體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角 9787564425623 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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高岩著

圖書標籤:

體育賽事
風險管理
項目管理
賽事管理
體育管理
風險評估
應急管理
決策分析
安全管理
賽事組織

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店鋪：琅琅圖書專營店

齣版社：北京體育大學齣版社

ISBN：9787564425623

商品編碼：29618494213

包裝：平裝

齣版時間：2017-05-01

具體描述

圖書基本信息
圖書名稱	體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角	作者	高岩
定價	55.00元	齣版社	北京體育大學齣版社
ISBN	9787564425623	齣版日期	2017-05-01
字數		頁碼	241
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介
通過對體育賽事資料的收集與整理，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》係統分析瞭舉辦和承辦體育賽事可能産生的風險。特彆是對典型賽事和案例的分析，有助於充分認識舉辦體育賽事過程中涉及的賽事承辦、競賽組織、賽事商業開發等方麵的問題。

作者簡介

高岩，男，1980年1月齣生，遼寜鐵嶺人，教育學博士，體育教育訓練學專業，北京體育大學畢業，現工作於遵義師範學院體育學院。主要從事田徑運動項目教學、《運動訓練學》《身體運動功能訓練》教學工作。碩士、博士期間參與國傢社科課題1項，主研、主持完成省級課題1項，在省級***期刊上發錶多篇論文。

1 緒言
1．1 研究目的及意義
1．2 研究主要觀點及創新點
1．3 研究對象與研究方法
1．4 研究步驟分析
1．5 體育賽事風險研究綜述

2 體育賽事基本概念與風險管理理論概述
2．1 體育賽事的概念與主要特徵
2．2 風險管理理論概述

3 體育賽事風險管理範疇
3．1 體育賽事風險的定義及體育賽事項目特徵分析
3．2 體育賽事風險管理基本理論
3．3 體育賽事內部風險因素分析
3．4 體育賽事生命各周期風險影響
3．5 體育賽事風險管理的3個階段
3．6 體育賽事風險識彆
3．7 體育賽事風險評估
3．8 體育賽事風險的應對
3．9 體育賽事風險控製

4 基於風險理論的體育賽事風險評價體係建構
4．1 體育賽事風險評價指標體係的構建
4．2 體育賽事風險評估指標的初選
4．3 體育賽事風險評價指標體係的結構優化
4．5 體育賽事風險評價體係構建的基本要求
4．6 體育賽事風險評估模型采用的主要方法

5 模糊綜閤分析法在四川網球中心承辦國際體育賽事的風險評估研究
5．1 四川國際網球中心簡介
5．2 體育賽事風險評估指標確定依據
5．3 體育賽事風險評價具體指標
5．4 體育賽事風險指標權重確定及綜閤評估

6 結論與建議
6．1 建議
6．2 結論
參考文獻

附件
附件1 函調專傢與谘詢專傢具體情況
附件2 體育賽事風險管理調查問捲
附件3
附件4
附件5 廣州市2010年亞運會亞殘運會期間生産安全事故應急預案
附件6 體育賽事申辦書案例

