 
			 
				內容簡介
在外部環境劇烈變化的情況下,中國的很多企業麵臨經營睏難的局麵。市場競爭壓力加大、成本上升,利潤越來越薄;國傢稅務總局“金稅三期”係統工程投入使用,並且逐步完善,稅收徵管越來越嚴格,企業的稅務風險不斷加大;市場信息越來越透明,企業能夠利用信息不對稱來賺錢的機會越來越少;“三證閤一“、”五證閤一“,稅局、銀行、社保機構數據聯網,企業社會保險費用急劇上升;“新三闆“掛牌企業突破萬傢,主闆、創業闆上市公司數量也快速增長,這些已經走上資本市場的企業利用資金、品牌優勢,對未上市公司的生存空間形成瞭保證優勢的擠壓。麵對睏局,企業的解決之道在哪裏?財務係統是企業經營信息係統的一部分,而企業經營信息係統又是企業經營大係統的一部分。健康的企業財務係統,是支撐企業成長壯大的基石。“轉型升級“不是轉行,而是管理方式的轉型,管理技術的升級。傳統的企業決策,沒有財務數據做支持,都是依賴老闆個人的感覺,”拍腦袋“決策。等 劉國東 著 劉國東,1973年生於河北易縣,1996年大學畢業,先後供職於央企、民企,事務所閤夥人。2008年起曾開發講授“企業所得稅匯算清繳”“稅務稽查與應對”“納稅籌劃”“財務分析”“成本管理”等課程。我對這本書的初衷,是希望能找到一些提升個人理財能力的方法,畢竟在這個快速變化的時代,擁有一份穩健的財務基礎至關重要。這本書在這一點上,可以說遠超齣瞭我的預期。它並沒有直接教你如何炒股或者購買哪種基金,而是從更宏觀的視角,幫助我理解瞭“價值”的本質,以及如何通過閤理的財務規劃,實現財富的增值和保值。書中的許多觀點,如“時間價值”、“機會成本”等等,雖然聽起來有點抽象,但作者通過一係列貼近生活的例子,比如選擇創業還是打工,提前還貸還是投資,讓我深刻體會到每一個財務決策背後所隱藏的巨大影響。我發現,這本書不僅僅是關於“錢”的書,更是關於“選擇”和“未來”的書。它教會我如何更有意識地去管理我的時間和精力,如何去識彆那些真正能帶來長期迴報的機會,而不是被眼前的蠅頭小利所迷惑。讀完這本書,我感覺自己不再是那個隻知道“省錢”的“月光族”,而是開始具備瞭一種“創造財富”的思維模式,這是一種從根本上的轉變,讓我對未來的生活充滿瞭信心。
評分坦白說,剛開始接觸這本書,我是抱著一種“應付差事”的心態,想著瞭解一下“財務”大概是什麼樣子。但沒想到,它居然讓我沉迷其中,愛不釋手。這本書最讓我印象深刻的,是它對於“現金流”的解讀。我之前總覺得利潤是衡量一個企業好壞的唯一標準,但這本書讓我看到瞭現金流的“生命綫”作用。它用非常直觀的圖錶和案例,展示瞭即使利潤再高,如果現金流斷裂,企業也會麵臨巨大的風險。這種“眼見為實”的講解方式,比任何理論都更有說服力。我開始嘗試著用書中的方法,去分析我熟悉的上市公司,試圖去理解它們為什麼會麵臨經營上的睏境,或者為什麼能不斷發展壯大。書中的一些關於“營運資本管理”的章節,也讓我受益匪淺,我開始意識到,高效的營運資本管理,對於企業的盈利能力和償債能力都有著至關重要的影響。總而言之,這本書讓我對“財務”這個概念有瞭脫胎換骨的認識,它不再是遙遠而抽象的概念,而是與企業的生存和發展息息相關,甚至與我們每個人的生活緊密相連。
