影响人一生的习惯 9787511350152 中国华侨出版社

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连山 著
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511350152
商品编码:29897028615
包装:精装
出版时间:2014-12-01

具体描述

基本信息

书名:影响人一生的习惯

定价:29.80元

作者:连山

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2014-12-01

ISBN:9787511350152

字数:

页码:

版次:1

装帧:精装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


习惯是一个人思想与行为的真正。好习惯让我们减少思考的时间、简化行动的步骤,让我们更有效率;坏习惯让我们封闭保守、自以为是、墨守成规。在我们的身上,好习惯与坏习惯并存。获得成功的程度就取决于好习惯的多少,所以说,人生仿佛就是一场好习惯与坏习惯的拉锯战。把良好的习惯坚持下来就意味着踏上了成功的列车。几乎所有的成功人士身上都有这样一个共性,那就是具有良好的习惯。正是这些好习惯,帮助他们开发出更多与生俱来的潜能,使他们成就梦想,踏上辉煌的发展之路。也有无数失败者用惨痛的事例证明,正是那些不良的习惯使他们离成功越来越远。许多人之所以没有成功,或者成功得很慢、很艰难,大的原因之一就是没有养成好习惯。如果你想要主宰自己的命运,那么,请先养成好的习惯——做自己习惯的主人。
  无数事实证明,使一个人比其他人更的重要因素,不是智商高,也不是社交技巧,而是具备了良好的习惯。只要培养出良好的习惯并在实践中运用,发挥出自己巨大的潜能,你就能从平凡走向。可见,成功者之所以成功,不是因为他们有着多么高的天赋和超常的才能,而是因为他们有着良好的习惯,并善于用良好的习惯来提高自己的工作效率,进而提高自己的生活品质。他们发现,好习惯能改变命运,能使自己过上富足的生活;好习惯能使身心健康、邻里和睦、家庭幸福美满。这一切都来源于好习惯的力量。

