协调的魅力：领导能力教科书的终极版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[韩] 崔治映 著，千太阳 译

图书标签:

• 领导力
• 管理学
• 教科书
• 协调
• 魅力
• 团队建设
• 沟通技巧
• 个人发展
• 职业规划
• 高效能人士

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787564032418

版次：1

商品编码：10042351

包装：平装

开本：大32开

出版时间：2010-06-01

用纸：胶版纸

页数：171

字数：1170000

正文语种：中文

编辑推荐

　　解决问题达到预期的目标
　　并且让你得到别人的认可
　　这一切的关键就在于你如何处理复杂的人际关系
　　包括认可别人和得到别人的认可
　　解开公司和团队内部
　　人际关系的协调奥秘

内容简介

　　团队急需的并不是佼佼者，而是解决问题的人！你如何才能认识到自身存在的缺点和不足？你如何成为被他人认可的领导或团队成员？你如何让公司知道你的能力和价值？韩国企业辅导专家崔冶映以丰富的辅导、咨询及培训经验为基础，通过实际工作中经常会遇到的事例，向你介绍“协调之道”在团队管理和人际关系处理中的重要作用。

作者简介

　　崔治映，韩国著名企业辅导专家，其著作及译著有《双赢合作关系》《更好!》《接待中心调解者》《什么是中心调解》《挣大钱》等。此外，还在多家新闻杂志上发表过关于领导力和企业培训的文章。作为近千家韩国大中型企业和政府机关的培训讲师，崔治映以其出色的领导能力和辅导能力闻名于世。

目录

序言 被认可者属于特定人群
第一章 被社会认可的人
每个人都想得到别人的认可
在充满压力的社会生活中成功的秘诀
懂得协调，人生就会有所不同
成功常在匆忙下决定的瞬间不翼而飞

第二章 了解了协调，社会生活将变得更加轻松
得不到团队肯定的原因
被认可者和我的不同之处
听取意见，分析问题，难题将迎刃而解
在团队中利用协调的方法

第三章 成为被认可者的条件
要让对方自己做
开诚布公地说出来
清除障碍物
将对方拉入我方的阵营

第四章 成为被认可者的5种法则
需要一个基本准则
适当地利用紧张和压力
适当授权
想想每个人必须做的事情是什么
向目标前进

第五章 成为被认可者的8个阶段
激励和支持
积极倾听
要成为提问达人
要关注创意性讨论
明确目标
检查构思
应对危机
发挥决策力，进行商议

第六章 在困惑中获得认可的方法
将一切归功于自己的团队成员
刚愎自用的团队成员
团队成员相互排斥的情况
被动的团队成员
就知道批评别人的人
个性很强的团队成员
无视过程，只求结果
只有普通构思的会议
问卷调查

精彩书摘

　　国外某广播电台正在直播一场辩论赛，双方辩手在辩论赛中争得面红耳赤，最后甚至破口大骂。辩论赛变成了一出闹剧，由于是现场直播，所以这个场面毫无保留地展现在了观众面前。其实，这场闹剧的起因很简单，当时参加辩论的一个辩手无视对方的真实意见，死死咬住一个词不放，于是诱发了这一事件。双方辩手不顾主持人的仲裁，反复为自己的观点声辩。被抓住破绽的辩手觉得自己的真实意见被曲解，认为对方无视自己的存在，在盛怒之下失去理性，最终使一场和平的辩论演变成了一场暴力丑剧。
　　实际上，这种因自己无法得到别人的肯定而怒气冲天的情况比比皆是。比如，因妻子无视自己的感受不停地唠叨，突然大发雷霆的丈夫；因为自己的能力被上司低估，一天之内下了十二次辞职决心的人，这些都属于这一类型。
　　除了前面所说的这些状况，也许让你感到烦恼的情况还有很多。那么每当你深陷烦恼之河的时候，是用什么方法来排解压力的呢？俗话说，只要连说三个“忍”字，就可以抑制住一个人杀人的冲动。可是你真的愿意一直忍耐下去吗？你能够假装没听见、没看见，若无其事地继续做自己的事情吗？

