大型体育场馆建设项目团队管理实务 蔡磊著 9787511914224 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔡磊著 著

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• 体育场馆
• 建设项目管理
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• 施工管理

店铺： 智博天恒图书专营店

出版社： 中国时代经济出版社出版发行处

ISBN：9787511914224

商品编码：29337298337

包装：平装

出版时间：2013-04-01

图书基本信息
图书名称	大型体育场馆建设项目团队管理实务
作者	蔡磊著
定价	55.00元
出版社	中国时代经济出版社出版发行处
ISBN	9787511914224
出版日期	2013-04-01
字数
页码
版次	1
装帧	平装
开本	16开
商品重量	0.422Kg

内容简介

《大型体育场馆建设项目团队管理实务》以我国承办的多项大型体育赛事及体育场馆建设项目管理实践为依据，从不同侧面，特别是从实践操作的层面，对体育场馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的设计原则、设计思路、总体框架等进行了较为系统的研究。通过对济南奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的现状分析，在借鉴国外先进绩效评价指标体系的基础上，得出适合奥体中心游泳馆建设项目团队管理的绩效评价指标体系，并参考中外文献，将调查问卷、规范分析、实证研究以及定性分析、定量分析相结合，在对绩效评价指标体系的研究过程中，运用主成分分析法以及SPSS软件对指标体系进行验证，后根据验证结果得出促进奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效的发展措施。

作者简介

蔡磊，男，生于1969年7月，毕业于山东师范大学，硕士学位，山东科技大学副教授，山东省软科学项目评审专家。长期从事高校教学与科研工作，作为项目负责人主持完成了山东省教育科学“十一五”规划科研课题《大学生心理健康的体育锻炼干预试验研究》。参与完成山东省软科学科研课题《山东省体育产业“十二五”可持续发展战略的研究》，参与完成了山东省科技计划项目《十一届全运会赛艇水动力性能关键技术研究》。在外各种期刊发表学术论文30余篇，其中多篇论文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心检索或收录。曾获山东省软科学成果三等奖、山东省“百佳”论文一等奖等多项奖励。

目录

编辑推荐

《大型体育场馆建设项目团队管理实务》讲述了体育场馆建设是承办大型体育赛事的首要任务。举办大型体育赛事有其固有的规律，在举办的时间、地点等条件不容更改的前提下，体育场馆的建设呈现出以下特点：一是工期紧；二是工程量大、任务重；三是建设标准高；四是各方面的投入大等等。大型体育场馆建设有其特殊的项目管理过程，不仅要求参与建设的人员在工作中认真负责，还要求整个团队要精诚团结、通力协作，只有这样，才能高质量、高标准地完成任务。

