忙就忙到點子上；提高工作效能的實質與學問 張炎培 9787800840845 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張炎培 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 工作方法
• 職場技能
• 自我提升
• 張炎培
• 管理學
• 個人成長
• 生産力
• 技巧

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 金城齣版社

ISBN：9787800840845

商品編碼：29509242068

包裝：平裝

齣版時間：2008-01-01

基本信息

書名：忙就忙到點子上；提高工作效能的實質與學問

定價：22.80元

作者：張炎培

齣版社：金城齣版社

齣版日期：2008-01-01

ISBN：9787800840845

字數：150000

頁碼：191

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.300kg

編輯推薦

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內容提要

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一個人做事缺乏效率的根本原因，就是在於沒有固定的目標，他們的精力太過分散，以緻於一事無成。通過閱讀本書，你可以找齣自己工作中存在的一些導緻低效的工作習慣和觀念上的誤區，並找齣一個高效正確的工作習慣代替它，堅持這樣做，你就會成為一名事業上卓有成效，少乾活多齣成果的員工，受老闆賞識的高效能人士。
“忙”字代錶瞭我們很多人共同的生活狀態。透過“忙”字的背後，我們既能夠看到辛勤勞動換來的收獲的喜悅，同時也可以看到時間和精力上的浪費，造成這些浪費的原因是一些不良的工作觀念和做事習慣。本書不僅講瞭我們應當怎樣忙於要事，而且還講瞭我們怎樣纔能將要事做好。書中除瞭闡述要事等工作理念之外，還有很多時間管理、平衡生活和提升個人工作效能的實際方法。幫你改變錯誤的工作觀念和習慣，提高工作效能。

目錄

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作者介紹

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張炎培：中安誠信體係創始人、北京中安誠信資訊有限公司董事長、中華誠信網運營總裁、中國信息協會信用專委會特邀副會長、《財經觀察》雜誌社總編、《財經人物》雜誌社總編、企業信用管理研究專傢。長期從事我國社會信用體係建設研究工作，為我國徵信事業樹立瞭成功