前言/序言

　　这些年来，我接触到了很多各行各业及各阶层的人，在对他们深入了解的过程中，他们也会向我提出各种各样的问题。作为为别人出谋划策、提供解决问题之法的人，我也一直都在为他们竭诚服务。我在归纳、整理时发现，他们提出的问题大部分与组织人事有关。也就是说，我大部分的时间都在指导他们如何解决这些问题。
　　他们提出的问题，貌似形形色色，但是基本上都源于一个根源——团队内的关系。这些形形色色的问题都是从这个根源上生发出来的枝枝杈权。
　　与各种不同的人相处久了你就会发现，因为每个人看待问题的角度、观点及其背景和价值观不尽相同，所以人与人之间的关系显得错综复杂。然而，我们每个人又必须在这种错综复杂的关系中理清头绪，追求自己的目标。因此，任何追求既定目标的过程都不会一帆风顺，争吵、斗争、妥协等情况在所难免。

协调的魅力：领导力实践的深度探索 简介 在瞬息万变的现代社会，领导力的重要性不言而喻。它不再仅仅是权力的象征，更是驱动团队协作、激发个体潜能、达成共同目标的催化剂。然而，真正的领导力并非与生俱来，它是一种需要精心培育、不断实践和深刻理解的艺术与科学。本书《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》并非一本泛泛而谈的指南，而是深入挖掘领导力核心要素，提供一套系统、实用且富有洞察力的实践框架。它旨在帮助读者超越理论的藩篱，在真实的领导情境中，淬炼出强大而富有影响力的领导魅力。 本书并非关于宏大叙事或空泛理论的堆砌，而是聚焦于领导者在日常工作中的具体行为、思维模式和人际互动。它将带领读者踏上一段自我发现与能力提升的旅程，从理解领导力的本质出发，层层递进，剖析构成卓越领导力的关键组成部分。本书的目标是让每一位渴望成为卓越领导者的人，都能从中获得清晰的指引和切实可行的工具，从而在复杂多变的组织环境中游刃有余，成为那个能够凝聚人心、指引方向、创造卓越的领导者。 第一部分：领导力的基石——认知与自我 真正的领导力始于对自身的深刻认知。在信息爆炸、变化加速的时代，领导者首先需要建立一套清晰、稳固的自我认知体系。本书将带领读者审视并重塑对领导力的理解，从根源上破除对领导力的误解，建立起科学、前瞻的领导观。 领导力的本质重塑： 我们将深入探讨“什么是真正的领导力”，区别于管理和权威。领导力是影响力，是激发和赋能，是引导而非命令。本书将揭示领导力并非仅仅局限于职位，而是可以存在于任何一个位置，只要你愿意承担责任，影响他人。我们将分析不同理论流派的精髓，并着重于其在实践中的应用价值，而非停留在概念层面。 自我觉察与情绪智力： 领导者最强大的工具，往往是他们自身。本书将提供一系列实用工具和练习，帮助读者提升自我觉察能力，理解自己的行为模式、思维定势以及潜在的盲点。情绪智力（EQ）是领导力不可或缺的组成部分，我们将探讨如何识别、理解和管理自己的情绪，以及如何感知和回应他人的情绪。通过提升情绪智力，领导者能够更好地处理压力、化解冲突，并建立更深层次的人际连接。 价值观与愿景的塑造： 任何伟大的领导者都拥有清晰的价值观和鼓舞人心的愿景。本书将引导读者探索自己的核心价值观，并理解这些价值观如何驱动他们的领导行为。同时，我们将深入探讨如何构建一个清晰、有吸引力的愿景，并将其有效地传达给团队，激发成员的共鸣和归属感。一个强大的愿景能够超越日常琐碎，为团队指明方向，提供持续的动力。 学习型领导者： 在快速变化的世界中，停滞不前意味着退步。本书强调学习型领导者的重要性，引导读者培养持续学习的心态和能力。我们将探讨如何从经验中学习，如何拥抱挑战，如何从失败中汲取教训，并如何主动寻求反馈，不断迭代和完善自己的领导技能。 第二部分：协作的艺术——人际连接与团队建设 领导力的核心在于与人打交道。卓越的领导者能够建立起强大的团队，激发成员的潜力，并促进有效的协作。本书将聚焦于人际互动和团队建设的实践层面。 沟通的深度与广度： 有效沟通是领导力的生命线。本书将超越简单的“沟通技巧”，深入探讨真诚、倾听、同理心以及非暴力沟通的原则。