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蒋先平 著

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店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303214860

商品编码：29891542416

包装：平装-胶订

出版时间：2017-12-01

基本信息

书名：管理学

定价：48.00元

作者：蒋先平

出版社：北京师范大学出版社

出版日期：2017-12-01

ISBN：9787303214860

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书以管理的职能过程为主线，首先简单介绍中外管理思想和理论流派及观点；其次围绕管理的信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新职能，分别介绍了管理的一般原理、原则和方法，并融入企业界的管理热点问题进行。并设置了知识巩固、应用和通用管理能力训练项目，培养读者的管理思维、提升管理素养和锻炼管理能力。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《星尘编年史：失落文明的回响》 作者：伊莲娜·凡尔赛 （科幻/历史/考古探秘） --- 第一卷：寂静之环 核心设定与开篇： 公元2742年，人类文明已在银河系中扩张了数百年，但最大的谜团依然悬而未决——“先驱者”（The Forerunners）。他们是比人类早至少五百万年存在于已知宇宙的超凡文明，却在一夜之间集体消失，只留下散布星际的宏伟遗迹和无法解读的科技残骸。 故事的主角是卡西米尔·莱恩（Kasimir Raine），一位在银河系边缘享有盛誉的独立考古学家。他并非受雇于任何官方机构，而是凭借过人的直觉和对古代语言学的精湛掌握，游走于星际黑市与学术界之间。卡西米尔的座驾，一艘老旧却经过深度改装的勘探舰“赫尔墨斯之眼”，正全速驶向一个被星图标记为“零号禁区”的星团。 “寂静之环”是这个星团的代号，由一圈异常稳定的暗物质云环绕。根据零星的量子数据残留，这里是先驱者文明最后一次大规模活动的中心地带。莱恩此行的目标，是一艘被碎片化的巨型方舟残骸，据称它携带着先驱者文明的“知识核心”——一个足以颠覆现有物理学理解的数据矩阵。 环境描绘与初步发现： 星团内部，时间感近乎扭曲。星光被扭曲的引力场拉扯成拉长的光带，漂浮的碎片如同静止的墓碑。莱恩和他的机械助手——一个拥有高度情感模拟能力的旧型号机器人“奥菲斯”——抵达了目标地点。 他们首先发现的不是方舟，而是一个围绕着一颗中子星运行的巨型结构——“编年塔”。这座塔由一种人类从未见过的、能够自我修复的晶体材料构成，塔身闪烁着幽蓝色的微光，仿佛在与宇宙的背景辐射进行无声的对话。莱恩通过分析塔基部的能量波动，确认了这并非能源设施，而是一个巨大的“信息接收器”。 第二卷：回响的语法 文化与语言的重建： 莱恩意识到，直接破解信息核心是徒劳的，因为先驱者的思维结构可能完全不同于碳基生命。他必须学会“倾听”他们的“声音”。 在编年塔的深处，莱恩找到了一个相对完整的“创世档案室”。档案室内的全息影像并非线性叙事，而是基于情感共振和空间几何构建的记忆片段。他不再依赖传统翻译程序，而是运用自己多年积累的、基于复杂拓扑结构建模的古代符号学，开始尝试理解这些“回响”。 他发现先驱者的社会结构是高度共生且无等级的。他们的“技术”并非工具，而是对宇宙基本规律的“理解力的外化”。他们不制造机器，而是“引导”物质按照他们设想的模式存在。 揭示的冲突与“大寂静”： 随着解读的深入，莱恩发现了先驱者文明末期的裂痕。他们并非被外敌摧毁，而是陷入了一场“概念性危机”。先驱者穷尽了对时间和空间的探索后，开始探究“存在本身的边界”。 档案显示，他们创造了一种旨在连接“维度之外实体”的装置——“谐振发生器”。然而，连接的后果是灾难性的。每一次成功的连接，都会抽取本地宇宙的“信息熵”，使他们的现实结构逐渐变得模糊和不稳定。 “大寂静”不是一次爆炸，而是一次集体的主动抽离。为了避免整个现实坍塌，先驱者文明中的大部分个体选择了一种极端的自我格式化——他们将自己的意识和所有累积的知识上传到一种超越时空维度的“永恒结构”中，彻底退出了我们所感知的宇宙。 第三卷：熵的低语 新的威胁与道德困境： 莱恩在编年塔的底层，找到了他真正想要的东西：一个名为“播种者”的独立AI残片。这个AI的职责是记录并维持先驱者撤离过程中可能产生的“溢出信息”。 “播种者”向莱恩揭示了一个令人不寒而栗的真相：并非所有先驱者都同意“抽离”。有一小部分人认为，逃避问题是对智慧的背叛，他们留下了“种子”——一种旨在重塑宇宙基本参数的备份程序，以避免下一次文明走到相同的死胡同。 然而，“播种者”警告莱恩，这个“种子”程序被一个被称为“熵的低语”的防御机制所感染。如果被激活，它不会修复宇宙，而是会以一种混乱、不可预测的方式，强行将所有物质结构“超进化”到一个不可控的阶段，其过程将表现为局部宇宙的物理常数突然崩溃。 追逐与抉择： 莱恩的行动惊动了银河系中最强大的两个势力：“秩序联盟”（一个试图垄断所有古代科技的军事集团）和“纯粹主义教会”（一个视古代科技为神迹，企图重启文明的宗教组织）。他们都派遣了精英小队追捕莱恩，意图夺取“播种者”和“种子”。 在逃亡过程中，莱恩必须在“赫尔墨斯之眼”狭小的空间内，与“播种者”进行复杂的逻辑博弈。他需要找到一种方法，既能阻止“种子”的激活，又能将先驱者文明留下的、关于“存在限制”的真正教诲，传递给仍然沉溺于扩张的人类文明。 最终，莱恩没有选择摧毁“种子”，因为那等同于抹杀先驱者留下的所有可能性。他选择了一种极端复杂的操作：将其核心程序嫁接到“赫尔墨斯之眼”的驱动引擎上。 终章：边界的铭刻 莱恩将飞船驶向了星团边缘的“观测站阿尔法”——一个由先驱者遗留下的纯能量场构成的界碑。在那里，他启动了嫁接程序。 飞船没有爆炸，而是释放出一道奇异的、无形的波纹。这波纹没有破坏任何物质，但它以一种只有最高级心智才能感知的形式，在宇宙的底层代码中刻下了一行新的“语法规则”：一个关于“适度好奇心”的警告。 当秩序联盟和纯粹主义教会的舰队赶到时，只看到“赫尔墨斯之眼”静静地漂浮在暗物质云的边缘，舰桥内空无一人，只留下一份用古老拓扑语言写成的记录，详细描述了文明的兴衰、认知的极限，以及真正的自由在于选择不去知道某些事情的权利。 卡西米尔·莱恩的结局成了一个未解之谜。有人说他通过“播种者”的引导，进入了先驱者所在的“维度之外结构”；也有人说，他选择了一种更彻底的方式，成为了宇宙中一个新的、沉默的观察者，用自己的存在，铭刻着那段失落文明回响的最终寓言。 本书探讨的核心主题： 本书深入探讨了知识的悖论——文明的进步是否必然导向自我毁灭？它通过宏大的星际背景，反思了人类在面对未知时，是选择理解、还是选择利用。它是一部关于语言、几何学、以及文明在面对“形而上学壁垒”时所做出的终极道德选择的史诗。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了厚重感，让我一拿到手就觉得它分量十足。我尤其喜欢扉页上那句关于“组织的力量”的引言，虽然我还不了解具体内容，但仅仅是这句话就点燃了我对这个领域的探索欲。我一直觉得，个人能力再强，也需要在一个有条理、有方向的集体中才能发挥出最大的价值，而这本书的名字——《管理学》，似乎就指向了这个核心。我猜测它会从宏观角度剖析组织运作的奥秘，也许会涉及一些关于团队协作、目标设定、资源分配的原则。我一直对那些能够化繁为简、将复杂问题梳理清晰的知识体系感到着迷，这本书的名字让我想到了那些能将混乱转化为秩序的智慧，我迫不及待地想知道它会如何揭示这些“魔法”。我希望它能提供一些实用的方法论，而不是空洞的理论。比如，当面临一个棘手的项目时，我该如何启动、如何分配任务、如何监控进度，最终如何达成目标？这些都是我在实际工作中常常遇到的困惑，这本书会不会提供一些清晰的思路和工具呢？封面上的字体和排版也颇具匠心，看得出出版方在细节上的用心，这更加深了我对这本书品质的期待。