中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选

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王苏粤 著
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店铺: 夜语笙箫图书专营店
出版社: 中国社会科学出版社
ISBN:9787500485803
商品编码:29750605910
包装:平装
出版时间:2010-03-01

具体描述

基本信息

书名:中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选

定价:30.00元

作者:王苏粤

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2010-03-01

ISBN:9787500485803

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:大32开

商品重量:0.381kg

编辑推荐


内容提要


  2006年,按照党中央和人事部的精神与部署,中国社会科学院结合自身情况,分期对全院管理干部进行“公共管理核心内容培训”,截至2008年上半年,共培训864人。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》是对中国社会科学院这轮管理干部培训的一个认真总结,也是培训成果的结晶,它可以使培训成果通过受训人员对培训内容和我院管理工作的思考,以文字的形式呈现出来,保留下去,对今后的培训工作,尤其是管理干部的培训工作,起到重要的启发和借鉴作用。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》的内容涉及管理工作的方方面面,理论联系实际,不但比较具体,而且具有的深度和专业性,其中的有关经验和建议,以及对管理工作中一些问题的分析和探讨,都可以供读者进行参考和交流。

目录


序言
党建与廉政建设
加强廉政制度建设巩固党的执政地位
做好党建工作,要在“经常性”上下工夫,在“先进性”上见成效
借鉴国外经验健全有效监督的新机制
社科院党务人员的素质要求
在新形势下做好我院离退休干部党支部工作的思考
领导权力浅析

科研管理
社会科学课题制的价值导向性研究
科研管理的实质在于服务
浅谈青年科研管理人员素质培养
关于加强科研管理人员自觉意识的几点思考
提高科研管理工作者素质促进科研事业顺利发展
拉美所搞好和稳定科研管理团队的经验
刍议提高科研管理水平的内涵及途径

人事与人才管理
对研究所管理人才队伍建设的思考
——学习邓同志关于人才问题论述有感
实施人才强院战略创新人事管理制度
——学习贯彻报告的几点体会
正视问题,勇于创新
——我院信息化建设有关体制机制问题及建议
关于缓解事业单位流动人员人事争议的若干思考
树立创新观念提高工作能力
关于加强我院管理队伍建设的思考
社科院人才问题孔见一二
人事制度改革中应注意的几个问题
重视青年科研人员的培养,加强研究所学术梯队建设
结合能力培训班教程的学习谈谈对工作的几点思考
干部成长的内外因素
——谈“个人努力”与“组织培养”
如何培养和提高我院管理人员的管理水平
关于提高出版社中层干部管理水平的几点思考
浅谈人事干部应具备的素质修养
如何运用政治学知识做好本职工作
中国社科院干部人事制度改革的困难、原因与对策
——参加“管理干部公共管理核心内容培训”的心得体会

行政与后勤管理
领导同志如何做好下行关系中的沟通协调工作的学习体会
运用沟通协调以及创新能力完善外事管理与服务工作
如何提高突发事件应急处置的效率
停止福利分房后应加大住房补贴的力度
浅谈研究所管理人员的角色定位与能力要求
研究所老干部管理工作体会
浅谈研究所秘书的基本素质和要求
从“破窗理论”看离退休干部工作局的软环境建设

其他
创新决定着国家与民族的命运
——浅识“创新能力”
加强学习,提高创新能力
坚持和以处众,促进人际和谐
浅谈名人故居、纪念馆的沟通与协调
——对8家名人故居、纪念馆联手活动的分析
做好调查研究,为创造良好的舆论氛围提供有力的参考
博与专:知识的“T”型结构
后记

