体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角 9787564425623 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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高岩 著

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• 体育管理
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出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564425623

商品编码：29618494213

包装：平装

出版时间：2017-05-01

图书基本信息
图书名称	体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角	作者	高岩
定价	55.00元	出版社	北京体育大学出版社
ISBN	9787564425623	出版日期	2017-05-01
字数		页码	241
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

通过对体育赛事资料的收集与整理，《体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角》系统分析了举办和承办体育赛事可能产生的风险。特别是对典型赛事和案例的分析，有助于充分认识举办体育赛事过程中涉及的赛事承办、竞赛组织、赛事商业开发等方面的问题。

作者简介

高岩，男，1980年1月出生，辽宁铁岭人，教育学博士，体育教育训练学专业，北京体育大学毕业，现工作于遵义师范学院体育学院。主要从事田径运动项目教学、《运动训练学》《身体运动功能训练》教学工作。硕士、博士期间参与国家社科课题1项，主研、主持完成省级课题1项，在省级***期刊上发表多篇论文。

目录

1 绪言 1．1 研究目的及意义 1．2 研究主要观点及创新点 1．3 研究对象与研究方法 1．4 研究步骤分析 1．5 体育赛事风险研究综述 2 体育赛事基本概念与风险管理理论概述 2．1 体育赛事的概念与主要特征 2．2 风险管理理论概述 3 体育赛事风险管理范畴 3．1 体育赛事风险的定义及体育赛事项目特征分析 3．2 体育赛事风险管理基本理论 3．3 体育赛事内部风险因素分析 3．4 体育赛事生命各周期风险影响 3．5 体育赛事风险管理的3个阶段 3．6 体育赛事风险识别 3．7 体育赛事风险评估 3．8 体育赛事风险的应对 3．9 体育赛事风险控制 4 基于风险理论的体育赛事风险评价体系建构 4．1 体育赛事风险评价指标体系的构建 4．2 体育赛事风险评估指标的初选 4．3 体育赛事风险评价指标体系的结构优化 4．5 体育赛事风险评价体系构建的基本要求 4．6 体育赛事风险评估模型采用的主要方法 5 模糊综合分析法在四川网球中心承办国际体育赛事的风险评估研究 5．1 四川国际网球中心简介 5．2 体育赛事风险评估指标确定依据 5．3 体育赛事风险评价具体指标 5．4 体育赛事风险指标权重确定及综合评估 6 结论与建议 6．1 建议 6．2 结论 参考文献 附件 附件1 函调专家与咨询专家具体情况 附件2 体育赛事风险管理调查问卷 附件3 附件4 附件5 广州市2010年亚运会亚残运会期间生产安全事故应急预案 附件6 体育赛事申办书案例

编辑推荐

文摘

序言

1 绪言 1．1 研究目的及意义 1．2 研究主要观点及创新点 1．3 研究对象与研究方法 1．4 研究步骤分析 1．5 体育赛事风险研究综述 2 体育赛事基本概念与风险管理理论概述 2．1 体育赛事的概念与主要特征 2．2 风险管理理论概述 3 体育赛事风险管理范畴 3．1 体育赛事风险的定义及体育赛事项目特征分析 3．2 体育赛事风险管理基本理论 3．3 体育赛事内部风险因素分析 3．4 体育赛事生命各周期风险影响 3．5 体育赛事风险管理的3个阶段 3．6 体育赛事风险识别 3．7 体育赛事风险评估 3．8 体育赛事风险的应对 3．9 体育赛事风险控制 4 基于风险理论的体育赛事风险评价体系建构 4．1 体育赛事风险评价指标体系的构建 4．2 体育赛事风险评估指标的初选 4．3 体育赛事风险评价指标体系的结构优化 4．5 体育赛事风险评价体系构建的基本要求 4．6 体育赛事风险评估模型采用的主要方法 5 模糊综合分析法在四川网球中心承办国际体育赛事的风险评估研究 5．1 四川国际网球中心简介 5．2 体育赛事风险评估指标确定依据 5．3 体育赛事风险评价具体指标 5．4 体育赛事风险指标权重确定及综合评估 6 结论与建议 6．1 建议 6．2 结论 参考文献 附件 附件1 函调专家与咨询专家具体情况 附件2 体育赛事风险管理调查问卷 附件3 附件4 附件5 广州市2010年亚运会亚残运会期间生产安全事故应急预案 附件6 体育赛事申办书案例

