9787802515284 做好工作并不难 金城出版社 杨晓光,赵春媛著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨晓光，赵春媛著 著

图书标签:

• 工作技能
• 职场提升
• 时间管理
• 效率提升
• 自我提升
• 金城出版社
• 杨晓光
• 赵春媛
• 实用指南
• 技巧方法

店铺： 聚雅图书专营店

出版社： 金城出版社

ISBN：9787802515284

商品编码：29562149803

包装：平装

出版时间：2010-09-01

基本信息

书名：做好工作并不难

定价：28.00元

作者：杨晓光,赵春媛著

出版社：金城出版社

出版日期：2010-09-01

ISBN：9787802515284

字数：

页码：226

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.341kg

编辑推荐

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内容提要

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本书包括“职场生存之道”、“与上司相处之道”、“职场晋升之道”、“职场人际关系”、“职场心理调节”、“职场仪表与言行举止”、“职场陷阱与潜规则”、“跳槽与维权”等内容，旨在使“职场中人”有所领悟，知所进退，扬长避短，随心如愿，在职场这个“江湖”中如鱼得水，如虎添翼，一路顺畅，万事亨通。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《高效执行力：从目标到成果的驱动法则》 内容梗概： 这是一本深入探讨“如何将想法转化为实际行动，并最终达成预期目标”的实践指南。本书以“执行力”为核心，系统性地剖析了高效执行的内在逻辑和外在表现，为读者提供了一套从目标设定、计划制定、过程推进到结果评估的全方位方法论。它不仅关注“做什么”，更强调“怎么做”，力求帮助个人和团队克服执行中的各种障碍，实现从“知道”到“做到”的跨越，最终将潜力转化为实实在在的成果。 核心理念： 本书坚信，卓越的成就并非偶然，而是源于强大的执行力。执行力是连接愿景与现实的桥梁，是区分平庸与优秀的决定性因素。它不是一种天赋，而是一种可以通过学习、训练和持续实践培养出来的核心能力。本书所倡导的执行力，是一种系统化的、可控的、能够产生稳定结果的工作模式，它要求我们不仅要有清晰的目标，更要有能够支撑目标实现的有效行动。 本书特色与价值： 系统性与全面性： 跳出零散的技巧罗列，本书构建了一个完整的执行力框架，涵盖了从个人思维模式到团队协作机制的各个层面。读者将理解执行力的全貌，并能根据自身情况找到最适合的切入点。 落地性与实践性： 本书理论联系实际，避免空谈概念。每一项原则、每一个方法都配有详实的案例分析、操作步骤和可供借鉴的工具模板，确保读者学有所用，用有所得。 思维导向与习惯养成： 执行力并非一日之功，它需要思维模式的转变和工作习惯的重塑。本书着重引导读者培养积极主动、责任担当、结果导向的思维方式，并提供实用的方法帮助读者将这些思维融入日常工作，形成高效的行动习惯。 解决实际痛点： 许多人面临“想法很多，行动却跟不上”、“计划总是赶不上变化”、“团队执行力低下”等困境。本书将深入剖析这些常见问题的根源，并提供切实可行的解决方案，帮助读者打破执行瓶颈。 赋能个人与团队： 无论您是寻求个人职业成长，还是希望提升团队整体效能，本书都能为您提供宝贵的指导。它帮助个人成为更可靠、更有价值的贡献者，也帮助团队成为更具战斗力和成就的集体。 主要内容模块解析： 第一部分：执行力的基石——认知与准备 重新认识执行力： 区分“知道”与“做到”的鸿沟，理解执行力是核心竞争力。 目标的力量： 如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制（SMART）的目标，并使其成为行动的强大驱动力。 阻碍执行的根源： 识别并克服拖延、完美主义、畏难情绪、信息过载等常见的执行障碍。 心态建设： 培养积极主动、责任感、韧性与担当的精神，为高效执行奠定心理基础。 第二部分：行动的蓝图——计划与规划 从目标到行动的分解： 将宏大目标拆解为可执行的小步骤，确保每一步都有明确的行动项。 优先级管理： 掌握“重要且紧急”、“重要不紧急”等四象限法则，学会聚焦核心任务。 资源配置与风险预估： 合理分配时间、人力、物力等资源，并提前识别潜在风险，制定应对预案。 制定可执行的计划： 学习创建清晰、详细、具有可操作性的行动计划，明确时间节点、责任人及预期成果。 第三部分：过程的掌控——执行与推进 行动的启动： 如何克服启动障碍，快速进入工作状态，并保持专注。 过程中的反馈与调整： 建立有效的反馈机制，及时监控执行进度，并根据实际情况灵活调整计划。 高效工作方法： 介绍时间管理、任务管理、精力管理等一系列实用工具和技巧，提升单位时间内的产出。 克服执行疲劳： 学会保持动力，应对挑战，在高压和重复性工作中保持效率。 沟通与协作的执行力： 在团队中，如何通过清晰的沟通、有效的协作来驱动共同目标的实现。 第四部分：成果的检验——评估与优化 结果的衡量： 如何定义和衡量成功，确保执行结果与预期目标相符。 复盘与反思： 对执行过程进行系统性回顾，总结经验教训，识别成功因素和改进空间。 持续改进与迭代： 将复盘结果应用于未来的计划与执行，形成良性循环，不断提升执行力水平。 建立长效执行机制： 如何将高效执行融入组织文化，使之成为一种持续的竞争优势。 适用读者： 职场人士： 希望提升个人工作效率，更快实现职业目标，成为团队中不可或缺的力量。 管理者： 致力于提升团队的整体执行力，确保战略目标得到有效落地，提升组织绩效。 创业者： 需要将创新想法快速转化为市场成果，在激烈的竞争中抢占先机。 学生： 学习如何规划学业，提高学习效率，培养良好的学习习惯。 任何希望提升自我，实现目标的人： 无论身处何种岗位，从事何种职业，本书都能为您提供强大的支持。 阅读本书，您将能够： 清晰地认识到执行力在个人和组织成功中的关键作用。 掌握一套系统性的方法，从目标设定到成果落地的全流程管理。 学会识别并有效克服阻碍执行的各种因素。 培养积极主动、责任担当、结果导向的工作习惯和思维模式。 显著提升个人或团队的工作效率和成果产出。 在面对挑战和压力时，保持坚定的行动力，最终达成卓越。 《高效执行力：从目标到成果的驱动法则》 将是您通往成功之路的坚实伙伴，是您在复杂多变的职场和生活中，实现自我价值、创造非凡成就的秘密武器。它不仅仅是一本书，更是一种能够改变您工作方式、提升您生命质量的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

