大自然是绚丽多彩的,人类生活在五彩缤纷的世界中,通过视觉器官感受自然界丰富多彩的信息,通过感知物体的色彩来获得外界的信息。各种不同的颜色传达给人们不同的信息,带来不同的情感。人类在长期的进化过程中学会了运用色彩表达和传递信息的方法,学会了用色彩来表达情趣。色彩既是传递信息的载体,又是信息的一种形式,人们从色彩中获取信息,同时又通过色彩传递信息和表达情绪。因此,颜色已经融入我们生活中的方方面面,正确地运用颜色可以为我们带来意想不到的效果。
在颜色信息数字化的今天,无论是在彩色电视、彩色摄影还是彩色印刷等信息复制与传播领域,各种彩色复制方法归根结底都是要实现颜色信息的复制和传递。所以,正确地理解颜色的规律和特点,对于正确地运用颜色、准确地复制颜色都是至关重要的。在设计一件印刷作品时,不仅要考虑图像、文字、线条等元素的搭配,更要考虑各元素的颜色配合,还必须考虑所设计颜色是否能够被印刷所实现,印刷出来的颜色是否准确,是否与设计的意图一致,能否达到满意的效果。不同印刷材料、不同印刷方法和条件,所得到的印刷品颜色也会有所差别,因此,在设计印刷品时,就需要知道印刷出来的颜色效果。本书就是为实现这些目的而编写的,作为彩色印刷颜色的参考。
《设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)》的内容分为两个部分。一部分是对颜色基本知识的介绍,讲解了颜色的主要特性和规律,介绍了颜色设计遵循的基本规则,在总结颜色混合规律的基础上,按色彩设计的规律将颜色分为几类,对每类颜色的印刷特点和规律进行说明,每类颜色列出一些样品,并给每个样品标出印刷的油墨比例,便于设计人员从中挑选。第二部分是标准色谱,按照印刷油墨比例来编排,分为双色、三色和四色印刷颜色,每页上的色样按两个颜色变化、其他颜色固定的方式排列,每个颜色按5%、10%、20%、30%、40%、50%、60%、70%、80%、90%、100%的网点比例变化,四色印刷的黑色墨量大限制为80%。标准色谱覆盖了所有常用印刷颜色的范围,可以根据色样挑选和设置颜色数值,满足颜色设计的使用需要。
《设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)》适合从事广告设计、美术设计、书籍装帧设计、印刷制版人员参考使用,也适合印刷专业学生学习和了解印刷颜色规律使用。
这本《设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)》的出现,对我这个长期在品牌设计领域摸爬滚打的资深人士来说,简直就是及时雨。我常常在项目收尾阶段,因为屏幕显示的颜色和最终印刷出来的效果存在巨大差异而焦头烂额。客户对色彩的感知是极其主观的,而我们的工作,就是要用最科学、最标准化的方式去“驯服”这种主观性。我期待这本书能够提供一套严谨的色彩管理体系,尤其是针对亚光铜版纸这种非常考验油墨与纸张吸附性的介质。它应该不仅仅是一本简单的色卡集合,更像是一本“色彩语言的词典”,清晰地界定出每一个色号背后对应的视觉感受和印刷工艺要求。我特别关注它对于不同批次印刷品之间如何保持高度一致性的指导,这才是衡量一套色谱标准是否真正实用的硬性指标。如果它能深入解析油墨层的厚度、光照条件对亚光质感的具体影响,那这本书的价值就不仅仅是参考手册,而是成了我们工作室不可或缺的“色彩质检官”。我希望翻开它,能立刻找到那种“对,就是这个颜色”的确定感,而不是面对一片模糊的色域进行猜测和妥协。
