惊讶心理学:拥抱不可预测性并策划让人意想不到的事 9787515332833 中国青年出版

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[美] 塔妮亚·露娜 莉安娜伦宁格 著
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 中国青年出版社
ISBN:9787515332833
商品编码:29906516923
出版时间:2015-06-01

具体描述

基本信息

书名:惊讶心理学:拥抱不可预测性并策划让人意想不到的事

定价:35.0元

作者:(美)塔妮亚·露娜 莉安娜伦宁格

出版社:中国青年出版社

出版日期:2015-06-01

ISBN:9787515332833

字数:

页码:

版次:1

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开本:

商品重量:0.4kg

编辑推荐


★心理学领域首部关于惊讶学的重磅之作,中英文版全球同步上市。
★本书作者塔妮亚·露娜是TED演讲者,同时还是全球首先专门从事惊讶事件策划的公司——惊讶产业公司的联合创始人;另一位作者莉安娜伦宁格博士,是美国心理学家,也是网络课程平台纽约生活实验室的首席执行官和联合创始人。
★本书是两位作者向世界展示惊讶心理学智慧结晶的精华作品。
★惊讶,到底是一种神秘的情绪还是难以捉摸的认知状态?你可知道,人类真正的快乐之源正是享受未知?揭开惊讶的奥秘,拥抱不可预测性,建立你的惊讶档案;学会制造惊喜,开启人生的震撼与惊奇之旅。

内容提要


《惊讶心理学》是一本关于惊讶科学的心理学普及读物。长期以来,心理学领域在惊讶方面的研究尚属空白,在《惊讶心理学》中,作者把从事惊讶事业的专家们称作“惊讶学家”,也是的。关于惊讶的大错误观念之一就是,惊讶几乎很少发生。实际上,我们人类一直都在感受惊讶,不管是积极还是消极的惊讶体验。

《惊讶心理学》共有四个部分,在部分,作者首先让我们了解了什么是惊讶,以及它在我们大脑中的形成过程。接着,我们会初步认识到自己正处于一个充斥着无聊感受与惊讶无处不在的矛盾世界。作品的第二部分讲述了我们如何拥抱不可预测性,即如何具备反弹力、克服脆弱并练习巧妙应对未知事件的能力,进而游刃有余地探索不可预知的疆土。第三部分是关于如何策划让人意想不到的事,而非仅仅被动地接受,掌握了这项技能,你可以:把不愉快的任务变成有趣的活动;让聚会更加难忘;把闲聊变成冒险;让人们笑口更常开;把故事讲得更引人入胜;让生活充满新想法。在后一部分,本书对积极惊讶事件,即惊喜,进行了深入探讨,解决如何才能让拥抱惊讶事件和策划惊讶事件成为日常生活中的常事,并让制造惊喜成为一种习惯,而非只是大脑里偶尔难得的乐事。

作者为我们展示了精彩又富有趣味性的案例,并提供了实用小工具,便于在生活中即学即用。《惊讶心理学》的目标是让人们认识到惊讶的存在,学会规避与应对消极惊讶事件,并学会制造出人意料的惊喜体验,开启惊奇人生之旅。


