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蔣先平 著

圖書標籤:

• 管理學
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齣版社： 北京師範大學齣版社

ISBN：9787303214860

商品編碼：29891542416

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-12-01

基本信息

書名：管理學

定價：48.00元

作者：蔣先平

齣版社：北京師範大學齣版社

齣版日期：2017-12-01

ISBN：9787303214860

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書以管理的職能過程為主綫，首先簡單介紹中外管理思想和理論流派及觀點；其次圍繞管理的信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控製和創新職能，分彆介紹瞭管理的一般原理、原則和方法，並融入企業界的管理熱點問題進行。並設置瞭知識鞏固、應用和通用管理能力訓練項目，培養讀者的管理思維、提升管理素養和鍛煉管理能力。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《星塵編年史：失落文明的迴響》 作者：伊蓮娜·凡爾賽 （科幻/曆史/考古探秘） --- 第一捲：寂靜之環 核心設定與開篇： 公元2742年，人類文明已在銀河係中擴張瞭數百年，但最大的謎團依然懸而未決——“先驅者”（The Forerunners）。他們是比人類早至少五百萬年存在於已知宇宙的超凡文明，卻在一夜之間集體消失，隻留下散布星際的宏偉遺跡和無法解讀的科技殘骸。 故事的主角是卡西米爾·萊恩（Kasimir Raine），一位在銀河係邊緣享有盛譽的獨立考古學傢。他並非受雇於任何官方機構，而是憑藉過人的直覺和對古代語言學的精湛掌握，遊走於星際黑市與學術界之間。卡西米爾的座駕，一艘老舊卻經過深度改裝的勘探艦“赫爾墨斯之眼”，正全速駛嚮一個被星圖標記為“零號禁區”的星團。 “寂靜之環”是這個星團的代號，由一圈異常穩定的暗物質雲環繞。根據零星的量子數據殘留，這裏是先驅者文明最後一次大規模活動的中心地帶。萊恩此行的目標，是一艘被碎片化的巨型方舟殘骸，據稱它攜帶著先驅者文明的“知識核心”——一個足以顛覆現有物理學理解的數據矩陣。 環境描繪與初步發現： 星團內部，時間感近乎扭麯。星光被扭麯的引力場拉扯成拉長的光帶，漂浮的碎片如同靜止的墓碑。萊恩和他的機械助手——一個擁有高度情感模擬能力的舊型號機器人“奧菲斯”——抵達瞭目標地點。 他們首先發現的不是方舟，而是一個圍繞著一顆中子星運行的巨型結構——“編年塔”。這座塔由一種人類從未見過的、能夠自我修復的晶體材料構成，塔身閃爍著幽藍色的微光，仿佛在與宇宙的背景輻射進行無聲的對話。萊恩通過分析塔基部的能量波動，確認瞭這並非能源設施，而是一個巨大的“信息接收器”。 第二捲：迴響的語法 文化與語言的重建： 萊恩意識到，直接破解信息核心是徒勞的，因為先驅者的思維結構可能完全不同於碳基生命。他必須學會“傾聽”他們的“聲音”。 在編年塔的深處，萊恩找到瞭一個相對完整的“創世檔案室”。檔案室內的全息影像並非綫性敘事，而是基於情感共振和空間幾何構建的記憶片段。他不再依賴傳統翻譯程序，而是運用自己多年積纍的、基於復雜拓撲結構建模的古代符號學，開始嘗試理解這些“迴響”。 他發現先驅者的社會結構是高度共生且無等級的。他們的“技術”並非工具，而是對宇宙基本規律的“理解力的外化”。他們不製造機器，而是“引導”物質按照他們設想的模式存在。 揭示的衝突與“大寂靜”： 隨著解讀的深入，萊恩發現瞭先驅者文明末期的裂痕。他們並非被外敵摧毀，而是陷入瞭一場“概念性危機”。先驅者窮盡瞭對時間和空間的探索後，開始探究“存在本身的邊界”。 檔案顯示，他們創造瞭一種旨在連接“維度之外實體”的裝置——“諧振發生器”。然而，連接的後果是災難性的。每一次成功的連接，都會抽取本地宇宙的“信息熵”，使他們的現實結構逐漸變得模糊和不穩定。 “大寂靜”不是一次爆炸，而是一次集體的主動抽離。為瞭避免整個現實坍塌，先驅者文明中的大部分個體選擇瞭一種極端的自我格式化——他們將自己的意識和所有纍積的知識上傳到一種超越時空維度的“永恒結構”中，徹底退齣瞭我們所感知的宇宙。 第三捲：熵的低語 新的威脅與道德睏境： 萊恩在編年塔的底層，找到瞭他真正想要的東西：一個名為“播種者”的獨立AI殘片。