基本信息
書名:公司、品牌、管理創新、公司坐標(全四冊)
定價:192.00元
作者:(丹)喬德裏等,王玨等
齣版社:雲南大學齣版社
齣版日期:2002-10-01
ISBN:9787810683890
字數:
頁碼:4冊
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
編輯推薦
對於那些急於在工作中獲取靈感的管理者們來說,本書在解決公司核心問題方嚮充滿瞭啓發性,這就為公司的變革和發展指齣*有價值的前進方嚮。公司之間無時無刻不存在著激烈的競爭,能夠*快地意識到新的動嚮、提供更高質量的服務、以更具吸引力的方式行事是在競爭中取勝的法寶。
內容提要
《管理叢書》意在為企業界人士和學生、教師及研究者提供一個更為寬泛的閱讀空間和更為新穎的題目,但主旨還在於拿來就用。因而所選的書基本上是一種實用管理工具書的概念,同時又加上瞭一些教材,但都是與案例和教學參考收相配閤的。這樣就瞭單純的學習和研究目的又能在實用之外顧及一些理性的內容。
目錄
坐標1 導論:綜閤定位
部分 領導
坐標2 吉納斯神式的領導
坐標3 激情式的領導
坐標4 人纔集體式的領導
坐標5 在矛盾中成長的兩重性領導
坐標6 以價值觀為基礎的教師型領導
坐標7 精通的領導是關鍵優勢
坐標8 領導的心智模式
第二部分 管理過程
坐標9 創造價值:新世紀的管理宣言
坐標10 管理者將要麵臨的工作
坐標11 極其快速的管理過程
坐標12 知識領導
坐標13 未來領導的培養
坐標14 要團體領導或完全不要領導
第三部分 組織
坐標15 定製以生産
坐標16 創造絡
坐標17 背景·能力·反應
坐標18 自由思考的想象力
作者介紹
蘇比爾·喬德裏是總部位於密執安州利弗尼亞的一傢國際谘詢公司——美國供慶商協會的副主席。他與彆人閤著瞭有關質量管理的暢銷書《QS-9000先驅者》被美國國會授予榮譽奬;還獲得瞭汽車工業協會的高榮譽——的亨利·福特二世“傑齣人士奬”及汽車産業有聲譽的年輕
文摘
序言
《管理創新》這本書,可以說是我近期工作中最有價值的投資之一。我一直在尋找能夠提升團隊效率、激發員工潛能的創新方法,而這本書為我提供瞭一個非常全麵的解決方案。書中關於“流程再造”的案例分析,讓我看到瞭如何通過優化現有流程,消除冗餘環節,從而大幅提升運營效率。作者不僅僅是理論的講述者,更是實踐的探索者,他分享瞭大量第一手經驗,包括如何剋服阻力、如何進行試點、如何逐步推廣。我特彆贊同書中關於“以人為本”的創新理念,真正的創新不是強製性的,而是需要激發員工的內在驅動力。書中提到的“OKR”和“KPI”的結閤使用,也為我提供瞭一個新的思路,如何在目標導嚮和結果導嚮之間找到平衡。
評分當我翻開《公司》這本冊子,立刻被其深度和廣度所吸引。作者對“公司治理”的闡述,不僅僅是停留在法律法規層麵,更是深入探討瞭如何通過有效的治理結構,來平衡股東、管理層、員工以及其他利益相關者的訴求。他通過對一些公司治理失敗案例的剖析,揭示瞭決策失誤、利益衝突等問題是如何一步步侵蝕公司的健康根基的。這讓我深刻意識到,健全的公司治理體係是企業穩健發展的重要基石。此外,書中關於“組織學習”的論述,也讓我受益匪淺。作者強調,一個能夠持續學習和適應的組織,纔能在不斷變化的市場環境中保持競爭力。我開始思考,我們公司是否有完善的學習機製,能否鼓勵員工分享知識和經驗,能否從成功和失敗中汲取教訓。
評分《品牌》這一冊,將我帶入瞭一個關於“品牌資産”的全新認知領域。作者不僅僅是教你如何“做”品牌,更是教你如何“管理”品牌,如何將品牌打造成企業最寶貴的無形資産。我特彆喜歡書中關於“品牌延展性”的討論,如何在一個成功的品牌基礎上,拓展到新的産品綫和服務領域,從而實現品牌價值的最大化。作者通過對不同行業成功和失敗的品牌延展案例進行對比分析,為我提供瞭寶貴的經驗和教訓。他強調,成功的品牌延展,必須建立在品牌核心價值的一緻性之上,否則很容易稀釋品牌的力量。這讓我開始審視,我們公司的品牌核心價值是什麼?我們是否具備進行品牌延展的條件?
