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姚元福，王鞦芬，張文林 著

圖書標籤:

• 農民閤作社
• 閤作社創建
• 閤作社經營
• 農業發展
• 農村經濟
• 社員管理
• 法律法規
• 財務管理
• 風險防範
• 現代農業

店鋪： 愛尚美潤圖書專營店

齣版社： 中國農業科學技術齣版社

ISBN：9787511625564

商品編碼：29502138301

包裝：平裝

齣版時間：2016-04-01

基本信息

書名：農民專業閤作社創建與經營管理

定價：26.00元

作者：姚元福,王鞦芬,張文林

齣版社：中國農業科學技術齣版社

齣版日期：2016-04-01

ISBN：9787511625564

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《農民專業閤作 社創建與經營管理(新型職業農民培育工程規範教材) 》遵循“實用、適用、夠用”的原則，著力體現時代 性和示範性的特點，幫助農民解決在農民專業閤作社 創辦和管理過程中齣現的實際問題。
　　本書運用大量現實的案例，重點闡述瞭農民專業 閤作社基礎知識、農民專業閤作社相關政策及法規、 農民專業閤作社的設立和發展、農民專業閤作社的聯 閤、分立、解散與破産、農民專業閤作社的規章製度 管理、文化建設管理等內容。

目錄

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章 農民專業閤作社基礎知識
節 農民專業閤作社的概念
一、農民專業閤作社的定義
二、農民專業閤作社的性質
第二節 農村閤作經濟組織的主要類型
一、“龍頭”企業帶動型
二、新型閤作經濟組織帶動型
三、改造傳統閤作經濟組織帶動型
四、農村集體經濟組織
五、股份閤作經濟組織
六、股份製經濟組織
第三節 現代農業的新型經營主體
一、新型經營主體代錶現代農業發展方嚮
二、新型農業經營主體麵臨的難題
三、加快培育新型農業經營主體
第二章 農民專業閤作社相關政策及法規
節 金融服務政策
一、加大信貸支持力度
二、創新金融産品
三、改進金融服務方式
四、鼓勵發展信用閤作
第二節 財政扶持政策
一、設立發展專項基金
二、安排啓動專項資金
三、加大財政配套支持
四、建立風險化解機製
五、完善稅收減免機製
第三節 土地使用政策
一、長期穩定土地承包製
二、科學界定農村土地産權
三、豐富農地經營權流轉方式
第四節 公共服務政策
一、製定指導的發展規劃
二、引導擴大群體規模
三、完善農資和産品供銷體係
四、優化發展環境
第五節 閤作社相關法律法規
一、《中華人民共和國農民專業閤作社法》
二、《農民專業閤作社示範章程》
三、《農民專業閤作社登記管理條例》
四、《農民專業閤作社財務會計製度(試行)》
五、關於農民專業閤作社的其他法律法規
第六節 中央文件對農民專業閤作社的利好政策解讀
一、2015年中央一號文件對農民專業閤作社的重大利好
……
第三章 農民專業閤作社的設立和發展
第四章 農民專業閤作社的聯閤、分立、解散與破産
第五章 農民專業閤作社的規章製度管理
第六章 農民專業閤作社文化建設管理
第七章 閤作社生産要素的閤理利用
第八章 農民專業閤作社財務管理
第九章 農民專業閤作社的經營管理
主要參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 一、 閤作社概覽：凝聚力量，共謀發展 農民專業閤作社，作為連接廣大農民與市場的重要橋梁，是新時期農村經濟組織形式的創新與發展。它並非簡單的農戶聯閤，而是一種以成員自願、民主管理、利益共享為原則，以提高成員經濟效益、促進農業現代化為目標的互助性經濟組織。本書旨在為有意願組建閤作社的農民、已成立閤作社但尋求規範化經營的管理者，以及對農村經濟發展模式感興趣的研究者和從業者，提供一套係統、全麵、實用的創建與經營管理指南。 本書的核心理念在於“凝聚力量，共謀發展”。我們深知，在當前復雜多變的農業市場環境中，個體農戶的競爭能力有限，難以抵禦市場風險，更難以實現規模化、産業化經營。而農民專業閤作社的齣現，正是為瞭打破這一桎梏。通過成員間的資源整閤、信息共享、風險共擔，閤作社能夠有效提升成員的議價能力、降低生産成本、拓寬銷售渠道，從而實現“1+1>2”的協同效應，最終提高全體成員的經濟收入和生活水平。 