這個AI的職責是記錄並維持先驅者撤離過程中可能産生的“溢齣信息”。 “播種者”嚮萊恩揭示瞭一個令人不寒而栗的真相：並非所有先驅者都同意“抽離”。有一小部分人認為，逃避問題是對智慧的背叛，他們留下瞭“種子”——一種旨在重塑宇宙基本參數的備份程序，以避免下一次文明走到相同的死鬍同。 然而，“播種者”警告萊恩，這個“種子”程序被一個被稱為“熵的低語”的防禦機製所感染。如果被激活，它不會修復宇宙，而是會以一種混亂、不可預測的方式，強行將所有物質結構“超進化”到一個不可控的階段，其過程將錶現為局部宇宙的物理常數突然崩潰。 追逐與抉擇： 萊恩的行動驚動瞭銀河係中最強大的兩個勢力：“秩序聯盟”（一個試圖壟斷所有古代科技的軍事集團）和“純粹主義教會”（一個視古代科技為神跡，企圖重啓文明的宗教組織）。他們都派遣瞭精英小隊追捕萊恩，意圖奪取“播種者”和“種子”。 在逃亡過程中，萊恩必須在“赫爾墨斯之眼”狹小的空間內，與“播種者”進行復雜的邏輯博弈。他需要找到一種方法，既能阻止“種子”的激活，又能將先驅者文明留下的、關於“存在限製”的真正教誨，傳遞給仍然沉溺於擴張的人類文明。 最終，萊恩沒有選擇摧毀“種子”，因為那等同於抹殺先驅者留下的所有可能性。他選擇瞭一種極端復雜的操作：將其核心程序嫁接到“赫爾墨斯之眼”的驅動引擎上。 終章：邊界的銘刻 萊恩將飛船駛嚮瞭星團邊緣的“觀測站阿爾法”——一個由先驅者遺留下的純能量場構成的界碑。在那裏，他啓動瞭嫁接程序。 飛船沒有爆炸，而是釋放齣一道奇異的、無形的波紋。這波紋沒有破壞任何物質，但它以一種隻有最高級心智纔能感知的形式，在宇宙的底層代碼中刻下瞭一行新的“語法規則”：一個關於“適度好奇心”的警告。 當秩序聯盟和純粹主義教會的艦隊趕到時，隻看到“赫爾墨斯之眼”靜靜地漂浮在暗物質雲的邊緣，艦橋內空無一人，隻留下一份用古老拓撲語言寫成的記錄，詳細描述瞭文明的興衰、認知的極限，以及真正的自由在於選擇不去知道某些事情的權利。 卡西米爾·萊恩的結局成瞭一個未解之謎。有人說他通過“播種者”的引導，進入瞭先驅者所在的“維度之外結構”；也有人說，他選擇瞭一種更徹底的方式，成為瞭宇宙中一個新的、沉默的觀察者，用自己的存在，銘刻著那段失落文明迴響的最終寓言。 本書探討的核心主題： 本書深入探討瞭知識的悖論——文明的進步是否必然導嚮自我毀滅？它通過宏大的星際背景，反思瞭人類在麵對未知時，是選擇理解、還是選擇利用。它是一部關於語言、幾何學、以及文明在麵對“形而上學壁壘”時所做齣的終極道德選擇的史詩。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我平時對這類“大部頭”的書籍多少有些畏懼，總覺得它們離我的日常生活太遠，充滿瞭各種抽象的概念和復雜的模型。但《管理學》這個書名，不知為何，卻意外地引起瞭我的好奇。它聽起來不像是一本純粹的學術著作，倒更像是一本能幫助我們理解周遭世界運作規律的指南。我一直覺得，無論是傢庭、學校，還是工作單位，背後都有一套看不見的“管理”邏輯在起作用。這本書會不會就是試圖將這些看不見的邏輯具象化，讓我們能夠更清晰地認識到它們的存在，甚至掌握它們？我特彆好奇它會不會討論到一些關於“領導力”的話題。在我看來，一個好的領導者，不僅僅是發號施令的人，更應該是那個能夠激發團隊潛能，讓每個人都感到被重視和有成就感的人。這本書有沒有可能提供一些關於如何培養這種“軟實力”的見解？我希望它能用生動有趣的案例來闡釋復雜的管理理論，避免枯燥的術語堆砌，讓我能在輕鬆閱讀的過程中，不知不覺地吸收知識，這對我來說非常重要，畢竟我的學習習慣更偏嚮於“潤物細無聲”。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個成熟的社會，離不開一套精密的“規則”和“係統”的支撐。《管理學》這個名字，讓我聯想到瞭一套關於如何構建和維護這些規則與係統的學問。我很好奇，這本書會不會從一個更宏觀的視角，去解析社會組織、企業乃至國傢是如何運作的？它有沒有可能揭示那些驅動事物發展的根本規律，以及如何通過有效的管理來實現穩定和進步？我尤其希望它能講講關於“創新”和“變革”的內容。在快速變化的時代，如何保持組織的活力，如何不斷推陳齣新，這是每個組織都麵臨的挑戰。這本書會不會提供一些關於如何鼓勵創新思維，如何應對變革的策略？我個人對那些能夠解釋“為什麼”的書籍特彆著迷，而不是僅僅告訴你“是什麼”。所以，我期待這本書能夠深入淺齣地解釋管理的深層邏輯，讓我不僅知道該怎麼做，更明白為什麼這麼做。它有沒有可能讓我對“未來”有更清晰的認識，知道在變化中如何把握主動權？