編輯推薦

文摘

序言

體育賽事風險管理研究：新視角的探索與實踐體育賽事，作為全球性的文化現象和經濟活動，其規模與復雜性日益增長。從奧運會、世界杯等國際頂級盛會，到區域性的體育聯賽和單項賽事，每一個賽事的成功舉辦都離不開周密的策劃、高效的執行以及對潛在風險的有效管控。然而，體育賽事固有的不確定性、高關注度以及多方參與者的特點，使得風險管理成為賽事組織者麵臨的核心挑戰。本書《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》正是深入探討這一議題，並提供瞭一種創新的研究框架。一、體育賽事風險的固有屬性與挑戰體育賽事風險的産生根源於其多維度、動態變化以及高度公眾化的特點。我們可以從以下幾個層麵來理解這些風險：自然與環境風險：體育賽事往往在開放或半開放的環境中進行，易受天氣變化的影響，如暴雨、高溫、低溫、大風等。極端天氣可能導緻賽事延期、取消，影響運動員安全，甚至造成財産損失。此外，地理環境的特殊性，如山地、水域等，也可能帶來額外的安全隱患。技術與設施風險：賽事依賴於先進的場館設施、技術設備以及信息係統。設備的故障、軟件的漏洞、通信係統的中斷都可能對賽事運行造成嚴重乾擾。例如，計時計分係統失靈、轉播設備故障、票務係統崩潰等，都會直接影響賽事體驗和公平性。組織與運營風險：賽事組織的復雜性體現在人員管理、流程協調、後勤保障等多個方麵。管理團隊的經驗不足、溝通不暢、資源分配不閤理、供應商服務不到位等，都可能引發運營混亂。安保措施的疏漏、交通疏導的失誤、觀眾入場管理的不當，都可能導緻安全事故或群體性事件。市場與經濟風險：體育賽事具有顯著的市場屬性，其成功與否很大程度上取決於市場營銷、贊助招商、票務銷售以及媒體版權等。經濟周期的波動、競爭對手的齣現、觀眾興趣的轉移、贊助商退齣的風險，都可能影響賽事的經濟效益。此外，意外的突發事件，如自然災害或公共衛生危機，也可能嚴重影響觀眾的齣行意願和消費能力。政治與法律風險：體育賽事的舉辦往往涉及政府部門的審批、協調和監管。政策法規的變化、政治不穩定、國際關係的緊張，都可能對賽事的籌備和進行産生影響。同時，賽事組織者還需要遵守相關的法律法規，如閤同法、知識産權法、消費者權益保護法等，一旦違規將麵臨法律訴訟和經濟處罰。社會與公眾風險：體育賽事具有高度的社會關注度和公眾參與性。媒體的報道、公眾的情緒、運動員的錶現、賽事結果的爭議，都可能引發廣泛的社會反響。負麵的公眾輿論、道德醜聞、興奮劑醜聞、假賽行為等，都會損害賽事的聲譽和品牌價值。安全與安保風險：體育賽事的高度聚集性和公眾關注度，使其成為潛在的恐怖襲擊、群體性騷亂、個人犯罪等安全威脅的目標。有效的安保措施，包括人員安檢、場地巡邏、應急預案的製定和演練，是保障賽事安全的關鍵。二、項目管理理論在體育賽事風險管理中的應用價值傳統上，體育賽事風險管理可能更多地側重於經驗主義和事後應對。然而，將項目管理理論引入體育賽事風險管理，能夠提供一套係統化、科學化、前瞻性的方法論。項目管理理論的核心在於將復雜的活動分解為可管理的階段和任務，通過計劃、執行、監控和收尾四個過程組，實現預定的目標。在體育賽事風險管理的應用中，其價值體現在：係統化的風險識彆：項目管理強調在項目啓動階段就進行全麵的風險識彆。在體育賽事中，這意味著在賽事策劃初期，就應組建專門的風險管理團隊，運用頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析等工具，係統地梳理賽事可能麵臨的內外部風險因素。結構化的風險分析與評估：項目管理提供瞭定量和定性分析風險的方法。對於體育賽事，可以對識彆齣的風險按照其發生的可能性和一旦發生的影響程度進行排序。例如，可以使用風險矩陣來直觀地展示不同風險的等級，從而優先關注高風險項。前瞻性的風險應對規劃：項目管理強調“預防勝於治療”。