目录


作者介绍


文摘


习惯1
  不揭他人短,给人留台阶
  世界上没有十全十美的人,每个人总有自己的弱点、缺点或污点,在谈话时一定要避开对方所忌讳的短处,因为忌讳心理人皆有之。如果在交际场合揭人家短处,轻则遭人冷眼,重则可能引发事端,祸及自身。所以,在人际交往中,应该养成好的用语习惯,不随意揭他人短处。
  老任身材高大、外形俊朗,美中不足的是中年微秃。虽然这纯属白玉微瑕,老任却深以为憾。如果有人戏说他“怒发难冲冠”,他准会茶饭无味,三天三夜难以入睡;即使在他面前无意中说“这盏灯怎么突然不亮了”或“今天真是阳光灿烂”等话,这位平素温文尔雅的知识分子也会愤然变色,有时竟至于怒目圆睁,拂袖而去,弄得说话者莫名其妙,十分尴尬。
  其实,忌讳心理人皆有之。当过长工、后来揭竿而起并终于称王的陈胜就忌讳别人说他是庄稼汉出身。有几位患难弟兄在陈胜面前不知趣地提起“有损形象”的往事,结果招来杀身之祸。你看,陈胜的忌讳心理是多么强烈,这几位患难弟兄因不谙忌讳之术而丢了脑袋又是多么可悲!
  摩洛哥有句俗语叫:“言语给人的伤害往往胜于刀伤。”这是实情。同事之间为搞好关系,不要揭人短处。
  揭短的言语不论是对人或对事,都会让人受不了的,会使人际关系出现阻碍。同事们宁可离你远远的,免得一不小心被你的直言直语灼伤;即使不能离你远远的,也要想办法把你赶得远远的,眼不见为净,耳不听为静。
  一天,在公司的集会中,张先生看到一位女同事穿了一件紧身的新装,与她的胖身材很不相称,便直言直语道:“说实话,你的这件衣服虽然很漂亮,但穿在你身上就像给水桶包上了艳丽的布,因为你实在是太胖了!”
  女同事瞪了张先生一眼,生气地走开了,从此再也没有理过他。
  揭短犹如一把利剑,在伤害别人的同时,也会刺伤自己。
  俗话说“打人不打脸,骂人不揭短”。人既是坚强的,也是脆弱的。尤其是当一个人觉得他的自尊受到伤害,他将要颜面扫地时,他的潜能就会爆发出来,他会死要面子,死“扛”到底。因此,在说话交谈时,必须注意不能一味地揭他人伤疤。
  传说清朝乾隆年间,杭州南屏山净慈寺有一名叫诋毁的和尚。人如其名,这和尚聪明机灵,又心直口快,常常议论天下大事,指点江山、激扬文字,少不了对一些朝政指指点点,而且有什么说什么,想讲就讲,想骂就骂。
  后来,乾隆下江南时来到杭州,听说了此人。乾隆心中不悦,暗想:天下竟有如此狂妄之人,我去会会他,只要让我抓住把柄,我就狠狠地治治他。
  于是,乾隆便乔装打扮一番,扮作秀才模样来到了净慈寺。
  乾隆找到诋毁和尚,相互寒暄一番。忽然,乾隆看见地上有一些劈开的毛竹片,便随手捡起一片问道:
  “老师父,这个叫什么呀?”
  按照当时的说法,这种竹片叫“篾青”,就是“灭清”的谐音。诋毁刚想回答,觉得有点不对劲,再看看眼前这位秀才,气宇轩昂,不像是个普通的秀才,于是眼珠一转,答道:
  “这个我们都叫它竹片。”
  乾隆一听,心中赞叹:好个竹片,和尚你有两下子。但乾隆不甘心,随即将竹片翻过来,指着白的一面问:
  “老师父,这个又是什么呢?”
  “这个嘛……”诋毁心想,若回答“篾黄”又是“灭皇”的谐音,肯定不妥,便改口道:“噢,我们管它叫竹肉。”
  乾隆又失败了。
  从这个小故事中我们可以看出诋毁和尚的机智。其实每个人都一样,如果多注意回避他人忌讳的东西,就能省去很多不必要的麻烦。
  凡是弱点、缺点、污点,一切不如别人之处都可能成为忌讳之处。总结起来,有3个方面一定要多加注意:
  1.丑陋之处