体育赛事风险管理研究：新视角的探索与实践 体育赛事，作为全球性的文化现象和经济活动，其规模与复杂性日益增长。从奥运会、世界杯等国际顶级盛会，到区域性的体育联赛和单项赛事，每一个赛事的成功举办都离不开周密的策划、高效的执行以及对潜在风险的有效管控。然而，体育赛事固有的不确定性、高关注度以及多方参与者的特点，使得风险管理成为赛事组织者面临的核心挑战。本书《体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角》正是深入探讨这一议题，并提供了一种创新的研究框架。 一、 体育赛事风险的固有属性与挑战 体育赛事风险的产生根源于其多维度、动态变化以及高度公众化的特点。我们可以从以下几个层面来理解这些风险： 自然与环境风险： 体育赛事往往在开放或半开放的环境中进行，易受天气变化的影响，如暴雨、高温、低温、大风等。极端天气可能导致赛事延期、取消，影响运动员安全，甚至造成财产损失。此外，地理环境的特殊性，如山地、水域等，也可能带来额外的安全隐患。 技术与设施风险： 赛事依赖于先进的场馆设施、技术设备以及信息系统。设备的故障、软件的漏洞、通信系统的中断都可能对赛事运行造成严重干扰。例如，计时计分系统失灵、转播设备故障、票务系统崩溃等，都会直接影响赛事体验和公平性。 组织与运营风险： 赛事组织的复杂性体现在人员管理、流程协调、后勤保障等多个方面。管理团队的经验不足、沟通不畅、资源分配不合理、供应商服务不到位等，都可能引发运营混乱。安保措施的疏漏、交通疏导的失误、观众入场管理的不当，都可能导致安全事故或群体性事件。 市场与经济风险： 体育赛事具有显著的市场属性，其成功与否很大程度上取决于市场营销、赞助招商、票务销售以及媒体版权等。经济周期的波动、竞争对手的出现、观众兴趣的转移、赞助商退出的风险，都可能影响赛事的经济效益。此外，意外的突发事件，如自然灾害或公共卫生危机，也可能严重影响观众的出行意愿和消费能力。 政治与法律风险： 体育赛事的举办往往涉及政府部门的审批、协调和监管。政策法规的变化、政治不稳定、国际关系的紧张，都可能对赛事的筹备和进行产生影响。同时，赛事组织者还需要遵守相关的法律法规，如合同法、知识产权法、消费者权益保护法等，一旦违规将面临法律诉讼和经济处罚。 社会与公众风险： 体育赛事具有高度的社会关注度和公众参与性。媒体的报道、公众的情绪、运动员的表现、赛事结果的争议，都可能引发广泛的社会反响。负面的公众舆论、道德丑闻、兴奋剂丑闻、假赛行为等，都会损害赛事的声誉和品牌价值。 安全与安保风险： 体育赛事的高度聚集性和公众关注度，使其成为潜在的恐怖袭击、群体性骚乱、个人犯罪等安全威胁的目标。有效的安保措施，包括人员安检、场地巡逻、应急预案的制定和演练，是保障赛事安全的关键。 二、 项目管理理论在体育赛事风险管理中的应用价值 传统上，体育赛事风险管理可能更多地侧重于经验主义和事后应对。然而，将项目管理理论引入体育赛事风险管理，能够提供一套系统化、科学化、前瞻性的方法论。项目管理理论的核心在于将复杂的活动分解为可管理的阶段和任务，通过计划、执行、监控和收尾四个过程组，实现预定的目标。在体育赛事风险管理的应用中，其价值体现在： 系统化的风险识别： 项目管理强调在项目启动阶段就进行全面的风险识别。在体育赛事中，这意味着在赛事策划初期，就应组建专门的风险管理团队，运用头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等工具，系统地梳理赛事可能面临的内外部风险因素。 结构化的风险分析与评估： 项目管理提供了定量和定性分析风险的方法。对于体育赛事，可以对识别出的风险按照其发生的可能性和一旦发生的影响程度进行排序。例如，可以使用风险矩阵来直观地展示不同风险的等级，从而优先关注高风险项。 前瞻性的风险应对规划： 项目管理强调“预防胜于治疗”。在体育赛事中，这意味着不仅仅是被动地应对已发生的风险，更要主动制定风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等策略。例如，对于天气风险，可以提前制定备用场地方案或调整比赛时间；对于安全风险，可以加强安保人员培训和设备投入。 