目录


作者介绍


塔妮亚·露娜是专门从事惊讶事件策划的公司——惊讶产业公司的联合创始人。在策划惊喜的闲暇时间,塔妮亚为《今日心理学》杂志撰写关于惊讶的文章并在亨特学院做相关研究。关于塔妮亚的一个有趣的事实是:她曾经憎恶让人惊讶的事情。同时,塔妮亚也是网络课程平台纽约生活实验室LifeLabs文化部的主管。LifeLabs是一家培训与开发公司,帮助个人、团队和组织掌握人生有用的技能,包括从如何更好地提问题到如何更有策略地思考等。
    莉安娜伦宁格,美国心理学家,是LifeLabs的首席执行官和联合创始人。她在澳大利亚维也纳大学获得社会心理学博士,在那里,她对研究个人和团队学习新技能的方式很痴迷!她已经与遍布全球的服务商、教授以及教练员们进行过合作,帮助他们学习如何促进自己和他人更好地思考。
两位作者在各类大型企业活动上做过发言,并给TED大会、TEDx项目、Yahoo! Ignite、美国青年总裁协会(YPO)的观众们做过演讲。她们还为世界上一些鼓舞人心的组织提供培训和企业咨询服务,帮助他们打造团队,其中包括网络商店平台Etsy、美国全食超市公司、谷歌、《国家地理杂志》、领英、维多利亚的秘密、眼镜零售商沃比派克、和内容管理服务公司Squarespace、哥伦比亚大学和耶鲁大学等。她们的生活、工作、娱乐活动都在纽约。
    关于插图画家
    贾森·佛雷斯特是灰灵工作室的首席艺术家和创始人。他和灰灵创意师布鲁斯·西顿撰写、设计并出版了《给我读吧》连环画。贾森利用数字媒体提高自己用笔墨煞费苦心完成的手绘作品效果,作品完美地平衡了传统艺术的本能感觉和数字设计的巧妙。作画之余,贾森和妻子阿曼达还是职业的“游手好闲”之人,不是处理一些琐事,修一修可动的人偶玩具,就是改些疏忽错误,或者和三个儿子一道远足旅行。
如需了解灰灵当前和未来的项目,请登陆greysoulstudio.。

文摘


大脑中的惊讶

想象一下 :20万年前,你坐在一块大石头上,手里捧着一把鲜嫩多汁的浆果,旁边坐着你的兄弟,居人比尔。你们在一起尽情享受着美味的恩赐,脑子里除了甘甜的味道什么也没想,但是突然间,你们面前跳出一只剑齿虎,它流着口水,对着你露齿咆哮。你会做什么?

如果你有能力感到惊讶,那么,你整个人瞬间就僵滞了,浆果还嚼在嘴里,精神高度集中。在一秒之内,你的大脑会记下剑齿虎的尖牙、爪子还有那不太友好的“身体语言”,并做出价值判断(“这下可坏了”),还会从环境中汲取信息(往哪跑,往哪藏)。接着,你的其他本能反应产生作用,你会比奥运会短跑运动员都跑得快(只是那时还没有奥运会)。如果有幸虎口脱险,你就会变得更机灵。你可能会把自己的故事讲给那些住洞的朋友们听,帮助他们也变机灵。

现在我们来看看居人比尔怎么样了。由于比尔没有继承能感受惊讶的基因,所以剑齿虎出现时他的反应就不一样了。他还站在那里,继续吃着浆果。多亏了你反应快,才险中逃生,从而继续把感受惊讶的基因传给后代,而可怜的居人比尔就成了史前的早午餐。

借助惊讶基因,我们的祖先也得以找到吃、喝以及繁衍后代的机会,这是由于感受惊讶的能力保护他们免受危险的伤害,指引着他们发现机会。如今,感到惊讶几乎不再关乎生死存亡,但我们的身体依然无法改变用同样强烈的程度感受惊讶的本能,这就解释了惊讶事件会在我们日常生活中扮演重要角色的原因(即使我们并没有注意到它的发生)。

在本章,我们深入研究一下大脑,看看惊讶到底是什么,到底怎样影响我们的行为。在可能的情况下,我们会引用现有的术语和理论,或融合众多心理学家、神经科学家和行为经济学家提出的理论。但由于惊讶在科学界几乎没有引起任何注意,所以我们有时候还得从零开始,寻找新方式来解释什么是惊讶,以及它是怎样发挥作用的。

至少有一点是大多数科学家都认同的 :我们的大脑(以及多数生物的大脑)有预测的能力,会不断筛分什么是预料之中以及什么是预料之外的。无论何时我们没有感到惊讶,那是因为我们已经相对准确地预测到了下一刻会发生的事情。我们说“相对准确”是因为,在这诡异的超自然时刻,我们也很少能预知到环境中的每一个细节。但只要发生的事情跟我们认为会发生的事情非常相近,我们的大脑就会带着“我说对了吧”的得意微笑平静地坐回去。而如果我们探测到一些没有预测到的事情,大脑就跟被彻底激怒了一样会立刻采取行动。

