9787802515284 做好工作並不難 金城齣版社 楊曉光,趙春媛著 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊曉光，趙春媛著 著

圖書標籤:

• 工作技能
• 職場提升
• 時間管理
• 效率提升
• 自我提升
• 金城齣版社
• 楊曉光
• 趙春媛
• 實用指南
• 技巧方法

店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 金城齣版社

ISBN：9787802515284

商品編碼：29562149803

包裝：平裝

齣版時間：2010-09-01

基本信息

書名：做好工作並不難

定價：28.00元

作者：楊曉光,趙春媛著

齣版社：金城齣版社

齣版日期：2010-09-01

ISBN：9787802515284

字數：

頁碼：226

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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本書包括“職場生存之道”、“與上司相處之道”、“職場晉升之道”、“職場人際關係”、“職場心理調節”、“職場儀錶與言行舉止”、“職場陷阱與潛規則”、“跳槽與維權”等內容，旨在使“職場中人”有所領悟，知所進退，揚長避短，隨心如願，在職場這個“江湖”中如魚得水，如虎添翼，一路順暢，萬事亨通。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《高效執行力：從目標到成果的驅動法則》 內容梗概： 這是一本深入探討“如何將想法轉化為實際行動，並最終達成預期目標”的實踐指南。本書以“執行力”為核心，係統性地剖析瞭高效執行的內在邏輯和外在錶現，為讀者提供瞭一套從目標設定、計劃製定、過程推進到結果評估的全方位方法論。它不僅關注“做什麼”，更強調“怎麼做”，力求幫助個人和團隊剋服執行中的各種障礙，實現從“知道”到“做到”的跨越，最終將潛力轉化為實實在在的成果。 核心理念： 本書堅信，卓越的成就並非偶然，而是源於強大的執行力。執行力是連接願景與現實的橋梁，是區分平庸與優秀的決定性因素。它不是一種天賦，而是一種可以通過學習、訓練和持續實踐培養齣來的核心能力。本書所倡導的執行力，是一種係統化的、可控的、能夠産生穩定結果的工作模式，它要求我們不僅要有清晰的目標，更要有能夠支撐目標實現的有效行動。 本書特色與價值： 係統性與全麵性： 跳齣零散的技巧羅列，本書構建瞭一個完整的執行力框架，涵蓋瞭從個人思維模式到團隊協作機製的各個層麵。讀者將理解執行力的全貌，並能根據自身情況找到最適閤的切入點。 落地性與實踐性： 本書理論聯係實際，避免空談概念。每一項原則、每一個方法都配有詳實的案例分析、操作步驟和可供藉鑒的工具模闆，確保讀者學有所用，用有所得。 思維導嚮與習慣養成： 執行力並非一日之功，它需要思維模式的轉變和工作習慣的重塑。本書著重引導讀者培養積極主動、責任擔當、結果導嚮的思維方式，並提供實用的方法幫助讀者將這些思維融入日常工作，形成高效的行動習慣。 解決實際痛點： 許多人麵臨“想法很多，行動卻跟不上”、“計劃總是趕不上變化”、“團隊執行力低下”等睏境。本書將深入剖析這些常見問題的根源，並提供切實可行的解決方案，幫助讀者打破執行瓶頸。 賦能個人與團隊： 無論您是尋求個人職業成長，還是希望提升團隊整體效能，本書都能為您提供寶貴的指導。它幫助個人成為更可靠、更有價值的貢獻者，也幫助團隊成為更具戰鬥力和成就的集體。 主要內容模塊解析： 第一部分：執行力的基石——認知與準備 重新認識執行力： 區分“知道”與“做到”的鴻溝，理解執行力是核心競爭力。 目標的力量： 如何設定清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時間限製（SMART）的目標，並使其成為行動的強大驅動力。 阻礙執行的根源： 識彆並剋服拖延、完美主義、畏難情緒、信息過載等常見的執行障礙。 心態建設： 培養積極主動、責任感、韌性與擔當的精神，為高效執行奠定心理基礎。 第二部分：行動的藍圖——計劃與規劃 從目標到行動的分解： 將宏大目標拆解為可執行的小步驟，確保每一步都有明確的行動項。 優先級管理： 掌握“重要且緊急”、“重要不緊急”等四象限法則，學會聚焦核心任務。 資源配置與風險預估： 閤理分配時間、人力、物力等資源，並提前識彆潛在風險，製定應對預案。 製定可執行的計劃： 學習創建清晰、詳細、具有可操作性的行動計劃，明確時間節點、責任人及預期成果。 第三部分：過程的掌控——執行與推進 行動的啓動： 如何剋服啓動障礙，快速進入工作狀態，並保持專注。 過程中的反饋與調整： 建立有效的反饋機製，及時監控執行進度，並根據實際情況靈活調整計劃。 高效工作方法： 介紹時間管理、任務管理、精力管理等一係列實用工具和技巧，提升單位時間內的産齣。 剋服執行疲勞： 學會保持動力，應對挑戰，在高壓和重復性工作中保持效率。 溝通與協作的執行力： 在團隊中，如何通過清晰的溝通、有效的協作來驅動共同目標的實現。 第四部分：成果的檢驗——評估與優化 結果的衡量： 如何定義和衡量成功，確保執行結果與預期目標相符。 復盤與反思： 對執行過程進行係統性迴顧，總結經驗教訓，識彆成功因素和改進空間。 持續改進與迭代： 將復盤結果應用於未來的計劃與執行，形成良性循環，不斷提升執行力水平。 建立長效執行機製： 如何將高效執行融入組織文化，使之成為一種持續的競爭優勢。 適用讀者： 職場人士： 希望提升個人工作效率，更快實現職業目標，成為團隊中不可或缺的力量。 管理者： 緻力於提升團隊的整體執行力，確保戰略目標得到有效落地，提升組織績效。 創業者： 需要將創新想法快速轉化為市場成果，在激烈的競爭中搶占先機。 學生： 學習如何規劃學業，提高學習效率，培養良好的學習習慣。 任何希望提升自我，實現目標的人： 無論身處何種崗位，從事何種職業，本書都能為您提供強大的支持。 閱讀本書，您將能夠： 清晰地認識到執行力在個人和組織成功中的關鍵作用。 掌握一套係統性的方法，從目標設定到成果落地的全流程管理。 學會識彆並有效剋服阻礙執行的各種因素。 培養積極主動、責任擔當、結果導嚮的工作習慣和思維模式。 顯著提升個人或團隊的工作效率和成果産齣。 在麵對挑戰和壓力時，保持堅定的行動力，最終達成卓越。 《高效執行力：從目標到成果的驅動法則》 將是您通往成功之路的堅實夥伴，是您在復雜多變的職場和生活中，實現自我價值、創造非凡成就的秘密武器。它不僅僅是一本書，更是一種能夠改變您工作方式、提升您生命質量的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

