心理学与决策技巧 9787531738091 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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利玛窦·墨特里尼 著

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• 心理学
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• 认知偏差
• 思维技巧
• 影响力
• 说服力
• 个人成长
• 自我提升
• 实用心理学

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 北方文艺出版社

ISBN：9787531738091

商品编码：29624005408

包装：平装

出版时间：2017-04-01

基本信息

书名:心理学与决策技巧

：39.80元

售价：29.9元,便宜9.9元,折扣75

作者:利玛窦·墨特里尼

出版社：北方文艺出版社

出版日期：2017-04-01

ISBN：9787531738091

字数：

页码：248

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

★ 一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书！诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡纳曼鼎力推荐！
★ 意大利心理学会终身成就奖获得者、决策研究领域学者墨特里尼倾心力作！
★ 版权输出日本、韩国、中国台湾等，横扫各大畅销书排行榜。
★ 48则案例问题，全面呈现我们每天面临经济决策时所体验到的矛盾与挫败，教我们认清情绪，做智慧的决策。
★ 有趣、有用、有效的决策心理学！省钱、存钱、赚钱必读！
★ 内、外双封面，纸张细腻厚实，给读者好的阅读体验！

内容提要

一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书！ n
n
你，也是这样的人吗？ n
有两种商品就选便宜的，有三种就选价格居中的。 n
已经付了钱的旅程，就算天气不佳也坚持去参加。 n
卖掉赚钱的股票，紧抱赔钱的股票。 n
损失十万元的失落，大过赢得十万元的喜悦。 n
东西据为己有之後，价值立刻变高，产生惜售心理。 n
自己的少没关系，但比同事的低。 n
…… n
情感是高明的集团，每一秒都在让我们做出不可思议的行为。无论是日常购物、上馆子吃饭、折扣血拼、投资、买彩券……心理学的影响力无所不在！ n
《心理学与决策技巧》包括48则案例问题，揭秘人们非理性决策背后的心理机制与深层逻辑，让你清楚地看到，日常生活中的决策完全出于人性，认清你的情绪，看穿商家的销售技巧，你才知道如何作出更聪明的决策！

目录

作者介绍

作者简介 n
（意）利玛窦·墨特里尼（Matteo Motterlini） n
★全球“情感经济学第1人”、决策研究领域项尖学者。 n
★卡内基大学客座教授，意大利圣拉斐尔生命健康大学教授。 n
★主要研究领域为心理学、经济学、逻辑学和认知论。 n
★著作有《认知与实验的经济学》《方法论的优劣》《经济的合理性批判》等。 n
n
n
译者简介 n
陈昭蓉 n
★东京工业大学管理学博士。 n
★曾任职于台湾松下电器，现从事企业管理顾问及翻译。 n
★译作有：《大恐慌入门》（合译）《工作是乘法》《有钱人的口头禅，贫穷人的口头禅》《金钱与正义》《心的操纵术》等。

