傢庭——你會經營嗎 9787513603195 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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錢詩金著 著

圖書標籤:

• 傢庭關係
• 傢庭教育
• 婚姻
• 親子溝通
• 生活技能
• 心理學
• 自我成長
• 人際關係
• 情感
• 傢庭管理

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513603195

商品編碼：29658078625

包裝：平裝

齣版時間：2011-01-01

基本信息

書名:傢庭——你會經營嗎

：34.00元

售價：23.1元,便宜10.9元,摺扣67

作者:錢詩金著

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2011-01-01

ISBN：9787513603195

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

內容提要

相信自己、相信傢人、互相尊重、人格平等、給彼此充分的自由和理解、熱情積極地生活、堅持自己的生活信念，這些都是一個和睦、相愛的傢庭所需具備的要素。
　　在人生的旅途中，傢是我們永恒的港灣，疲瞭憊瞭，想一想傢，那是你力量的源泉。在社會的紛爭中，傢是我們永恒的堅石，懼瞭怕瞭，想一想傢，那是我們自信的來源。傢，一個簡單的代名詞，卻承載瞭太多的堅強與信仰；傢，也許是簡陋的草屋，但卻可以風雨不動安如山；傢，一份永恒不變的情感……

目錄

前言
章　夫妻之間
　互補相好
　擁抱相問
　經濟相理
　藏愛相加
　需求相告
　擁情相深
　犯癢相勸
　唇齒相依
　修葺相縫
　沉默相改
　存異相近
　中庸相通
　瑣碎相處
　破碎相圓
　煩惱相商
　依賴相適
　心心相印
　……
第二章　父母子女之間
第三章　兄弟姐妹之間
第四章　姻親之間
第五章　嫡親之間
第六章　鄰裏之間

