基本信息
书名:现代教育信息化管理
定价:56.00元
作者:姚玉清
出版社:同济大学出版社
出版日期:2012-12-01
ISBN:9787560850399
字数:574000
页码:355
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.599kg
编辑推荐
姚玉清主编的《现代教育信息化管理》一书,是上海市民星中学多年来利用信息技术促进学校内涵发展的实践探索结晶,是上海市民星中学借助自主研发的信息化平台促进学校特色发展的一项研究成果。书中有学校信息化建设的探究与思考,有应用信息技术进行学校管理的方法运用,有使用信息技术实施教育教学的探讨,还有学校信息化平台的应用指导等。既有理论研究,又有实践操作,充分体现了教育信息化理论与教育实践的有机结合,为广大中小学校深人开展信息化管理提供了有益的借鉴。
内容提要
姚玉清主编的《现代教育信息化管理》以一所普通高级中学为研究对象,采用研究报告、论文等形式,研究学校信息化管理体系的实践与 运用。目前外对信息化管理、教育技术的研究比较多,但在一所普通中学将这二者联系起来,进行教育 教学管理运用的实例却几乎空白,并且更鲜见的是由学校自建、自创管理 网络信息化平台并累积了多年的实践经验,形成明显区别于众多学校的常规管理。
《现代教育信息化管理》对学校的信息化管理再上新台阶、彰显信息化工作的先进性与示范性具有较大的科学意义,可供从 事教育相关人员参考、使用。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书,说实话,我是在一个偶然的机会下翻到的,当时我对这个领域知之甚少,纯粹是抱着“看看有什么新东西”的心态。没想到,它竟然成了我最近工作和学习中不可或缺的参考。我特别欣赏作者在梳理传统教育管理流程与现代信息技术融合时的那种抽丝剥茧的能力。书中对“信息化”的理解,远不止于简单的软件应用和硬件配置,而是深入到了管理理念的重塑层面。比如,它详细分析了如何通过数据驱动的决策模式,取代过去那种依赖经验和直觉的行政管理方式,这一点对我启发非常大。我还记得其中一章专门讨论了跨部门信息协同的壁垒和突破口,那段文字简直像给身处复杂组织架构中的我们提供了一张精确的地图,指明了哪些沟通节点是关键,哪些流程优化能够立竿见影。阅读过程中,我多次停下来,对照我们单位的实际情况进行反思和记录。它没有空泛地鼓吹技术万能论,而是非常务实地探讨了技术实施过程中可能遇到的阻力,无论是来自人员习惯的惰性,还是技术架构的兼容性问题。这本书的论述逻辑严密,案例选取也很有代表性,读起来感觉像是在跟一位经验丰富且思维敏锐的行业前辈进行深入对话,总能从中汲取到推动变革的实际力量。
评分这本书的文字风格,用一个词来形容,就是“沉稳而富有洞察力”。它不像有些技术书籍那样充斥着密集的术语和晦涩的公式,而是用一种非常清晰、富有条理的语言,将复杂的问题层层剥开。我特别欣赏作者在分析技术选型时所采取的辩证态度。比如,当谈到某个主流的系统架构时,它不仅仅罗列了优点,更是一针见血地指出了其在特定应用环境下的局限性,这种平衡的视角让人感觉作者非常客观可靠。我记得有一段讲到“用户体验设计”在管理系统中的重要性,作者强调,再先进的算法,如果用户界面设计得反直觉,那么它的实际应用价值就会大打折扣,这彻底颠覆了我过去那种“功能优先”的固有观念。读完这部分后,我在推动我们内部系统升级时,特意将用户反馈和界面友好度提升到了和数据准确性同等重要的位置。这本书给我的感觉是,它提供了一种方法论,帮助我们去识别和规避那些看似微小、实则会吞噬项目进度的“隐形陷阱”。它让我学会了从更宏观的、人机交互的角度去看待每一个技术决策的后果。
评分初读这套书,我最大的感受是它在理论深度上的构建相当扎实,绝非市面上那些浮于表面的操作手册可比拟。它构建了一个清晰的认知框架,让我明白了教育管理信息化的底层逻辑究竟是什么。作者似乎对教育哲学和系统工程学都有着深刻的理解,所以他笔下的“管理”不再是孤立的行政事务堆砌,而是被置于一个动态的、以学习者为中心的生态系统中去考量。我尤其对其中关于“敏捷管理”在教育场景下应用的探讨记忆犹新。这种引入新兴管理思潮的视角,使得整本书充满了与时俱进的活力。它没有停留在描述“现状”上,而是勇敢地描绘了“未来图景”,并提供了实现这一图景的路径图。阅读体验上,它要求读者具备一定的专业背景,因为它不会花太多篇幅去解释基础概念,而是直接切入核心论点进行深入剖析。这对我这样已经积累了一定行业经验的读者来说,是一种高效的信息摄取方式,每一次翻阅都能挖掘出新的层次。整体感觉,它更像是一部为高级管理者和战略规划者准备的案头智囊,思考的维度和广度都达到了一个很高的水准。
评分这本书的实用价值,超出了我最初的预期。我原本以为它会集中在描述当前主流产品的特性上,但出乎意料的是,它更多地关注于如何建立一套可持续优化的管理体系。让我印象深刻的是关于“组织变革管理”的部分。作者清晰地阐述了,在引入新的管理工具和流程时,技术层面的对接往往是最容易解决的,真正的挑战在于如何管理人的预期和抵触情绪。书中提供了一套非常结构化的变革管理框架,从前期的沟通策略、中期的试点推广,到后期的效果评估和激励机制设计,每一步都考虑得非常周全。这套框架的价值在于它的普适性,无论我们单位的规模大小,都可以找到对应的切入点。我在实践中运用了书中的“利益相关者地图”工具,成功地争取到了一些关键部门的支持,这在过去是难以想象的阻力。这本书的妙处在于,它把“管理”的软科学和“信息化”的硬技术有机地结合起来,不是让技术去牵着管理走,而是让管理目标来指导技术的应用方向,读起来让人感到思路豁然开朗,不再为技术的堆砌而感到迷茫。
评分从阅读体验的角度来说,这本书的结构组织得非常精妙,像是一部精心编排的交响乐,各个章节的过渡自然流畅,彼此之间有着紧密的逻辑联系。作者似乎非常懂得如何循序渐进地引导读者进入深层思考。它首先奠定基础概念,然后逐步引入复杂的模型,最后落脚到具体的实施策略上,这种布局使得知识的吸收过程非常顺畅。我特别喜欢其中穿插的一些历史案例对比,通过回顾过去几十年教育管理信息化浪潮中的成功与失败经验,来反衬当前策略的合理性。这种纵向的视角拉伸,极大地增强了论点的说服力。读到后半部分,我常常会产生一种“原来如此”的顿悟感,很多之前在工作中遇到的模糊不清的问题,在书中的某个段落得到了精准的定位和解释。这本书不只是提供答案,更重要的是,它教会了我如何提出更有效的问题。它培养了一种批判性思维,让我们不再盲目追逐“最新”的技术,而是去审视技术是否真正契合教育的本质需求,这种深刻的反思能力,是任何一本单纯的技术指南都无法给予的宝贵财富。
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