文摘

部 合理决策的不合理 n
第1章 原来大脑是这样计算的 n
n
金钱的价值在我们心目中并不是的。 n
我们会自行赋予金钱相对的价值， n
而这是受到经验和情绪所影响的。 n
n
n
忽大忽小的500元 n
n
谈到钱，无论金额大小，大家总会精打细算，不过我们却常常在不经意间作出矛盾的判断。 n
大家可能以为我们脑中的账本算得很，其实不然。大脑会从不同角度去解释同一笔交易的意义，有时候解释的方式很独特，有时候则非常令人费解。 n
先来看一则例子。 n
n
问题1 n
今天是星期六，你喜爱的一场音乐会将在晚间举行。 n
你满怀期待来到音乐厅，就在快走到入口的时候，你发现自己竟然把6000元的昂贵门票弄丢了！ n
此时，你会怎么办？你会重新买一张票吗？ n
（你可以全面考虑，不过请诚实回答。如果你不喜欢音乐会，也可以想象自己是去看体育比赛或演唱会。） n
n
问题2 n
与问题１相同，你来到音乐厅的入口，不过这次并不是把票弄丢。你还没有买票，却发现上衣口袋里的6000元竟然不见了！ n
此时，你会怎么办？你会掏钱买票吗？ n
n
几乎所有的人在种情况下都会选择不重新买票，可是在第二种情况下却会去买票。 n
从经济学的观点来看，当事人在这两种情况下所面临的是同样的难题——都是损失6000元，都是要不要听音乐会的问题，但为什么在这两种情况下给出的答案却恰恰相反呢？ n
n
问题3 n
现在正逢圣诞购物折扣季。你出门去买那部自己一直想要的手机。到了店里，你看到手机标价3000元。你正要付钱，同行的朋友却告诉你，距离这儿10分钟远的另一家店，同一款手机只要2500元。 n
你会怎么办？你会改去比较便宜的那家店买吗？ n
n
n
问题4 n
与问题３相同，不过这次你是去买电视机。在家店，你想买的电视机标价80000元。你朋友跑来告诉你，距离这儿10分钟远的另一家店，同一款电视机只要79500元。 n
你会怎么办？你会改去比较便宜的那家店买吗？ n
n
几乎所有的人在种情况下都会改去比较便宜的那家店，可是在第二种情况下却选择在家店购买。换句话说，对大多数人来说，金钱未必时时具备同等的价值。 n
相同金额的钱，在不同情况下却有不同的价值。以刚才的例子来说，问题的实质其实相同，都是只要走10分钟路就能节省500元钱。可是对我们来说，买手机可以省下500元和买电视机可以省下500元，两者的差别很大。 n
500元就是500元，但为什么在不同的情况下价值会变得不同呢？这到底是怎么一回事？ n
根据观察，人们往往会把金钱分成各种类别，也就是会区分金钱的来源为何、怎样累积，以及如何使用。每个人都是以自己独特的方式在脑中计算的，只不过此时计算所用的数学思维和我们在学校学到的数学思维截然不同。 n
观察大脑的计算方式可以发现，人们会视情况不同而赋予同等数额的金钱不同的价值，于是所作的选择就显得互相矛盾。 n
在上述音乐会的例子中，许多人在种情况下（弄丢6000元的门票），会把这个损失列入娱乐类别（也就是为了让自己心情愉悦的花费）。当门票不见了，如果重新买一张，那么第二张的票价就必须列入娱乐类别的支出。这时候，问题就变成“要不要为了娱乐而支付总计12000元的门票。”若只是为了短暂的娱乐，这笔钱并不算少，于是许多人在反复衡量之后，宁可放弃去音乐会享受美好时光的机会。 n
第二种情况则不同。在大脑的计算中，没有指定用途的6000元现金的丢失，与购买门票的6000元属于两种不同的类别。许多人在丢失现金的情况下并不排斥掏钱去买票，因为他们觉得自己只花了6000元听音乐会。当然，一想到自己弄丢了与票价相等数额的钱，也会泄气和自责，但还不至于因此放弃听音乐会，毕竟这两笔钱属于不同类别的支出。 n
至于买手机和电视机的例子则说明，到另一家店购买（手机或电视机）可以省下的金钱的价值，会随着选购物品的总价而改变。买3000元的手机所省下的500元，比起买80000元的电视机所省下的500元，显得更有价值。 n
换句话说，金钱的价值在我们心目中并不是或抽象的。我们会自行赋予金钱相对的价值，而这是受到经验和情绪所影响的。例如在尘封已久的外套口袋里意外找到的金，其价值一定有别于自己汗流浃背赚来的血汗钱，两者后来被花掉的方式当然也会有所不同。 n
教科书费用、体育比赛门票、舞台剧门票、滑雪旅行费用、买彩票和股票的钱，等等，这些都被归入不同类别，分开计算。而且我们也看到，许多人在动用大笔存款购买贵重物品时，对金额的尾数连看也不看一眼，可是去超市购物时，却又变得斤斤计较，拼命挑选特价商品。 n
美国芝加哥大学经济学家理查德·泰勒（Richard Thaler）{1}通过实验，观察人在消费行为中衡量金钱的种种心理现象。那些支持传统经济理论、相信“金钱价值不变”的人，对泰勒所主张的理论不以为然。因为他们认为，买彩票中奖的5000元、辛苦工作赚来的5000元、继承遗产获得的5000元，其价值理应相等。 n