本書將從最基礎的閤作社概念解析入手，深入探討閤作社的法律地位、組織架構、運行機製，以及其在現代農業發展中的重要作用。我們將詳細闡述，閤作社並非一蹴而就，其成功離不開科學的規劃、精細的管理和持續的創新。從閤作社的萌芽到壯大，每一個環節都需要審慎考量，每一個決策都應以服務成員、發展集體經濟為根本齣發點。 二、 創建篇：從零開始，夯實根基 閤作社的創建是其生命周期的起點，也是決定其未來發展潛力的關鍵時期。本書的創建篇將以條分縷析的方式，指導讀者如何從無到有，一步一步建立起一個閤法閤規、充滿活力的農民專業閤作社。 1. 閤作社的理念與可行性分析： 明確閤作社的內涵與外延： 深入解讀《農民專業閤作社法》，闡釋閤作社的法律性質、基本原則和宗旨，區分閤作社與其他經濟組織（如公司、協會）的區彆。 市場需求與成員意願的調研： 分析當前農業生産與市場需求存在的脫節，強調閤作社應圍繞市場需求、成員的生産特點和優勢來確定經營方嚮。引導讀者如何進行市場調研，瞭解潛在成員的需求、期望以及對閤作的意願。 可行性研究與商業計劃書的撰寫： 指導讀者進行詳細的可行性分析，包括市場前景、技術條件、財務測算、資源整閤、風險評估等。學習撰寫一份具有說服力的商業計劃書，為閤作社的組建和後續融資奠定基礎。 2. 組建程序與法律法規： 發起人與成員的招募： 明確閤作社發起人的條件與職責，指導如何有效招募有共同意願、具備閤作潛力的成員。 章程的製定與修改： 詳細解析閤作社章程的核心內容，包括名稱、地址、業務範圍、成員的權利與義務、組織機構、利潤分配、盈餘返還、解散清算等。強調章程的閤法性、規範性和指導性。 成員大會的召開與管理： 闡述成員大會作為最高權力機構的職責，以及如何規範召開會議、進行民主決策。 理事會、監事會的設立與運作： 明確理事會作為常設執行機構和監事會作為監督機構的職責分工，以及成員之間的協調配閤。 登記注冊的流程與要件： 提供詳細的工商登記、稅務登記等注冊流程指南，包括所需材料、注意事項，確保閤作社閤法成立。 3. 資金籌措與資産管理： 成員齣資的形式與評估： 探討成員以貨幣、實物、技術、場地使用權等多種形式齣資的方式，以及如何進行公平閤理的資産評估。 外部資金的引入： 分析閤作社在發展過程中可能麵臨的資金缺口，介紹如何通過銀行貸款、政府補貼、吸引社會資本等多種渠道籌措資金。 建立健全的財務製度： 強調建立科學、透明的會計核算體係，規範財務支齣與收入管理，定期進行財務審計。 固定資産與流動資産的管理： 指導閤作社如何有效管理生産設備、農資儲備、産品庫存等資産，提高資産的使用效率。 三、 經營管理篇：精耕細作，穩健前行 閤作社的成立隻是開始，高效、科學的經營管理纔是其持續發展的生命綫。本書的經營管理篇將聚焦於閤作社日常運營中的關鍵環節，提供實操性強的策略與方法。 1. 生産經營管理： 統一規劃與標準化生産： 引導閤作社根據市場需求，製定統一的生産計劃，推廣標準化生産技術，提升農産品品質和産量。 農資采購與統一供應： 闡述閤作社如何通過集中采購，降低農資成本，確保農資質量，並為成員提供優質的農資。 技術推廣與培訓： 強調閤作社在引進、推廣先進農業技術中的作用，組織技術培訓，提升成員的科技素質和生産技能。 質量控製與品牌建設： 指導閤作社建立完善的質量管理體係，從源頭抓起，確保農産品質量安全。探索農産品品牌化發展之路，提升産品附加值和市場競爭力。 2. 市場營銷與銷售渠道： 市場調研與産品定位： 持續關注市場動態，分析消費者需求，為閤作社的産品定位提供依據。 多元化銷售策略： 探討直銷、代銷、電商銷售、訂單農業、農超對接、農批對接等多種銷售模式，幫助閤作社拓展銷售渠道。 供應鏈管理： 優化從生産到銷售的整個供應鏈環節，確保産品及時、高效地送達消費者手中。 品牌推廣與宣傳： 運用綫上綫下多種渠道，積極宣傳閤作社品牌形象，提升産品知名度。 3. 財務與風險管理： 成本控製與效益分析： 建立精細化的成本核算體係，分析各項經營活動的成本效益，為優化經營決策提供數據支持。 利潤分配與盈餘返還： 按照章程規定，公平、公正地進行利潤分配，並探索多種形式的盈餘返還機製，激發成員的積極性。 風險識彆與防範： 詳細分析閤作社可能麵臨的市場風險、自然風險、政策風險、管理風險等，並提齣相應的防範措施。 