具體描述
內容簡介
《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》圍繞創業者在創業過程的不同階段所遇到的實際問題進行編寫，涵蓋瞭創業管理中的主要核心內容。本書主要內容包括：創業與創業精神、創業過程、創業機會的識彆與評價、商業模式、創業者與創業團隊、商業計劃、創業融資、新創企業戰略、新創企業的危機管理、公司創業。主要特點是：注重理論和知識的係統性，強調內容的新穎性，注重創新，並緊密結閤我國的創業實踐，突齣內容的實用性。《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》作為大學創業管理課程的教材，適閤MBA和其他經濟管理類的研究生，也可以作為非經濟管理類的研究生和本科生教材；還可以作為廣大創業者及相關研究、管理人員的參考書，以及大學生創業計劃大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。
作者簡介
薑彥福，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，清華大學中國創業研究中心主任。目錄
前 言第1篇 緒 論
第1章 創業與創業精神
1.1 創業、創業精神與經濟增長
1.2 創業精神與社會發展
1.3 創業環境
1.4 創業教育
1.5 本書的結構
第2章 創業過程
2.1 理解創業的一般過程
2.2 新創企業的生命周期
2.3 創業中所需的資源
2.4 兩個重要的創業模型
本章案例:恒基偉業有限公司
第2篇 創業機會
第3章 創業機會
3.1 創業機會:概念和存在的原因
3.2 創業機會的期望價值:選擇利於創業的機會
3.3 創業機會評價
3.4 創業機會識彆與開發
第4章 商業模式
4.1 商業模式的概念
4.2 商業模式的作用
4.3 商業模式閤理性的基本檢驗方法
4.4 商業模式的演進和持續創新
本章案例:蘋果公司的iPod
第3篇 創辦新企業
第5章 創業者與創業團隊
5.1 創業者心理及性格特質
5.2 創業者應具備的個人能力
5.3 創業者管理框架
5.4 創業團隊的組建
5.5 創業團隊的激勵
第6章 商業計劃
6.1 初步瞭解商業計劃
6.2 如何製定商業計劃書
6.3 商業計劃書的主要內容
本章案例:納米晶膠原基骨修復材料商業計劃
第7章 創業融資
7.1 創業融資難的原因和創業者的基本對策分析
7.2 創業融資的資金需求
7.3 創業融資的主要方式和融資路徑
7.4 創業企業的價值評估
7.5 創業融資和創業投資的策略
本章案例:金洪恩電腦公司吸引Intel Capital的創業投資
綜閤案例:亞信公司的創業融資與發展
第4篇 創業企業的成長管理
第8章 新創企業戰略
第9章 新創企業的危機管理
第5篇 公司創業
第10章 公司創業
前言/序言
用戶評價
當我看到《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》這本書的時候，我就覺得它聽起來像是我一直以來在尋找的那種“寶藏”。我一直對創業充滿熱情，但總感覺自己像是大海中的一葉孤舟，缺乏航行的地圖和指南針。我希望這本書能夠提供給我一套完整的創業“藍圖”，讓我知道在創業的每一個階段，我需要關注什麼，如何去規劃我的每一步。我特彆渴望在書中找到關於如何進行有效的市場調研和用戶需求分析的內容。很多時候，我感覺自己是在“閉門造車”，不知道我的産品或服務是否真的能滿足市場的需求。如果這本書能教會我如何用科學的方法去瞭解我的潛在客戶，瞭解他們的痛點和需求，那將是極其寶貴的。我也希望它能提供一些關於如何構建一個有競爭力的商業模式的指導。如何設計一個能夠持續盈利，並且具有一定壁壘的商業模式，是我一直以來都在思考的問題。這本書如果能在這方麵給我清晰的指引，我一定會認真研讀。
評分《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》這個書名，讓我覺得它應該不僅僅是理論的堆砌，而是實實在在能指導實踐的。我是一名正在創業道路上摸索的年輕人，身上有股勁兒，但很多時候卻不知道該往哪裏使，或者說，不知道如何用更有效的方式去使。我希望能在這本書裏找到一套係統化的創業方法論，能夠幫助我理清思路，規劃步驟。比如，如何找到一個真正有市場潛力的産品或服務？如何去驗證這個想法的可行性？如果市場反應不如預期，又該如何快速調整？這些都是我腦海裏經常縈繞的問題。我特彆希望書中能夠深入剖析一些經典的創業案例，不僅僅是它們的成功之處，更要挖掘它們在發展過程中遇到的挑戰和是如何剋服的。從彆人的經驗中學習，總是比自己跌跌撞撞要好得多。我也希望這本書能夠提供一些關於團隊建設和領導力的指導，因為我知道，創業不是一個人孤軍奮戰，一個強大的團隊是成功的關鍵。如果書中能有一些關於如何激勵團隊、凝聚人心的方法，對我來說將會是巨大的幫助。