文摘

序言

《大型体育场馆建设项目团队管理实务》 作者：蔡磊 出版社：9787511914224 图书简介 大型体育场馆的建设，是城市发展进程中的一项宏大而复杂的系统工程，它不仅关乎城市形象的提升、体育事业的繁荣，更承载着市民对美好生活的向往。一座宏伟的体育场馆，从概念设想到落成使用，凝聚着无数人的智慧与汗水。而在这庞大而精密的工程背后，最核心的驱动力，无疑是那个高效协作、目标一致的“人”——建设团队。 《大型体育场馆建设项目团队管理实务》一书，正是聚焦于这一关键环节，深入剖析了在大型体育场馆建设这一特殊领域，如何构建、运营和优化项目团队，以实现项目的成功交付。本书作者蔡磊，凭借其在大型基建项目管理领域的深厚积淀与实践经验，为读者呈现了一部既有理论高度，又不乏实操落地的权威指南。 一、 洞察大型体育场馆建设的团队管理独特性 不同于一般的建筑项目，大型体育场馆的建设在团队构成、协作模式、风险管控等方面都呈现出显著的特殊性。它往往涉及多方主体的深度协同，包括业主方、设计单位、施工单位、监理单位、设备供应商、专业技术顾问，甚至是政府部门、属地社区等。各个参与方拥有不同的利益诉求、技术专长和管理风格，如何在这样的复杂环境中建立起一个高效协作的统一战线，是项目成功的首要挑战。 本书开篇即点明了大型体育场馆建设项目团队管理的几个核心特征： 高度的协同性与集成性： 体育场馆的功能集成度极高，包含了比赛场地、观众席、附属设施（如新闻发布厅、运动员休息区、商业配套等）以及复杂的机电系统（如照明、音响、安保、通讯、消防等），这些不同专业、不同功能的单元必须在设计和施工阶段进行高度协同，确保整体的流畅运行。这意味着项目团队成员需要具备跨专业、跨学科的沟通和协作能力。 严格的时间与进度压力： 体育场馆的建设周期往往与重大的体育赛事、庆典活动等紧密挂钩，一旦错过关键的时间节点，将可能造成巨大的经济损失和声誉影响。因此，项目团队必须在严苛的时间约束下，高效推进各项工作，对进度延误的容忍度极低。 多层级、多地域的组织结构： 大型体育场馆的建设通常跨越多个行政区域，涉及不同层级的管理机构。项目团队的组织架构往往庞大而复杂，需要清晰的层级划分、明确的职责分工以及高效的指挥链。 高风险与高不确定性： 体育场馆的设计往往追求创新与独特性，采用先进的技术和材料，这带来了技术风险。同时，复杂的地质条件、不可预见的外部因素（如气候变化、政策调整）也可能对项目进度和成本造成影响。因此，团队必须具备强大的风险识别、评估和应对能力。 多元化的利益相关者： 除了直接的项目参与方，社会公众、媒体、当地居民等也都是项目的重要利益相关者。项目团队需要关注他们的关切，及时沟通，争取支持，化解潜在的矛盾。 二、 构建基石：科学的团队组建与结构设计 一个成功的项目团队，其构建过程本身就是一项精细的管理艺术。《大型体育场馆建设项目团队管理实务》深刻理解这一点，在团队组建部分，提供了详实的操作指南。 明确项目目标与需求： 在组建团队之前，必须对项目的整体目标、具体功能需求、技术标准、质量要求、投资预算以及时间节点有清晰的认知。这些要素将直接决定团队需要具备的核心能力和所需的成员类型。 关键岗位职责与能力模型： 作者详细梳理了大型体育场馆建设项目中必须设定的关键岗位，如项目经理、总工程师、造价工程师、安全总监、质量总监、合同经理、进度控制经理、设备主管、信息技术主管等。并为每个岗位描绘了所需的任职资格、专业技能、管理经验以及核心胜任力模型，确保选拔出最合适的人才。 组织架构的设计与优化： 如何将分散的个体整合成一个高效运转的整体，组织架构的设计至关重要。本书探讨了多种常见的项目组织模式，如职能式、矩阵式、项目式等，并根据大型体育场馆建设的特点，提出了灵活运用和优化组织架构的建议。例如，在项目的不同阶段，可以根据需要动态调整团队的构成和汇报关系。 核心团队与支持团队的界定： 区分项目核心决策层、执行层以及为项目提供专业支持的幕僚团队，有助于理顺权责，提升效率。作者强调了建立一个强有力的核心决策小组的重要性，该小组负责项目的战略方向和关键决策。 跨文化与跨地域团队的融合： 随着全球化进程的深入，大型体育场馆项目的参与者可能来自不同的国家和地区，拥有不同的文化背景和工作习惯。