我一直相信，工作中那些看似平凡的付出，如果能够被系统地组织和优化，就能产生巨大的能量。正因如此，当我在书店看到《做好工作并不难》这本书时，立刻被它所吸引。书的装帧设计朴实，内容却显得格外充实。我尤其被书中关于“建立职业生涯规划”的探讨所吸引。很多时候，我们只是被动地接受分配的任务，而忽略了为自己的长远发展进行规划。这本书提供了一些思考框架，帮助读者审视自己的优势和劣势，明确职业目标，并制定相应的学习和发展计划。这让我意识到，做好工作不仅仅是完成眼前的任务，更是为自己的未来奠定基础。另外，书中关于“持续学习与创新”的章节，也给我带来了启发。在快速变化的时代，固步自入只会带来淘汰。作者鼓励读者保持好奇心，不断学习新知识、新技能，并勇于尝试新的工作方法。这让我认识到，做好工作需要一种积极主动的探索精神，不断超越自我。这本书就像一位经验丰富的向导，为我指明了在复杂工作环境中前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上遇到了一些瓶颈，总感觉自己陷入了一个怪圈，事情越想做好，反而越是手忙脚乱，效率低下。偶然间看到了这本书《做好工作并不难》，名字听起来就很有治愈力，仿佛能给我指点迷津。我翻开书，首先吸引我的是其中关于“如何正确认识工作”的章节。我一直以来都对工作存在着一种“不得不做”的抵触情绪，这无疑是影响我工作状态的根源。书中的论述，强调了工作的意义和价值，将工作视为自我实现和成长的平台，这让我开始重新审视自己对工作的态度。我开始思考，如果我能用一种更积极、更主动的心态去面对工作，是不是就能有所不同？书里还讲到了“高效沟通的艺术”，这正是我目前急需的技能。我常常因为表达不清或者误解而浪费很多时间和精力，这本书的这部分内容，让我看到了改善的希望。我非常期待通过学习书中的方法，能够更清晰地表达自己的想法，更有效地与同事合作，从而提升整体的工作效率和团队协作能力。这本厚重的书籍，不仅仅是一本工作指南，更像是一位循循善诱的良师益友。