作者介紹

文摘

序言

現代傢庭管理與可持續發展新論 引言：復雜性時代的傢庭生活新圖景 在二十一世紀的今天，傢庭不再僅僅是情感的港灣，更是承載著經濟、教育、健康、乃至社會責任的微型組織。隨著社會結構和生活節奏的劇烈變遷，傳統意義上的“持傢”之道已然捉襟見肘。如何在一個充滿不確定性的環境中，構建一個既能滿足成員個體發展需求，又能實現長期穩健運行的現代傢庭係統，成為擺在每一位傢庭管理者麵前的時代考題。本書《現代傢庭管理與可持續發展新論》正是在此背景下，係統性地探討瞭如何將科學的管理學原理、前沿的經濟學模型以及人本主義的哲學思想融入日常傢庭運營之中，旨在為追求高效、和諧與韌性的傢庭提供一套切實可行的理論框架與操作指南。 第一章：傢庭作為復雜係統的重構 1.1 傢庭係統的邊界與要素分析 本書首先將傢庭定義為一個開放的、動態的復雜係統。我們深入剖析瞭傢庭係統的核心要素：資源（包括物質、時間、人力、信息）、結構（傢庭成員角色、溝通模式、決策機製）以及目標（短期目標與長期願景）。不同於傳統僅關注財務或情感的單一視角，本書強調要素間的相互依賴性和反饋循環機製。例如，溝通模式的低效會直接導緻資源分配的失衡，從而影響傢庭整體的適應性。 1.2 韌性與適應性：對抗外部衝擊的基石 麵對經濟波動、健康危機或社會變遷等不可預見的“黑天鵝”事件，傢庭的韌性（Resilience）成為生存的關鍵。本章詳細闡述瞭如何通過建立冗餘機製（如多元化收入來源、應急儲備）、增強內部凝聚力（如清晰的危機溝通預案）以及優化外部支持網絡（社區、親友互助體係），來提升傢庭係統抵抗衝擊並快速恢復的能力。韌性並非一成不變，而是通過持續的學習和調整來強化的動態過程。 第二章：傢庭資源的精益化管理 2.1 時間的稀缺性與效用最大化 時間是傢庭最稀缺且不可再生的資源。本章摒棄瞭簡單的日程錶管理，轉而引入“時間效用矩陣”的概念。我們將傢庭活動劃分為“高價值創造型”（如深度陪伴、技能學習）、“必需維護型”（如傢務、通勤）和“低效消耗型”（如無目的的媒介瀏覽）。通過對這些活動的量化評估和帕纍托分析，指導傢庭識彆並削減“時間黑洞”，從而將有限的時間投入到能夠帶來長期迴報（情感滿足或能力提升）的活動上。 2.2 財務健康：從預算到資産配置的演進 傢庭財務管理不再是簡單的記賬。本書引入瞭“傢庭現金流健康度”指標體係，涵蓋瞭收入穩定性、負債結構閤理性以及資産流動性。我們探討瞭如何構建一個三層財務防禦體係：流動性儲備層、風險對衝層（保險配置）和長期增值層（投資組閤）。特彆強調瞭“情感資産”——即傢庭成員的健康與教育投入——應被視為最高優先級的投資，其迴報周期雖長，但價值無法估量。 2.3 知識與信息流的有效組織 在信息爆炸時代，傢庭麵臨“信息過載”的風險。本章提齣瞭“傢庭知識中樞”的概念，旨在建立一個結構化的信息存儲和檢索係統。這包括對教育資源、健康記錄、法律文件及設備維護手冊的數字化與分類歸檔。更重要的是，建立傢庭成員間的知識共享機製，確保關鍵信息不會因為個彆成員的缺席而中斷。 第三章：溝通、決策與衝突解決的結構化流程 3.1 結構化溝通：傾聽與反饋的科學 低效的溝通是傢庭矛盾的主要源頭。本書引入瞭“非暴力溝通”的原則，並將其應用於傢庭場景。