然而事实上，我们的大脑在思考金钱价值时未必依循经济理论。其实，这种现象层出不穷，有时甚至令人伤透脑筋。当“金钱的价值高低视情况而定”时，就代表着我们赋予了金钱相对的价值。这可以用来解释为什么我们喜欢花钱，却讨厌存钱。 n
n
n
选择愈多，让人愈混乱 n
n
在必须作选择的时候，大脑为了保持平衡，总会设法找理由解释，以证明自己的选择正确无误，然而后却往往导向我们刚才所提到的不合理思考。此时的大脑运作就像传统集市中的交易——一件物品有多种价格，而每一笔交易都各有道理。 n
为了在诸多交易中保护自己，我们必须有宽阔的视野和坚定的选择标准，才不致轻易受人摆布。身处在传统集市般的各种场合，我们会尽量让自己不受交易对手的策略所影响。不过，即使我们想方设法地证明自己的选择正确无误，毕竟还是会有极限，而大脑也会逐渐陷入混乱。 n
经济学家也注意到，大脑的思考机制会作出自相矛盾的选择。已有研究发现，大脑在日常生活中时常犯某种错误，其典型代表就是个人行为会违反传统经济理论和合理思考模式，虽然专家一直在刻意避免质疑“合理思考”的正当性，因为大家总相信“金钱价值不变”，也就是人的行为不会违反“合理思考”。 n
我们不妨以足球迷为例。假设你是意大利AC米兰队的忠实拥护者，那么无论其将要面对的对手是谁，你都不会在乎，因为你只为AC米兰队心跳加速、摇旗吶喊。如果不是如此，那么你不仅违背了身为忠实球迷应有的忠诚度，还会破坏正常思维的“合理性”。 n
根据“合理思考”的原则，即使在既有的一连串选项之外，再加上一个或多个我们本来就不会选的选项，原先选项的优先级也并不会因此而改变。 n
以足球队来说，假设你是AC米兰队的球迷，那么在国际米兰队和AC米兰队两者之间，你一定会选AC米兰队。即使再加上尤文图斯队这个选项，在国际米兰队、AC米兰队和尤文图斯队三者之间，你还是会支持AC米兰队。身为AC米兰队的忠实球迷，始终选择AC米兰队就是你该有的“合理性”。 n
但是，现在让我们看看别的例子。假设你和老友马利欧相约出去吃晚餐。到了餐厅之后，你问女服务员，今天的特餐是什么。“今日特餐是千层焗烤面和意大利面。”女服务员回答。于是马利欧选择了千层焗烤面。女服务员又说，“哦，我忘了，今日特餐还有焗烤饭。” n
“真的吗？”马利欧说，“那我还是吃意大利面吧。” n
马利欧的选择听起来很不可思议，这是因为我们的大脑认定有“合理性”的存在。“合理思考”有自然的力量，让人直觉上认为是正确的。不过，即使“合理思考”令人觉得正确，也无法一体适用，例如在考虑经济因素的时候。请看以下例子。 n
n
n
问题5 n
你想买一部MP3随身听。在逛街经过某家商店的时候，你看到畅销的SONY随身听正在促销，只要4399元，比便宜很多。 n
你会怎么办？ n
A．买SONY随身听。 n
B．顺便看看别的品牌的随身听。 n
n
n
问题6 n
与问题５相同，不过这次除了SONY随身听之外，还有一部三星随身听也在促销，质量很好，只要6999元，比便宜很多。 n
你会怎么办？ n
A．买SONY随身听。 n
B．顺便看看别的品牌的随身听。 n
C．买三星随身听。 n
n
这项以美国普林斯顿大学和斯坦福大学学生为受试者的实验发现，在“问题５”中，有2/3的学生选择买SONY随身听。不过在“问题６”中，只有1/4的学生会买SONY随身听，1/2的学生暂时不买，其他学生决定买三星随身听。换句话说，当难得的机会不只有一个，而是有两个或多个时，人们把握机会的几率反而会降低。 n
实验结果还发现，当选项变得愈多，人们不当场下决定的倾向愈强。也就是说，当人们下决定时的参考依据愈多，就愈容易失去判断力。 n
如果选项只有一个（比如只有一种特价商品），那我们很容易就能作出决定。可是一旦选项变多，出现了许多符合自己需要的选项，我们反而很难从中选定某一项。 n
在“问题６”中，增加了另一品牌的高价随身听在作促销活动，虽然价格昂贵，但明显比便宜很多。于是人们会在脑中自问自答，使得选择特价MP3随身听的几率变得愈来愈低。 n
“三星和SONY，真难抉择。说不定还有更好的品牌，就算是高价机，特价时也会变得很便宜。” n
“无论再怎么特价，我也买不起三星，可恶！” n
“SONY随身听这么便宜？是不是已淘汰的旧款式？搞不好用不到一年就会变成废铁。” n
“现在到处都在促销，还有比三星便宜、比SONY便宜的中等价位品牌，应该还有捡便宜的机会。” n
…… n
像这样不断在脑中衡量、在心里盘算，只会让人陷入无法选择的泥沼而不能自拔。那些本来觉得三星太贵，根本不曾考虑购买三星随身听的人，可能到后连SONY随身听都不想买。 n
值得一提的是，为了消除自己内心的迟疑，人们往往会不自觉地绞尽脑汁，寻找适当的理由来说服自己进行选择。其实在选举期间就常常发生这样的现象，竞选活动是让选民看清诸多陷阱的佳时机。