  人人都有爱美之心,不幸的丑陋者和残疾者大多有自卑感,不愿听到跟自己的短处有关的话题。谢顶者忌说“亮”、胖子忌说“肥”、矮子忌说“武大郎”、其貌不扬者忌说“丑八怪”、跛子忌说“举足轻重”、驼背忌说“忍辱负重”,等等。这种完全正常的心理应该得到充分理解。
  有生理缺陷的人本来就很痛苦,如果再被别人拿来取乐,会给他们造成很大的伤害,这样很容易激怒他们。比如有的人很胖、有的人很瘦、有的很高、有的又很矮、有的人长得很丑,等等。这些本是有目共睹的事实,别人不提也罢,但是如果以讥讽的口气当众指出时,就会使人感到难堪,产生不满。
  报上曾有过一则新闻:一位女中学生,只因为有人说了她一声“胖女人”,羞愧之极,竟绝食身亡。
  有时候,说话者由于不小心而在言辞中触及他人的生理缺陷,人家虽然当面没对你发火,但心里却在记恨你。
  有些人因不明情况而在谈话内容中无意触到对方短处,还情有可原,因为不知者不为罪,可有人偏偏口下无德,爱揭人短处。
  这种人,时时处处注意他人的生理短处,拿来取笑,可也要小心自己有把柄被别人抓住,后患无穷。即使伤了别人,对自己也不见得有多少好处,还是少说这类话为佳。
  2.失意之处
  人生在世,总希望自己能一帆风顺、有所作为,实现人生的价值。但是,月有阴晴圆缺,人难免有失意之处,或高考落榜、或恋爱受挫、或久婚、或夫妻反目、或就业不顺利、或职称评不上,诸如此类的失意之处暂时忘却倒也轻松,有人有意无意提起就使人心灰意懒,沮丧不已。万事如意、踌躇满志之人则多以昔日的失意为忌讳,生怕传播开去,有失脸面。
  小赵是个热心肠的人,不管是朋友、同事或邻居,谁要是有个三灾四难的,他总是跑在头里,帮人家出主意、想办法,排忧解难,从不计较得失,深受大家好评。但小赵有个缺点,就是爱打老婆。
  有一天,邻居有夫妇俩因家庭琐事引发了一场战争,丈夫把妻子打得大哭大叫的,惊动了小赵。小赵虽然自己也打老婆,但他却看不惯别人打老婆。他进屋劝解,让他们夫妻有事好好商量,别采取这种过激的方式。谁知他刚说了两句,那个男邻居就让他走开别管,并说:“你自己都管不了自己,还管我们的闲事呀!”
  这句话一下子触到了小赵的短处,他的脸当场变得通红,要不是在人家屋里,他非揍那个男人不可,他忍了忍回自家屋了。事后,男邻居认识到了那天说的话不妥,上门向小赵道歉,小赵表面上虽然原谅了他,但对那句话一直耿耿于怀。从此,那个邻居家无论有什么事小赵也不搭腔了。
  3.痛悔之事
  人的一生中免不了要犯这样或那样的错误,而一旦认识错误便会痛悔之至,以后一想起自己曾犯过的错误就自觉脸上无光。犯过品质错误(如曾有偷窃行为或生活作风问题)者更是讳莫如深,如果听到有人说起类似的错误,就会有芒刺在背、无地自容之感。
  在人生道路上人人都难免失足、犯错误,只要改了就好。有些问题一旦改正了,成了历史,当事人就不愿意提及这不光彩的一页,更不希望有人拿它当话把儿,到处去说。如果有人拿这些问题做文章,就等于在人家伤口上撒盐,就有损于人家的名誉,这也是不能容忍的。
  有一位青年工人,小时候不懂事,曾犯过错误被劳教一年。从此他接受教训,参加工作后,他严格要求自己,积极工作,多次受到表扬,后来当上了车间的一个组长。可是有人不服气、不服管。有一次,小许在工作中私自外出被他发现,便提出批评。小许不服气,揭人家的短说:“你是多大个官呀?还想管我?一个劳教释放犯,哼!”要是说别的他也许并不急,可是揭过去的疮疤他就急了,火气十足地说:“你再说一遍!”“我就说,劳教释放……”没等他说完,组长的拳头就打了上去。
  翻人家的污点,触及人家的短处,不管是有意还是无意,对己对人都是不利的,我们在交际时应该小心这一点。
  ……