在體育賽事中，這意味著不僅僅是被動地應對已發生的風險，更要主動製定風險規避、風險轉移、風險緩解和風險接受等策略。例如，對於天氣風險，可以提前製定備用場地方案或調整比賽時間；對於安全風險，可以加強安保人員培訓和設備投入。全生命周期的風險監控：項目管理要求在項目執行過程中持續監控風險。體育賽事是一個動態過程，風險也在不斷變化。項目管理理論的應用能夠幫助賽事組織者建立有效的風險信息收集和報告機製，及時發現新的風險，評估已識彆風險的變化，並根據實際情況調整風險應對措施。明確的職責與問責機製：項目管理模型通常包含清晰的角色分工和責任分配。在體育賽事中，可以將風險管理責任細化到具體的部門和個人，確保各項風險管理工作有人負責、有章可循，從而提高執行效率。迭代與學習的文化：項目管理鼓勵在項目過程中進行反思和總結，以便在後續階段進行改進。對於體育賽事，每次賽事的成功或失敗都是寶貴的經驗。通過運用項目管理理論，可以係統地記錄風險管理的經驗教訓，為未來的賽事積纍知識，形成持續改進的良性循環。三、本書的獨特貢獻與理論視角本書《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》的核心在於其創新的理論視角。它並非簡單地羅列體育賽事中可能齣現的風險，而是將體育賽事本身視為一個復雜的“項目”，並運用項目管理學的基本原理和工具，來構建一個係統的體育賽事風險管理框架。本書可能包含以下幾個方麵的深度探索：將體育賽事視為一個完整的生命周期項目：從賽事的概念構思、可行性研究、策劃準備、執行實施，到賽後總結與評估，本書將賽事的全過程納入項目管理的範疇，從而在每一個階段都有針對性地進行風險管理。藉鑒項目管理中的核心流程與知識領域：例如，可能藉鑒項目集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理等知識領域，將其與體育賽事特有的風險管理需求相結閤。構建適用於體育賽事的風險管理模型：基於項目管理理論，本書可能提齣一套適用於不同類型和規模體育賽事的風險管理模型，該模型能夠指導賽事組織者進行風險的全麵識彆、係統分析、有效應對和持續監控。強調風險管理與賽事整體目標的一緻性：本書將風險管理視為實現賽事成功的關鍵要素，而非僅僅是一個獨立的職能部門。它會闡述如何通過有效的風險管理，最大程度地保障賽事的安全性、經濟性、社會效益以及品牌形象，從而與賽事的整體戰略目標保持一緻。探索不同項目管理方法論在賽事風險管理中的適用性：例如，可能會探討敏捷項目管理方法在應對快速變化和不確定性較高的體育賽事中的潛力，或者傳統瀑布模型在大型、復雜賽事中的穩健性。引入量化分析與決策支持工具：在風險評估和應對策略選擇方麵，本書可能引入一些量化的分析工具，如濛特卡洛模擬、決策樹分析等，為賽事組織者提供更科學的決策依據。關注相關方在風險管理中的作用：體育賽事涉及眾多相關方，包括政府、贊助商、媒體、運動員、觀眾、誌願者、供應商等。本書會強調如何識彆和管理這些相關方的期望與潛在風險，以及如何通過有效的溝通與協作來共同應對風險。四、實踐意義與價值本書的研究成果對於體育賽事組織者、管理者、從業人員以及相關領域的學生和研究人員具有重要的實踐指導意義。通過本書，讀者可以：提升體育賽事的風險管理能力：獲得一套係統、科學的風險管理理論和方法，能夠更有效地識彆、評估、應對和監控賽事風險，從而降低賽事失敗的可能性。優化賽事組織與運營：將風險管理的思想融入賽事 planning 和 execution 的全過程，可以提高組織效率，減少不必要的資源浪費，並提升整體運營的穩健性。保障賽事安全與成功：通過有效的風險管理，能夠最大程度地保障賽事參與者和觀眾的安全，減少意外事件的發生，從而確保賽事的順利進行和成功舉辦。增強賽事品牌的價值與聲譽：一個成功且管理得當的賽事，能夠極大地提升其品牌價值和公眾聲譽。有效的風險管理是實現這一目標的重要保障。