序言

《洞察人心：掌控思绪，引领选择》 在人生的长河中，我们无时无刻不在进行着大大小小的决策。从早餐的选择到职业生涯的规划，从人际关系的维系到重大的人生转折，每一次选择都如同一次航行，引导着我们驶向不同的彼岸。然而，我们是否真正了解自己做出选择的根源？那些隐藏在意识深处的心理机制，又是如何影响我们的判断，甚至在不经意间将我们推向并非最佳的道路？ 《洞察人心：掌控思绪，引领选择》一书，并非对某一特定学科领域的罗列，也非对孤立知识点的堆砌。它是一次深入的探索，一次对人类思维运作模式的透视，一次对我们如何认知世界、如何评估风险、如何权衡利弊的精妙解析。本书旨在揭示那些塑造我们决策过程的心理规律，并在此基础上，提供一套切实可行的方法论，帮助读者更清晰地认识自己的思维盲区，更理性地分析信息，最终做出更明智、更符合自身利益的选择。 第一部分：思维的隐形操纵者——潜意识的罗盘 我们常常自诩为理性的存在，然而，大量的科学研究表明，在许多情况下，我们的决策并非完全由逻辑和证据驱动，而是深受潜意识的影响。本书将首先带您走进潜意识的世界，探索那些不易察觉却至关重要的心理力量。 认知偏差的迷宫： 您是否发现自己有时会过分相信第一印象？是否会因为已经付出了很多而难以放弃一个明显错误的项目？又是否会倾向于寻找支持自己已有观点的信息？本书将系统梳理各种常见的认知偏差，例如确认偏差、锚定效应、损失厌恶、小数法则、幸存者偏差等等。我们将通过生动有趣的案例，剖析这些偏差是如何悄无声息地扭曲我们的认知，误导我们的判断，并给出相应的识别和规避策略。理解这些偏差，就像在思维的迷宫中找到了指引方向的地图，让我们能够避免不必要的弯路。 情感的潮汐： 情绪，如同潮汐般起伏，对我们的决策产生着巨大的影响。当我们处于积极情绪时，我们可能更倾向于冒险和乐观；而当情绪低落时，我们则可能变得保守和消极。本书将探讨情绪如何影响我们的风险评估、信息处理和长期规划。我们将学习如何识别和管理自己的情绪，使其成为我们决策的助力而非阻碍，做到喜不狂、悲不乱，让理智在情感的风暴中保持清晰。 直觉的力量与陷阱： 直觉，是我们快速做出判断的“捷径”。它往往基于我们过去的经验和积累的知识，能够帮助我们在复杂情况下迅速做出反应。然而，直觉并非总是可靠，有时它会误导我们，尤其是在缺乏足够信息或情境发生变化时。本书将深入研究直觉的运作机制，探讨何时可以信任我们的直觉，又何时需要对其保持警惕。我们将学习如何培养更精准的直觉，并将其与理性分析相结合，达到“凭感觉，但有依据”的境界。 第二部分：决策的科学地图——理性分析的工具箱 在洞察了思维的内在运作机制后，本书将为您提供一套科学而实用的决策工具，帮助您在面对复杂问题时，能够系统地进行分析，并做出更优化的选择。 信息解读的火眼金睛： 在信息爆炸的时代，辨别信息的真伪、价值和相关性至关重要。本书将教您如何批判性地审视信息来源，如何识别虚假信息和宣传策略，以及如何从海量数据中提取有价值的洞察。我们将学习如何构建信息模型，如何使用概率和统计学的基本原理来评估信息的可信度，让您成为信息洪流中的清醒者。 风险评估的平衡术： 任何决策都伴随着风险。如何准确地评估风险，并将其与潜在收益进行权衡，是做出明智选择的关键。本书将介绍多种风险评估方法，例如决策树分析、蒙特卡洛模拟等，帮助您量化风险，理解不同风险情景下的可能后果。更重要的是，我们将探讨如何调整风险偏好，以适应不同的情境和目标，实现风险与回报的最佳平衡。 选项优化的策略： 面对多个选项，我们如何才能系统地进行比较，找出最优解？本书将引入多种决策优化技术，例如多标准决策分析（MCDA）、效用理论等。