序言



探索自我潜能的罗盘:深度解析《高效能人士的七个习惯》 (关于史蒂芬·柯维的经典著作,内容与您提到的《影响人一生的习惯》无关) 在这本深刻影响了全球数百万人的著作中,史蒂芬·R·柯维(Stephen R. Covey)为我们构建了一套系统化、以原则为基础的个人与职业效能提升框架。它超越了肤浅的“成功学技巧”,直指人类行为和人际互动的核心驱动力——个人品格与内在价值观。柯维认为,真正的、持久的成功并非源于外部的“快速致胜”方法,而是源于由内而外的转变,即从“依赖期”走向“独立期”,最终迈向“互赖期”的成长阶梯。 本书的核心结构围绕七个环环相扣的习惯展开,它们共同构成了一个完整的效能模型: 第一部分:从依赖到独立——个人领域的胜利(Focusing on Private Victories) 这三个习惯关注于自我管理和自我主宰,是建立个人信用的基石。只有当我们能够信守对自己的承诺时,我们才能赢得他人的信任。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 柯维首先挑战了我们对自身处境的传统认知。积极主动不仅仅意味着“采取行动”,更深层次的含义是认识到我们的反应由我们自己决定。我们不是环境的产物,而是我们价值观和选择的产物。 本书详细区分了“关注圈”(Circle of Concern)和“关注范围”(Circle of Influence)。关注圈是所有我们关心的事情,而关注范围是我们可以施加影响的领域。真正高效能的人将他们的能量集中于扩大关注范围,通过积极主动地解决问题,而不是沉溺于抱怨他们无法控制的外部因素(如天气、经济状况或他人的行为)。这要求我们学会使用“积极的语言”(如“我可以选择”、“我决定”),取代“消极的语言”(如“我必须”、“如果……就好了”)。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们明确自己的终极目标和愿景。它基于“所有事物都被创造了两次”的理念:第一次是心智上的创造(蓝图、愿景),第二次才是物理上的创造(实际的建造)。 为了有效实践“以终为始”,柯维引入了“个人使命宣言”的概念。这份宣言是你的个人宪法,是你决策的最高标准。它不是一份愿望清单,而是对你希望成为什么样的人(品格)以及你想完成什么事(贡献和成就)的清晰定义。通过预先设定你的人生目标,你就能确保你每天的行动都与你最核心的价值观保持一致,避免在攀爬梯子时才发现它靠错了墙。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 如果说习惯一是关于“选择的自由”,习惯二是关于“方向的明确”,那么习惯三就是关于“执行”的艺术。它将习惯一的“主动性”与习惯二的“愿景”相结合,落实到日常的时间管理中。 柯维摒弃了传统的“时间管理四象限”,提出了基于重要性与紧急性的矩阵。他强调,高效能的关键在于将大部分时间投入到第二象限——那些重要但不紧急的活动中。这些活动包括预防性维护、建立关系、规划未来、学习新知和健身。将精力投入到第二象限,可以有效减少第一象限(危机和紧急事件)的发生频率。本书提供了具体的方法论,教导读者如何拒绝低价值的紧急事务,专注于能带来长期回报的活动。 第二部分:从独立到互赖——公众领域的胜利(Focusing on Public Victories) 完成了个人领域的自我管理后,我们才能有效地与他人合作。这三个习惯专注于建立和维护高质量的人际关系和团队合作。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 这是一个基础的人际关系哲学,主张在所有互动中寻求互惠互利的解决方案,而不是零和博弈(你赢我输,或我赢你输)。双赢思维的根基是“丰盛的心态”(Abundance Mentality),即相信资源、成功和机会是充足的,他人的成功不会削弱自己的可能性。 实践双赢需要勇气(表达自己的需求和观点)和同理心(理解他人的需求和观点)的平衡。柯维详细阐述了双赢协议的要素,包括期望的结果、可接受的准则、可用的资源以及责任和问责制。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是人际交往中最具颠覆性的习惯。在试图说服他人或解决冲突之前,我们必须首先真正理解对方的观点。本书强调了“同理心倾听”(Empathic Listening)的重要性。这意味着不仅要听对方的词句,更要理解其背后的情感、意图和未表达的需要。 只有当我们通过“同理心的耳朵”完全理解了对方,我们的话语才会被对方真正听见和接纳。这种由理解驱动的沟通方式,能够建立深度的信任,从而为双赢的解决方案铺平道路。 习惯六:综合协作 (Synergize) 综合协作是前五个习惯的升华,它意味着整体大于部分之和。它是对差异性的庆祝和肯定,并将这些差异转化为共同进步的动力。 综合协作并非简单的妥协(Compromise,即各退一步,双方都有损失),而是通过开放的、尊重的对话,探索出一种全新的、比任何一方单独构想的方案都更优越的“第三种选择”。这种协作的价值在于,它认可了不同视角和思维模式的巨大力量,将冲突视为创新的催化剂。 第三部分:持续成长与更新(Renewal) 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这是实现前六个习惯可持续性的关键。不断更新是指对自我进行系统的、平衡的、持续的投资和更新,以避免职业倦怠和效率衰退。 柯维将人类的生命力划分成了四个维度: 1. 身体维度: 关注锻炼、营养和压力管理。 2. 精神维度: 涉及价值观的澄清、冥想或阅读经典,以强化精神支柱。 3. 心智维度: 涉及阅读、学习新技能、写作和规划,保持思维的敏锐度。 4. 社交/情感维度: 专注于建立和维护双赢的关系,服务他人,实践习惯四、五、六。 通过系统地平衡和投资于这四个维度,个体才能不断地“磨砺锯子”,从而确保他们在其他六个习惯上的投入能够产生持续、高效的回报。本书最终强调,效能的提升是一个循环往复、螺旋上升的过程,而非一个终点。

用户评价

评分

不得不说,《影响人一生的习惯》这本书的内容,着实让我在阅读过程中产生了强烈的情感共鸣。它所探讨的许多习惯,都与我在生活中曾经遇到过的困境息息相关。比如,书中关于“情绪管理”的章节,详细描述了人在面对压力、挫折时,内心的波动和可能产生的负面情绪,以及这些情绪如何像传染病一样,影响到我们的判断和行为。作者并没有回避这些负面情绪,而是引导读者去理解它们,去接纳它们,然后学习如何用更健康的方式来应对。我印象最深的是关于“感恩”的练习,书中建议每天抽出几分钟写下值得感激的人或事。我尝试了几天,惊喜地发现,虽然生活依旧会有挑战,但我的心态却变得更加积极和乐观。那些曾经让我烦恼的小事,似乎也变得微不足道了。这种从“抱怨”到“感恩”的转变,虽然看似简单,却有着强大的治愈力量。这本书就像一位心理治疗师,用文字抚慰我内心的不安,用智慧点亮我前行的方向,让我重新找回了掌控自己情绪的能力。

