM这样一家如此具有前瞻性和创新精神的企业?书中会不会详细介绍他对于技术研发的投入,对于人才培养的重视,以及他对企业社会责任的理解?我尤其好奇,他作为IBM的灵魂人物,是如何在面对各种压力和诱惑时,始终坚守自己的原则和愿景的。这本书,我期待它能够揭示一个真正的领导者是如何炼成的,他如何平衡短期利益和长期发展,如何构建一个能够抵御风险、持续发展的企业。我希望能从中学习到一些关于企业战略、市场营销、以及人力资源管理的深刻洞察,这些经验是否也能在当今的商业世界中找到共鸣和借鉴。
评分当我看到《IBM帝国:小沃森自传》这个书名时,脑海中立刻浮现出无数关于那个时代的画面。我想象着小沃森,一个充满远见卓识的企业家,如何在这个充满挑战和机遇的时代,用他的智慧和勇气,构建起一个不可撼动的商业帝国。我对他在个人层面上的成长经历同样充满好奇,他是否也有过年少轻狂的岁月,是否也有过对未来的迷茫和不安?他是如何从一个普通的年轻人,成长为一个能够领导千军万马的企业领袖的?我想知道他的人生观、价值观是什么,这些是如何支撑他在漫长的商业征程中,保持初心,并不断前进的?我希望这本书能够展现他作为一个“人”的真实情感和思考,而不是仅仅展示一个冰冷的商业机器。我更期待的是,他如何在瞬息万变的商业环境中,坚持创新,拥抱变革,并最终引领IBM走向一个又一个辉煌。这本书,对我而言,不仅仅是一本关于商业成功的案例,更是一本关于人生奋斗、关于企业精神的深刻解读。
评分这本书的名字是《IBM帝国:小沃森自传》,听起来就很有分量。最近一直对一些大型企业的发家史特别感兴趣,尤其是那些创始人本身的故事。小沃森这个名字,虽然不是我第一眼就能联想到的人物,但“IBM帝国”这几个字绝对能勾起我的好奇心。我总觉得,一个能缔造出如此庞大商业帝国的人,他的内心世界,他的决策过程,他如何平衡家庭与事业,甚至他的人生哲学,都一定蕴含着非凡的智慧。我期待在这本书里,能够看到一个真实的、有血有肉的小沃森,而不是仅仅一个高高在上的商业巨头形象。我希望他能坦诚地讲述自己的成长经历,那些艰辛的时刻,那些让他感到迷茫的瞬间,以及最终是如何一步步克服困难,带领IBM走向辉煌的。这样的传记,往往比那些纯粹的技术或商业分析更具感染力,因为它触及的是人性的光辉与挣扎。同时,我也对“企业管理”这个标签有些期待,想知道他对于管理、对于人才、对于创新有什么独到的见解,这些经验是否也能给当下的创业者和管理者带来一些启发。这本书就像一个宝藏的入口,等待我去挖掘那些关于商业、关于人生、关于领导力的深度洞察。
评分这本书的书名《IBM帝国:小沃森自传》简直就是一本商业史的预告片。我想象中的小沃森,一定是一个充满传奇色彩的人物。我特别好奇,他在那个时代,面对着怎样的市场环境,又是如何一步步将IBM打造成那个时代的“帝国”的?书中会不会详细描绘他当年是如何洞察市场趋势,是如何抓住机遇,又是如何应对竞争对手的挑战的?我希望他能分享一些关于企业文化建设的心得,因为IBM之所以能长盛不衰,其独特的文化一定是重要因素之一。我很好奇,他如何看待员工的价值,如何激励团队,如何建立一个持续学习和创新的组织。我甚至想知道,在那个信息爆炸和技术飞速发展的年代,他作为领导者,是如何保持战略定力的,又是如何做出那些影响深远的决策的?这本书不应该仅仅是个人回忆录,更应该是一部关于企业如何从无到有,从小到大,最终成为行业标杆的实战指南。我想从中学习到一些关于远见、关于执行、关于领导力的宝贵经验,希望能从中获得一些关于如何构建和维护一个成功企业的启示。
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