评分作为一名色彩理论的研究生,我购买这本书的目的可能与普通设计师略有不同。我更关注的是这套标准色谱背后的科学原理和实验数据支撑。亚光铜版纸的特性——其漫反射的表面结构——对人眼感知颜色的影响机制是什么?这本书是否能提供相关的光学数据支持,例如特定波长光的散射情况对色彩饱和度的影响分析?我希望它不仅仅是“告诉你应该用什么颜色”,而是“解释了为什么这个颜色在亚光纸上看起来是这样的”。如果它能深入探讨不同光照环境(比如博物馆标准照明和日常办公照明)下,色谱中的颜色会发生哪些可预测的变化,这将极大地丰富我的研究内容。我期待它能提供一套严谨的色彩空间定义,并且清晰地标注出该色谱在ICC色彩管理流程中扮演的角色和定位。如果它能提供一些历史性的对比,比如与旧版色谱在亚光纸表现上的演变,那对于追溯和理解印刷技术进步的脉络,将是一份不可多得的宝贵资料。
评分说实话,我更多的是从一个艺术指导(Art Director)的角度来看待这本色谱。在我的工作中,我需要对品牌视觉形象的“调性”负全责,而色彩是调性的灵魂。我们合作的印刷厂水平参差不齐,有的能完美复刻我们设定的Pantone色,有的则会把我们要求的高级灰变成略带“土气”的米色。因此,我需要这本《设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)》作为我与印刷方沟通的“通用语言”,是硬性的技术合同的补充文件。我尤其看重它在色彩理论与实际应用之间的桥梁作用。它是否清晰地解释了为何在亚光纸上,同样的油墨配比会比在亮光纸上显得更“沉稳”?在进行套印时,不同色彩之间的套准精度对整体视觉效果的影响有多大,以及色谱中如何体现这种细微的套印差异?我需要它提供的是一种可被量化、可被执行的色彩标准,而不是仅仅停留在“好看”的层面。如果它能提供一些关于如何根据纸张白度来微调基础墨量的指导,那就太完美了。
评分我是一个小型的独立出版商,主要专注于艺术画册和摄影集,这些出版物对色彩的还原度要求极高,几乎是零容忍度的。我们对亚光铜版纸情有独钟,因为它能最大程度地展现照片的细节和纹理,避免反光干扰。然而,选择合适的色谱对我们来说是个挑战,因为市面上很多标准色卡都是基于最常见的铜版纸或者其他光面材料制作的。因此,一本明确针对“亚光铜版纸”优化的标准色谱,对我来说具有极高的针对性价值。我希望这本书能够详尽地列出如何在亚光表面实现深邃的黑色和丰富的阴影层次,而不是一味地追求高亮度。我特别想知道,书中是否提供了针对不同品牌亚光纸的“个性化修正表”,因为即使是亚光纸,不同制造商的涂布工艺也会导致细微的吸墨差异。如果能有针对高密度网点和低密度网点在亚光纸上表现的详细对比分析,那将极大帮助我们优化图片的网点扩大率补偿设置,确保最终成品与我的MacBook Pro显示器上看到的“艺术原作”保持最亲密的联系。
评分作为一个刚踏入平面设计行业的实习生,我目前最大的困惑就是如何将屏幕上的RGB值准确地转化为印刷CMYK值,尤其是面对那些复杂且微妙的莫兰迪色系或者高饱和度的荧光色。我现在的经验主要来源于网上的零散教程和前辈们口耳相传的“经验之谈”,这导致我的工作效率低下,且返工率极高。我急切需要一本权威的、系统化的教材来建立我坚实的色彩基础。这本《设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)》听起来就非常专业,它直接点明了媒介——亚光铜版纸,这让我相信它涵盖了针对这种特定纸张的最佳实践。我希望书中能用非常直观的方式,比如图例对比,展示出不同墨量叠加下,颜色是如何“呼吸”和变化的。如果它还能附带一些常见印刷故障(比如偏色、脏点)的排查指南,并指出这些故障在标准色谱中的表现,那对我来说无疑是打开了一扇通往专业印刷技术的大门。我更希望它能解答我对“色彩陷阱”的恐惧,让我每次交稿时都充满信心。
评分快递速度很快,支持京东
评分在京东买就是图个正版,便宜,方便。
评分纸张很好,颜色很正,设计值得购买,印刷厂必须用的一本书
评分为什么世界是绚丽多彩的为什么不同的物体具有不同的颜色颜色是怎么形成的哪些因素对颜色有影响颜色都有哪些特点和规律
评分希望下次可以卖全套的
