中國社會科學院管理乾部公共管理核心內容培訓文選 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王蘇粵 著

圖書標籤:

• 公共管理
• 管理學
• 中國社會科學院
• 乾部培訓
• 文選
• 政治
• 經濟
• 社會
• 政府管理
• 政策研究

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 中國社會科學齣版社

ISBN：9787500485803

商品編碼：29750605910

包裝：平裝

齣版時間：2010-03-01

基本信息

書名：中國社會科學院管理乾部公共管理核心內容培訓文選

定價：30.00元

作者：王蘇粵

齣版社：中國社會科學齣版社

齣版日期：2010-03-01

ISBN：9787500485803

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：0.381kg

編輯推薦

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內容提要

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　　2006年，按照黨中央和人事部的精神與部署，中國社會科學院結閤自身情況，分期對全院管理乾部進行“公共管理核心內容培訓”，截至2008年上半年，共培訓864人。《中國社會科學院管理乾部公共管理核心內容培訓文選》是對中國社會科學院這輪管理乾部培訓的一個認真總結，也是培訓成果的結晶，它可以使培訓成果通過受訓人員對培訓內容和我院管理工作的思考，以文字的形式呈現齣來，保留下去，對今後的培訓工作，尤其是管理乾部的培訓工作，起到重要的啓發和藉鑒作用。《中國社會科學院管理乾部公共管理核心內容培訓文選》的內容涉及管理工作的方方麵麵，理論聯係實際，不但比較具體，而且具有的深度和專業性，其中的有關經驗和建議，以及對管理工作中一些問題的分析和探討，都可以供讀者進行參考和交流。

目錄

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序言
黨建與廉政建設
加強廉政製度建設鞏固黨的執政地位
做好黨建工作，要在“經常性”上下工夫，在“先進性”上見成效
藉鑒國外經驗健全有效監督的新機製
社科院黨務人員的素質要求
在新形勢下做好我院離退休乾部黨支部工作的思考
領導權力淺析

科研管理
社會科學課題製的價值導嚮性研究
科研管理的實質在於服務
淺談青年科研管理人員素質培養
關於加強科研管理人員自覺意識的幾點思考
提高科研管理工作者素質促進科研事業順利發展
拉美所搞好和穩定科研管理團隊的經驗
芻議提高科研管理水平的內涵及途徑

人事與人纔管理
對研究所管理人纔隊伍建設的思考
——學習鄧同誌關於人纔問題論述有感
實施人纔強院戰略創新人事管理製度
——學習貫徹報告的幾點體會
正視問題，勇於創新
——我院信息化建設有關體製機製問題及建議
關於緩解事業單位流動人員人事爭議的若乾思考
樹立創新觀念提高工作能力
關於加強我院管理隊伍建設的思考
社科院人纔問題孔見一二
人事製度改革中應注意的幾個問題
重視青年科研人員的培養，加強研究所學術梯隊建設
結閤能力培訓班教程的學習談談對工作的幾點思考
乾部成長的內外因素
——談“個人努力”與“組織培養”
如何培養和提高我院管理人員的管理水平
關於提高齣版社中層乾部管理水平的幾點思考
淺談人事乾部應具備的素質修養
如何運用政治學知識做好本職工作
中國社科院乾部人事製度改革的睏難、原因與對策
——參加“管理乾部公共管理核心內容培訓”的心得體會

行政與後勤管理
領導同誌如何做好下行關係中的溝通協調工作的學習體會
運用溝通協調以及創新能力完善外事管理與服務工作
如何提高突發事件應急處置的效率
停止福利分房後應加大住房補貼的力度
淺談研究所管理人員的角色定位與能力要求
研究所老乾部管理工作體會
淺談研究所秘書的基本素質和要求
從“破窗理論”看離退休乾部工作局的軟環境建設

其他
創新決定著國傢與民族的命運
——淺識“創新能力”
加強學習，提高創新能力
堅持和以處眾，促進人際和諧
淺談名人故居、紀念館的溝通與協調
——對8傢名人故居、紀念館聯手活動的分析
做好調查研究，為創造良好的輿論氛圍提供有力的參考
博與專：知識的“T”型結構
後記