评分

这本书《影响人一生的习惯》真的给我带来了一种全新的视角来看待“习惯”这件事。我过去总觉得,改变习惯是一件非常痛苦且需要巨大意志力的事情,所以常常是三分钟热度,最后以失败告终。但这本书却颠覆了我的认知,它强调的是“循序渐进”和“系统性”,而不是一次性的“大刀阔斧”。它让我明白,很多时候我们之所以难以养成一个好习惯,是因为我们对目标设定的过于宏大,或者对过程的期望过于完美。书中有一段关于“微习惯”的论述,让我茅塞顿开。它建议从每天只做一件微不足道的小事开始,比如每天只读一页书,每天只做十个俯卧撑。这种极低的门槛,大大降低了执行的难度,也避免了心理上的抵触。当这些微小的成功累积起来,就会形成一股强大的惯性,让你在不知不觉中,不断地挑战自己,突破自己的极限。这不仅仅是关于养成习惯,更是一种关于自我效能感和持续进步的信念培养。我感觉,这本书正在悄悄地重塑我对“坚持”和“改变”的定义,让我看到了另一种更温和、更持久的可能性。

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《影响人一生的习惯》这本书,给我的感觉更像是一份关于“如何与自己和谐相处”的指南。它不只是告诉你“应该做什么”,更重要的是,它让你理解“为什么这样做”。书中的每一章,都像是在为你打开一扇通往内在世界的窗户,让你能够更清晰地认识自己,包括你的优点、你的弱点,以及那些潜藏在你内心深处的渴望。我特别欣赏书中关于“目标设定”和“反思复盘”的论述。它没有鼓励你制定那些不切实际的“宏伟蓝图”,而是强调将大目标分解成一个个可执行的小步骤,并辅以定期的反思,来不断调整和优化你的行动。这种“小步快跑,持续迭代”的方式,让我觉得不再像一个茫然的航海者,而是拥有了清晰的航海图,并且能够根据海上的情况,随时调整航向。这本书让我深刻地意识到,真正的强大,并非来自于外在的轰轰烈烈,而是来自于内在的稳定和持续的成长。它正在悄悄地改变我对“成功”的定义,让我明白,通往人生巅峰的道路,是由无数个细微而有意义的习惯构成的。

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哇,拿到这本《影响人一生的习惯》,光看名字就觉得分量十足!我一直对那些能够悄悄改变我们生活轨迹、甚至重塑我们人生方向的小事充满好奇。总觉得,很多时候决定我们高度的,不是那些轰轰烈烈的壮举,而是我们日复一日、年复一年坚持下来的那些微小动作。这本书,我期待它能像一位睿智的长者,用深入浅出的方式,为我剖析那些看似平凡却蕴含巨大能量的习惯。我想了解,究竟是什么样的习惯,才能在不知不觉中,为一个人的人生铺就坚实的基石,甚至引领他走向更高更远的风景?是那些关于学习、关于健康、关于人际交往的习惯吗?还是更深层次的,关于思考方式、关于情绪管理、关于价值观的养成?我特别希望能在这本书里找到一些具体的、可操作的指引,而不是泛泛而谈的道理。我希望它能提供一些案例,让我看到真实的改变是如何发生的,或者通过一些科学的研究,让我信服习惯的力量。毕竟,道理听过太多,真正能落地生根的,才是最宝贵的。这本书的封面设计也让我印象深刻,简洁而富有深意,仿佛在邀请我去探索一个全新的自我。我迫不及待想翻开它,看看里面究竟藏着多少改变我人生的秘密。

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刚收到《影响人一生的习惯》,迫不及待地翻了几页,就被它那种娓娓道来的叙事风格吸引住了。它不像那种生硬的说教,更像是朋友间的真诚分享,将那些看似遥远的道理,通过一个个 relatable 的故事,一点点渗透进你的心里。我最喜欢的是书中对“拖延症”那一章节的解读,它没有简单地责备,而是深入剖析了拖延背后的心理根源,比如对失败的恐惧,对完美主义的追求,甚至是对当下不确定性的逃避。作者用一种非常理解且富有同情心的方式,帮助读者认识到自己的“软肋”,然后提供了一系列温和但有效的策略来克服它。我尝试了书里提到的一种“五分钟法则”,就是如果一项任务让你感到畏惧,就先逼自己做五分钟。神奇的是,很多时候,一旦开始了,就没那么难了,甚至能一口气做完。这种化繁为简、釜底抽薪的方法,让我觉得这本书不仅仅是纸上的理论,而是真正能指导我们行动的“工具书”。我尤其期待接下来的章节,看看它还会为我揭示哪些隐藏在日常生活中的“习惯密码”,帮助我一点点解锁更高效、更充实的人生。

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