本书提供了有效的跨文化沟通和团队融合策略，以化解潜在的文化冲突，建立信任，促进协作。 三、 驱动引擎：高效的沟通、协作与激励机制 团队的力量来自于成员间的有效互动。本书在团队管理实务部分，将大量的篇幅用于阐述如何构建和维护一个充满活力的协作环境。 全方位的沟通策略： 沟通是项目团队的生命线。本书强调了建立一个开放、透明、及时、准确的沟通体系的重要性。这包括： 沟通渠道的搭建： 建立项目例会（每日站会、每周例会、月度汇报会）、项目管理信息系统（PMIS）、即时通讯工具、书面报告等多种沟通渠道，确保信息在不同层级、不同部门之间顺畅流通。 沟通内容的标准化： 针对不同类型的会议和报告，提供模板和指南，确保信息的结构化和易于理解。 冲突沟通与化解： 针对项目中不可避免的沟通冲突，提供了识别、分析和有效化解的技巧，将冲突转化为改进的机会。 协作文化的培育： 鼓励团队成员超越部门藩篱，形成“一体化”的工作意识。这需要： 建立共同的目标感： 通过反复宣贯项目愿景和目标，让所有团队成员明白自己的工作与项目整体成功的关联。 推崇知识共享： 鼓励团队成员分享经验、教训和最佳实践，建立一个学习型组织。 强化团队责任： 倡导“我为人人，人人为我”的团队精神，共同承担项目责任。 激励机制的科学运用： 激励是激发团队潜能、提升工作士气的关键。《大型体育场馆建设项目团队管理实务》深入探讨了物质激励与精神激励相结合的策略： 绩效考核与奖惩： 建立公平、公正、公开的绩效考核体系，将个人和团队的绩效与奖金、晋升、荣誉等紧密挂钩。 认可与赞赏： 及时地对团队成员的贡献和成就给予公开的认可和赞赏，能够极大地提升团队士气。 职业发展与培训： 为团队成员提供持续的学习和发展机会，帮助他们提升技能，实现职业目标，这本身也是一种重要的激励。 营造积极的工作氛围： 关注团队成员的身心健康，组织团队建设活动，增强团队凝聚力。 四、 风险管控与问题解决：团队的坚韧保障 大型体育场馆建设过程中，挑战与风险如影随形。《大型体育场馆建设项目团队管理实务》将风险管理和问题解决能力视为团队成功的关键要素。 前瞻性的风险识别与评估： 引导团队成员主动识别项目潜在的风险，包括技术风险、合同风险、进度风险、成本风险、安全风险、环境风险等。并运用风险矩阵等工具，对风险的可能性和影响程度进行量化评估。 周密的风险应对计划： 针对已识别的风险，制定详细的规避、减轻、转移或接受的应对策略，并明确责任人、实施步骤和时间节点。 建立高效的问题解决机制： 问题报告与跟踪： 建立规范的问题报告流程，确保问题的及时发现和记录。 问题分析与决策： 组织相关人员对问题进行深入分析，找出根本原因，并快速做出决策。 问题解决与验证： 实施解决方案，并对解决方案的有效性进行跟踪和验证。 应急预案的制定与演练： 针对可能发生的重大突发事件，提前制定详细的应急预案，并定期组织演练，提高团队的应急响应能力。 五、 持续改进与知识沉淀：团队的永续发展 项目建设并非一蹴而就，学习与改进贯穿始终。《大型体育场馆建设项目团队管理实务》强调了项目后评估和知识管理的价值。 项目复盘与经验总结： 在项目关键节点和项目结束后，组织团队进行全面的复盘，总结成功经验，分析失败教训，为未来的项目提供宝贵的借鉴。 知识管理体系的建立： 将项目过程中形成的各类文档、图纸、报告、会议纪要、管理经验等进行系统地归档、整理和存储，建立便于检索和共享的知识库，避免“重复造轮子”的现象，提升组织整体的学习能力。 人才培养与梯队建设： 通过项目实践，识别和培养未来的项目管理人才，为组织的可持续发展奠定人才基础。 结语 《大型体育场馆建设项目团队管理实务》一书，不仅是一部关于管理方法的工具书，更是一部凝聚着丰富项目管理智慧的实操手册。它系统地阐述了在复杂且极具挑战性的大型体育场馆建设项目中，如何通过科学的团队组建、高效的沟通协作、有效的激励机制、严谨的风险管控以及持续的改进创新，最终汇聚全体成员的力量，克服重重困难，圆满完成项目建设任务。对于所有投身于大型公共工程建设的管理者、工程师、项目经理以及相关从业人员而言，本书无疑是一份不可多得的宝贵财富，能够帮助他们提升管理能力，应对复杂挑战，最终实现项目的成功与价值的最大化。