评分☆☆☆☆☆

拿到《做好工作并不难》这本书，我第一个想法是，这或许会是一本“鸡汤”式的读物，充斥着各种空洞的励志口号。然而，当我深入阅读后，我惊喜地发现，它远不止于此。书中的内容，更侧重于提供一套切实可行的工作方法论。它没有停留在“要努力”、“要坚持”这样泛泛而谈的层面，而是深入剖析了“如何做”的关键。例如，在“目标设定与执行”这一章节，作者并没有简单地告诉你设定目标的重要性，而是详细讲解了SMART原则，并结合了大量的案例，说明如何将宏大的目标分解成可执行的小步骤，并且如何有效地追踪进度，确保目标的最终达成。这让我印象深刻，因为我经常发现自己虽然有目标，但往往缺乏清晰的执行路径，导致项目不了了之。此外，书中关于“时间管理”的章节，提供了多种实用的时间管理工具和技巧，比如番茄工作法、四象限法则等，这些都能够直接应用于我的日常工作中，帮助我更好地规划时间，提高效率。我感觉这本书的价值，在于它提供了一种系统性的思维方式，让我能够从全局和细节两个层面来优化我的工作方法。

评分☆☆☆☆☆

这本《做好工作并不难》的金城出版社版本，我拿到手的时候，就被它朴实无华的书名吸引了。我一直觉得，做好一件事情，无论是工作还是生活中的小事，都应该是一种能力，一种可以通过学习和实践不断提升的能力。杨晓光和赵春媛两位老师的著作，显然就是奔着这个目标来的。我仔细翻阅了目录，发现它涵盖了从心态调整、时间管理到沟通技巧，再到目标设定和执行力提升等多个方面，这让我对如何更高效、更出色地完成工作充满了期待。我尤其关注关于“细节决定成败”的部分，因为我常常在工作中因为疏忽了小环节而导致返工，希望这本书能给我一些实用的指导，让我养成更加严谨细致的工作习惯。同时，书中关于“情商在职场中的重要性”的论述，也让我深思。在现代社会，技术能力固然重要，但与人打交道的能力、处理复杂人际关系的能力，同样是衡量一个工作者优秀与否的关键。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇通往更高效、更愉悦工作状态的大门，让我跃跃欲试，想立刻将书中的智慧融入我的日常实践中，看看是否真的能如书名所言，“做好工作并不难”。

评分☆☆☆☆☆

在职场摸爬滚打多年，我深知“做好工作”绝非易事，它需要技巧，需要智慧，更需要坚持。当我看到《做好工作并不难》这本书时，我带着一种既好奇又带着些许怀疑的心态去翻阅。让我意外的是，这本书并没有回避工作的复杂性和挑战性，而是以一种非常坦诚的态度，剖析了工作中可能遇到的各种难题，并提供了相对务实的解决方案。书中关于“压力管理与情绪调节”的章节，让我颇有感触。我常常因为工作压力大而情绪低落，影响工作表现，而这本书就提供了一些有效的应对策略，比如正念练习、情绪日志等，这些都是我之前未曾深入了解过的。更令我赞赏的是，这本书在强调个人能力提升的同时，也非常注重团队协作的重要性。书中关于“如何建立良好的人际关系”和“如何有效处理冲突”的内容，为我打开了新的视角。我意识到，单打独斗的力量是有限的，学会与他人和谐共事，互相支持，才能让整个团队更具战斗力。这本书的观点，既有深度又不失广度，让我看到了提升工作表现的更多可能性，也让我对手头的任务充满信心。