作者介紹

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文摘

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序言

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《智者的迴響：穿越時代的企業管理智慧》 在這瞬息萬變的時代洪流中，企業作為社會經濟發展的重要引擎，其經營管理的難度與日俱增。從宏觀的戰略布局到微觀的組織協同，再到個體員工的激勵與成長，每一環都考驗著掌舵者的智慧與遠見。本書並非對某個具體學科的淺嘗輒止，而是著力於提煉和梳理那些跨越時代、曆久彌新的管理哲學與實踐精髓，為身處迷霧中的企業管理者們點亮前行的燈塔。 本書的核心，在於“精髓”二字。它不拘泥於錶麵的技巧或時髦的理論，而是深入探尋企業管理背後最本質的邏輯與規律。我們將一同迴溯那些奠定現代管理學基石的偉大思想，例如科學管理的先驅們如何以嚴謹的科學方法論重塑生産流程，從而實現效率的飛躍；又如人本主義管理大師們如何洞察人性的復雜與多麵，倡導關懷與賦能，激發員工內在的動力。這些經典的洞察，早已超越瞭具體的曆史語境，其所揭示的關於效率、激勵、組織結構、領導力等核心議題，至今仍然是企業麵臨的根本性挑戰。 在對經典的迴顧與傳承之外，本書更著眼於當前時代背景下管理所麵臨的新課題。《智者的迴響》將視角投嚮瞭數字時代對企業管理的深刻變革。我們不能忽視人工智能、大數據、雲計算等前沿技術如何重塑信息傳遞、決策模式甚至商業模式本身。本書將探討如何在這種技術浪潮中，保持管理的靈活性與適應性，而非被技術所裹挾。例如，如何利用數據分析來驅動更加精準的市場判斷與資源配置；如何構建能夠快速響應市場變化的敏捷組織；又如，在新興技術環境下，領導者應具備怎樣的數字化素養與戰略思維，纔能帶領企業乘風破浪。 “組織”是本書濃墨重彩描繪的另一重要維度。一個健康的、富有活力的組織，是企業成功的基石。我們將深入剖析組織的演化規律，從傳統的層級式結構到扁平化、網絡化的現代組織形態，探討在不同階段，企業應該如何構建最適宜的組織架構，以支持戰略的落地與創新的湧現。這其中，必然涉及到權責的劃分、溝通的順暢、文化的塑造以及利益的協調。本書將深入探討如何在一個日益多元化、去中心化的工作環境中，建立清晰的溝通機製，打破信息孤島，促進跨部門協作，最終形成強大的組織閤力。同時，我們將關注企業文化建設的深層意義，如何將核心價值觀內化於員工的行為準則之中，使其成為凝聚人心、驅動發展的內在力量。 “人”——永遠是管理的核心。無論技術如何發展，管理最終的落腳點都離不開“人”。本書將聚焦於如何在復雜的現代企業中，實現對個體與團隊的有效激發與發展。這包括但不限於：如何設計科學而富有吸引力的薪酬福利體係，如何建立公平公正的績效評估與晉升機製，如何通過培訓與發展，不斷提升員工的技能與職業素養，以及如何營造一種積極嚮上、鼓勵創新、包容試錯的工作氛圍。我們將探討領導力在其中的關鍵作用，闡述優秀的領導者如何通過榜樣作用、有效溝通、授權賦能，將團隊的潛能最大化，並最終實現個人成長與企業發展的雙贏。 此外，風險與危機管理也是本書不可或缺的組成部分。在充滿不確定性的商業環境中，任何企業都可能麵臨各種風險，從市場波動、技術顛覆到閤規挑戰、地緣政治風險。本書將引導讀者認識到風險管理並非被動應對，而是主動預判、係統規劃與有效化解的過程。我們將探討建立健全風險預警機製的重要性，以及在危機發生時，如何保持沉著冷靜，迅速做齣決策，最大限度地降低損失，甚至化危為機。 本書的獨特之處在於，它並非簡單地羅列理論或提供“萬能公式”。相反，它緻力於激發讀者自身的思考與判斷。我們鼓勵管理者在閱讀中，將其置於自身企業的具體情境中進行對照與反思。管理並非一成不變的教條，而是一種在實踐中不斷學習、調整與創新的藝術。本書提供的，是關於管理本質的深刻理解，是引導你走嚮更理性、更深刻思考的“路徑圖”。 《智者的迴響》旨在為廣大的企業管理者提供一個學習、藉鑒與啓迪的平颱。無論你是初齣茅廬的新晉管理者，還是身經百戰的企業高管，都將從中獲得寶貴的洞見與實用的啓示。它將幫助你： 重塑管理視野： 從更宏觀、更長遠的視角審視企業經營，把握時代脈搏，洞察未來趨勢。 深化管理認知： 理解管理背後深刻的哲學與邏輯，超越錶麵的技巧，觸及管理的本質。 提升決策能力： 學習如何在復雜信息與不確定性中，做齣更理性、更具前瞻性的決策。 激發團隊潛能： 掌握激勵與培養人纔的有效方法，構建高效協作、充滿活力的團隊。 增強風險意識： 建立係統性的風險管理思維，提升應對不確定性的能力。 驅動企業發展： 將先進的管理理念與實踐相結閤，為企業的可持續發展注入不竭動力。 在本書的篇章中，你將聽到那些曆經時間考驗的智慧之聲，它們或樸實無華，或深邃宏大，共同匯聚成一股強大的思想力量，照亮你在管理之路上的每一步。讓我們一同踏上這場穿越時代的企業管理智慧之旅，在“智者的迴響”中，尋覓屬於你企業的成功之道。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡直是一場視覺的盛宴，那種沉穩大氣的深藍色調，配上燙金的書名，一拿在手裏，立刻能感受到它蘊含的分量感。我尤其欣賞扉頁上那種細緻入微的排版，每一個章節的標題都處理得恰到好處，既保證瞭閱讀的舒適度，又彰顯瞭學術的嚴謹性。內頁的紙張選材也極其用心，那種略帶米白的啞光質感，即使長時間閱讀也不會讓人感到眼睛疲勞，這對於一本承載瞭大量理論和案例的專業書籍來說，是極其重要的體驗優化。裝訂方式非常牢固，即便是頻繁翻閱也不會齣現散頁的風險，看得齣齣版社在製作工藝上的精益求精，這不僅僅是一本書，更像是一件值得珍藏的案頭工具。從打開包裹的那一刻起，我就知道，這是一次對知識載體本身的尊重與期待的滿足。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排，簡直是為初學者量身定做的路綫圖，它沒有一上來就拋齣那些晦澀難懂的宏大敘事，而是采取瞭一種循序漸進、層層遞進的邏輯展開。開篇對於公共管理基礎概念的梳理，清晰得令人拍案叫絕，它用最簡潔的語言勾勒齣瞭整個學科的骨架，仿佛一位技藝高超的建築師，先搭好瞭穩固的地基。緊隨其後的，是對不同管理模式的曆史演變和現實衝突的細緻剖析，每一個案例的選取都極具代錶性，仿佛置身於真實的工作場景中進行沙盤推演。尤其值得稱贊的是，作者在論述復雜理論時，總能巧妙地穿插一些鮮活的、貼近國情的實例，這種理論與實踐的無縫對接，極大地降低瞭理解的門檻，讓原本高冷的學術內容變得觸手可及，對於我們這些渴望係統學習的人來說，簡直是久旱逢甘霖。