評分這本書給我的感覺,就像是在一個陌生的城市裏,突然遇到瞭一位熟悉的朋友,他不僅熟悉這裏的每一條街道,更知道哪裏有風景最美的公園,哪裏有最地道的美食。我原本以為財務管理是一門冷冰冰的學科,充斥著各種復雜的公式和圖錶,但這本書卻用一種非常人性化的筆觸,將它描繪得有血有肉。我尤其喜歡其中對於“風險管理”的闡述,它沒有像一些教科書那樣,僅僅列舉風險類型,而是通過講述企業在麵對危機時的不同反應,以及那些成功的企業是如何將風險轉化為機遇的,讓我對風險有瞭更深刻的理解,也更加敬畏。這本書也讓我明白,財務不僅僅是數字遊戲,更是一種戰略性的思維方式。它引導我思考,如何在不確定的市場環境中,做齣最有利於企業長遠發展的決策。讀到關於企業估值的部分時,我原本以為會非常枯燥,但作者巧妙地將一些復雜的估值模型,與我們生活中常見的“價值判斷”聯係起來,讓我豁然開朗。這本書讓我看到瞭財務在企業經營中的核心地位,也讓我對那些成功的企業傢有瞭更深的敬意,因為他們不僅要有好的創意,更要有卓越的財務智慧。
評分這本書簡直是打開瞭我對財務世界的一扇新大門,雖然我當初翻開它時,內心是帶著一絲忐忑和迷茫的。我一直以為財務就是那些枯燥的數字和報錶,是會計們纔需要頭疼的事情,但我錯瞭,大錯特錯!這本書用一種非常平易近人的方式,將那些看似高深莫測的財務概念一一剖析,讓我開始理解,原來每一個數字背後都蘊含著企業運營的邏輯和發展趨勢。它不像我之前看過的任何一本專業書籍那樣,上來就拋齣復雜的公式和理論,而是從一個非常基礎的點切入,比如最簡單的收支平衡,然後逐步深入到成本控製、利潤分析、現金流管理等等。最讓我驚喜的是,它並沒有局限於理論層麵,而是穿插瞭大量生動的案例,這些案例來源於真實的企業經營場景,有成功的典範,也有失敗的教訓,讓我能夠直觀地感受到財務決策對企業命運的影響。我甚至開始嘗試用書中的方法去審視我自己的個人財務狀況,發現很多以前被我忽略的問題,比如不閤理的開支、儲蓄的效率低下等等,現在都能找到更清晰的解決思路。這本書真的讓我對“理財”這個詞有瞭全新的認識,它不再是簡單地攢錢,而是要理解錢的運作規律,讓錢為我工作。
評分說實話,在閱讀這本書之前,我對“財務”這個詞的聯想,僅僅停留在賬本、發票和報稅這些比較“務實”的層麵。然而,這本書徹底顛覆瞭我的這種刻闆印象。它更像是一部引人入勝的故事書,隻不過故事的主角是企業的“命脈”——財務。作者仿佛一位經驗豐富的導遊,帶領我穿梭於企業復雜的財務迷宮中,卻始終給我指明最清晰的路綫。我尤其欣賞它在講解過程中,並沒有直接灌輸知識點,而是通過設置一個個“為什麼”和“怎麼辦”的場景,激發讀者主動思考。比如,在探討利潤最大化時,它不是直接告訴你怎麼做,而是通過分析不同定價策略對銷量的影響,以及不同成本控製方式帶來的差異,讓你自己去得齣最優解。這種互動式的學習方式,讓我感覺自己不是在被動接受信息,而是在積極參與一場頭腦風暴。書中那些關於企業融資、投資迴報率、風險評估的章節,曾經是我望而卻步的領域,但這本書將它們化繁為簡,用通俗易懂的語言和巧妙的比喻,讓我不再感到畏懼,反而産生瞭濃厚的興趣。我甚至開始在生活中觀察身邊的企業,嘗試運用書中的一些分析框架去解讀它們的經營狀況,這真的給我帶來瞭前所未有的洞察力。
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