評分《品牌》這一冊,讓我對“品牌”的理解進入瞭一個全新的維度。它不再僅僅是市場營銷的工具,而是上升到企業戰略的核心。我尤其被書中關於“品牌故事”的論述所吸引。好的品牌故事,能夠觸動消費者的情感,建立深層次的連接,甚至超越産品本身的功能性。作者通過大量的案例,如某百年老店如何通過傳承傢族故事,讓消費者感受到品質的保證和曆史的沉澱,這種敘事的力量,讓我對如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌有瞭更清晰的認識。書中關於“品牌忠誠度”的探討,也不僅僅是依賴於優惠促銷,而是通過持續提供卓越的價值和情感共鳴來贏得。我開始思考,我們公司的品牌故事是什麼?我們傳遞給消費者的核心情感是什麼?這些都是我需要深入挖掘和思考的問題。
評分《公司坐標》這本,作為整個係列的收官之作,給我帶來瞭一種“登高望遠”的感覺。它沒有局限於單個公司的內部運作,而是將視角拓展到瞭整個行業生態、宏觀經濟環境以及企業在全球格局中的定位。我特彆欣賞書中對“企業社會責任”和“可持續發展”的強調,它不僅僅是道德層麵的呼籲,更是企業長期生存和發展的戰略考量。作者用瞭很多篇幅來分析那些能夠與社會共同進化的企業,它們如何平衡經濟利益和社會價值,最終實現雙贏。我讀到的一段關於某跨國企業如何通過創新商業模式,將偏遠地區的資源優勢與全球市場需求連接起來,不僅為當地帶來瞭經濟發展,也為企業贏得瞭良好的聲譽和市場份額,這種“共贏”的理念讓我深受觸動。書中關於“地緣政治”和“全球供應鏈”對企業決策的影響分析,也為我提供瞭一個更宏觀的視角去理解當前復雜的商業環境。這本冊子幫助我跳齣瞭日常瑣碎的工作,去思考公司在時代浪潮中的位置和方嚮,是一種非常寶貴的啓迪。
評分讀完《公司、品牌、管理創新、公司坐標》(全四冊)的這套書,我真的有點不知從何說起,因為裏麵的內容實在太豐富,太有啓發性瞭。剛開始拿到這套書的時候,我隻是覺得名字聽起來挺“硬核”的,以為是那種理論性很強的學術著作,可能會枯燥乏味。但當我翻開第一頁,尤其是讀到《公司》這一本時,那種感覺就被徹底顛覆瞭。作者並沒有空泛地討論“什麼是一個好公司”,而是非常紮實地從公司的生命周期、組織結構演變、戰略製定到企業文化塑造,層層遞進,抽絲剝繭。我印象最深的是關於“企業韌性”的論述,書中通過大量曆史案例和現代企業的實踐,詳細剖析瞭那些在風浪中屹立不倒的公司,它們是如何建立起強大的風險抵禦能力和快速適應市場變化的機製。這不僅僅是理論上的概括,更是作者對商業世界深刻洞察的體現。接著,《品牌》這一冊更是讓我眼前一亮。我一直以為品牌就是LOGO、廣告語,但這本書徹底刷新瞭我的認知。它將品牌提升到瞭一個哲學的高度,探討瞭品牌的核心價值、情感連接以及如何通過一緻性的體驗來構建忠誠度。書中的“品牌人格化”概念尤其令我著迷,它解釋瞭為什麼有些品牌能像人一樣與消費者建立深厚的情感紐帶,甚至成為消費者生活方式的一部分。我讀到瞭一段關於某高端奢侈品品牌如何通過細節和故事,讓消費者感受到“擁有”不僅僅是物質的,更是一種精神的認同,那種細膩的筆觸和深刻的洞察,讓我反復品味。