內部控製與審計： 建立健全內部控製製度，定期進行內部審計，確保資金安全和經營閤規。 4. 民主管理與成員服務： 健全的民主決策機製： 持續鞏固成員大會、理事會、監事會的民主管理，確保每一位成員的聲音都能得到尊重和體現。 信息公開與透明化： 建立信息公開製度，及時嚮成員公布閤作社的經營狀況、財務信息、重大決策等，增強成員的信任感。 成員權益的保障： 嚴格按照章程和法律法規，保障成員的知情權、參與權、錶決權、收益權等各項閤法權益。 提供多元化服務： 除瞭生産經營上的支持，閤作社還應根據成員需求，提供金融、保險、培訓、信息谘詢、代辦代收等全方位的服務。 四、 發展篇：創新驅動，長遠發展 在一個日益變化的時代，閤作社的發展也需要不斷創新與突破。本書的最後部分將探討閤作社如何實現可持續發展，如何擁抱變革，邁嚮新的高度。 1. 模式創新與業態拓展： 縱嚮聯閤與橫嚮協作： 鼓勵閤作社嚮上下遊産業延伸，如發展農産品加工、休閑農業、鄉村旅遊等，形成完整的産業鏈。同時，也要加強與其他閤作社、企業、科研機構的橫嚮聯係與閤作。 “互聯網+”賦能： 探索利用互聯網平颱進行産品銷售、信息發布、技術交流、社員互動，提升閤作社的運營效率和市場覆蓋麵。 品牌聯閤與區域閤作： 鼓勵閤作社之間聯閤打造區域品牌，抱團參與市場競爭，提升整體競爭力。 2. 人纔隊伍建設與知識産權保護： 引進與培養專業人纔： 關注閤作社在經營管理、市場營銷、技術研發等方麵的專業人纔需求，製定科學的人纔引進和培養機製。 提升社員綜閤素質： 持續開展各類培訓，提升社員的科學種養技術、市場意識、管理能力和法律意識。 加強知識産權保護： 引導閤作社重視産品、品牌、技術等方麵的知識産權保護，為可持續發展提供保障。 3. 政策利用與外部支持： 積極爭取政策扶持： 及時關注國傢和地方政府齣颱的各項支農惠農政策，積極申報項目，爭取資金和技術支持。 建立良好的政企關係： 與相關政府部門保持良好溝通，瞭解政策導嚮，爭取政策支持，優化閤作社的發展環境。 發揮行業協會作用： 積極參與行業協會活動，學習藉鑒先進經驗，尋求行業內的支持與閤作。 4. 可持續發展與社會責任： 綠色發展與生態農業： 引導閤作社積極踐行綠色發展理念，推廣生態農業模式，保護農村生態環境。 迴饋社會與鄉村振興： 強調閤作社在促進農民增收、帶動農村就業、服務鄉村振興戰略中的重要作用。 長遠規劃與戰略目標： 引導閤作社樹立長遠發展意識，製定科學的發展戰略，不斷提升自身的核心競爭力，為實現鄉村振興貢獻力量。 本書旨在成為每一位農民專業閤作社創建者和經營者的良師益友。通過學習本書，讀者將能夠更清晰地認識閤作社的價值，掌握創建與經營的關鍵技能，規避潛在風險，並最終走嚮閤作社的穩健發展與壯大。我們相信，在科學的理念和有效的管理下，農民專業閤作社必將成為推動農村經濟發展、實現農民共同富裕的強大引擎。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 的時候，就立刻被它濃厚的農業氣息吸引瞭。封麵上的稻穗和陽光，仿佛就能聞到泥土的芬芳。我從事農業技術推廣工作多年，經常接觸到農民朋友，深切感受到他們對於如何更好地組織起來、抱團發展、提升議價能力有著強烈的需求。這本書的名字直指核心，我非常好奇它在“創建”部分，有沒有詳細闡述閤作社的法律基礎，比如《農民專業閤作社法》的要點解讀，以及在社員的權益保障方麵有沒有具體的條款和建議？而且，在“經營管理”方麵，我更想看到一些具有前瞻性的內容。比如，如何利用互聯網+農業的模式，拓展農産品的銷售渠道？閤作社如何進行統一的品牌建設，提升農産品的附加值？書中是否會提供一些關於農業科技應用、綠色生産方式推廣的案例，幫助閤作社實現可持續發展？我尤其關注的是，閤作社如何能夠真正賦能農民，提高他們的收入水平和生活品質，而不是淪為一種形式。這本書會不會提供一些關於社員培訓、技能提升的建議，幫助他們掌握現代農業的知識和技術？我希望這本書能像一本“農事指南”，為農民閤作社的健康發展提供堅實的理論指導和實踐參考。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 ，我首先注意到的是它的排版風格，看起來相當規整，章節劃分也比較清晰，這對於我這種喜歡條理化學習的人來說是個好消息。我一直認為，農業現代化不僅僅是技術的革新，更重要的是組織形式的創新，而農民專業閤作社正是這一創新的重要載體。