序言


我们的故事

亲爱的读者朋友们,你们好。虽然我们只是刚刚相识,但我们已经可以对你做一些预测了。你的生活肯定充满了不确定性和复杂性(即使看起来简单的事情,实际上从来都不简单),你发现它们神秘难解,让你心烦不已。但是,它们也会激起你的兴趣,有时候甚至会激励你。你希望生活中让你感到惊讶的事情少一点,但有时,当你发现日历上排满的聚会档期尽管自己似乎忘了,但它们正在进行着,你又会希望让你感到惊讶的事情多一点,希望充满惊奇、活力以及冒险的事情多一些。我们懂得你的感受,因为我们也曾经历过。正是我们个人的关于惊讶的故事改变了我们的生活,才得以写成这本书。

塔妮亚:从规划惊讶事业到制造事件让他人惊讶

我姐姐凯特和我在做这门生意时(后来发展成为惊讶产业公司 ) 是以这样一个问题开始的 :“要是人们报名参加一项不同寻常的活动(不管是骑单轮脚踏车还是做冰雕),却在真正参与到活动中之前,对自己要做什么一无所知,会怎样呢?”这个实验吸引凯特是因为她喜欢积累新经历,吸引我是因为我喜欢给别人惊喜(尽管我讨厌自己感到惊讶)。那次谈话之后,我通宵达旦地起草商业计划,当然了,也做了很多总体规划的电子表格。一想到永远不会成为自己的客户,我就咯咯地笑个不停,还期望能从掌舵的安全感中找到无限乐趣。

随着事业加速发展,我对控制和预测性的错误观念灰飞烟灭。我意识到,我不仅仅没有掌舵,甚至连舵都没有。大多数时候,我发现自己就像坐在一艘破船里漂泊在大海上,没有地图引导我靠岸。很长一段时间,我都在做心理学上所谓的并非心甘情愿的挣扎,当然,有时的确是又踢又尖声大叫的,丝毫不情愿。我们怎么才能找到新客户呢?谁愿意让我们为之负起责任呢?给我们的服务定价的好方法是什么?没有人能给我答案,因为还从来没有人尝试做这样的买卖。我每天早上的生活都先是“我不想起床”,然后急匆匆赶到公司,只听到整个公寓里的门一个接一个砰砰地关上(由于某些原因,房里有很多门)。我真不想接受这样一个我无法做出精准规划的世界。然而,它就在那里,在我的四周起起落落、旋转萦绕。

不知怎么的,我终于腾出足够的时间喘了口气,我意识到,在经历创业的混乱期间有一些特别的事情发生了。我们的客户在奇奇怪怪又愉快美妙的活动中有了改变。他们起初参加让人惊讶的冒险活动时犹豫不决,但结束时,他们每个人表现出的活力以及他们之间形成的关系我都未曾经历过。我发现自己禁不住地在想,“这就是我想要的。”

与此同时,开一家公司似乎还不够让人晕头转向,我无意间又开始和布莱恩(我的现任丈夫)谈恋爱了。从那时起,我所有准备记录自己的感觉甚至对周末的安排等这些尝试都遭到了回绝。布莱恩会说,“顺从自己吧”“用心感受就行”,这对我来说就相当于告诉视觉非常弱的星鼻鼹①“用眼睛看就行”一样。我怎么能让自己去感受一些不能用一句话表达清楚的东西呢?我怎能放任自己到没有心理安全保障就行动的地步呢?坠入爱河的感觉既恐怖又十分美好。没等我弄清是怎么回事,我的生意和恋爱已经改变了我的世界。以前我的世界十分安全,是可预测的,现在却是惊讶不断,永远出人意料的。我一度感觉头顶上悬着两扇大门,一扇通向灯光明亮的房间,另一扇通向无尽的黑暗。走进扇门意味着放弃我的生意,找一份现实稳定的工作,放缓我的恋爱速度;进入那扇黑暗之门则意味着,为惊讶产业公司、布莱恩,甚至可能我所有的梦想,奉献自己的一切。我在这两扇想象中的大门前踌躇良久,终抬脚迈进了那无尽的黑暗。

自我改头换面后,各方面令人吃惊的是我的情绪。我完全沉浸在惊奇、狂怒、愉快、悲痛、惊惧、希望以及喜悦等各种各样的感觉中,自儿时以来我从未经历过这样高强度的感受。我曾学着保护自己免受负面情绪的影响,但这样做也扼杀了积极的情绪。拒绝了让人惊惧的坏事情,我也就阻挡了让人惊喜的美好事情。