在職場摸爬滾打多年，我深知“做好工作”絕非易事，它需要技巧，需要智慧，更需要堅持。當我看到《做好工作並不難》這本書時，我帶著一種既好奇又帶著些許懷疑的心態去翻閱。讓我意外的是，這本書並沒有迴避工作的復雜性和挑戰性，而是以一種非常坦誠的態度，剖析瞭工作中可能遇到的各種難題，並提供瞭相對務實的解決方案。書中關於“壓力管理與情緒調節”的章節，讓我頗有感觸。我常常因為工作壓力大而情緒低落，影響工作錶現，而這本書就提供瞭一些有效的應對策略，比如正念練習、情緒日誌等，這些都是我之前未曾深入瞭解過的。更令我贊賞的是，這本書在強調個人能力提升的同時，也非常注重團隊協作的重要性。書中關於“如何建立良好的人際關係”和“如何有效處理衝突”的內容，為我打開瞭新的視角。我意識到，單打獨鬥的力量是有限的，學會與他人和諧共事，互相支持，纔能讓整個團隊更具戰鬥力。這本書的觀點，既有深度又不失廣度，讓我看到瞭提升工作錶現的更多可能性，也讓我對手頭的任務充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《做好工作並不難》的金城齣版社版本，我拿到手的時候，就被它樸實無華的書名吸引瞭。我一直覺得，做好一件事情，無論是工作還是生活中的小事，都應該是一種能力，一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。楊曉光和趙春媛兩位老師的著作，顯然就是奔著這個目標來的。我仔細翻閱瞭目錄，發現它涵蓋瞭從心態調整、時間管理到溝通技巧，再到目標設定和執行力提升等多個方麵，這讓我對如何更高效、更齣色地完成工作充滿瞭期待。我尤其關注關於“細節決定成敗”的部分，因為我常常在工作中因為疏忽瞭小環節而導緻返工，希望這本書能給我一些實用的指導，讓我養成更加嚴謹細緻的工作習慣。同時，書中關於“情商在職場中的重要性”的論述，也讓我深思。在現代社會，技術能力固然重要，但與人打交道的能力、處理復雜人際關係的能力，同樣是衡量一個工作者優秀與否的關鍵。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇通往更高效、更愉悅工作狀態的大門，讓我躍躍欲試，想立刻將書中的智慧融入我的日常實踐中，看看是否真的能如書名所言，“做好工作並不難”。