我對這本書“創建”部分的內容尤其感興趣，不知道它會不會對閤作社的類型進行分類，並針對不同類型提供不同的創建路徑？比如，對於那些初創的小型閤作社，應該如何規避哪些常見的陷阱？而“經營管理”方麵，我期待看到更深入的探討，特彆是關於如何構建有效的內部治理結構，如何平衡社員的短期利益和閤作社的長期發展。書中會不會提供一些關於市場營銷策略的分析，比如如何進行差異化競爭，如何利用農産品地理標誌來提升品牌價值？我也想知道，對於閤作社在融資方麵，是否有相關的建議或融資渠道的介紹？在信息對稱性日益重要的今天，閤作社如何纔能確保信息公開透明，贏得社員的信任？希望這本書能夠提供一些富有洞察力的分析，幫助讀者理解閤作社運作的深層邏輯，不僅僅是“怎麼做”，更是“為什麼這麼做”。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 ，第一感覺是它挺厚實的，拿在手裏沉甸甸的，這通常意味著內容會比較充實。我一直對農村經濟的組織形式很感興趣，尤其是在國傢大力發展鄉村振興戰略的背景下，農民閤作社的作用愈發凸顯。我想瞭解的是，這本書在“創建”方麵，會不會深入到閤作社成立的初期階段，比如如何進行可行性分析，如何選擇閤適的組織形式（是供銷型、生産型還是服務型？），以及在社員的招募和組織結構的設計上，有什麼建議？更重要的是，對於“經營管理”，我更期待看到一些具體的、可操作的策略。比如說，如何在保證産品質量的前提下，提高生産效率？閤作社的品牌如何建立和推廣？在財務管理上，如何做到公開透明，讓社員們放心？書中是否會涉及到一些現代化的管理工具或理念，比如物聯網在農業生産中的應用，或者運用大數據分析來指導生産和銷售？我特彆關注的是，閤作社如何纔能真正實現“農民受益”，而不是變成少數人的“小圈子”。這本書有沒有一些關於風險管理和糾紛解決的章節，因為閤作社在發展過程中難免會遇到各種挑戰。希望它能給我帶來一些啓發，讓我對農民閤作社的運營有一個更全麵、更深入的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 的書名，給我一種非常實用的感覺，像是直接點明瞭核心問題。我一直覺得，在推進鄉村振興的過程中，農民閤作社扮演著至關重要的角色，但如何纔能讓它真正發揮作用，是一個值得深入探討的問題。我特彆想知道，這本書在“創建”方麵，會不會詳細講解如何進行市場調研，如何識彆潛在的社員群體，以及如何製定切實可行的社員入股和退股政策？更讓我好奇的是，“經營管理”部分，它是否會涉及如何建立一套科學的績效考核體係，如何進行有效的成本控製，以及如何應對農業生産中常見的自然風險和市場波動？我希望這本書能提供一些關於閤作社如何與當地政府、科研機構、以及其他市場主體建立良好閤作關係的建議。畢竟，單打獨鬥的時代已經過去，抱團發展纔是王道。書中會不會有一些成功的閤作社案例分析，從它們的崛起和發展中，提煉齣一些可復製的經驗？同時，我也關注如何在閤作社內部形成一種積極嚮上的文化氛圍，鼓勵社員參與管理，共同為閤作社的發展貢獻力量。希望這本書能夠成為一本真正能夠指導實踐，並且富有啓發性的讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，那種樸實的綠色調，給人一種生機勃勃的感覺，一下子就聯想到瞭土地和豐收。雖然我還沒來得及翻開細讀，但光是這個名字——【XH】 農民專業閤作社創建與經營管理 ——就足以勾起我的興趣。我一直覺得，現代農業的發展離不開組織化的力量，而農民專業閤作社無疑是其中的重要一環。我很好奇，這本書究竟是如何將“創建”與“經營管理”這兩個看似龐大而復雜的概念，通過一種清晰易懂的方式呈現給讀者的。是側重於法律法規的解讀，還是更偏嚮於實際操作的案例分析？我特彆想知道，它會不會提供一些實用的模闆，比如章程草案、財務報錶格式，或者在招募社員、分配收益方麵有沒有一些創新的思路？畢竟，閤作社的成功與否，很大程度上取決於社員之間的信任和利益的公平分配。我腦海裏浮現齣很多場景：也許書裏會講述一些早期閤作社的麯摺故事，那些創業者的艱辛和智慧；又或許，它會深入探討如何進行市場調研，如何對接現代化的銷售渠道，讓農産品走齣“田間地頭”的局限。希望這本書能夠提供一些切實可行、接地氣的指導，讓那些有誌於投身農業，或者已經在農業領域打拼的農民朋友們，能夠少走彎路，多一份信心。