基本信息
书名:中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选
定价:30.00元
作者:王苏粤
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2010-03-01
ISBN:9787500485803
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:大32开
商品重量:0.381kg
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内容提要
2006年,按照党中央和人事部的精神与部署,中国社会科学院结合自身情况,分期对全院管理干部进行“公共管理核心内容培训”,截至2008年上半年,共培训864人。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》是对中国社会科学院这轮管理干部培训的一个认真总结,也是培训成果的结晶,它可以使培训成果通过受训人员对培训内容和我院管理工作的思考,以文字的形式呈现出来,保留下去,对今后的培训工作,尤其是管理干部的培训工作,起到重要的启发和借鉴作用。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》的内容涉及管理工作的方方面面,理论联系实际,不但比较具体,而且具有的深度和专业性,其中的有关经验和建议,以及对管理工作中一些问题的分析和探讨,都可以供读者进行参考和交流。
目录
序言
党建与廉政建设
加强廉政制度建设巩固党的执政地位
做好党建工作,要在“经常性”上下工夫,在“先进性”上见成效
借鉴国外经验健全有效监督的新机制
社科院党务人员的素质要求
在新形势下做好我院离退休干部党支部工作的思考
领导权力浅析
科研管理
社会科学课题制的价值导向性研究
科研管理的实质在于服务
浅谈青年科研管理人员素质培养
关于加强科研管理人员自觉意识的几点思考
提高科研管理工作者素质促进科研事业顺利发展
拉美所搞好和稳定科研管理团队的经验
刍议提高科研管理水平的内涵及途径
人事与人才管理
对研究所管理人才队伍建设的思考
——学习邓同志关于人才问题论述有感
实施人才强院战略创新人事管理制度
——学习贯彻报告的几点体会
正视问题,勇于创新
——我院信息化建设有关体制机制问题及建议
关于缓解事业单位流动人员人事争议的若干思考
树立创新观念提高工作能力
关于加强我院管理队伍建设的思考
社科院人才问题孔见一二
人事制度改革中应注意的几个问题
重视青年科研人员的培养,加强研究所学术梯队建设
结合能力培训班教程的学习谈谈对工作的几点思考
干部成长的内外因素
——谈“个人努力”与“组织培养”
如何培养和提高我院管理人员的管理水平
关于提高出版社中层干部管理水平的几点思考
浅谈人事干部应具备的素质修养
如何运用政治学知识做好本职工作
中国社科院干部人事制度改革的困难、原因与对策
——参加“管理干部公共管理核心内容培训”的心得体会
行政与后勤管理
领导同志如何做好下行关系中的沟通协调工作的学习体会
运用沟通协调以及创新能力完善外事管理与服务工作
如何提高突发事件应急处置的效率
停止福利分房后应加大住房补贴的力度
浅谈研究所管理人员的角色定位与能力要求
研究所老干部管理工作体会
浅谈研究所秘书的基本素质和要求
从“破窗理论”看离退休干部工作局的软环境建设
其他
创新决定着国家与民族的命运
——浅识“创新能力”
加强学习,提高创新能力
坚持和以处众,促进人际和谐
浅谈名人故居、纪念馆的沟通与协调
——对8家名人故居、纪念馆联手活动的分析
做好调查研究,为创造良好的舆论氛围提供有力的参考
博与专:知识的“T”型结构
后记
作者介绍
文摘
序言
这本书的行文风格,可以说是集权威性、亲和力与思辨性于一身的典范。它在保持了国家级培训材料应有的严谨与专业基调的同时,却没有陷入那种刻板说教的窠臼。作者的语言功力非常深厚,论证过程逻辑严密,但表述上却常常能用上一些富有画面感和哲理性的譬喻,让原本枯燥的条文分析变得引人入胜。读到一些关于“公仆精神”和“伦理困境”的讨论时,那种文字的力量几乎能让人产生一种强烈的代入感和使命感,仿佛是与一位经验丰富、学识渊博的前辈进行深度对话。这不仅仅是一本知识的汇编,更像是一部凝练了数十年行政智慧的心血之作,它教会我的,不仅是如何管理事务,更是如何做一个更负责任、更有智慧的管理者。
评分这本书的结构编排,简直是为初学者量身定做的路线图,它没有一上来就抛出那些晦涩难懂的宏大叙事,而是采取了一种循序渐进、层层递进的逻辑展开。开篇对于公共管理基础概念的梳理,清晰得令人拍案叫绝,它用最简洁的语言勾勒出了整个学科的骨架,仿佛一位技艺高超的建筑师,先搭好了稳固的地基。紧随其后的,是对不同管理模式的历史演变和现实冲突的细致剖析,每一个案例的选取都极具代表性,仿佛置身于真实的工作场景中进行沙盘推演。尤其值得称赞的是,作者在论述复杂理论时,总能巧妙地穿插一些鲜活的、贴近国情的实例,这种理论与实践的无缝对接,极大地降低了理解的门槛,让原本高冷的学术内容变得触手可及,对于我们这些渴望系统学习的人来说,简直是久旱逢甘霖。
评分阅读过程中,我最大的感受是作者在思想深度上所展现出的那种洞察力,远远超出了我对一般培训教材的预期。它不满足于简单地介绍“是什么”和“怎么做”,而是深入探讨了背后的“为什么”——为什么某些治理模式在特定环境下会失效,以及如何从更深层次的制度文化层面去寻找变革的契机。书中对“精细化管理”的论述尤其令人耳目一新,它没有停留在工具层面的优化,而是将其提升到了价值重塑的高度,探讨了如何将抽象的公共利益转化为可执行的、面向公众需求的微观行动指南。这种批判性思维的引导,让我开始重新审视自己过往的经验和认知盲区,它像一把精准的手术刀,剖开了许多看似合理实则僵化的管理惯性,激发了我对现有工作流程进行反思和创新的强烈愿望。
评分这本书的装帧设计简直是一场视觉的盛宴,那种沉稳大气的深蓝色调,配上烫金的书名,一拿在手里,立刻能感受到它蕴含的分量感。我尤其欣赏扉页上那种细致入微的排版,每一个章节的标题都处理得恰到好处,既保证了阅读的舒适度,又彰显了学术的严谨性。内页的纸张选材也极其用心,那种略带米白的哑光质感,即使长时间阅读也不会让人感到眼睛疲劳,这对于一本承载了大量理论和案例的专业书籍来说,是极其重要的体验优化。装订方式非常牢固,即便是频繁翻阅也不会出现散页的风险,看得出出版社在制作工艺上的精益求精,这不仅仅是一本书,更像是一件值得珍藏的案头工具。从打开包裹的那一刻起,我就知道,这是一次对知识载体本身的尊重与期待的满足。
评分对于实务工作者而言,这本书最大的价值在于其极强的可操作性和前瞻性。它不像某些理论书籍那样高悬于空中,而是提供了大量可直接参考和借鉴的工具箱。例如,书中关于绩效评估体系构建的章节,详细列举了从目标设定到数据采集、再到反馈修正的完整闭环,思路清晰到甚至不需要额外的参考资料就能着手搭建框架。更难能可贵的是,作者对未来公共管理的发展趋势有着相当敏锐的预判,对数字化治理、智慧城市等新兴领域的探讨,既有理论支撑,又不乏务实的建议,这对于我们必须面向未来做决策的人来说,无疑是提供了宝贵的战略视野,确保我们的学习成果不会很快过时。
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