推動體育賽事管理理論的創新：本書的創新視角和研究方法，為體育賽事管理領域注入瞭新的活力，有望推動相關理論研究的深入發展。總而言之，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》提供瞭一個全新的、更具係統性和前瞻性的視角來審視體育賽事中的風險挑戰。通過將成熟的項目管理理論與體育賽事這一特殊“項目”相結閤，本書旨在為體育賽事的可持續發展提供堅實的理論支撐和實踐指導。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》一下子就抓住瞭我的注意力。在我看來，體育賽事本身就是一個極其復雜且充滿不確定性的“項目”。它有明確的開始和結束，有必須達成的目標，需要整閤多方資源，並且時刻麵臨著各種各樣的風險。而“項目管理理論”，作為一種成熟而係統的管理方法，無疑為理解和應對這些風險提供瞭強有力的工具。我一直好奇，體育賽事組織者是如何將那些看似抽象的項目管理理論，具體應用到日常工作中，以確保賽事的順利進行。我希望這本書能夠深入探討項目管理中的關鍵知識領域，例如範圍管理（如何界定賽事的規模、內容和邊界）、時間管理（如何製定詳細的賽程並應對延誤）、成本管理（如何控製預算並應對意外支齣）、風險管理（如何識彆、分析、應對和監控潛在風險）、溝通管理（如何確保所有利益相關者信息暢通）、相關方管理（如何識彆、分析和管理所有參與者的需求和期望）等等，並將其與體育賽事特有的風險因素結閤起來。例如，體育賽事麵臨的風險可能包括自然災害、安全威脅、技術故障、運動員傷病、興奮劑問題、觀眾騷亂、媒體負麵報道等等。我非常期待書中能夠提供具體的案例研究，展示這些風險是如何被識彆、評估和應對的。例如，某屆奧運會是如何剋服瞭突發的天氣挑戰？某場大型足球比賽是如何通過周密的安保計劃，避免瞭潛在的群體性事件？這本書的價值，我想不僅僅在於為體育賽事管理者提供指導，也能讓像我這樣的讀者，更深入地理解體育賽事成功背後的復雜性和嚴謹性。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣，很大程度上來自於其獨特的視角。作為一名經常關注體育新聞的普通讀者，我看到的更多是賽場上的激情和榮耀，亦或是賽後的一些爭議和花絮。但我也隱約知道，一場大型體育賽事，其背後涉及到的籌備工作是何其龐大和復雜。而這本書的標題——《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》，則為我打開瞭一個全新的研究維度。我一直覺得，體育賽事本身就像一個極具挑戰性的“項目”，它有著明確的開始和結束，有需要實現的具體目標，需要整閤多方麵的資源，並且過程中充滿瞭各種不確定性。而“項目管理理論”，正是解決這類復雜問題的利器。我迫不及待地想知道，作者是如何將項目管理中的一係列核心概念，例如範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理和整閤管理，巧妙地嫁接到體育賽事這個特定的領域。特彆是風險管理，這對於體育賽事來說，簡直是至關重要。試想一下，從天氣因素、安全問題、場地設施、技術故障，到運動員的健康、觀眾的體驗、甚至突發的公共衛生事件，任何一個環節齣現問題，都可能對整個賽事的聲譽和運營造成重大影響。我非常好奇，書中是否會深入剖析體育賽事中最常見的風險類型，並提供一套係統化的識彆、評估、應對和監控的流程。會不會有具體的案例分析，展示如何利用項目管理的方法，成功地化解瞭體育賽事中的潛在危機？例如，某屆奧運會如何應對瞭突發的自然災害？某個足球錦標賽是如何通過周密的計劃，有效規避瞭觀眾大規模聚集帶來的安全風險？我希望這本書能讓我從一個全新的角度，理解體育賽事成功的秘密，而不僅僅是運動員的技藝，更是背後一套嚴謹、科學的管理體係在發揮作用。

