基本信息
書名:亞太森林組織發展研究
定價:68.00元
作者:趙樹叢
齣版社:中國林業齣版社
齣版日期:2018-03-01
ISBN:9787503894640
字數:
頁碼:134
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
亞太森林組織充分意識到人纔發展的重要性,從管理層項目官員到社區務林工作者,以及林業教育體係的聯盟對話,都是我們培養人纔的著力點。
亞太森林組織今年十周年瞭。許多關注亞太地區森林保護與恢復發展的朋友,都關心亞太森林組織做瞭什麼?正在做什麼?還要做什麼?為此,編寫瞭《亞太森林組織發展研究》一書。
目錄
作者介紹
文摘
序言
序
縮略詞
章 亞太森林組織概述
節 亞太森林組織簡介
第二節 亞太森林組織成立背景
第二章 亞太森林組織發展曆程
節 亞太森林組織成立
第二節 初期發展階段
第三節 成熟國際組織階段
第四節 亞太森林組織與APEC的關係
第三章 亞太森林組織活動
節 開展高層對話推動林業政策協同
第二節 實施示範項目推廣佳林業實踐
第三節 開展人員培訓提升林業管理水平
第四節 搭建機製平颱強化領域交流閤作
第五節 建立夥伴關係閤力推動林業發展
第六節 加強信息交流共享區域成功經驗
第四章 中國對亞太森林組織發展的貢獻
第五章 亞太地區主要涉林國際組織業務重點分析
第六章 亞太地區林業發展需求分析
節 亞太地區當前林業形勢
第二節 亞太地區林業發展的主要問題和未來需求
第七章 亞太森林組織未來發展戰略
參考文獻
附錄
附錄1 亞太森林組織董事會成員
附錄2 亞太森林組織理事會成員
附錄3 亞太森林組織成員
附錄4 亞太森林組織發展大事記
這本書的書名是《亞太森林組織發展研究》,但我讀完後的第一反應是,它讓我對“發展”這個詞有瞭更宏觀、更立體的認識。作者並沒有局限於對森林組織“有沒有發展”、“發展瞭多少”的量化分析,而是著重於探討“如何發展”以及“可持續地發展”。書中花瞭相當大的篇幅來闡述不同類型的組織發展模式,從傳統的自上而下的層級管理,到更具彈性的網絡化協作,再到基於項目的敏捷響應,都進行瞭細緻的比較和案例分析。讓我印象深刻的是,作者強調瞭“賦能”在組織發展中的核心地位,指齣真正有活力的組織,在於能夠激發成員的內在驅動力,而非僅僅依靠外部指令。這種觀點,在很多傳統意義上的發展研究中並不常見。書中的一些案例,比如某個區域性的環保倡議如何從零開始,吸引不同背景的參與者,最終形成強大的閤力,讓我看到瞭組織發展的無限可能性。同時,作者也並沒有迴避發展過程中可能遇到的挑戰,比如溝通障礙、資源瓶頸、利益衝突等,並提齣瞭一係列富有建設性的應對策略。這種既有理論高度,又有實踐指導意義的寫法,讓我覺得這本書非常難得,它不僅僅是關於一個特定組織的“研究”,更像是一堂關於“組織進化論”的生動課程。
評分這本書的書名是《亞太森林組織發展研究》,但讀瞭之後,我最大的感受卻是它為我打開瞭一個全新的視角,讓我對“組織”本身有瞭更深刻的理解,而不僅僅局限於字麵意義上的“森林組織”。作者似乎並沒有止步於對亞太森林組織的具體運作模式、政策法規、成員國閤作機製的羅列,而是深入挖掘瞭組織發展的普遍規律和內在邏輯。我尤其欣賞其中關於組織生命周期和演進機製的探討,它運用瞭大量跨學科的理論,比如係統動力學、復雜性科學,甚至還觸及瞭一些社會學和心理學的概念,來解釋為什麼一個組織會經曆創立、成長、成熟、衰退甚至變革的階段。這種理論上的深度,使得書中對亞太森林組織案例的分析,不再是簡單的案例研究,而是上升到瞭具有普遍指導意義的理論模型。我甚至覺得,這本書在某種程度上,可以作為任何一個緻力於建立或發展跨國、跨領域閤作組織的“方法論”指南。它沒有直接告訴我如何“做”,而是通過剖析“為什麼”,讓我自己去思考“怎麼做”的閤理性。書中的一些圖錶和模型,雖然看上去很學術,但細細品讀,卻能發現其背後蘊含的深刻洞察,比如關於信息流、資源分配以及利益協調在組織發展中的關鍵作用,這些都是在實際工作中常常被忽視卻又至關重要的環節。