全生命周期的风险监控： 项目管理要求在项目执行过程中持续监控风险。体育赛事是一个动态过程，风险也在不断变化。项目管理理论的应用能够帮助赛事组织者建立有效的风险信息收集和报告机制，及时发现新的风险，评估已识别风险的变化，并根据实际情况调整风险应对措施。 明确的职责与问责机制： 项目管理模型通常包含清晰的角色分工和责任分配。在体育赛事中，可以将风险管理责任细化到具体的部门和个人，确保各项风险管理工作有人负责、有章可循，从而提高执行效率。 迭代与学习的文化： 项目管理鼓励在项目过程中进行反思和总结，以便在后续阶段进行改进。对于体育赛事，每次赛事的成功或失败都是宝贵的经验。通过运用项目管理理论，可以系统地记录风险管理的经验教训，为未来的赛事积累知识，形成持续改进的良性循环。 三、 本书的独特贡献与理论视角 本书《体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角》的核心在于其创新的理论视角。它并非简单地罗列体育赛事中可能出现的风险，而是将体育赛事本身视为一个复杂的“项目”，并运用项目管理学的基本原理和工具，来构建一个系统的体育赛事风险管理框架。 本书可能包含以下几个方面的深度探索： 将体育赛事视为一个完整的生命周期项目： 从赛事的概念构思、可行性研究、策划准备、执行实施，到赛后总结与评估，本书将赛事的全过程纳入项目管理的范畴，从而在每一个阶段都有针对性地进行风险管理。 借鉴项目管理中的核心流程与知识领域： 例如，可能借鉴项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等知识领域，将其与体育赛事特有的风险管理需求相结合。 构建适用于体育赛事的风险管理模型： 基于项目管理理论，本书可能提出一套适用于不同类型和规模体育赛事的风险管理模型，该模型能够指导赛事组织者进行风险的全面识别、系统分析、有效应对和持续监控。 强调风险管理与赛事整体目标的一致性： 本书将风险管理视为实现赛事成功的关键要素，而非仅仅是一个独立的职能部门。它会阐述如何通过有效的风险管理，最大程度地保障赛事的安全性、经济性、社会效益以及品牌形象，从而与赛事的整体战略目标保持一致。 探索不同项目管理方法论在赛事风险管理中的适用性： 例如，可能会探讨敏捷项目管理方法在应对快速变化和不确定性较高的体育赛事中的潜力，或者传统瀑布模型在大型、复杂赛事中的稳健性。 引入量化分析与决策支持工具： 在风险评估和应对策略选择方面，本书可能引入一些量化的分析工具，如蒙特卡洛模拟、决策树分析等，为赛事组织者提供更科学的决策依据。 关注相关方在风险管理中的作用： 体育赛事涉及众多相关方，包括政府、赞助商、媒体、运动员、观众、志愿者、供应商等。本书会强调如何识别和管理这些相关方的期望与潜在风险，以及如何通过有效的沟通与协作来共同应对风险。 四、 实践意义与价值 本书的研究成果对于体育赛事组织者、管理者、从业人员以及相关领域的学生和研究人员具有重要的实践指导意义。通过本书，读者可以： 提升体育赛事的风险管理能力： 获得一套系统、科学的风险管理理论和方法，能够更有效地识别、评估、应对和监控赛事风险，从而降低赛事失败的可能性。 优化赛事组织与运营： 将风险管理的思想融入赛事 planning 和 execution 的全过程，可以提高组织效率，减少不必要的资源浪费，并提升整体运营的稳健性。 保障赛事安全与成功： 通过有效的风险管理，能够最大程度地保障赛事参与者和观众的安全，减少意外事件的发生，从而确保赛事的顺利进行和成功举办。 增强赛事品牌的价值与声誉： 一个成功且管理得当的赛事，能够极大地提升其品牌价值和公众声誉。有效的风险管理是实现这一目标的重要保障。 推动体育赛事管理理论的创新： 本书的创新视角和研究方法，为体育赛事管理领域注入了新的活力，有望推动相关理论研究的深入发展。 总而言之，《体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角》提供了一个全新的、更具系统性和前瞻性的视角来审视体育赛事中的风险挑战。通过将成熟的项目管理理论与体育赛事这一特殊“项目”相结合，本书旨在为体育赛事的可持续发展提供坚实的理论支撑和实践指导。