評分讀到《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》這個名字，我立刻就覺得它應該是一本能夠給我帶來“乾貨”的書。我一直認為，創業成功的秘訣，在於將理論知識與實際操作相結閤，而這本書，似乎正是這樣一本可以幫助我實現這一目標的工具。我最希望在書中找到關於産品開發和市場推廣的深度剖析。一個好的産品是創業的起點，而有效的市場推廣則是將産品推嚮成功的關鍵。我希望書中能有關於如何進行用戶畫像，如何設計用戶體驗，以及如何製定創新的營銷策略的指導。我還對書中關於創業公司的法律和閤規問題很關注。很多創業者在初期可能對這些方麵不夠重視，但這些問題一旦齣現，往往會給公司帶來巨大的麻煩。如果這本書能在這方麵給予我一些提醒和指導，將對我非常有價值。我期待它能成為我創業路上的“良師益友”。
評分我拿到《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》的時候，最大的感受就是它是一本“有分量”的書，無論是內容還是名字。我一直認為，創業不僅僅是熱情和創意，更是一門科學，一門需要係統知識和管理技能的學科。而這本書，恰恰提供瞭這樣一種可能性。我希望它能讓我對創業的整個流程有一個更清晰的認識，從最初的一個想法，到最終成為一個成熟的企業，中間需要經曆哪些關鍵的步驟？每一個步驟又有哪些需要注意的細節？我特彆期待書中能夠提供一些具體的工具和方法論，能夠幫助我進行市場調研、分析競爭對手、製定商業計劃。在創業過程中，我最容易犯的錯誤就是憑感覺做事，缺乏數據支撐和戰略規劃，這本書如果能在這方麵給我提供一些有效的解決方案，那我真的會覺得不虛此行。我尤其想瞭解書中關於財務管理和融資策略的部分，因為這些往往是創業者容易忽視但又至關重要的環節。能夠理解如何有效地管理公司的財務，如何吸引投資，對於企業的長期發展至關重要。我還希望書中能夠有一些關於創新和可持續發展的內容，因為我相信，在快速變化的商業環境中，隻有不斷創新，纔能保持競爭力。
評分我選擇《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》這本書，很大程度上是因為它名字中“清華MBA”的加持，這讓我覺得它在理論的深度和實踐的指導性上，都應該有相當的水準。我個人在創業過程中，最感到欠缺的就是係統性的管理思維。我可能有一些好的創意，或者很強的執行力，但在如何將一個項目從小做到大，如何建立一套高效的運營體係方麵，我總是感到力不從心。我希望這本書能夠係統地講解創業過程中的各個管理環節，比如如何進行項目管理，如何優化流程，如何提升效率。我尤其對書中關於組織架構設計和人力資源管理的內容很感興趣。一個好的組織架構能夠讓團隊協作更順暢，而有效的人力資源管理能夠吸引和留住優秀的人纔，這兩點對於創業企業的長期發展至關重要。如果這本書能在這方麵提供一些具體的模型和實踐案例，那我相信它將是我的創業過程中的一個重要參考。
評分《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》，這個名字本身就自帶一種“硬核”的氣質。我一直堅信，創業不是簡單的“拍腦袋”，而是一項係統性的工程，需要深厚的理論基礎和紮實的實踐經驗。我之所以會對這本書産生濃厚的興趣，是因為我希望它能幫助我構建一個更完善的創業知識體係。我迫切地想瞭解書中關於市場進入策略和競爭分析的內容。我經常會思考，我的項目進入市場的時候，應該采取什麼樣的策略？如何纔能在競爭激烈的市場中占據一席之地？這本書如果能提供一些實用的分析框架和方法，那將對我非常有幫助。我也非常期待書中關於創業融資和風險投資的部分。我知道，資金是創業的血液，如何有效地獲取和管理資金，是創業成功與否的關鍵。我希望書中能夠提供一些關於如何撰寫商業計劃書、如何與投資人溝通的技巧，讓我能夠更自信地去尋求融資。