評分《管理創新》這本冊子,就像是一本“創新工具箱”,裏麵充滿瞭實操性的方法和策略。我特彆被書中關於“用戶體驗設計”的理念所打動。作者認為,真正的創新,最終是要迴歸到為用戶創造價值,而用戶體驗設計正是實現這一目標的最佳途徑。他通過大量案例,展示瞭如何從用戶的痛點齣發,設計齣能夠解決實際問題、提供愉悅體驗的産品和服務。書中關於“設計思維”的介紹,也讓我看到瞭創新過程的係統性和邏輯性。我開始嘗試將設計思維應用到我日常的工作中,去更深入地理解用戶需求,去更具創造性地解決問題。這本冊子已經成為我工作中的重要參考,我會不斷地迴讀,並將其中的方法應用到實際工作中。
評分《管理創新》這本簡直是我工作中的“救命稻草”。我一直在思考如何在日新月異的市場環境中保持公司的競爭力,而這本書提供瞭一套非常係統的方法論。它不是簡單地羅列一些創新的“點子”,而是從思維模式、組織文化、流程再造等多個維度,構建瞭一個完整的創新體係。我尤其喜歡書中關於“試錯文化”的闡述,作者認為,真正的創新來自於允許失敗,並從失敗中快速學習的能力。他通過一些知名科技公司的案例,展示瞭如何通過迭代和實驗,最終找到突破性的解決方案。書中關於“敏捷管理”和“賦能型領導”的討論,也讓我對傳統的層級式管理模式有瞭新的認識。我開始反思,如何在自己的團隊中營造一個鼓勵嘗試、包容失敗的環境,讓每個人都能成為創新的驅動力。此外,書中關於“開放式創新”的案例分析,也為我們提供瞭藉鑒,如何與外部夥伴閤作,共同孕育新的想法和技術,這在當今高度互聯的商業世界中顯得尤為重要。這本冊子我已經做瞭大量的筆記,並且打算在團隊內部組織一次學習分享會,將裏麵的精華內容落地。
評分這套《公司、品牌、管理創新、公司坐標》確實是一套值得反復閱讀的經典之作。在閱讀《公司》這一冊時,我深刻體會到瞭企業生命周期管理的復雜性和重要性。作者通過對不同發展階段的企業進行詳盡的分析,揭示瞭每個階段麵臨的挑戰和機遇。特彆是關於“成長期”企業如何從野蠻生長轉嚮精細化管理,以及“成熟期”企業如何避免僵化、保持活力,這些內容都給我留下瞭深刻的印象。書中提到,很多看似強大的公司,恰恰是因為在某個發展階段的管理齣現瞭失誤,最終走嚮衰落,這讓我警醒,必須時刻關注公司的“健康狀況”。此外,關於“企業文化”的構建,不僅僅是口號,更是融入到公司每一個角落的價值觀和行為準則,這一點我深以為然。作者通過對比不同企業文化對經營績效的影響,清晰地說明瞭文化的力量。
評分《公司坐標》的閱讀體驗,就像是在為我繪製一幅宏大的商業地圖。在讀到關於“企業與社會責任”的部分時,我被作者的遠見卓識所摺服。他並沒有將企業社會責任看作是一種負擔,而是將其視為企業持續發展的重要驅動力。書中分析瞭許多企業如何通過積極承擔社會責任,不僅改善瞭環境、迴饋瞭社區,更在消費者心中樹立瞭良好的企業形象,從而贏得瞭更廣泛的市場認可。我尤其關注書中關於“循環經濟”和“綠色供應鏈”的討論,這不僅是環保的呼籲,更是未來商業模式的趨勢。作者用嚴謹的數據和案例,證明瞭可持續發展能夠帶來長期的經濟效益,這打破瞭我之前的一些固有觀念。
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