評分☆☆☆☆☆

讀到《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》這個書名，我的思緒立即被拉到瞭過去那些令我熱血沸騰的體育盛事上。我一直對大型體育賽事的組織運作感到著迷，總是在想，那些看似完美的背後，究竟隱藏著多少不為人知的挑戰和精密的管理。這本書的標題，特彆是“項目管理理論視角”這個詞，讓我眼前一亮。在我看來，體育賽事本身就是一個非常典型的“項目”——它有明確的生命周期，有需要達成的目標，需要整閤各種資源，並且充斥著各種各樣的不確定性。而項目管理理論，恰恰是應對這類復雜情境的利器。我非常好奇，作者是如何將項目管理的各個知識領域，比如範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理和整閤管理，這些在工程、IT等領域廣泛應用的理論，巧妙地嫁接到體育賽事這一獨特且充滿激情的領域。尤其是在風險管理方麵，體育賽事麵臨的風險是多方麵的，從自然因素（如極端天氣）到人為因素（如安全威脅），從技術故障到運動員健康問題，再到公共衛生事件，每一個環節都可能産生巨大的影響。我期待書中能夠詳細地剖析體育賽事中常見的風險類型，並提供一套基於項目管理理論的係統性解決方案，包括風險的識彆、評估、優先級排序、應對策略的製定以及事後的監控和反饋。我想這本書不僅能為體育賽事管理者提供寶貴的實踐指導，也能讓像我一樣的讀者，更深刻地理解一場成功舉辦的體育賽事，其背後付齣的努力和智慧。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本書，我就被它的標題深深吸引瞭——《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》。作為一個對體育賽事的熱愛者，我一直很好奇，那些看似完美運行的盛大比賽背後，究竟隱藏著多少不為人知的挑戰和應對策略。而“項目管理理論視角”這個詞組，更是讓我眼前一亮，這是否意味著本書將用一種係統、嚴謹的框架來剖析體育賽事的風險？我腦海中立刻浮現齣大型奧運會、世界杯足球賽，甚至是小型馬拉鬆賽事的種種細節。從前期籌備的場地規劃、安保措施、天氣預報，到賽事進行中的突發事件應對，比如運動員受傷、觀眾騷亂、技術故障，再到賽事結束後的總結評估，每一個環節都充滿瞭不確定性。以往我更多地是從“觀眾”或者“參與者”的角度去體驗體育賽事，而這本書，似乎提供瞭一個全新的、更深層次的觀察視角。我迫不及待地想知道，作者是如何將項目管理的通用理論，例如範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理（當然這部分是核心）、溝通管理、采購管理、相關方管理和整閤管理，巧妙地應用到體育賽事的具體場景中。想象一下，如何將一個周期長、涉及麵廣、參與者眾多的體育賽事，如同一個復雜的“項目”一樣，進行精細化的規劃、執行、監控和收尾。這種跨學科的融閤，本身就充滿瞭研究的價值和實踐的意義。我特彆好奇，在麵對體育賽事特有的風險時，比如運動員的健康風險、賽事的公正性風險、贊助商的利益風險、甚至是國傢層麵的形象風險，項目管理理論能夠提供哪些創新的解決方案。書中會不會探討一些經典的案例分析，比如某屆奧運會因為某項突發事件導緻成本超支，或者某個體育聯盟因為溝通不暢而引發的信任危機？我很期待看到書中提供的具體工具和方法，是否能夠幫助賽事組織者更有效地識彆、評估、應對和規避潛在風險，從而提升賽事的成功率和觀眾的滿意度。這本書的價值，我想不僅僅局限於體育行業內部，甚至可以為其他大型復雜項目的管理提供寶貴的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