我们将学习如何设定清晰的评价标准，如何为不同的标准分配权重，以及如何通过评分和排序来系统地比较和选择最符合您需求的方案。这些方法将帮助您摆脱“选择困难症”，让您的决策过程更加高效和有条理。 情境分析的全局观： 任何决策都不能脱离其所处的具体情境。本书将强调情境分析的重要性，教您如何识别影响决策的关键情境因素，例如时间限制、资源约束、竞争对手的动态以及宏观环境的变化。我们将学习如何根据不同的情境，灵活调整决策策略，做到“因地制宜，因时而变”。 第三部分：实践出真知——将洞察融入行动 理论的学习最终需要转化为实际的应用。《洞察人心：掌控思绪，引领选择》的第三部分，将聚焦于如何将前两部分所学知识，切实地融入我们的日常决策过程，并通过实践不断精进。 反思与复盘的螺旋上升： 每一个决策的结果，都是一次宝贵的学习机会。本书将引导读者建立有效的反思与复盘机制。我们将学习如何记录决策过程，如何分析决策的成功与失败之处，如何从中提炼经验教训，并将其应用于未来的决策中。通过持续的反思与复盘，我们的决策能力将不断螺旋式上升。 沟通与协作的决策艺术： 许多重要的决策并非孤军奋战，而是需要与他人沟通、协作才能达成。本书将探讨在团队决策中，如何有效地进行信息共享、意见整合和冲突化解。我们将学习如何运用心理学原理，提升沟通效率，建立互信，引导团队成员达成共识，共同做出最佳的决策。 提升个人决策力的长期修炼： 做出明智的决策，并非一蹴而就，而是一个需要长期培养的习惯和能力。本书将提供一系列的训练方法和练习，帮助读者在日常生活中，有意识地应用本书所学的知识和技巧。我们将学习如何设定个人决策目标，如何进行模拟决策练习，以及如何构建支持性学习环境，持续提升个人的决策智慧。 《洞察人心：掌控思绪，引领选择》 是一本致力于帮助您成为更强大、更理性、更自信的决策者的指南。它不是一本教您预测未来的水晶球，而是一把开启您内在潜能的钥匙。通过深入理解人性的运作规律，掌握科学的分析方法，并付诸实践，您将能够更从容地应对生活中的各种挑战，更有效地实现您的目标，最终，以更清晰的思路，引领自己走向更加满意的人生航向。无论您是希望在职业生涯中更进一步，还是渴望在个人生活中做出更佳的选择，本书都将为您提供不可或缺的智慧和力量。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本《心理学与决策技巧》时，其实是抱着一种尝试的心态，想着能学到一些提升效率的小技巧。结果，这本书的内容远远超出了我的预期。它不仅仅是关于“如何做决定”，更是关于“为什么我们会这样决定”。我特别喜欢书中关于“启发式偏差”的章节，它用非常通俗易懂的语言解释了我们大脑在信息处理过程中常常会走的“捷径”，以及这些捷径可能带来的错误判断。比如，书中提到的“可得性启发”，就是说我们更容易相信那些容易想到的信息，这在信息爆炸的时代尤其危险，因为那些被媒体大肆宣传的事件，即使概率很低，也更容易影响我们的判断。更让我惊喜的是，书中还探讨了社会心理学对决策的影响，比如“群体思维”的危害，以及如何在团队决策中避免盲从。我感觉自己仿佛有了一双“透视眼”，能够看到自己和他人行为背后隐藏的心理动机，这对我的人际交往和团队协作能力都有了很大的提升。这本书的语言风格也很轻松幽默，读起来一点都不枯燥，常常在会心一笑中就get到了核心要点。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对心理学一直有点距离感，觉得那些概念太抽象，离日常生活太远。但《心理学与决策技巧》这本书彻底改变了我的看法。它就像一位循循善诱的老师，把那些复杂的心理学理论，用非常贴近生活的例子展现出来。