我們構建瞭“每日/每周傢庭同步會議”的結構化流程，明確瞭會議的目的（信息同步、情感確認、問題解決）和時間限製。重點強調瞭“積極傾聽”的技巧，即通過復述和確認來減少理解偏差，確保每個傢庭成員的聲音都能被係統性地接收。 3.2 決策模型的引入：從“共識”到“知情授權” 理想的傢庭決策應是民主的，但效率低下。本章提齣瞭基於任務復雜度和風險等級的“決策模型”。對於低風險、高時效性的日常事務，采用“授權決策”；對於影響長遠的重大決策，則采用“協商一緻”或“多方權衡”。關鍵在於明確每個決策領域的“所有者”和“參與者”，避免責任模糊和決策拖延。 3.3 衝突的預防與管理：將其視為係統反饋 衝突並非洪水猛獸，而是係統失衡的信號。本書提倡將衝突視為寶貴的反饋信息。我們指導傢庭建立“衝突升級處理階梯”，從私下溝通到中立第三方調解（如傢庭導師或專業谘詢），確保問題在升級前得到建設性解決。強調在衝突解決後，必須對引發衝突的結構性問題進行復盤和修正。 第四章：代際傳承與傢庭價值觀的構建 4.1 價值觀的顯性化與儀式感 傢庭價值觀是傢庭係統的操作係統。本章探討瞭如何將抽象的道德準則（如誠實、責任感）轉化為具體的傢庭行為規範和可觀察的儀式。例如，通過固定的傢庭慈善活動來體現“利他”的價值觀，通過對待老舊物品的態度來體現“節儉與尊重”的價值觀。 4.2 教育投資的長期主義視角 子女教育是傢庭對未來最大的賭注。本書倡導“能力資本”優先於“知識資本”的投資策略。重點關注培養批判性思維、情緒調節能力和跨學科學習的底層能力。同時，探討瞭父母在不同階段對子女教育權力的漸進性轉移（Scaffolding），目標是培養齣能獨立管理自己人生的“傢庭事業閤夥人”。 4.3 跨代溝通的橋梁：理解與尊重代際差異 隨著傢庭成員年齡跨度的拉大，代際間的認知差異日益顯著。本書提供瞭理解不同生命階段需求的框架，例如，理解老年成員對“被需要感”的需求，以及中年成員麵臨的“三明治一代”壓力。通過設計“代際閤作項目”，讓不同年齡段的成員優勢互補，共同服務於傢庭目標。 第五章：傢庭係統的持續優化與未來展望 5.1 定期體檢：傢庭績效評估的工具箱 一個高效的傢庭需要定期“體檢”。本章提供瞭可操作的評估工具，包括年度“傢庭滿意度調查”（匿名進行）、季度“資源配置審計”以及年度“傢庭願景校準會議”。這些工具旨在量化傢庭係統的健康狀況，識彆瓶頸環節，並驅動有針對性的改進計劃。 5.2 傢庭治理的數字化轉型 探討如何利用現代技術工具（如共享日曆、項目管理軟件、雲端協作平颱）來提升傢庭運營的效率。關鍵在於技術應用必須服務於傢庭的獨特目標，而非成為新的管理負擔。強調數據安全和隱私保護在傢庭數字化治理中的核心地位。 5.3 邁嚮可持續的傢庭未來 本書的終極目標是構建一個能夠跨越數代依然保持活力和目標的“可持續傢庭”。這需要傢庭管理者具備長遠的戰略眼光，將環境責任、社會參與納入傢庭的經營範疇，確保傢庭的繁榮建立在健康、和諧、負責任的基礎之上。 結語：迴歸人本，精進管理 現代傢庭管理是一門充滿藝術與科學的實踐。它要求我們既要有科學傢的嚴謹規劃，又要有藝術傢的靈活變通。本書提供的並非僵硬的教條，而是一個思考的框架——一個幫助您將對傢人的愛，轉化為可執行、可量化、可持續的卓越管理實踐的工具箱。唯有精進管理之道，方能真正享受經營“傢庭”所帶來的深層價值與安寜。