评分☆☆☆☆☆

读到《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》这个书名，我的思绪立即被拉到了过去那些令我热血沸腾的体育盛事上。我一直对大型体育赛事的组织运作感到着迷，总是在想，那些看似完美的背后，究竟隐藏着多少不为人知的挑战和精密的管理。这本书的标题，特别是“项目管理理论视角”这个词，让我眼前一亮。在我看来，体育赛事本身就是一个非常典型的“项目”——它有明确的生命周期，有需要达成的目标，需要整合各种资源，并且充斥着各种各样的不确定性。而项目管理理论，恰恰是应对这类复杂情境的利器。我非常好奇，作者是如何将项目管理的各个知识领域，比如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理和整合管理，这些在工程、IT等领域广泛应用的理论，巧妙地嫁接到体育赛事这一独特且充满激情的领域。尤其是在风险管理方面，体育赛事面临的风险是多方面的，从自然因素（如极端天气）到人为因素（如安全威胁），从技术故障到运动员健康问题，再到公共卫生事件，每一个环节都可能产生巨大的影响。我期待书中能够详细地剖析体育赛事中常见的风险类型，并提供一套基于项目管理理论的系统性解决方案，包括风险的识别、评估、优先级排序、应对策略的制定以及事后的监控和反馈。我想这本书不仅能为体育赛事管理者提供宝贵的实践指导，也能让像我一样的读者，更深刻地理解一场成功举办的体育赛事，其背后付出的努力和智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》让我产生了一种强烈的职业共鸣。我本人从事项目管理工作多年，深知项目管理理论在复杂工程、IT开发等领域的重要性，也见证了它如何帮助我们克服重重困难，最终交付成功的项目。而将这种成熟的管理理论应用于体育赛事这一充满激情与不确定性的领域，对我来说，是一个全新的、充满探索价值的课题。体育赛事，无论是大型的奥运会、世界杯，还是小型的区域性赛事，都本质上是一个庞大而复杂的“项目”。它有明确的启动和收尾，有定义清晰的目标，需要协调无数的资源，并且在执行过程中充满了各种各样的风险。从场地选择、场馆建设、赛事组织、人员招聘、安全保障、交通物流，到宣传推广、票务销售、赞助商对接，每一个环节都可能成为风险的来源。而项目管理理论，恰恰提供了一套系统化的方法论来应对这些挑战。我特别期待书中能够深入探讨如何将项目管理的核心要素，如范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理、质量管理、采购管理、相关方管理和整合管理，具体地应用于体育赛事的每一个环节。例如，在风险管理方面，我希望看到书中能够详细阐述如何识别体育赛事特有的风险（如天气、安全、运动员健康、兴奋剂丑闻、观众骚乱、技术故障等），如何进行量化和定性分析，以及如何制定有效的应对策略（如规避、减轻、转移、接受）。此外，体育赛事往往涉及到大量的利益相关者，包括政府部门、国际体育组织、国家体育协会、地方政府、赞助商、媒体、运动员、教练员、志愿者、观众等等。如何有效识别、分析和管理这些相关方的期望和需求，将是项目成功的关键。我希望本书能为我提供一些具体的工具和方法，帮助我在实际工作中，无论是参与体育赛事项目，还是其他类型的复杂项目，都能更好地驾驭风险，提高项目的成功率。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》一下子就抓住了我的注意力。在我看来，体育赛事本身就是一个极其复杂且充满不确定性的“项目”。它有明确的开始和结束，有必须达成的目标，需要整合多方资源，并且时刻面临着各种各样的风险。而“项目管理理论”，作为一种成熟而系统的管理方法，无疑为理解和应对这些风险提供了强有力的工具。我一直好奇，体育赛事组织者是如何将那些看似抽象的项目管理理论，具体应用到日常工作中，以确保赛事的顺利进行。我希望这本书能够深入探讨项目管理中的关键知识领域，例如范围管理（如何界定赛事的规模、内容和边界）、时间管理（如何制定详细的赛程并应对延误）、成本管理（如何控制预算并应对意外支出）、风险管理（如何识别、分析、应对和监控潜在风险）、沟通管理（如何确保所有利益相关者信息畅通）、相关方管理（如何识别、分析和管理所有参与者的需求和期望）等等，并将其与体育赛事特有的风险因素结合起来。