我们将教授如何清晰地表达想法，如何主动倾听，如何理解他人的立场，以及如何通过有效的沟通来建立信任、化解误解和驱动共识。无论是面对面的交流，还是远程协作，本书都将提供实操性的方法。 信任的构建与维护： 信任是任何成功团队的基石。本书将详细阐述如何通过言行一致、透明公正、兑现承诺来建立和维护团队成员的信任。我们将探讨在不同情境下，信任破裂的原因及其修复之道，帮助领导者成为值得信赖的领导者。 激励与赋能的智慧： 激励并非简单的奖励，而是激发内在驱动力。本书将探讨多种有效的激励策略，包括认可、成长机会、自主权以及意义感。我们将重点关注如何赋能团队成员，让他们敢于承担责任，敢于创新，并从中获得成就感。 冲突管理与解决： 冲突在团队中难以避免，但处理得当则能成为促进成长的契机。本书将提供一套系统性的冲突管理框架，教授领导者如何识别冲突的根源，如何以建设性的方式介入，以及如何引导团队成员找到双赢的解决方案，将冲突转化为合作的动力。 团队动力学与凝聚力： 理解团队动力学是提升团队绩效的关键。本书将深入剖析团队发展的不同阶段，以及在每个阶段领导者应扮演的角色。我们将探讨如何识别和解决团队中的障碍，如何营造积极的团队氛围，以及如何通过有效的团队建设活动来增强团队的凝聚力和战斗力。 第三部分：行动的指南——决策、执行与变革 领导力最终体现在行动上。本书将提供一套实用的框架，帮助领导者在复杂决策、高效执行和应对变革中展现卓越能力。 批判性思维与明智决策： 在信息过载的时代，做出明智的决策至关重要。本书将教授如何运用批判性思维来分析问题，评估信息，识别偏见，并做出更具前瞻性和可行性的决策。我们将探讨决策过程中的风险评估与管理，以及如何从决策结果中学习。 战略性规划与目标设定： 领导者需要为团队设定清晰、可衡量的目标。本书将深入探讨战略性规划的过程，包括如何进行SWOT分析，如何设定SMART目标，以及如何将宏大愿景转化为可执行的计划。我们将关注如何将战略目标分解到团队和个人层面，确保所有成员朝着共同的方向努力。 高效执行与结果导向： 好的计划需要高效的执行来落地。本书将提供关于任务管理、优先级排序、资源分配以及项目管理的关键方法。我们将探讨如何建立问责机制，如何监督进展，以及如何确保团队始终保持对结果的关注。 变革的引领与管理： 在快速变化的商业环境中，变革是常态。本书将深入探讨如何成为一位成功的变革引领者。我们将分析变革的心理学，如何克服阻力，如何建立变革的必要性，以及如何引导团队平稳度过变革过程，并最终拥抱新的机遇。 绩效评估与发展： 领导者的一个重要职责是促进团队成员的成长。本书将提供关于如何进行有效的绩效评估，如何提供建设性的反馈，以及如何为团队成员制定个性化的发展计划。我们将关注如何识别团队中的高潜人才，并为其提供成长机会。 第四部分：领导力的持续进化 领导力并非一成不变，而是一个持续学习和进化的过程。本书的最后部分将引导读者思考如何将所学融入实践，并成为一名终身学习的领导者。 建立领导力反思机制： 定期的反思是领导力提升的关键。本书将教授如何建立有效的反思习惯，包括日志记录、同行交流以及寻求外部指导。 打造个人品牌与影响力： 领导者的影响力是其个人品牌的重要体现。我们将探讨如何通过专业素养、诚信品格以及持续的贡献来塑造积极的个人品牌，从而增强领导力。 应对未来领导力挑战： 随着科技的发展和社会的变化，领导力面临着新的挑战。本书将展望未来的领导力趋势，并为读者提供应对这些挑战的思路和准备。 成为榜样与传承： 最终，卓越的领导者能够成为他人的榜样，并培养下一代的领导者。本书将探讨如何通过自身的行动和影响力，为组织和社会留下积极的印记。 《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》不仅仅是一本书，更是一份承诺——承诺帮助您解锁内心深处的领导潜能，培养卓越的领导能力，并在这个充满机遇与挑战的世界中，创造非凡的成就。它将成为您在领导力道路上的忠实伴侣，指引您走向更广阔的舞台，散发出属于您独特的协调魅力。