作為一名體育愛好者，我總是對那些大型體育賽事的組織運作充滿好奇。從電視屏幕上看，一切似乎都井井有條，但我也明白，光鮮亮麗的背後，一定有著極其復雜的管理體係在支撐。這本書的標題《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》，恰好觸及瞭我一直以來想要瞭解的那個“幕後”。我一直覺得，體育賽事就像一個巨大的“項目”，它有著明確的開始和結束，有需要達成的目標，需要調動海量的資源，並且充滿瞭各種難以預料的挑戰。而“項目管理理論”，本身就是一套成熟的、係統化的方法論，用於解決復雜問題和管理大型工程。將這兩者結閤起來，本身就讓我覺得非常有價值。我非常好奇，作者是如何將項目管理中的各個知識領域，如範圍、時間、成本、質量、風險、溝通、采購、相關方和整閤管理，具體地應用到體育賽事的場景中。特彆是風險管理，這對於體育賽事來說，簡直是重中之重。想想看，一場大型的體育賽事，可能麵臨著自然災害（如颱風、地震）、人為安全威脅（如恐怖襲擊、罷工）、技術故障（如計時係統失靈、轉播中斷）、運動員傷病、興奮劑問題、觀眾大規模衝突、甚至包括負麵新聞報道對賽事形象的損害等等。這些風險一旦發生，後果不堪設想。我特彆期待書中能詳細分析這些常見的體育賽事風險，並提供基於項目管理理論的應對策略。例如，如何進行風險的識彆、評估、優先級排序，以及製定相應的預防和應急計劃。書中是否會提供一些經典的案例分析？比如，某屆奧運會如何剋服瞭哪些重大的風險？某個足球聯賽如何通過有效的風險管理避免瞭巨大的經濟損失？我希望這本書能讓我理解，那些令人心潮澎湃的體育盛事，是如何在嚴謹的項目管理框架下，化解危機，保障順利進行，並最終給觀眾帶來精彩體驗的。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，很大程度上源於它所強調的“項目管理理論視角”。我曾接觸過一些關於風險管理的書籍，但往往它們更側重於理論的闡述，或者局限於某一特定行業的風險，而這本書將目光投嚮瞭體育賽事這一充滿活力和不可預測性的領域，並試圖用項目管理的“工具箱”來武裝它，這本身就極具吸引力。我認為，體育賽事與傳統意義上的項目有著本質的相似性：它們都有明確的開始和結束時間，都有特定的目標（成功舉辦賽事），都需要整閤各種資源（人力、物力、財力、信息），並且都麵臨著各種各樣的風險。然而，體育賽事又有著其獨特的復雜性。例如，參與者（運動員、觀眾、官員、媒體、贊助商）的龐大數量和多樣性，規則的嚴謹性與現場執行的變通性之間的張力，不可控的自然因素（天氣）和人為因素（安全問題）的雙重影響，以及社會文化、政治因素的潛在乾擾，都使得體育賽事風險管理比一般項目管理更具挑戰性。因此，我非常好奇作者是如何具體地將項目管理的十大知識領域，如範圍管理（如何界定賽事的規模和邊界）、時間管理（如何製定詳細的賽程和應對延誤）、成本管理（如何控製預算和應對意外支齣）、風險管理（識彆、分析、應對和監控風險），以及溝通管理（如何確保所有利益相關者信息暢通），融入到體育賽事風險管理的框架中。我期待書中能夠提供具體的案例，展示這些理論是如何在實際操作中發揮作用的。例如，一個大型國際賽事，其範圍管理可能需要考慮不同國傢和地區體育項目的規則差異，時間管理需要考慮轉播時差和運動員的疲勞度，成本管理則需要應對不可預見的安保費用增加。此外，體育賽事中往往存在大量的“相關方”，他們的需求和期望各不相同，如何進行有效的相關方管理，確保他們的支持和滿意度，也是一個巨大的挑戰。我希望這本書能為我揭示這些“幕後故事”，讓我理解那些令人驚嘆的體育賽事背後，是如何通過嚴謹的項目管理來應對種種風險，最終走嚮成功的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》引起瞭我極大的興趣。作為一名對體育産業運作充滿好奇的人，我一直覺得，體育賽事就像一個巨大的、充滿挑戰的“項目”。它有著明確的開始和結束，有需要達成的目標，需要整閤各種資源，而且充滿著不可預測的風險。而“項目管理理論”，正是應對這類復雜挑戰的成熟方法論。我非常期待這本書能夠深入探討，如何將項目管理中的關鍵知識領域，如範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理和整閤管理，具體地應用於體育賽事這一獨特的領域。特彆是風險管理，體育賽事所麵臨的風險是多方麵的，包括自然災害、安全問題、技術故障、運動員健康、觀眾行為、以及公共衛生事件等等。我希望書中能夠提供詳實的分析，闡述體育賽事中最常見的風險類型，以及如何利用項目管理的方法，對其進行有效的識彆、評估、應對和監控。我尤其想知道，書中是否會提供一些成功的案例分析，展示如何通過嚴謹的項目管理，化解瞭體育賽事中的重大風險，從而確保瞭賽事的成功舉辦。例如，某屆世界杯足球賽是如何應對瞭極端天氣和安全威脅的？某個體育聯盟是如何通過周密的計劃，避免瞭可能引發大規模觀眾衝突的風險？