例如，体育赛事面临的风险可能包括自然灾害、安全威胁、技术故障、运动员伤病、兴奋剂问题、观众骚乱、媒体负面报道等等。我非常期待书中能够提供具体的案例研究，展示这些风险是如何被识别、评估和应对的。例如，某届奥运会是如何克服了突发的天气挑战？某场大型足球比赛是如何通过周密的安保计划，避免了潜在的群体性事件？这本书的价值，我想不仅仅在于为体育赛事管理者提供指导，也能让像我这样的读者，更深入地理解体育赛事成功背后的复杂性和严谨性。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，很大程度上源于它所强调的“项目管理理论视角”。我曾接触过一些关于风险管理的书籍，但往往它们更侧重于理论的阐述，或者局限于某一特定行业的风险，而这本书将目光投向了体育赛事这一充满活力和不可预测性的领域，并试图用项目管理的“工具箱”来武装它，这本身就极具吸引力。我认为，体育赛事与传统意义上的项目有着本质的相似性：它们都有明确的开始和结束时间，都有特定的目标（成功举办赛事），都需要整合各种资源（人力、物力、财力、信息），并且都面临着各种各样的风险。然而，体育赛事又有着其独特的复杂性。例如，参与者（运动员、观众、官员、媒体、赞助商）的庞大数量和多样性，规则的严谨性与现场执行的变通性之间的张力，不可控的自然因素（天气）和人为因素（安全问题）的双重影响，以及社会文化、政治因素的潜在干扰，都使得体育赛事风险管理比一般项目管理更具挑战性。因此，我非常好奇作者是如何具体地将项目管理的十大知识领域，如范围管理（如何界定赛事的规模和边界）、时间管理（如何制定详细的赛程和应对延误）、成本管理（如何控制预算和应对意外支出）、风险管理（识别、分析、应对和监控风险），以及沟通管理（如何确保所有利益相关者信息畅通），融入到体育赛事风险管理的框架中。我期待书中能够提供具体的案例，展示这些理论是如何在实际操作中发挥作用的。例如，一个大型国际赛事，其范围管理可能需要考虑不同国家和地区体育项目的规则差异，时间管理需要考虑转播时差和运动员的疲劳度，成本管理则需要应对不可预见的安保费用增加。此外，体育赛事中往往存在大量的“相关方”，他们的需求和期望各不相同，如何进行有效的相关方管理，确保他们的支持和满意度，也是一个巨大的挑战。我希望这本书能为我揭示这些“幕后故事”，让我理解那些令人惊叹的体育赛事背后，是如何通过严谨的项目管理来应对种种风险，最终走向成功的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》引起了我极大的兴趣。作为一名对体育产业运作充满好奇的人，我一直觉得，体育赛事就像一个巨大的、充满挑战的“项目”。它有着明确的开始和结束，有需要达成的目标，需要整合各种资源，而且充满着不可预测的风险。而“项目管理理论”，正是应对这类复杂挑战的成熟方法论。我非常期待这本书能够深入探讨，如何将项目管理中的关键知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理和整合管理，具体地应用于体育赛事这一独特的领域。特别是风险管理，体育赛事所面临的风险是多方面的，包括自然灾害、安全问题、技术故障、运动员健康、观众行为、以及公共卫生事件等等。我希望书中能够提供详实的分析，阐述体育赛事中最常见的风险类型，以及如何利用项目管理的方法，对其进行有效的识别、评估、应对和监控。我尤其想知道，书中是否会提供一些成功的案例分析，展示如何通过严谨的项目管理，化解了体育赛事中的重大风险，从而确保了赛事的成功举办。例如，某届世界杯足球赛是如何应对了极端天气和安全威胁的？某个体育联盟是如何通过周密的计划，避免了可能引发大规模观众冲突的风险？我相信这本书的价值，不仅在于为体育赛事组织者提供实践指导，也能让我这样的读者，更深刻地理解体育赛事成功背后所依赖的系统性管理和风险控制能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》立刻激起了我的求知欲。作为一个对体育赛事既热爱又好奇的普通观众，我常常惊叹于大型赛事能够如此顺畅地进行，但也隐约知道，这背后必然有着一套庞大而精密的系统在运作。将“项目管理理论”引入体育赛事风险管理，这个角度非常新颖且具有实际意义。在我看来，任何一场大型体育赛事，都可以被视为一个极其复杂的“项目”——它有明确的开始和结束，有清晰的目标，需要调动海量资源，而且不可避免地会遇到各种预料之外的困难和风险。