2010年,大约在我真正做到改头换面的时候,我遇到了莉安娜·伦宁格,也就是本书的另外一位作者,更是我的挚友以及同事。之前我在“实战”中研究惊讶的时候,她在实验室里做着同样的工作。除了作为研究型心理学家取得的成果之外,她还创办了一个叫作纽约生活实验室LifeLabs的网络课程培训中心,培训的技能是关于工作和生活的,是我们在学校永远都学不到的,如正确提问、做反馈、合作能力、反弹力等,还有很多很多。她还乐于策划惊讶事件,帮助企业更好地凝聚员工和培训员工。奇妙的事情在于,莉安娜和我之前一点都不知道对方的存在,各自却都把自己的研究称为惊讶学(Surprisology),即研究惊讶的科学,并且各自都为之着迷不已。

我们次见面是在布鲁克林的一家咖啡馆。两杯泡沫红茶过后,我们交流的想法写成文件都能装满好几个文件柜了。很明显,我们当时的目标是(现在也是)帮助个人和企业拥抱让人惊讶的事情、制造让人惊讶的事情,从而让每个人都能得到我们在客户身上和自己身上见证的改变。到我们见面结束的时候,我们意识到惊讶产业公司和纽约生活实验室必须结合起来,而写这本书的想法也在那个重要的偶然会面中应运而生。

莉安娜:在意料之外的地方寻找真实的快乐

塔妮亚和我见面时,我们如数家珍地讲了各自的人生故事。我们发现,有一些事地改变了我们看待工作、人际关系以及周围世界的方式。塔妮亚学会了通过拥抱她人生中的不可预测性来享受让她惊讶的事情,这种转变让她敢于大胆冒险并追随自己的激情,尽管前方的道路充满未知,但拥抱不可预测性还只是故事的一半。而我必须要学会的是,如何系统地制造出乎意料的事情,也就是说,怎样利用惊讶事件让更多人获得我如此珍视的真实存在感。让人欣慰的是,生活中这些看起来巨大的改变实际上超级简单。我们无须每天早上静坐冥想,无须喝绿色果汁,也无须接受治疗或吃药,更不需要对着镜子背诵誓言。我们要做的只是了解惊讶事件是如何发挥作用的,以及如何把惊讶事件当作一个工具来使用。

如今,惊讶产业公司仍带领人们体验让人惊讶的冒险征途。在纽约生活实验室,我们还利用惊讶科学让学习变得快乐有趣,更引人入胜。我们帮助企业减少负面的惊讶事件,编织令人更愉快的惊讶事件。塔妮亚和我还举办讲习班让更多人了解惊讶的力量,同时做了不少惊讶心理学方面的研究。到今天,我们曾无数次看到,了解惊讶激发了创造力,促进了思想的传播,减少了焦虑,解决了冲突,并让我们的生活和工作更充实、更有意义。“惊讶”这个词已经成为我们的快捷方式,而我们的目的就是把这个快捷方式送给你。

美好前景 :塔妮亚与莉安娜携手共创

你将读到的不完全是一本励志书籍。我们没有在书里讲财富和快乐的6个秘密,也没有讲成功的5大支柱。相反,我们和你分享的是我们的视角:从惊讶的角度去了解这个我们已认知的世界。尽管我们两个人都是心理学家、研究者、教育者和企业家,但我们首先是惊讶学家。这本书是惊讶的颂歌,也是给你——我们的读者——的邀请函,邀请你也从惊讶学家的视角去看这个世界。你将发现让工作和生活变得更精彩的奥秘,了解惊讶事件在学会现代社会中非常重要的新技能。你会了解怎样更好地拥抱不可预测性,你将会成为惊讶的代名词,会拥有比现在更多的能量去制造出乎意料的事情。将来你会发现,不管是想追随自己的激情,培养自己的人际关系,还是想生活得更舒心,这一切都会变得更容易。在不久的将来,你会实现脱颖而出,并对他人产生更深刻的影响。如果这些听起来让你觉得太美好而不敢信以为真……嘿,不要什么都不信啊。