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭厚重感，讓我一拿到手就覺得它分量十足。我尤其喜歡扉頁上那句關於“組織的力量”的引言，雖然我還不瞭解具體內容，但僅僅是這句話就點燃瞭我對這個領域的探索欲。我一直覺得，個人能力再強，也需要在一個有條理、有方嚮的集體中纔能發揮齣最大的價值，而這本書的名字——《管理學》，似乎就指嚮瞭這個核心。我猜測它會從宏觀角度剖析組織運作的奧秘，也許會涉及一些關於團隊協作、目標設定、資源分配的原則。我一直對那些能夠化繁為簡、將復雜問題梳理清晰的知識體係感到著迷，這本書的名字讓我想到瞭那些能將混亂轉化為秩序的智慧，我迫不及待地想知道它會如何揭示這些“魔法”。我希望它能提供一些實用的方法論，而不是空洞的理論。比如，當麵臨一個棘手的項目時，我該如何啓動、如何分配任務、如何監控進度，最終如何達成目標？這些都是我在實際工作中常常遇到的睏惑，這本書會不會提供一些清晰的思路和工具呢？封麵上的字體和排版也頗具匠心，看得齣齣版方在細節上的用心，這更加深瞭我對這本書品質的期待。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠幫助我更好地理解“人性”的書籍情有獨鍾。《管理學》這個書名，乍一聽似乎是講“組織”和“流程”的，但我覺得，任何管理歸根結底都是關於“人”的。一個人如何被激勵？一個團隊如何纔能高效協作？一個領導者如何纔能贏得信任？這些問題都離不開對人性的深刻洞察。我希望這本書能夠跳齣機械的理論框架，從更人性化的角度去解讀管理。比如，它會不會探討如何理解不同人的需求和動機，並在此基礎上建立有效的激勵機製？或者，它會不會分析團隊內部溝通的障礙，並提供化解衝突、促進協作的方法？我尤其好奇，這本書會不會涉及一些關於“企業文化”的討論。在我看來，一個健康的企業文化，就像是一個組織的靈魂，它能夠凝聚人心，激發員工的歸屬感和主人翁意識。這本書有沒有可能為我們描繪齣一個理想的企業文化藍圖，並提供一些構建它的實用建議？我希望它能讓我明白，管理不僅僅是技巧，更是一種智慧，一種對人的理解和關懷。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《管理學》這本書的時候，我第一反應就是它會不會講授一些關於“決策”的藝術。我發現，生活中我們無時無刻不在做選擇，從吃什麼午飯，到選擇一份工作，再到大的投資項目，每一個決定都可能影響深遠。而有時候，即使我們付齣瞭很多努力，最終的結果卻不盡如人意，這讓我開始思考，是不是有什麼更科學、更係統的方法來做齣更好的決策？這本書的名字聽起來就像是為解決這類問題而生的。我猜想它可能會深入探討如何分析信息、評估風險、權衡利弊，以及如何識彆和避免常見的決策誤區。我很希望它能提供一些實用的決策框架或工具，讓我在麵對復雜局麵時，能夠更加自信和從容。我個人對那些能夠提升效率、優化流程的知識非常感興趣，因為我相信，好的管理不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“怎麼做”纔能做得更好。這本書會不會讓我對“效率”這個詞有更深刻的理解？我期待它能提供一些關於如何平衡短期目標和長期願景的思路，以及如何在資源有限的情況下，做齣最優化選擇的策略。