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我平时对这类“大部头”的书籍多少有些畏惧，总觉得它们离我的日常生活太远，充满了各种抽象的概念和复杂的模型。但《管理学》这个书名，不知为何，却意外地引起了我的好奇。它听起来不像是一本纯粹的学术著作，倒更像是一本能帮助我们理解周遭世界运作规律的指南。我一直觉得，无论是家庭、学校，还是工作单位，背后都有一套看不见的“管理”逻辑在起作用。这本书会不会就是试图将这些看不见的逻辑具象化，让我们能够更清晰地认识到它们的存在，甚至掌握它们？我特别好奇它会不会讨论到一些关于“领导力”的话题。在我看来，一个好的领导者，不仅仅是发号施令的人，更应该是那个能够激发团队潜能，让每个人都感到被重视和有成就感的人。这本书有没有可能提供一些关于如何培养这种“软实力”的见解？我希望它能用生动有趣的案例来阐释复杂的管理理论，避免枯燥的术语堆砌，让我能在轻松阅读的过程中，不知不觉地吸收知识，这对我来说非常重要，毕竟我的学习习惯更偏向于“润物细无声”。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够帮助我更好地理解“人性”的书籍情有独钟。《管理学》这个书名，乍一听似乎是讲“组织”和“流程”的，但我觉得，任何管理归根结底都是关于“人”的。一个人如何被激励？一个团队如何才能高效协作？一个领导者如何才能赢得信任？这些问题都离不开对人性的深刻洞察。我希望这本书能够跳出机械的理论框架，从更人性化的角度去解读管理。比如，它会不会探讨如何理解不同人的需求和动机，并在此基础上建立有效的激励机制？或者，它会不会分析团队内部沟通的障碍，并提供化解冲突、促进协作的方法？我尤其好奇，这本书会不会涉及一些关于“企业文化”的讨论。在我看来，一个健康的企业文化，就像是一个组织的灵魂，它能够凝聚人心，激发员工的归属感和主人翁意识。这本书有没有可能为我们描绘出一个理想的企业文化蓝图，并提供一些构建它的实用建议？我希望它能让我明白，管理不仅仅是技巧，更是一种智慧，一种对人的理解和关怀。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《管理学》这本书的时候，我第一反应就是它会不会讲授一些关于“决策”的艺术。我发现，生活中我们无时无刻不在做选择，从吃什么午饭，到选择一份工作，再到大的投资项目，每一个决定都可能影响深远。而有时候，即使我们付出了很多努力，最终的结果却不尽如人意，这让我开始思考，是不是有什么更科学、更系统的方法来做出更好的决策？这本书的名字听起来就像是为解决这类问题而生的。我猜想它可能会深入探讨如何分析信息、评估风险、权衡利弊，以及如何识别和避免常见的决策误区。我很希望它能提供一些实用的决策框架或工具，让我在面对复杂局面时，能够更加自信和从容。我个人对那些能够提升效率、优化流程的知识非常感兴趣，因为我相信，好的管理不仅仅是关于“做什么”，更是关于“怎么做”才能做得更好。这本书会不会让我对“效率”这个词有更深刻的理解？我期待它能提供一些关于如何平衡短期目标和长期愿景的思路，以及如何在资源有限的情况下，做出最优化选择的策略。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个成熟的社会，离不开一套精密的“规则”和“系统”的支撑。《管理学》这个名字，让我联想到了一套关于如何构建和维护这些规则与系统的学问。我很好奇，这本书会不会从一个更宏观的视角，去解析社会组织、企业乃至国家是如何运作的？它有没有可能揭示那些驱动事物发展的根本规律，以及如何通过有效的管理来实现稳定和进步？我尤其希望它能讲讲关于“创新”和“变革”的内容。在快速变化的时代，如何保持组织的活力，如何不断推陈出新，这是每个组织都面临的挑战。这本书会不会提供一些关于如何鼓励创新思维，如何应对变革的策略？我个人对那些能够解释“为什么”的书籍特别着迷，而不是仅仅告诉你“是什么”。所以，我期待这本书能够深入浅出地解释管理的深层逻辑，让我不仅知道该怎么做，更明白为什么这么做。它有没有可能让我对“未来”有更清晰的认识，知道在变化中如何把握主动权？