评分非常满意 质量很好 颜色很清楚
评分印刷质量还好吧,感觉还有上升的空间哦!加把劲儿吧~
评分设计与印刷标准色谱(亚光铜版纸)的内容分为两个部分。第一部分是对颜色基本知识的介绍,讲解了颜色的主要特性和规律,介绍了颜色设计遵循的基本规则,在总结颜色混合规律的基础上,按色彩设计的规律将颜色分为几类,对每类颜色的印刷特点和规律进行说明,每类颜色列出一些样品,并给每个样品标出印刷的油墨比例,便于设计人员从中挑选。第二部分是标准色谱,按照印刷油墨比例来编排,分为双色、三色和四色印刷颜色,每页上的色样按两个颜色变化、其他颜色固定的方式排列,每个颜色按5%、10%、20%、30%、40%、50%、60%、70%、80%、90%、100%的网点比例变化,四色印刷的黑色墨量最大限制为80%。标准色谱覆盖了所有常用印刷颜色的范围,可以根据色样挑选和设置颜色数值,满足颜色设计的使用需要。
评分很喜欢:..陈玲1.陈玲,他的每一本书几本上都有,这本三分做事七分做人全集很不错,俗话说,三分做事,七分做人。意思是,决定人生成败的三分在做事,七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成,二者不可偏废。不会做事,做人无从谈起。不会做人,做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理,同样只有在做人中才能体会做事的意义。做人与做事关键在于了解人心、把握人心,这样你才能了解他人的真正需要,从而投其所好,赢得他人的好感,获得他人的支持只有了解人心、把握人心,你才能知晓人性的弱点,从而以心攻心,化敌为友、转危为安。人的一生无非要用自己的实际行动回答两个问题一是如何做事二是如何做人。人做好了,事半功倍。人没做好,事倍功半。一个光会做事的人往往是不能或功的。一个光会做人的入也无法取得大成就。所以说,决定人生成败的三分在做事,七分在做人。真正的成功者无不深谙既会做事、又会做人的奥妙真谛,所以才能达到无住而不胜的高超境界。本书遵循三分做事,七分做人的理念,将做人寓于做事之中,通过一件件具体的事情来阐述做人的道理和做事的方法。可以说,本书是一把开启事业与人生成功的钥匙,不仅带给读者解读人心的意外惊喜,而且带给读者说话办事的实用策略和为人处世的深刻道理。第一章聪明做人,智慧做事1.对小错可予责备,对大错则尽量若无其事为什么对小错要予以责备,对大错则要若无其事呢因为,对于小错,人们多半并不在意对于大错,则会很在意,甚至惶恐不安。如果犯了大错的人知道因此要遭受严重惩罚,肯定会更加不安,采取一些冒险的举动来逃避惩罚也是很常见。比如,,一个职员,不小心被人骗了一大笔货款,他寝食不安。领导知道后,大发雷霆,威胁他,如果追不回货款,就让他去坐牢,他可能原本没想到逃跑,可因为害怕领导让他去蹲监狱,便携款潜逃了。如果他遇到的是一位开明的领导,出事后,非但没有责备他,反而安慰他,他还会想到逃跑吗多半不会,通常,他会想尽一切办法减少公司的损失,哪怕把自己的所有的家当都贴上,永远给公司打工以弥补损失!不论是谁,一旦犯了大错误,都会是满脑子的自责。这个时候,与其去斥责他倒不如去激励他,这样,反省很快就会转化为对你的感激。在生活中,我们常常遇到最常见也是最拙劣的批评方法无论下属或子女犯什么样的错误,管理者或父母一概以一种同样的调子大发雷霆。就人类的心理特性而言,一旦习惯于某种状态,就很难再从中产生积极性和创造性。不论大错小错,都会遭受雷霆攻击的下属或子女,最终会形成一种认为任何错误无非是错误——大发雷霆、错误一大发雷霆的机械性反应,久而久之,他们会认为,反省是多余的,他们会静静地等候暴风雨的来临与过去。暴风雨一
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