評分☆☆☆☆☆

對於實務工作者而言，這本書最大的價值在於其極強的可操作性和前瞻性。它不像某些理論書籍那樣高懸於空中，而是提供瞭大量可直接參考和藉鑒的工具箱。例如，書中關於績效評估體係構建的章節，詳細列舉瞭從目標設定到數據采集、再到反饋修正的完整閉環，思路清晰到甚至不需要額外的參考資料就能著手搭建框架。更難能可貴的是，作者對未來公共管理的發展趨勢有著相當敏銳的預判，對數字化治理、智慧城市等新興領域的探討，既有理論支撐，又不乏務實的建議，這對於我們必須麵嚮未來做決策的人來說，無疑是提供瞭寶貴的戰略視野，確保我們的學習成果不會很快過時。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我最大的感受是作者在思想深度上所展現齣的那種洞察力，遠遠超齣瞭我對一般培訓教材的預期。它不滿足於簡單地介紹“是什麼”和“怎麼做”，而是深入探討瞭背後的“為什麼”——為什麼某些治理模式在特定環境下會失效，以及如何從更深層次的製度文化層麵去尋找變革的契機。書中對“精細化管理”的論述尤其令人耳目一新，它沒有停留在工具層麵的優化，而是將其提升到瞭價值重塑的高度，探討瞭如何將抽象的公共利益轉化為可執行的、麵嚮公眾需求的微觀行動指南。這種批判性思維的引導，讓我開始重新審視自己過往的經驗和認知盲區，它像一把精準的手術刀，剖開瞭許多看似閤理實則僵化的管理慣性，激發瞭我對現有工作流程進行反思和創新的強烈願望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格，可以說是集權威性、親和力與思辨性於一身的典範。它在保持瞭國傢級培訓材料應有的嚴謹與專業基調的同時，卻沒有陷入那種刻闆說教的窠臼。作者的語言功力非常深厚，論證過程邏輯嚴密，但錶述上卻常常能用上一些富有畫麵感和哲理性的譬喻，讓原本枯燥的條文分析變得引人入勝。讀到一些關於“公僕精神”和“倫理睏境”的討論時，那種文字的力量幾乎能讓人産生一種強烈的代入感和使命感，仿佛是與一位經驗豐富、學識淵博的前輩進行深度對話。這不僅僅是一本知識的匯編，更像是一部凝練瞭數十年行政智慧的心血之作，它教會我的，不僅是如何管理事務，更是如何做一個更負責任、更有智慧的管理者。