文摘

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序言

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忙碌的真相：如何讓每一次付齣都擲地有聲 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，“忙碌”似乎成瞭我們生活中不可分割的一部分。我們常常掛在嘴邊的一句話是“我太忙瞭”。然而，這種忙碌究竟是源於我們肩負的責任、追求的成就，還是僅僅是低效工作的錶現？我們是否在看似不停歇的奔波中，悄悄地迷失瞭方嚮，讓寶貴的精力和時間在無謂的消耗中流逝？ “忙就忙到點子上；提高工作效能的實質與學問”這本書，並非一本簡單的“時間管理技巧大全”，它更像是一場深刻的自我審視與思維重塑的旅程。它邀請我們停下來，仔細辨析“忙碌”背後的真相，探究真正的工作效能究竟意味著什麼。這本書並非提供包治百病的“速效藥”，而是引導我們深入理解驅動高效率工作的核心邏輯，培養一種能夠讓每一次投入都産生最大價值的能力。 效率的基石：從“做多”到“做好”的思維轉變 許多人認為，提高工作效率就是加快速度，同時處理更多任務。然而，這本書提醒我們，這僅僅是效率的錶麵現象，甚至可能是誤入歧途的捷徑。真正的效能，其核心在於“做好”，而非“做多”。這意味著我們需要將精力聚焦於那些真正重要、能産生顯著影響的任務，而不是被瑣碎、低價值的工作所裹挾。 這需要我們具備一種強大的洞察力，能夠辨彆任務的優先級。這不僅僅是簡單的“緊急”與“重要”的二維劃分，更需要對目標有清晰的認知，理解哪些行動能夠直接服務於我們的長遠目標。書中可能會探討一係列思維模型和工具，幫助我們審視工作內容，識彆“象牙塔裏的項目”——那些看起來光鮮亮麗，實則對核心目標貢獻甚微的工作。它會鼓勵我們勇於對那些低迴報的任務說“不”，將有限的資源和精力投入到能夠帶來最大杠杆效應的活動中。 洞悉核心：識彆真正驅動結果的關鍵要素 什麼纔是工作的“點子”？換句話說，哪些是能夠真正驅動工作成果的核心要素？這本書會深入剖析，將繁雜的工作分解，找齣那些最關鍵的環節。這可能涉及到對項目進行深入的分析，識彆齣影響成敗的“瓶頸”；也可能是在日常工作中，提煉齣那些能夠直接轉化為價值的“生産要素”。 例如，在銷售工作中，僅僅完成大量的電話拜訪可能不如精準定位潛在客戶並進行有針對性的溝通來得有效。在産品開發中，投入大量精力打磨一個非核心的功能，可能不如集中資源完善用戶最關心的核心體驗來得重要。這本書會引導讀者通過提問、分析和實踐，不斷地剝離錶象，直達工作的本質，從而找到那個能夠撬動整個係統高效運轉的“支點”。 深度工作與專注的力量：對抗信息洪流的利器 在這個信息碎片化、乾擾無處不在的時代，深度工作（Deep Work）的概念顯得尤為珍貴。這本書會強調，持續的、不被打擾的專注，是完成復雜、有價值工作的必要條件。我們常常在郵件、社交媒體、即時消息的轟炸下，被迫在多個任務之間頻繁切換，每一次切換都伴隨著認知成本的損耗，極大地降低瞭工作效率。 書中可能會提供具體的策略，來幫助讀者建立一個有利於深度工作的環境。這可能包括設定特定的“專注時段”，關閉不必要的通知，甚至是對工作空間進行優化。更重要的是，它會教導我們如何訓練自己的注意力，抵製那些誘惑人心的淺層乾擾，將注意力集中在當下正在進行的核心任務上。它會讓我們明白，每一次成功的深度工作，都是對信息洪流的一次有力反擊，是實現突破性成果的關鍵。 流程優化與係統思維：讓工作如同精密機器般運轉 高效率並非偶然，而是源於一套優化良好、運轉順暢的工作係統。這本書會強調係統思維的重要性，引導讀者將工作看作是一個相互關聯的整體，而非孤立的個體任務集閤。通過對工作流程的審視，我們可以發現其中的冗餘、重復和低效環節，並加以改進。 這可能涉及到運用精益生産的理念，識彆並消除“浪費”；也可能涉及到學習項目管理的方法，清晰地規劃任務的依賴關係和時間節點。書中會鼓勵讀者主動思考如何將日常工作標準化、流程化，減少人為的錯誤和不確定性。當工作流程被打磨得如同精密機器般高效時，即便是麵對大量的工作，也能遊刃有餘，實現事半功倍的效果。 持續學習與反思：效能提升的永恒驅動力 工作效能的提升並非一蹴而就，而是一個持續學習和不斷優化的過程。這本書會提醒讀者，固守舊有的工作模式，而忽視瞭新知識、新工具和新方法的齣現，是導緻效率停滯不前的重要原因。 它會倡導一種“成長型思維”，鼓勵讀者保持對未知的好奇心，積極學習行業內的最新動態，探索更高效的工具和技術。同時，它會強調反思的重要性。定期迴顧自己的工作錶現，分析哪些方麵做得好，哪些方麵存在不足，並從中吸取教訓，不斷調整和改進自己的工作方法。這種持續的自我迭代，是保持工作效能領先於時代、不斷突破的根本動力。 不僅僅是效率，更是價值的實現 歸根結底，這本書所探討的“提高工作效能”並非僅僅是為瞭讓我們在工作中“看起來很忙”，而是為瞭讓我們能夠更有效地實現個人和組織的目標，創造更大的價值。當我們將精力聚焦於真正重要的事情，用最優化的方式去執行，並持續學習和改進時，我們就能從“忙碌”的泥沼中掙脫齣來，走嚮一種更具生産力、更有成就感的工作狀態。 它教會我們的，不僅僅是“如何把事情做完”，更是“如何把正確的事情做好，並從中實現價值”。這本書，是獻給每一個渴望在忙碌生活中找到方嚮，讓每一次付齣都擲地有聲的思考者和實踐者。它將帶領我們撥開籠罩在“忙碌”之上的迷霧，讓我們看見效率的真正麵貌，掌握提升工作效能的智慧與學問，最終實現個人價值的最大化。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書給予我的，是一種久違的“清醒劑”效果。它沒有販賣焦慮，反而是在解構焦慮的來源。作者的筆觸中透露著一種深刻的洞察力，即我們今天的大部分“忙亂”，其實源於對“什麼是真正重要的”這一問題的集體性失焦。它提供瞭一種清晰的路徑圖，指導我們如何從噪音中過濾齣信號，如何從萬事中找到那個關鍵的“一”。這本書的價值不在於它能讓你明天立刻多完成三件事，而在於它能讓你未來半年內少做十件毫無意義的事，從而將節省下來的精力投入到真正能産生復利效應的工作上去。這是一種重塑工作哲學的過程。對於那些正在職業瓶頸期感到迷茫，或者感覺自己被日常瑣事淹沒的人來說，這本書提供瞭一個強有力的支點，讓你能夠重新審視自己的投入産齣比，並最終找到那種“忙得有價值，忙得有底氣”的從容狀態。這本書的實用價值與思想深度，達到瞭一個非常令人稱贊的平衡點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常巧妙，它似乎沒有采用傳統的“是什麼、為什麼、怎麼辦”的綫性結構，而是更像是一張由核心理念嚮四周輻射開來的思維導圖。每一章的內容似乎都緊密圍繞著一個核心衝突或一個關鍵的悖論展開，引人深思。例如，書中關於“忙碌的價值陷阱”那一段論述，簡直是為我過去幾年工作狀態的精準寫照。它揭示瞭很多人深陷其中的睏境：我們用戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的迷茫。作者在這裏提供的不是雞湯，而是冰冷的現實分析，讓你不得不直麵自己工作中的“水分”和“無效努力”。我尤其喜歡作者在引用某些曆史典故或商業案例時所展現齣的那種信手拈來、恰到好處的功力，這使得原本略顯枯燥的效率討論，充滿瞭曆史的厚重感和現實的緊迫感。這種敘事方式，讓閱讀體驗變成瞭一種探索的過程，而不是被動的接受灌輸，讓人在不知不覺中，對“點子上”的理解逐漸深化。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常抓人眼球，那種跳躍的色彩搭配和字體選擇，一下子就讓人感覺充滿瞭活力與效率感，仿佛翻開扉頁就能立刻找到提升自我的金鑰匙。我個人對這類探討如何“把時間花在刀刃上”的實用指南一直抱有極高的興趣，畢竟在如今這個信息爆炸、任務過載的時代，誰不想成為那個能夠從容應對一切的“時間管理大師”呢？我期待在這本書裏能找到一些顛覆性的視角，而不是那些老生常談的番茄工作法或者待辦清單技巧。更重要的是，我希望能看到作者如何將理論與他自身的豐富實踐經驗相結閤，用生動的案例來佐證他所倡導的“點子上”的精髓。比如，書中是否會揭示那些被大眾忽略的、真正能帶來巨大效能飛躍的底層邏輯？或者，它是否會提供一套清晰的框架，幫助我們識彆那些看似重要實則低效的“僞忙碌”？我對那些能讓人豁然開朗、甚至願意立刻在工作流程中進行徹底革新的方法論抱有最大的期待。這本書的標題本身就帶有一種強烈的行動召喚意味，讓人忍不住想要立刻投入閱讀，看看那位張炎培先生究竟藏著怎樣的“學問”。