我尤其被书中关于“确认偏误”的讲解所吸引。我们常常会不自觉地去寻找那些支持自己已有观点的信息，而忽略那些可能挑战自己观点的证据，这使得我们在固步自封中越走越远。书中提供了一些非常有趣的小实验，让我自己也能亲身体验到这种偏误的存在。读完这些章节，我开始反思自己过去的一些决策，发现很多时候我并不是真正地在“理性思考”，而是在“合理化”自己的预设想法。这本书给我最大的启示是，做一个优秀的决策者，首先要学会诚实地面对自己的大脑，认识到它的局限性，然后才能学会如何去克服这些局限。这不仅仅是一本书，更像是一次自我觉醒的旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本《心理学与决策技巧》真是让我大开眼界！我一直以为决策只是逻辑和理性的过程，但读了这本书我才明白，原来我们内心深处那些看似不经意的想法、情绪，甚至是我们潜意识里的偏见，都在悄无声息地影响着我们做出的每一个选择。书里有很多非常生动的案例，比如解释了为什么人们在面对损失时会比面对同等收益时更加谨慎，这种“损失厌恶”的心态在生活中无处不在，从我们投资的习惯到选择工作，甚至是如何与家人朋友相处，都可能受到它的影响。让我印象深刻的是，作者并没有只是罗列这些心理现象，而是深入浅出地分析了它们背后的机制，并且给出了非常实用的应对策略。比如，他提出了“反向思考”的方法，在做出重要决定时，可以试着去想象最坏的结果是什么，然后思考如何避免，这样反而能更清晰地看到问题的本质，做出更明智的选择。这本书不仅仅是理论知识的堆砌，更是一本能够指导我们如何在日常生活中做出更好决策的实用指南。我强烈推荐给所有想要提升自我，更有效地管理自己生活和职业生涯的读者。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考如何提升自己的工作效率和解决问题的能力，偶然间翻到了《心理学与决策技巧》这本书。我不得不说，这本书的内容非常具有启发性。我从中学习到了很多关于“认知负荷”和“注意力偏差”的知识，这让我明白了为什么有时候我们明明知道要做什么，但就是提不起精神，或者容易被外界事物干扰。书中举了一个关于“多任务处理”的例子，非常生动地揭示了它对效率的巨大损害。更重要的是，这本书提供了很多切实可行的解决方案，比如如何通过“时间管理技巧”来优化工作流程，如何通过“情景重构”来更好地应对压力和挑战。我感觉自己仿佛拥有了一个“内在的心理助手”，能够帮助我更好地理解自己的思维模式，并主动去调整和优化。这本书的语言风格非常直接，没有太多花哨的修辞，而是直击问题核心，让我能够快速地吸收和应用其中的知识。对于想要在职场上更进一步，或者只是想让生活变得更有条理的人来说，这本书绝对是值得一读的。

评分☆☆☆☆☆

拿到《心理学与决策技巧》这本书，我最先被它的排版和设计吸引，觉得很舒服。然后我开始阅读，发现这本书的内容非常扎实，而且体系性很强。它不仅仅是零散的知识点，而是把各种决策相关的心理学理论串联起来，形成了一个完整的知识框架。我尤其欣赏书中关于“前景理论”的阐述，它解释了为什么人在面对风险和不确定性时，会表现出非线性的价值判断。比如，为什么人们宁愿选择一个确定的损失，也不愿意去冒一个可能更大的风险来避免损失。这种理论不仅在经济学领域有广泛应用，在我们的个人生活中，比如选择保险、理财方式，甚至是对待健康问题，都有很深的参考价值。书中还引用了大量的心理学研究成果，让我觉得这些观点并非空穴来风，而是有科学依据的。阅读这本书的过程，就像在进行一场思维的“大扫除”，把那些陈旧的、不准确的决策模式一一清理掉，然后用更科学、更有效的方法取而代之。