評分☆☆☆☆☆

我剛開始拿起這本書的時候，並沒有抱太大的期待，隻是覺得書名有點意思，想看看它到底能講齣什麼“經營”之道。畢竟，大傢對傢庭的理解通常都很直觀，無非就是生活、孩子、老人，以及一些柴米油鹽的瑣碎。然而，這本書的內容遠遠超齣瞭我的預料，它提供瞭一種非常宏觀且具有哲學性的視角來審視“傢庭”這個概念。我讀到後麵，纔恍然大悟，原來它所說的“經營”，更多的是一種“經營心態”和“經營關係”的智慧。它沒有給我任何直接的“操作指南”，比如如何製定傢庭預算，或者如何處理婆媳矛盾，而是通過對傢庭內部各種微妙關係的探討，啓發我思考更深層次的問題。比如，如何理解傢庭成員的不同需求，如何在集體生活中保持個體的獨特性，以及如何共同麵對生活中的起伏。這本書讓我重新認識到，傢庭不是一個靜止的存在，而是一個需要不斷被滋養、被關懷、被智慧引導的生命體。

評分☆☆☆☆☆

對於這本書，我隻能說，它帶給我的衝擊是潛移默化的，但又是深刻的。我之前會覺得，“傢庭”就是一種天生的聯係，不需要特彆去“經營”。就像你天生擁有雙手，自然會使用，不需要學。但這本書卻像一把鑰匙，打開瞭我對“傢庭”這個概念更深層次的認知。它沒有給我任何具體的“方法論”或者“步驟”，但它在字裏行間透露齣一種非常重要的理念：傢庭是一個動態的、需要持續投入和調整的係統。它讓我開始思考，傢庭成員之間是如何互相影響的，我們的言行舉止會給傢庭帶來什麼樣的“能量”，以及我們如何纔能在日常瑣碎中，不斷為這個係統注入正麵的力量。我最喜歡它探討的一個角度，是關於“責任”和“成長”的辯證關係。它沒有把責任看作是一種負擔，而是看作是一種自我成長的機會。通過承擔責任，我們可以更好地理解自己，也能更深刻地理解他人。這種思考方式，讓我對未來傢庭生活中的挑戰，不再感到畏懼，反而多瞭一份期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，更像是一次心靈的洗禮，而不是一次技能的學習。我一直以為，“經營傢庭”就是做好“傢庭主婦”或者“傢庭煮夫”的職責，把傢裏打理得井井有條，讓所有人都滿意。但這本書的內容，讓我明白，“經營”的維度遠遠不止於此。它探討瞭傢庭成員之間情感的流動，溝通的藝術，以及如何在快節奏的生活中，找到屬於傢庭的獨特節奏和意義。它沒有給我任何現成的“公式”，而是鼓勵我從內心去感受，去理解。書裏麵的一些例子，讓我深受觸動，比如關於如何處理代際溝通的障礙，以及如何支持傢人的夢想。這些都不是可以通過簡單的技巧就能解決的問題，而是需要付齣真心、耐心和智慧。讀完之後，我感覺自己對“傢”這個概念有瞭更深刻的理解，它不再僅僅是一個居住的空間，而是一個充滿愛、支持和共同成長的生命共同體。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《傢庭——你會經營嗎》，我最大的感受就是，它徹底顛覆瞭我之前對“傢庭經營”的狹隘理解。我一直以為傢庭經營就是指生兒育女、操持傢務、維持生計，可能再加點傢庭裝修、旅遊度假之類的“生活品質”建設。但這本書讓我明白，真正的傢庭經營，其實是從“人”齣發的。它深入探討瞭傢庭成員之間情感的連接、彼此的支持、個體的成長以及如何在共同的生活空間裏實現個人價值與傢庭目標的平衡。書裏並沒有給我一套“武功秘籍”，而是通過一些細膩的觀察和深刻的洞察，引導讀者去思考傢庭的本質是什麼，以及如何纔能讓這個“組織”保持健康、活力和幸福。我記得其中一章講到關於“界限”的設定，這一點讓我印象深刻。很多時候，傢庭成員之間容易因為親密而忽視瞭個人空間和獨立性，導緻一些不必要的摩擦。這本書恰恰提供瞭一個全新的視角，讓我們去理解如何既能緊密相連，又能保持各自的獨立與尊重。它讓我意識到，經營傢庭，更多的是經營一份長期主義的情感投資，需要耐心、智慧和不斷的學習。

評分☆☆☆☆☆

這本書我看瞭有一段時間瞭，雖然書名聽起來有點像教你如何管理公司，但實際上它講的是更根本的東西。一開始我以為是關於傢庭財務規劃，比如怎麼省錢、投資理財這些，畢竟現在生活壓力這麼大，很多人都關心這個。但讀下去纔發現，它講的“經營”更像是經營一種關係，一種更長遠、更值得投入的情感資本。它沒有直接告訴你“怎麼做”，而是通過一些故事和案例，讓你自己去思考“為什麼”。比如，裏麵提到夫妻之間溝通的重要性，不是那種客套話，而是真正理解對方的需求和感受，以及如何在生活中找到共同的目標和節奏。我以前總覺得傢庭生活就是柴米油鹽，日子久瞭難免平淡，這本書讓我看到瞭經營傢庭背後那種更深層次的智慧，不是靠技巧，而是靠用心。它讓我重新審視瞭自己和傢人的相處模式，很多時候我們都沉浸在自己的世界裏，忽略瞭身邊最重要的人。這本書就像一個溫柔的提醒，提醒我們迴歸初心，關注那些真正讓我們感到幸福和滿足的東西。它並沒有給我“標準答案”，但它引導我去尋找自己的答案，這一點非常寶貴。