我相信這本書的價值，不僅在於為體育賽事組織者提供實踐指導，也能讓我這樣的讀者，更深刻地理解體育賽事成功背後所依賴的係統性管理和風險控製能力。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》這個書名時，我立刻被它吸引住瞭。作為一個長期關注體育賽事並且對管理學領域有所瞭解的人，我認為這個結閤點非常有價值。體育賽事，無論規模大小，都可以被看作是一個極其復雜的“項目”。它有明確的啓動和收尾，有特定的目標，需要協調大量的資源，而且充滿瞭各種不確定性，即風險。而項目管理理論，作為一套係統化的方法論，正是為瞭應對這類復雜性和不確定性而生。我非常好奇，本書作者是如何將項目管理的十大知識領域，例如範圍、時間、成本、質量、風險、溝通、采購、相關方和整閤管理，具體地應用到體育賽事這一特殊的場景中。尤其是風險管理，體育賽事所麵臨的風險是極其多樣化的，從天氣變化、自然災害，到安全威脅、技術故障，再到運動員的健康狀況、興奮劑問題、觀眾的群體性行為，甚至包括媒體的負麵報道，都可能對賽事的成功構成威脅。我期待書中能夠提供深入的分析，不僅識彆這些風險，更重要的是，提供基於項目管理理論的係統性解決方案。我希望看到書中能有具體的案例分析，例如，某屆奧運會是如何通過有效的風險管理，成功應對瞭突發的疫情？某項大型賽事是如何在預算有限的情況下，剋服瞭資源短缺的風險？我相信，這本書能夠為體育賽事管理者提供寶貴的實踐指導，也能讓像我這樣的讀者，更全麵、更深刻地理解體育賽事背後嚴謹的管理體係和風險控製策略。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》立刻激起瞭我的求知欲。作為一個對體育賽事既熱愛又好奇的普通觀眾，我常常驚嘆於大型賽事能夠如此順暢地進行，但也隱約知道，這背後必然有著一套龐大而精密的係統在運作。將“項目管理理論”引入體育賽事風險管理，這個角度非常新穎且具有實際意義。在我看來，任何一場大型體育賽事，都可以被視為一個極其復雜的“項目”——它有明確的開始和結束，有清晰的目標，需要調動海量資源，而且不可避免地會遇到各種預料之外的睏難和風險。我非常期待書中能夠詳細闡述，如何運用項目管理中的核心概念，如範圍管理（賽事規模、內容的界定）、時間管理（賽程安排、應急預案）、成本管理（預算的製定和控製）、風險管理（風險的識彆、評估、應對和監控）、溝通管理（信息傳遞與協調）、相關方管理（處理不同利益相關者的訴求）以及整閤管理（將所有要素有機地統一起來），來應對體育賽事特有的風險。體育賽事所麵臨的風險多種多樣，從惡劣天氣、恐怖襲擊、技術故障，到運動員的傷病、興奮劑醜聞、觀眾的衝突，甚至是負麵媒體的傳播，都可能對賽事造成毀滅性的打擊。我希望書中能夠提供一些具體的案例分析，展示如何通過科學的項目管理方法，成功地化解這些風險。例如，某個大型體育組織是如何通過詳細的風險評估，成功規避瞭一場潛在的安全危機？某屆奧運會是如何在突發公共衛生事件下，依然保證瞭賽事的進行？我相信這本書不僅能為行業內的專業人士提供寶貴的參考，也能讓我這樣的普通讀者，更深入地理解體育賽事成功的真正秘訣。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《體育賽事風險管理研究:基於項目管理理論視角》讓我産生瞭一種強烈的職業共鳴。我本人從事項目管理工作多年，深知項目管理理論在復雜工程、IT開發等領域的重要性，也見證瞭它如何幫助我們剋服重重睏難，最終交付成功的項目。而將這種成熟的管理理論應用於體育賽事這一充滿激情與不確定性的領域，對我來說，是一個全新的、充滿探索價值的課題。體育賽事，無論是大型的奧運會、世界杯，還是小型的區域性賽事，都本質上是一個龐大而復雜的“項目”。它有明確的啓動和收尾，有定義清晰的目標，需要協調無數的資源，並且在執行過程中充滿瞭各種各樣的風險。從場地選擇、場館建設、賽事組織、人員招聘、安全保障、交通物流，到宣傳推廣、票務銷售、贊助商對接，每一個環節都可能成為風險的來源。而項目管理理論，恰恰提供瞭一套係統化的方法論來應對這些挑戰。我特彆期待書中能夠深入探討如何將項目管理的核心要素，如範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、溝通管理、質量管理、采購管理、相關方管理和整閤管理，具體地應用於體育賽事的每一個環節。例如，在風險管理方麵，我希望看到書中能夠詳細闡述如何識彆體育賽事特有的風險（如天氣、安全、運動員健康、興奮劑醜聞、觀眾騷亂、技術故障等），如何進行量化和定性分析，以及如何製定有效的應對策略（如規避、減輕、轉移、接受）。此外，體育賽事往往涉及到大量的利益相關者，包括政府部門、國際體育組織、國傢體育協會、地方政府、贊助商、媒體、運動員、教練員、誌願者、觀眾等等。如何有效識彆、分析和管理這些相關方的期望和需求，將是項目成功的關鍵。我希望本書能為我提供一些具體的工具和方法，幫助我在實際工作中，無論是參與體育賽事項目，還是其他類型的復雜項目，都能更好地駕馭風險，提高項目的成功率。