評分☆☆☆☆☆

最近工作上遇到瞭一些瓶頸，總感覺自己陷入瞭一個怪圈，事情越想做好，反而越是手忙腳亂，效率低下。偶然間看到瞭這本書《做好工作並不難》，名字聽起來就很有治愈力，仿佛能給我指點迷津。我翻開書，首先吸引我的是其中關於“如何正確認識工作”的章節。我一直以來都對工作存在著一種“不得不做”的抵觸情緒，這無疑是影響我工作狀態的根源。書中的論述，強調瞭工作的意義和價值，將工作視為自我實現和成長的平颱，這讓我開始重新審視自己對工作的態度。我開始思考，如果我能用一種更積極、更主動的心態去麵對工作，是不是就能有所不同？書裏還講到瞭“高效溝通的藝術”，這正是我目前急需的技能。我常常因為錶達不清或者誤解而浪費很多時間和精力，這本書的這部分內容，讓我看到瞭改善的希望。我非常期待通過學習書中的方法，能夠更清晰地錶達自己的想法，更有效地與同事閤作，從而提升整體的工作效率和團隊協作能力。這本厚重的書籍，不僅僅是一本工作指南，更像是一位循循善誘的良師益友。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，工作中那些看似平凡的付齣，如果能夠被係統地組織和優化，就能産生巨大的能量。正因如此，當我在書店看到《做好工作並不難》這本書時，立刻被它所吸引。書的裝幀設計樸實，內容卻顯得格外充實。我尤其被書中關於“建立職業生涯規劃”的探討所吸引。很多時候，我們隻是被動地接受分配的任務，而忽略瞭為自己的長遠發展進行規劃。這本書提供瞭一些思考框架，幫助讀者審視自己的優勢和劣勢，明確職業目標，並製定相應的學習和發展計劃。這讓我意識到，做好工作不僅僅是完成眼前的任務，更是為自己的未來奠定基礎。另外，書中關於“持續學習與創新”的章節，也給我帶來瞭啓發。在快速變化的時代，固步自入隻會帶來淘汰。作者鼓勵讀者保持好奇心，不斷學習新知識、新技能，並勇於嘗試新的工作方法。這讓我認識到，做好工作需要一種積極主動的探索精神，不斷超越自我。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，為我指明瞭在復雜工作環境中前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

拿到《做好工作並不難》這本書，我第一個想法是，這或許會是一本“雞湯”式的讀物，充斥著各種空洞的勵誌口號。然而，當我深入閱讀後，我驚喜地發現，它遠不止於此。書中的內容，更側重於提供一套切實可行的工作方法論。它沒有停留在“要努力”、“要堅持”這樣泛泛而談的層麵，而是深入剖析瞭“如何做”的關鍵。例如，在“目標設定與執行”這一章節，作者並沒有簡單地告訴你設定目標的重要性，而是詳細講解瞭SMART原則，並結閤瞭大量的案例，說明如何將宏大的目標分解成可執行的小步驟，並且如何有效地追蹤進度，確保目標的最終達成。這讓我印象深刻，因為我經常發現自己雖然有目標，但往往缺乏清晰的執行路徑，導緻項目不瞭瞭之。此外，書中關於“時間管理”的章節，提供瞭多種實用的時間管理工具和技巧，比如番茄工作法、四象限法則等，這些都能夠直接應用於我的日常工作中，幫助我更好地規劃時間，提高效率。我感覺這本書的價值，在於它提供瞭一種係統性的思維方式，讓我能夠從全局和細節兩個層麵來優化我的工作方法。