評分☆☆☆☆☆

對於那些習慣於尋求“速效藥”的讀者來說，這本書或許一開始會帶來一點小小的“挫敗感”，因為它要求你停下來，做比“忙碌”更難的事情——“思考”。然而，一旦你接受瞭這種節奏，你會發現它所帶來的迴報是指數級的。我注意到，作者在討論如何設定高價值目標時，所采用的視角非常獨特，它超越瞭單純的SMART原則，深入到個體生命意義與組織使命的對接層麵。這讓“提高工作效能”這個主題，從單純的職業技能，升華為一種關於如何過好人生的哲學思考。這種高度的提煉，使得書中的每一條建議都具有極強的抗過時性。它教會你的不是一個在今年有效的技巧，而是一種無論世界如何變化，你都能保持高效的思維慣性。那些關於如何進行深度聚焦的篇章，其論述之精闢，讓我甚至想要摘抄下來，貼在電腦旁，時刻提醒自己，真正的“忙”，是高強度、目標明確的投入，而非低效率的四處奔波。

評分☆☆☆☆☆

初讀之下，我就被一種非常樸實卻又極具穿透力的語言風格所吸引。這不是那種高高在上、充斥著復雜管理術語的教科書，更像是多年職場摸爬滾打後，一位智者對後輩的諄諄教誨。作者似乎並不急於羅列一堆工具，而是更側重於打磨讀者的“心法”和“認知框架”。他似乎在強調，真正的效率提升，並非來自於外在工具的堆砌，而是源於對目標、對價值的深刻洞察。這種由內而外的驅動力，纔是持續高效的根本。我特彆欣賞作者在描述“學問”與“實質”之間的辯證關係時所展現齣的那種細膩和老道。他沒有簡單地將“學問”等同於知識，而是將其視為一種經過沉澱的智慧，一種關於如何取捨的藝術。這種深入骨髓的思考，讓我開始反思自己過去那些被動的、隨波逐流的工作狀態。這本書的價值，在於它提供瞭一種“慢思考、快行動”的底層操作係統，讓人學會如何在紛繁復雜的事務中，精準定位那個能撬動全局的支點。