作者介绍


文摘


序言



《智者的回响:穿越时代的企业管理智慧》 在这瞬息万变的时代洪流中,企业作为社会经济发展的重要引擎,其经营管理的难度与日俱增。从宏观的战略布局到微观的组织协同,再到个体员工的激励与成长,每一环都考验着掌舵者的智慧与远见。本书并非对某个具体学科的浅尝辄止,而是着力于提炼和梳理那些跨越时代、历久弥新的管理哲学与实践精髓,为身处迷雾中的企业管理者们点亮前行的灯塔。 本书的核心,在于“精髓”二字。它不拘泥于表面的技巧或时髦的理论,而是深入探寻企业管理背后最本质的逻辑与规律。我们将一同回溯那些奠定现代管理学基石的伟大思想,例如科学管理的先驱们如何以严谨的科学方法论重塑生产流程,从而实现效率的飞跃;又如人本主义管理大师们如何洞察人性的复杂与多面,倡导关怀与赋能,激发员工内在的动力。这些经典的洞察,早已超越了具体的历史语境,其所揭示的关于效率、激励、组织结构、领导力等核心议题,至今仍然是企业面临的根本性挑战。 在对经典的回顾与传承之外,本书更着眼于当前时代背景下管理所面临的新课题。《智者的回响》将视角投向了数字时代对企业管理的深刻变革。我们不能忽视人工智能、大数据、云计算等前沿技术如何重塑信息传递、决策模式甚至商业模式本身。本书将探讨如何在这种技术浪潮中,保持管理的灵活性与适应性,而非被技术所裹挟。例如,如何利用数据分析来驱动更加精准的市场判断与资源配置;如何构建能够快速响应市场变化的敏捷组织;又如,在新兴技术环境下,领导者应具备怎样的数字化素养与战略思维,才能带领企业乘风破浪。 “组织”是本书浓墨重彩描绘的另一重要维度。一个健康的、富有活力的组织,是企业成功的基石。我们将深入剖析组织的演化规律,从传统的层级式结构到扁平化、网络化的现代组织形态,探讨在不同阶段,企业应该如何构建最适宜的组织架构,以支持战略的落地与创新的涌现。这其中,必然涉及到权责的划分、沟通的顺畅、文化的塑造以及利益的协调。本书将深入探讨如何在一个日益多元化、去中心化的工作环境中,建立清晰的沟通机制,打破信息孤岛,促进跨部门协作,最终形成强大的组织合力。同时,我们将关注企业文化建设的深层意义,如何将核心价值观内化于员工的行为准则之中,使其成为凝聚人心、驱动发展的内在力量。 “人”——永远是管理的核心。无论技术如何发展,管理最终的落脚点都离不开“人”。本书将聚焦于如何在复杂的现代企业中,实现对个体与团队的有效激发与发展。这包括但不限于:如何设计科学而富有吸引力的薪酬福利体系,如何建立公平公正的绩效评估与晋升机制,如何通过培训与发展,不断提升员工的技能与职业素养,以及如何营造一种积极向上、鼓励创新、包容试错的工作氛围。我们将探讨领导力在其中的关键作用,阐述优秀的领导者如何通过榜样作用、有效沟通、授权赋能,将团队的潜能最大化,并最终实现个人成长与企业发展的双赢。 此外,风险与危机管理也是本书不可或缺的组成部分。在充满不确定性的商业环境中,任何企业都可能面临各种风险,从市场波动、技术颠覆到合规挑战、地缘政治风险。本书将引导读者认识到风险管理并非被动应对,而是主动预判、系统规划与有效化解的过程。我们将探讨建立健全风险预警机制的重要性,以及在危机发生时,如何保持沉着冷静,迅速做出决策,最大限度地降低损失,甚至化危为机。 本书的独特之处在于,它并非简单地罗列理论或提供“万能公式”。相反,它致力于激发读者自身的思考与判断。我们鼓励管理者在阅读中,将其置于自身企业的具体情境中进行对照与反思。管理并非一成不变的教条,而是一种在实践中不断学习、调整与创新的艺术。本书提供的,是关于管理本质的深刻理解,是引导你走向更理性、更深刻思考的“路径图”。 《智者的回响》旨在为广大的企业管理者提供一个学习、借鉴与启迪的平台。无论你是初出茅庐的新晋管理者,还是身经百战的企业高管,都将从中获得宝贵的洞见与实用的启示。它将帮助你: 重塑管理视野: 从更宏观、更长远的视角审视企业经营,把握时代脉搏,洞察未来趋势。 深化管理认知: 理解管理背后深刻的哲学与逻辑,超越表面的技巧,触及管理的本质。 提升决策能力: 学习如何在复杂信息与不确定性中,做出更理性、更具前瞻性的决策。 激发团队潜能: 掌握激励与培养人才的有效方法,构建高效协作、充满活力的团队。 增强风险意识: 建立系统性的风险管理思维,提升应对不确定性的能力。 驱动企业发展: 将先进的管理理念与实践相结合,为企业的可持续发展注入不竭动力。 在本书的篇章中,你将听到那些历经时间考验的智慧之声,它们或朴实无华,或深邃宏大,共同汇聚成一股强大的思想力量,照亮你在管理之路上的每一步。让我们一同踏上这场穿越时代的企业管理智慧之旅,在“智者的回响”中,寻觅属于你企业的成功之道。