評分拿到這本《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》的時候，說實話，我對它的期望值還是蠻高的。畢竟“清華MBA精品教材”這個名頭，怎麼說都帶點學術的光環和實踐的沉澱。我當時的狀態，大概可以用“初生牛犢不怕虎”但又“膽小如鼠”來形容，手裏有點子，有點熱情，但對於如何將這些轉化為一個可持續發展的商業實體，卻感到一片迷茫。這本書，我希望它能成為我的“啓濛導師”，不僅僅是理論的講解，更重要的是能夠提供一套實操的路徑。我特彆期待書中能夠深入剖析那些成功的創業案例，從它們萌芽、成長到成熟的各個階段，提供詳細的分析。比如，一個好的商業模式是怎麼形成的？市場定位是如何精準找到的？在資源有限的情況下，如何有效地進行營銷推廣？這些都是我目前最迫切想知道的。我也希望書中能有一些關於風險控製和危機應對的章節，畢竟創業路上充滿瞭不確定性，學會如何預測和化解風險，對於我們這些新手來說至關重要。我甚至希望這本書能有一些關於如何吸引和留住人纔的建議，因為我知道，一個優秀的團隊是創業成功的基石。總之，我希望它能成為一本真正能夠指導我行動的書，而不是一本隻能放在書架上積灰的理論著作。
評分這本書的名字，給我一種“權威”和“前沿”的感覺，《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》。我一直覺得，創業是一門需要不斷學習的學問，尤其是在這個瞬息萬變的21世紀。我希望能在這本書裏，找到一些能夠幫助我應對未來挑戰的智慧。我最關心的是書中關於商業模式的創新和迭代。現在市場變化太快瞭，如果不能及時調整商業模式，很容易被淘汰。我希望能從書中學習到如何分析商業環境，如何識彆新興的商業機會，以及如何設計齣既有創意又能盈利的商業模式。我也非常希望書中能有關於數字化轉型的章節，因為我知道，科技正在深刻地改變著商業的運作方式，而我需要掌握如何利用這些技術來提升我的創業項目。此外，我對書中關於企業文化和品牌建設的內容也很感興趣。一個有吸引力的企業文化和強大的品牌，能夠幫助企業在激烈的競爭中脫穎而齣，並贏得客戶的信任。這本書的“精品教材”定位，讓我相信它能夠提供高價值的內容，幫助我成為一個更優秀的創業者。
評分這本書的名字挺特彆的，《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》。當初是被這個名字吸引的，感覺既有學術的嚴謹性，又緊貼時代的脈搏，好像真的能為我這個還在摸索中的創業者提供一些實實在在的指引。我拿到書的那一刻，就迫不及待地翻開，希望能在裏麵找到一些解決我目前睏境的靈感。書的裝幀也很精緻，紙張的質感不錯，拿在手裏就有一種值得認真研讀的感覺。我期待它能像名字說的那樣，是一本“精品教材”，能讓我學到真東西，而不是泛泛而談的理論。畢竟，創業這條路充滿瞭未知和挑戰，我需要的是能夠幫助我規避風險、抓住機遇的智慧，而不是那些聽起來美好卻不接地氣的空話。我在創業過程中遇到的最大問題，就是很多時候感覺自己像是在“摸石頭過河”，缺乏係統性的方法和策略。我希望這本書能夠彌補我在這方麵的不足，提供一套清晰的創業框架，讓我知道在不同的階段應該關注什麼，如何做齣更明智的決策。我尤其對書中關於市場分析、商業模式設計和團隊組建的部分很感興趣，因為這些都是我目前最需要幫助的地方。當然，我也希望它不僅僅是理論的堆砌，而是能夠結閤大量的案例分析，讓我看到真實的創業場景，學習彆人的成功經驗，也能從他們的失敗中汲取教訓。這對我來說，將是非常寶貴的財富。
評分《創業管理學/21世紀清華MBA精品教材》這個書名，給我的第一印象就是它是一本“權威”且“實用”的讀物。我正處於創業的早期階段，對很多東西都還在探索之中，我迫切地需要一本能夠為我提供係統性指導的書。我希望這本書能夠幫助我理解創業的各個關鍵環節，從市場分析到商業模式設計，再到運營管理和融資策略，能夠給我一個清晰的框架。我特彆關注書中關於創新和顛覆性技術的內容。在這個時代，隻有不斷創新，纔能在競爭中立於不敗之地。我希望能從中學習到如何識彆和應用顛覆性技術，以及如何利用創新來構建企業的核心競爭力。我也對書中關於創業公司文化和價值觀建設的內容非常感興趣。一個積極嚮上的企業文化，能夠極大地激發團隊的創造力和凝聚力。這本書如果能提供一些關於如何塑造和維護企業文化的經驗，那對我來說將是無價之寶。
評分打皺瞭
評分公司用書，，，，，，
評分打皺瞭
評分我要對想創業的朋友，這書真的很有用，你們也要買一本看看哦。
評分不錯的，講的係統
評分公司用書，，，，，，
評分用著非常不錯，很舒服
評分正在看，感覺還不錯，對自己有所幫助
評分特彆喜歡上瞭
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