评分☆☆☆☆☆

这部作品的出现，无疑为那些在组织中寻求突破和成长的领导者提供了一份宝贵的“操作手册”。《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》并非那种只会空谈理论的书籍，它更像是一份精心打磨的“工具箱”，里面装满了各种实用的工具和策略，能够帮助我们在实际工作中解决遇到的各种领导力难题。我特别喜欢作者在处理“变革管理”这一章节时提出的“小步快跑，持续迭代”的理念。在当今快速变化的商业环境中，很多企业都面临着持续变革的压力，而如何有效地引导团队适应变革，避免阻力，一直是领导者们头疼的问题。这本书提供了一个非常清晰的框架，让我能够理解变革的本质，并掌握如何在不造成大规模混乱的情况下，逐步推动组织的转型。同时，书中关于“建立信任”的论述也让我受益匪浅。信任是领导力的基石，一旦崩塌，一切都将难以维系。作者通过剖析信任的建立机制，以及在危机中如何重建信任，为我提供了极具操作性的建议。总而言之，这本书不仅能拓宽我们的视野，更能赋予我们实际的能力，让我们在领导之路上更加自信和从容。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对颠覆了我对领导力领域的认知！作为一名在职场打拼多年的资深人士，我曾读过不少关于领导力的书籍，但《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》带给我的震撼是前所未有的。它不仅仅是理论的堆砌，而是通过大量真实的案例分析，将抽象的领导力概念落地，让我看到了那些卓越领导者是如何在复杂多变的商业环境中，凭借其独特的魅力和智慧，化解危机，激发团队潜能，最终实现组织目标的。书中的许多观点，比如“同理心在决策中的战略性运用”以及“非暴力沟通在冲突管理中的艺术性实践”，都让我眼前一亮。我特别欣赏作者在分析不同领导风格时，并没有简单地将它们划分为“好”与“坏”，而是深入剖析了每种风格的适用场景和潜在的局限性，这使得读者能够更客观地认识到自身和他人的领导特质，并从中找到提升的方向。此外，书中的结构安排也十分合理，从基础的领导者自我认知，到团队建设，再到战略规划和危机应对，层层递进，逻辑清晰，让我在阅读过程中能够循序渐进地吸收知识，并将其与自身的实践经验进行对照和反思。它让我明白，领导力并非与生俱来的天赋，而是一种可以通过学习和实践不断精进的艺术。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，要成为一名出色的领导者，需要的不仅仅是专业知识，更重要的是一种与人连接、激发他人潜能的能力。《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》恰恰深入地探讨了这一点。这本书让我明白，领导力并非是高高在上的发号施令，而是一种润物细无声的渗透，一种发自内心的关怀和引导。作者在描述“教练式领导”时，用了很多生动的故事，让我看到了领导者如何通过提问、倾听和反馈，帮助团队成员发现自己的潜力，并找到解决问题的方法。这种方式比直接给予答案更能激发人的主动性和创造性。我曾经也尝试过直接指导团队成员，但效果往往适得其反，让他们感到被束缚，缺乏自主性。