在接下来的两章里,我们从微观和宏观的角度审视惊讶,看一看它在你的大脑中和你的生活中是怎样产生作用的。接着,你将学到怎样拥抱惊讶事件,而不让它永远成为一个威胁赫然耸现,导致你的眼界受限,也不要让它成为你前进的障碍。随后,你会更加擅长让他人惊讶。重要的是,你将明白如何娴熟地把惊讶事件运用到自己的人际关系和日常生活中,从而让自己更有活力、更有成就感。与此同时,你会了解到一些非常有趣的研究,遇到很多懂得拥抱并通过制造惊讶事件鼓舞人心的人。不管我们的故事把你带到纳米比亚还是纽约,带到小学课堂还是企业会议室,你都会从中获得可应用于生活中方方面面的珍贵的顿悟。我们觉得,你将学到的东西的实用性和简洁性都会让你惊讶不已。


好的,这是一本名为《惊喜心理学:拥抱不可预测性并策划让人意想不到的事》的图书的详细简介,内容聚焦于该主题,但不包含您提供的具体书号和出版社信息。 --- 惊喜心理学:拥抱不可预测性并策划让人意想不到的事 导言:在可预测的平庸中寻找裂缝 在这个信息爆炸、算法主导的时代,我们的生活越来越趋向于被量化、被预测。从推荐算法到日常通勤路线,一切似乎都尽在掌握之中。然而,人类的心灵深处,却对这种恒定的可预测性感到一种隐秘的厌倦。我们渴望“意外”,渴望那种能瞬间打破沉闷、带来心跳加速的体验。 《惊喜心理学》正是一本深入剖析这种人类核心需求的指南。它并非教你如何制造简单的“吓一跳”,而是探讨如何理解、设计和运用“惊喜”这一强大的心理工具,以增强人际关系、激发创新思维,并在职业生涯中实现突破。本书的核心论点是:真正的价值,往往蕴藏在那些尚未被预期的角落。 第一部分:理解惊喜的心理学基础 1. 期待的构建与瓦解 惊喜的本质,是对既有期待的一次系统性颠覆。本书首先从认知心理学的角度,阐述人类大脑如何构建“心智模型”来预测未来。这些模型虽然提高了生存效率,但也设置了创新的边界。 适应性偏差: 我们如何迅速适应新的常态,将“特别”的事物视为“理所当然”?本书详细分析了这种“快乐跑步机”效应,并指出惊喜是打破这种适应性的有效“重启键”。 信息落差理论: 惊喜产生的强度,取决于实际信息与预期信息之间的差距。我们会探讨如何精确地计算并控制这个“落差”,确保惊喜是积极而非负面的(即“良性冲击”)。 2. 情绪的化学反应:多巴胺的奖赏机制 惊喜不仅仅是一个认知事件,更是一场深刻的情感与生理体验。本书深入探讨了当惊喜发生时,大脑中多巴胺、内啡肽等神经递质的释放机制。 延迟满足的艺术: 如何通过铺垫和悬念,延长期待的张力,从而使最终的惊喜释放出更强的奖赏效应。 负面惊喜的排雷指南: 并非所有意外都是好事。我们必须学会区分“建设性的意外”(带来成长)与“破坏性的冲击”(带来创伤),并提供工具来管理负面意外的善后工作。 第二部分:在人际关系中植入意想不到的火花 人际关系最怕的不是冲突,而是“一成不变”。惊喜,是维护亲密关系和职业合作的润滑剂。 3. 关系的“奇迹时刻”设计 本书提供了实用框架,指导读者如何在家庭、友谊和爱情中策划令人难忘的“奇迹时刻”。 “非预期付出”原则: 惊喜的关键在于“非预期”,而非“昂贵”。分析了那些看似微小却能产生巨大情感回响的行为(例如,在对方最脆弱时给予恰到好处的支持,而非在盛大节日时送上常规礼物)。 深层理解的反馈: 如何通过观察和倾听,挖掘出对方内心深处隐藏的渴望或恐惧,从而设计出直击灵魂的惊喜。这需要超越表面需求的洞察力。 4. 团队协作中的“战术性意外” 在商业和团队环境中,惊喜可以成为打破僵局、提升士气的利器。 “流程外惊喜”: 探讨如何在例行的会议、项目汇报或季度评估中,注入一个完全出乎意料的环节,以激活团队的创造力和参与感。例如,引入一位跨界专家进行“不相关的”分享,或在关键时刻宣布意料之外的资源倾斜。 “透明度的悖论”: 如何在保持基本透明度的同时,为关键决策保留“惊喜空间”,避免组织惰性。 第三部分:策划“意想不到”的执行蓝图 理论必须落实到实践。本部分侧重于将惊喜设计转化为可执行的策略。 5. 意外的结构化:预设的随机性 真正的策划者懂得如何“假装随机”。本书提出了一套系统化的方法来构建看似随机,实则精心布局的惊喜。 “噪音注入法”: 如何故意在信息流中引入看似无关的“噪音”或“红鲱鱼”,以引导目标的预期方向,从而确保最终惊喜的冲击力最大化。 三幕式惊喜结构: 将惊喜分解为“铺垫(建立预期)”、“转折(打破预期)”和“收束(确认价值)”三个阶段,确保每一个环节都服务于最终的情感目标。 6. 创新与突破的意外引擎 对于产品开发、营销和个人成长的领域,惊喜是突破同质化的核心武器。 “反向用户体验”: 挑战传统的用户旅程图。思考什么行为是用户绝对不会预期的,但一旦体验后,会让他们感觉“原来还可以这样”。 “自我设限”的解放: 探讨个人如何通过主动打破自己设定的规则和习惯,来制造自我惊喜,从而实现超越自我的飞跃。这涉及对“舒适区”的重新定义和挑战。 结语:成为不可预测的生活建筑师 《惊喜心理学》的最终目的,是赋予读者掌控“不确定性”的能力。我们无法消除生活中的所有随机性,但我们可以选择如何去回应和引导它们。学会策划惊喜,意味着不再被动接受世界的安排,而是成为一个主动的、充满创造力的生活建筑师。 拥抱不可预测性,不是盲目冒险,而是一种精妙的平衡艺术——在可控的框架内,引入必要的变数,让人生的每一天都充满期待和发现的可能。本书为你提供了工具,去设计那些不仅能让人记住,更能让人深思和成长的“意想不到”的时刻。 ---