用户评价

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这本书的行文风格,可以说是集权威性、亲和力与思辨性于一身的典范。它在保持了国家级培训材料应有的严谨与专业基调的同时,却没有陷入那种刻板说教的窠臼。作者的语言功力非常深厚,论证过程逻辑严密,但表述上却常常能用上一些富有画面感和哲理性的譬喻,让原本枯燥的条文分析变得引人入胜。读到一些关于“公仆精神”和“伦理困境”的讨论时,那种文字的力量几乎能让人产生一种强烈的代入感和使命感,仿佛是与一位经验丰富、学识渊博的前辈进行深度对话。这不仅仅是一本知识的汇编,更像是一部凝练了数十年行政智慧的心血之作,它教会我的,不仅是如何管理事务,更是如何做一个更负责任、更有智慧的管理者。

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这本书的结构编排,简直是为初学者量身定做的路线图,它没有一上来就抛出那些晦涩难懂的宏大叙事,而是采取了一种循序渐进、层层递进的逻辑展开。开篇对于公共管理基础概念的梳理,清晰得令人拍案叫绝,它用最简洁的语言勾勒出了整个学科的骨架,仿佛一位技艺高超的建筑师,先搭好了稳固的地基。紧随其后的,是对不同管理模式的历史演变和现实冲突的细致剖析,每一个案例的选取都极具代表性,仿佛置身于真实的工作场景中进行沙盘推演。尤其值得称赞的是,作者在论述复杂理论时,总能巧妙地穿插一些鲜活的、贴近国情的实例,这种理论与实践的无缝对接,极大地降低了理解的门槛,让原本高冷的学术内容变得触手可及,对于我们这些渴望系统学习的人来说,简直是久旱逢甘霖。

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阅读过程中,我最大的感受是作者在思想深度上所展现出的那种洞察力,远远超出了我对一般培训教材的预期。它不满足于简单地介绍“是什么”和“怎么做”,而是深入探讨了背后的“为什么”——为什么某些治理模式在特定环境下会失效,以及如何从更深层次的制度文化层面去寻找变革的契机。书中对“精细化管理”的论述尤其令人耳目一新,它没有停留在工具层面的优化,而是将其提升到了价值重塑的高度,探讨了如何将抽象的公共利益转化为可执行的、面向公众需求的微观行动指南。这种批判性思维的引导,让我开始重新审视自己过往的经验和认知盲区,它像一把精准的手术刀,剖开了许多看似合理实则僵化的管理惯性,激发了我对现有工作流程进行反思和创新的强烈愿望。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉的盛宴,那种沉稳大气的深蓝色调,配上烫金的书名,一拿在手里,立刻能感受到它蕴含的分量感。我尤其欣赏扉页上那种细致入微的排版,每一个章节的标题都处理得恰到好处,既保证了阅读的舒适度,又彰显了学术的严谨性。内页的纸张选材也极其用心,那种略带米白的哑光质感,即使长时间阅读也不会让人感到眼睛疲劳,这对于一本承载了大量理论和案例的专业书籍来说,是极其重要的体验优化。装订方式非常牢固,即便是频繁翻阅也不会出现散页的风险,看得出出版社在制作工艺上的精益求精,这不仅仅是一本书,更像是一件值得珍藏的案头工具。从打开包裹的那一刻起,我就知道,这是一次对知识载体本身的尊重与期待的满足。

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对于实务工作者而言,这本书最大的价值在于其极强的可操作性和前瞻性。它不像某些理论书籍那样高悬于空中,而是提供了大量可直接参考和借鉴的工具箱。例如,书中关于绩效评估体系构建的章节,详细列举了从目标设定到数据采集、再到反馈修正的完整闭环,思路清晰到甚至不需要额外的参考资料就能着手搭建框架。更难能可贵的是,作者对未来公共管理的发展趋势有着相当敏锐的预判,对数字化治理、智慧城市等新兴领域的探讨,既有理论支撑,又不乏务实的建议,这对于我们必须面向未来做决策的人来说,无疑是提供了宝贵的战略视野,确保我们的学习成果不会很快过时。

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