这本书提供了另一种全然不同的视角，让我认识到，真正的领导者是那个能够点燃他人心中火焰的人，而不是那个自己燃烧自己却耗尽力量的人。书中关于“文化塑造”的章节也让我深有启发，它让我认识到，一个强大的组织文化，才是支撑领导力发挥的坚实后盾。这本书，无疑是我在领导力探索道路上的一盏明灯。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在翻开《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》之前，我对“领导力”这个概念的理解还停留在比较表层的认知。我以为领导力就是发号施令，制定目标，然后监督执行。但这本书彻底打破了我的固有思维。作者用一种极为生动和充满洞察力的方式，向我展示了领导力的真正内涵——它是一种强大的感染力，一种能够凝聚人心、激发潜能、引领团队穿越迷雾、抵达彼岸的生命力。我印象最深刻的是关于“授权与赋能”的章节，它让我认识到，真正的领导者不是事必躬亲的“总管”，而是善于发掘团队成员优势，给予他们信任和支持，让他们能够独立思考、勇于创新，从而实现个人价值和组织价值的双重提升。书中提出的“情绪智力”在领导力发展中的关键作用，也让我深思。我过往的经验中，也曾因为缺乏对团队情绪的敏感和恰当的处理，导致一些潜在的问题未能及时化解，甚至演变成更大的冲突。这本书提供了一套系统的方法论，帮助我更好地理解和管理自己以及他人的情绪，从而建立更健康、更积极的工作关系。它就像一本指南，指引着我如何从一个“管理者”蜕变为一个真正能够“引领”和“激励”的领导者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，可以说是我近期阅读过的最有价值的一本领导力著作了。《协调的魅力：领导能力教科书的终极版》以其深刻的洞察力和丰富的实践指导，为我打开了一个全新的领导力认知维度。我特别欣赏作者在探讨“战略思维”时，是如何将其与日常的管理实践紧密结合的。很多领导力书籍都提到了战略的重要性，但往往将其描绘得过于宏大和遥远，让人觉得难以企及。而这本书却能将复杂的战略概念拆解成一个个可执行的步骤，并提供具体的案例分析，让我看到了如何在日常工作中，通过微小的决策和行动，一步步地推动组织走向战略目标。此外，书中关于“创新驱动”的章节也让我深受触动。作者强调，领导者不应该仅仅是维持现状的守护者，更应该是创新的催化剂。他提供了许多激发团队创新思维的有效方法，包括如何鼓励试错、如何建立开放的沟通渠道，以及如何识别和培养创新人才。这些方法都极具启发性，让我迫不及待地想在自己的团队中尝试。总而言之，这本书不仅仅是一本教科书，更是一位经验丰富的导师，它以其卓越的智慧和前瞻性的视角，指引着我不断成长，成为一名更出色的领导者。

评分☆☆☆☆☆

很普通这本书但价格便宜吧可以买的

评分☆☆☆☆☆

哈可以

评分☆☆☆☆☆

挺好一本书！

评分☆☆☆☆☆

内容不错，还没得看完，就是小本了些再便宜点就好了。

评分☆☆☆☆☆

东西不出，希望经久耐用。

评分☆☆☆☆☆

京东老客户，标准品都是京东上购买，省心省力不一定省成本

评分☆☆☆☆☆

很普通这本书但价格便宜吧可以买的

评分☆☆☆☆☆

挺好一本书！

评分☆☆☆☆☆

很普通这本书但价格便宜吧可以买的