我非常期待书中能够详细阐述，如何运用项目管理中的核心概念，如范围管理（赛事规模、内容的界定）、时间管理（赛程安排、应急预案）、成本管理（预算的制定和控制）、风险管理（风险的识别、评估、应对和监控）、沟通管理（信息传递与协调）、相关方管理（处理不同利益相关者的诉求）以及整合管理（将所有要素有机地统一起来），来应对体育赛事特有的风险。体育赛事所面临的风险多种多样，从恶劣天气、恐怖袭击、技术故障，到运动员的伤病、兴奋剂丑闻、观众的冲突，甚至是负面媒体的传播，都可能对赛事造成毁灭性的打击。我希望书中能够提供一些具体的案例分析，展示如何通过科学的项目管理方法，成功地化解这些风险。例如，某个大型体育组织是如何通过详细的风险评估，成功规避了一场潜在的安全危机？某届奥运会是如何在突发公共卫生事件下，依然保证了赛事的进行？我相信这本书不仅能为行业内的专业人士提供宝贵的参考，也能让我这样的普通读者，更深入地理解体育赛事成功的真正秘诀。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的兴趣，很大程度上来自于其独特的视角。作为一名经常关注体育新闻的普通读者，我看到的更多是赛场上的激情和荣耀，亦或是赛后的一些争议和花絮。但我也隐约知道，一场大型体育赛事，其背后涉及到的筹备工作是何其庞大和复杂。而这本书的标题——《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》，则为我打开了一个全新的研究维度。我一直觉得，体育赛事本身就像一个极具挑战性的“项目”，它有着明确的开始和结束，有需要实现的具体目标，需要整合多方面的资源，并且过程中充满了各种不确定性。而“项目管理理论”，正是解决这类复杂问题的利器。我迫不及待地想知道，作者是如何将项目管理中的一系列核心概念，例如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理和整合管理，巧妙地嫁接到体育赛事这个特定的领域。特别是风险管理，这对于体育赛事来说，简直是至关重要。试想一下，从天气因素、安全问题、场地设施、技术故障，到运动员的健康、观众的体验、甚至突发的公共卫生事件，任何一个环节出现问题，都可能对整个赛事的声誉和运营造成重大影响。我非常好奇，书中是否会深入剖析体育赛事中最常见的风险类型，并提供一套系统化的识别、评估、应对和监控的流程。会不会有具体的案例分析，展示如何利用项目管理的方法，成功地化解了体育赛事中的潜在危机？例如，某届奥运会如何应对了突发的自然灾害？某个足球锦标赛是如何通过周密的计划，有效规避了观众大规模聚集带来的安全风险？我希望这本书能让我从一个全新的角度，理解体育赛事成功的秘密，而不仅仅是运动员的技艺，更是背后一套严谨、科学的管理体系在发挥作用。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》这个书名时，我立刻被它吸引住了。作为一个长期关注体育赛事并且对管理学领域有所了解的人，我认为这个结合点非常有价值。体育赛事，无论规模大小，都可以被看作是一个极其复杂的“项目”。它有明确的启动和收尾，有特定的目标，需要协调大量的资源，而且充满了各种不确定性，即风险。而项目管理理论，作为一套系统化的方法论，正是为了应对这类复杂性和不确定性而生。我非常好奇，本书作者是如何将项目管理的十大知识领域，例如范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、相关方和整合管理，具体地应用到体育赛事这一特殊的场景中。尤其是风险管理，体育赛事所面临的风险是极其多样化的，从天气变化、自然灾害，到安全威胁、技术故障，再到运动员的健康状况、兴奋剂问题、观众的群体性行为，甚至包括媒体的负面报道，都可能对赛事的成功构成威胁。我期待书中能够提供深入的分析，不仅识别这些风险，更重要的是，提供基于项目管理理论的系统性解决方案。我希望看到书中能有具体的案例分析，例如，某届奥运会是如何通过有效的风险管理，成功应对了突发的疫情？某项大型赛事是如何在预算有限的情况下，克服了资源短缺的风险？我相信，这本书能够为体育赛事管理者提供宝贵的实践指导，也能让像我这样的读者，更全面、更深刻地理解体育赛事背后严谨的管理体系和风险控制策略。