用户评价

评分

这本书就像一位智慧的朋友,在我迷茫的时候,为我指引了方向。我一直是个容易焦虑的人,总担心事情会朝着坏的方向发展,所以总是过度计划,过度担忧。这本书让我明白,生活本身就是一场充满变数的旅程,与其试图去掌控一切,不如学会拥抱变化,甚至去主动创造一些“不可预测”的惊喜。书中关于“风险与回报”的分析尤其让我受益。它让我认识到,有时候,那些看似“风险”的未知,恰恰蕴含着巨大的“回报”。我开始尝试在生活中做一些“跳出舒适区”的决定,比如去学习一项全新的技能,或者参加一个我从未接触过的社群。这些尝试虽然一开始让我感到不安,但结果往往是出乎意料的好。最让我印象深刻的是书中关于“如何利用意外来促进创造力”的章节。它告诉我,很多伟大的发明和发现,都源于一次意外的碰撞。这让我意识到,我们不应该害怕失败,而应该将每一次“意外”都看作是学习和成长的机会。现在,我不再是那个总是被焦虑吞噬的人,而是开始学会享受生活中的不确定性,并从中发现属于自己的精彩。

评分

哇,这本书简直就是为我这种“完美主义者”量身定做的!我总是试图将一切都掌控在手里,不允许一丝一毫的偏差。然而,生活中哪有那么多事能如我们所愿呢?这本书用一种非常温和但又极具说服力的方式,向我展示了拥抱不可预测性的好处。它不像那些励志书一样,一味地鼓吹“挑战极限”,而是从更深层次的心理学角度,解释了为什么人类会对“意外”产生排斥,又该如何一步步地克服这种心理障碍。我尤其对书中关于“认知重评”的部分印象深刻,它教我如何将负面的“意外”解读为积极的“机遇”。我开始在工作中尝试一些新的、未经充分准备的点子,发现很多时候,这些“即兴”的尝试反而能带来意想不到的突破。同时,书里也提到了如何“策划”惊喜,这一点我尤其感兴趣。原来,惊喜并非完全是随机的,我们也可以通过一些巧妙的设计,让生活变得更加有趣味。比如,我最近就开始尝试在家庭聚会时,悄悄地准备一些大家意想不到的小礼物,或者安排一些小游戏,这些小小的“策划”让整个气氛都变得格外热烈和开心。这本书真的让我从一个“控制狂”变成了一个更懂得享受生活乐趣的人。