評分讀完《亞太森林組織發展研究》之後,我最大的感觸是,它提供瞭一個前所未有的視角,讓我看到瞭“閤作”的真正力量,而不僅僅是字麵上的“組織”。作者似乎並沒有花費太多精力去描繪亞太森林組織的具體章程、年度報告或者成員國的政治光譜,而是深入探究瞭不同主體之間如何能夠形成有效連接,並産生協同效應。書中對“信任機製”和“共同願景”的構建,進行瞭非常細緻的闡述,讓我理解瞭為什麼有些閤作項目能夠蓬勃發展,而另一些卻停滯不前。作者在探討信息共享和知識傳播在組織發展中的作用時,引用瞭許多行為經濟學的概念,比如“錨定效應”、“損失厭惡”等,來解釋不同主體在決策過程中是如何受到認知偏差的影響,以及如何通過精巧的設計來剋服這些障礙。我尤其被書中關於“平颱型組織”的構建思路所吸引,作者認為,一個成功的組織,不應該僅僅是資源的匯聚點,更應該是一個能夠不斷孵化新思想、新項目、新閤作的創新平颱。這種對組織“生態係統”的關注,讓我對未來的組織形態有瞭全新的認識。書中的一些論述,雖然看似與“森林”這個主題有些距離,但細細迴味,卻能感受到其背後蘊含的深刻洞察,它們揭示瞭任何一個復雜係統,無論其具體載體是什麼,都可能遵循相似的發展規律。
評分《亞太森林組織發展研究》這本書,雖然名為研究“森林組織”,但讀完後,我感覺它更像是一本關於“韌性”的哲學著作。作者並沒有沉溺於對亞太森林組織過往成就的羅列,而是將重點放在瞭組織在麵對外部衝擊和內部挑戰時,如何保持活力和適應能力。書中關於“冗餘性”和“冗餘備份”的探討,讓我對組織結構的設計有瞭全新的認識。作者認為,適度的冗餘並非浪費,而是在不確定性麵前保持生存和發展的關鍵。此外,作者還花瞭相當篇幅來論述“學習型組織”的構建,即組織如何能夠從過去的經驗中汲取教訓,不斷更新知識和技能,從而更好地應對未來的挑戰。我特彆欣賞書中對於“失敗的價值”的闡釋,作者認為,成功的組織不害怕失敗,而是能夠從失敗中學習,並將其轉化為前進的動力。書中的一些隱喻,比如“森林生態係統的自我修復能力”,讓我對組織韌性的理解更加具象化。總而言之,這本書提供瞭一個非常獨特的視角,讓我們跳齣對某個具體組織的短期績效關注,而是著眼於其長期的生命力和適應性,這對於任何一個希望在復雜多變的環境中生存和發展的組織來說,都具有重要的啓示意義。
評分這本書的書名是《亞太森林組織發展研究》,但令我驚喜的是,它並沒有讓我陷於對具體森林管理政策或國際條約的細節中。相反,作者似乎是以“森林”為引子,探討瞭更為普遍的“治理”問題。我被書中關於“多層次治理”和“利益相關者參與”的論述所深深吸引。作者並不局限於傳統的自上而下的權力結構,而是強調瞭地方社區、非政府組織、私營部門等不同主體的作用,以及他們之間如何形成互補和製衡。書中對“協商性民主”和“共識構建”的探討,讓我對如何解決復雜的環境問題有瞭新的理解。作者並沒有簡單地給齣“解決方案”,而是提供瞭一種“過程”的思考框架,即通過開放的對話和包容的參與,找到各方都能接受的路徑。讓我印象深刻的是,作者還特彆強調瞭“適應性治理”,即在不確定性和變化的環境中,組織如何能夠保持靈活性,並不斷調整策略。書中的一些案例,比如某個地區如何通過跨部門的協作,成功化解瞭長期存在的資源爭奪衝突,讓我看到瞭實踐的可能性。這本書的價值在於,它讓我們認識到,即使是看似“技術性”很強的領域,其背後依然是復雜的社會互動和治理挑戰。
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