评分☆☆☆☆☆

作为一名体育爱好者，我总是对那些大型体育赛事的组织运作充满好奇。从电视屏幕上看，一切似乎都井井有条，但我也明白，光鲜亮丽的背后，一定有着极其复杂的管理体系在支撑。这本书的标题《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》，恰好触及了我一直以来想要了解的那个“幕后”。我一直觉得，体育赛事就像一个巨大的“项目”，它有着明确的开始和结束，有需要达成的目标，需要调动海量的资源，并且充满了各种难以预料的挑战。而“项目管理理论”，本身就是一套成熟的、系统化的方法论，用于解决复杂问题和管理大型工程。将这两者结合起来，本身就让我觉得非常有价值。我非常好奇，作者是如何将项目管理中的各个知识领域，如范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、相关方和整合管理，具体地应用到体育赛事的场景中。特别是风险管理，这对于体育赛事来说，简直是重中之重。想想看，一场大型的体育赛事，可能面临着自然灾害（如台风、地震）、人为安全威胁（如恐怖袭击、罢工）、技术故障（如计时系统失灵、转播中断）、运动员伤病、兴奋剂问题、观众大规模冲突、甚至包括负面新闻报道对赛事形象的损害等等。这些风险一旦发生，后果不堪设想。我特别期待书中能详细分析这些常见的体育赛事风险，并提供基于项目管理理论的应对策略。例如，如何进行风险的识别、评估、优先级排序，以及制定相应的预防和应急计划。书中是否会提供一些经典的案例分析？比如，某届奥运会如何克服了哪些重大的风险？某个足球联赛如何通过有效的风险管理避免了巨大的经济损失？我希望这本书能让我理解，那些令人心潮澎湃的体育盛事，是如何在严谨的项目管理框架下，化解危机，保障顺利进行，并最终给观众带来精彩体验的。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开这本书，我就被它的标题深深吸引了——《体育赛事风险管理研究:基于项目管理理论视角》。作为一个对体育赛事的热爱者，我一直很好奇，那些看似完美运行的盛大比赛背后，究竟隐藏着多少不为人知的挑战和应对策略。而“项目管理理论视角”这个词组，更是让我眼前一亮，这是否意味着本书将用一种系统、严谨的框架来剖析体育赛事的风险？我脑海中立刻浮现出大型奥运会、世界杯足球赛，甚至是小型马拉松赛事的种种细节。从前期筹备的场地规划、安保措施、天气预报，到赛事进行中的突发事件应对，比如运动员受伤、观众骚乱、技术故障，再到赛事结束后的总结评估，每一个环节都充满了不确定性。以往我更多地是从“观众”或者“参与者”的角度去体验体育赛事，而这本书，似乎提供了一个全新的、更深层次的观察视角。我迫不及待地想知道，作者是如何将项目管理的通用理论，例如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理（当然这部分是核心）、沟通管理、采购管理、相关方管理和整合管理，巧妙地应用到体育赛事的具体场景中。想象一下，如何将一个周期长、涉及面广、参与者众多的体育赛事，如同一个复杂的“项目”一样，进行精细化的规划、执行、监控和收尾。这种跨学科的融合，本身就充满了研究的价值和实践的意义。我特别好奇，在面对体育赛事特有的风险时，比如运动员的健康风险、赛事的公正性风险、赞助商的利益风险、甚至是国家层面的形象风险，项目管理理论能够提供哪些创新的解决方案。书中会不会探讨一些经典的案例分析，比如某届奥运会因为某项突发事件导致成本超支，或者某个体育联盟因为沟通不畅而引发的信任危机？我很期待看到书中提供的具体工具和方法，是否能够帮助赛事组织者更有效地识别、评估、应对和规避潜在风险，从而提升赛事的成功率和观众的满意度。这本书的价值，我想不仅仅局限于体育行业内部，甚至可以为其他大型复杂项目的管理提供宝贵的借鉴。