评分

这本书真的让我大开眼界!我一直是个习惯于计划一切的人,生活中有条不紊对我来说是安全感的来源。但是,这本书的出现,彻底颠覆了我对“意外”的看法。它让我意识到,生活中的很多精彩,恰恰就隐藏在那些我们未曾预料的瞬间。我开始尝试打破自己的舒适区,去接受一些突如其来的变化,甚至主动去创造一些小小的“惊喜”。这听起来可能有点冒险,但从这本书里我学到了很多方法,比如如何从不确定性中找到机会,如何用积极的心态去应对突发状况,而不是一味地恐慌。书中的案例都非常生动有趣,有的是商业上的成功,有的是个人生活中的小确幸,都围绕着“意想不到”展开。我特别喜欢其中一个关于如何通过制造小小的“悬念”来提升人们期待感的章节,这让我思考了在日常沟通和工作安排中,是不是也能加入一些小小的“惊喜元素”,让过程变得更加有趣。这本书真的不仅仅是关于“惊讶”本身,它更像是一本关于如何活得更精彩、更富有生命力的指南。我现在觉得,生活不应该是一条笔直的轨道,而更像是一幅充满惊喜的画卷,而我,就是那个挥洒色彩的艺术家。

评分

我真的很少会为一本书写这么长的评价,但这本书实在太值得了!我之前一直觉得,生活就应该是一条直线,按照既定的轨道前进,任何偏离都会让我感到不安。这本书用一种非常有趣的方式,让我看到了“曲线”和“转弯”的美丽。它让我明白,生活中的“惊讶”并非都是负面的,很多时候,它能带来意想不到的快乐和启发。我尤其喜欢书中关于“好奇心驱动的学习”的部分。它让我意识到,我们对未知的好奇,才是不断探索和进步的动力。我开始尝试去接触一些我从未涉足的领域,比如去听一场我完全不了解的音乐会,或者去尝试一项我从未做过的运动。这些“意想不到”的体验,不仅丰富了我的生活,也让我对自己有了新的认识。更重要的是,这本书还教我如何“策划”出让人惊喜的时刻,这让我看到了原来“惊喜”也可以是人为制造的。我开始在日常生活中加入一些小小的“意想不到”,比如给家人准备一份特别的晚餐,或者在工作中给同事一个鼓励的小惊喜。这些小小的“策划”让我的生活充满了温暖和乐趣。这本书真的让我从一个“循规蹈矩”的人,变成了一个更懂得享受生活、创造生活的人。

评分

我之前对“心理学”这个词总觉得有些高高在上,以为都是些晦涩难懂的理论。但这本书彻底改变了我的看法!它用非常贴近生活化的语言,把那些复杂的心理学原理讲得通俗易懂,甚至还带着点幽默感。我最喜欢的部分是关于“好奇心”的培养。书中强调,我们的好奇心往往会在我们熟悉的环境中逐渐减退,而“不可预测性”恰恰是激发好奇心的绝佳催化剂。读完这本书,我开始主动去探索一些我从未涉足的领域,去了解一些我完全不了解的事物。这让我感到自己的视野变得更加开阔,生活也充满了新鲜感。而且,这本书还教我如何“策划”出令人惊喜的体验,这让我意识到,惊喜不仅仅是“被给予”的,也可以是“主动创造”的。比如,我之前一直觉得送礼物就是要送最贵的,但这本书让我明白,有时候一个充满心意、出乎意料的小物件,更能打动人心。现在,我开始尝试在生活中制造一些小小的“惊喜时刻”,无论是给朋友准备一个意想不到的晚餐,还是在工作中给同事一个惊喜的小奖励,这些都让我的生活充满了乐趣和意义。

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