评分☆☆☆☆☆

如果从一个资深项目管理顾问的角度来审视这本书，它在“方法论的本土化与创新性”上表现出色。许多国际通用的项目管理框架，如PMP或IPMA的理念，在书中被巧妙地“嫁接”到了中国特有的审批流程、合规要求以及供应链环境下，形成了一套具有鲜明地域特色的管理实操范本。我特别留意了书中关于质量控制体系建立的部分，它不仅涵盖了传统的检验标准，更融入了对绿色建筑标准和观众体验优化的前瞻性要求，这显示出作者的视野不仅停留在“按图施工”，更延伸到了“交付价值”的层面。这本书的价值在于，它成功地搭建了一座桥梁，连接了先进的管理理论与中国超大型公共设施建设的复杂现实。它不仅仅是在传授“做什么”，更重要的是指导读者理解“为什么”要这么做，以及在特定情境下“如何变通”地去实施，这对于提升整个行业管理水平的意义是深远的。

评分☆☆☆☆☆

这本书在内容逻辑的构建上，展现出一种罕见的系统性和连贯性，它没有采用那种零散罗列知识点的编排方式，而是紧密围绕着大型体育场馆这类超大型、高复杂度的建设项目生命周期展开叙述。我尤其欣赏作者在处理不同管理模块交叉时的过渡方式，每一个章节的衔接都像是自然而然的逻辑推演，从宏观的项目立项决策，到微观的现场安全质量控制，都能找到清晰的脉络。这种结构布局，非常符合项目管理人员在实际工作中思考问题的自然路径，即先搭框架，再填充细节。对于初次接触体育场馆建设领域的新手来说，它提供了一个绝佳的“认知地图”，帮助他们迅速建立起对行业复杂性的整体把握；而对于经验丰富者，书中对一些关键节点的深入剖析，也提供了重新审视和优化现有工作流程的视角。这种既能做入门向导，又能做资深顾问的书籍，实在难得。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验中，最让我感到惊喜的是作者对“人”在项目管理中作用的强调，这一点常常在纯粹的技术手册中被忽略。书中并没有止步于流程图和规范条文的堆砌，而是着墨于在高度不确定和高压力的工期环境下，如何有效地进行跨专业团队、多层级分包商之间的沟通协调与冲突解决。作者似乎深谙大型工程的复杂性往往源于“人际关系”的复杂性，因此提供的许多案例和建议，都充满了实践的温度和人情练达的智慧。比如，关于如何建立有效的激励机制以保持施工高峰期的士气，以及如何在前期的方案设计阶段就有效地将不同利益相关方的诉求纳入考量，这些都是教科书上难以找到的“软技能”的实战宝典。这使得这本书不仅是一本关于“如何建好一个体育场”的技术指南，更是一本关于“如何管理好一群人去建好一个体育场”的管理哲学体现。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计初看之下，那种厚重而又略显严肃的工业风，着实让人眼前一亮，仿佛已经能预感到里面蕴含着处理复杂工程问题的扎实内容。我特别关注了排版和字体选择，这在专业技术书籍中至关重要。印刷质量上乘，纸张的触感也让人感到舒适，即便是长时间翻阅，眼睛也不会感到过分疲劳。装帧的坚固程度也让人放心，对于一本需要经常翻阅参考的工具书来说，这无疑是一个加分项。作者在章节标题的处理上，采用了清晰的层级结构，使得快速定位到所需信息变得非常便捷，这一点在实际工作中查找特定管理技巧时，能节省大量时间。整体而言，从初次拿到书本到翻阅的初步体验来看，这本书在物理形态上就传递出一种专业、严谨的态度，让人对即将阅读的内容充满了期待，它不仅仅是一本书，更像是一套经过精心打磨的、可以信赖的实战工具箱的入口。这种对细节的把控，往往预示着内容的深度和实用性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，用一个词来形容，那就是“克制而有力”。作者在叙述复杂的工程管理理论时，没有使用过多晦涩难懂的专业术语堆砌，也没有陷入空洞的理论拔高。相反，它采用了一种非常务实、直击痛点的方式进行阐述。当你读到关于风险评估矩阵的建立时，你不会觉得它只是一个抽象的表格，而是仿佛看到了决策者在面对工期延误风险时权衡利弊的真实场景。语句简练，但信息密度极高，很多地方需要反复咀嚼才能完全体会其内涵，这要求读者必须保持一定的专注度。这种“重料实足”的写作方式，与大型体育场馆建设这种分秒必争、容错率极低的行业特性是高度契合的。它避免了冗余的铺垫，直接将作者多年积累的“干货”呈现给读者，体现了一种对读者时间高度尊重的专业态度。