创业管理学/21世纪清华MBA精品教材

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姜彦福,张帏 编
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出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302112099
版次:1
商品编码:10155033
品牌:清华大学
包装:平装
丛书名: 21世纪清华MBA精品教材 ,
开本:16开
出版时间:2005-07-01
用纸:胶版纸
页数:398
字数:518000

具体描述

内容简介

  《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括:创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是:注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,注重创新,并紧密结合我国的创业实践,突出内容的实用性。
  《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》作为大学创业管理课程的教材,适合MBA和其他经济管理类的研究生,也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材;还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书,以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。

作者简介

  姜彦福,清华大学经济管理学院教授、博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任。

目录

前 言
第1篇 绪 论
第1章 创业与创业精神
1.1 创业、创业精神与经济增长
1.2 创业精神与社会发展
1.3 创业环境
1.4 创业教育
1.5 本书的结构
第2章 创业过程
2.1 理解创业的一般过程
2.2 新创企业的生命周期
2.3 创业中所需的资源
2.4 两个重要的创业模型
本章案例:恒基伟业有限公司
第2篇 创业机会
第3章 创业机会
3.1 创业机会:概念和存在的原因
3.2 创业机会的期望价值:选择利于创业的机会
3.3 创业机会评价
3.4 创业机会识别与开发
第4章 商业模式
4.1 商业模式的概念
4.2 商业模式的作用
4.3 商业模式合理性的基本检验方法
4.4 商业模式的演进和持续创新
本章案例:苹果公司的iPod
第3篇 创办新企业
第5章 创业者与创业团队
5.1 创业者心理及性格特质
5.2 创业者应具备的个人能力
5.3 创业者管理框架
5.4 创业团队的组建
5.5 创业团队的激励
第6章 商业计划
6.1 初步了解商业计划
6.2 如何制定商业计划书
6.3 商业计划书的主要内容
本章案例:纳米晶胶原基骨修复材料商业计划
第7章 创业融资
7.1 创业融资难的原因和创业者的基本对策分析
7.2 创业融资的资金需求
7.3 创业融资的主要方式和融资路径
7.4 创业企业的价值评估
7.5 创业融资和创业投资的策略
本章案例:金洪恩电脑公司吸引Intel Capital的创业投资
综合案例:亚信公司的创业融资与发展
第4篇 创业企业的成长管理
第8章 新创企业战略
第9章 新创企业的危机管理
第5篇 公司创业
第10章 公司创业

前言/序言


《创业管理学:21世纪清华MBA精品教材》 作者: XXX, YYY, ZZZ (此处可填入实际作者姓名) 出版社: XXX出版社 (此处可填入实际出版社) 出版日期: XXXX年XX月 (此处可填入实际出版日期) 内容简介: 《创业管理学:21世纪清华MBA精品教材》是一本全面、深入、系统地探讨创业核心理论与实践的著作。本书旨在为有志于创业的读者提供坚实的理论基础、丰富的实践指导以及前沿的商业洞察,助力他们在充满机遇与挑战的商业世界中实现创业梦想。 本书内容涵盖了创业的全过程,从最初的创业构想产生,到企业的创立、成长,再到最终的退出策略,无不涉及。全书结构清晰,逻辑严谨,语言生动,易于理解,兼具学术性和实用性。 核心章节亮点: 创业机会的识别与评估: 本章将引导读者理解创业机会的本质,学习如何敏锐地捕捉市场空白,并运用科学的方法评估创业机会的可行性与潜在价值。内容涉及市场趋势分析、消费者需求洞察、竞争格局研判以及机会的创新性思考。 商业模式的设计与创新: 成功的创业离不开创新的商业模式。本章将深入剖析各类商业模式的构成要素,如价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。读者将学会如何设计一个具有竞争力的商业模式,并如何在不断变化的市场环境中对其进行迭代和创新。 创业融资策略与资本运作: 创业初期的资金是血液。本章将详细介绍创业融资的各种渠道,包括天使投资、风险投资、银行贷款、政府扶持以及股权众筹等。同时,本书还将探讨如何撰写一份吸引人的商业计划书,如何与投资者进行有效的沟通,以及创业企业在不同阶段的资本运作策略。 创业团队的组建与管理: 一个优秀的创业团队是成功的基石。本章将深入探讨如何吸引、招募、激励和留住高素质的创业人才。内容包括团队的角色分工、股权激励机制的设计、有效的团队沟通与冲突管理,以及如何构建一种积极向上、富有创造力的企业文化。 产品开发与市场营销: 如何将一个好的创意转化为市场认可的产品?本章将详细阐述从产品概念到产品原型,再到产品上市的全过程。同时,也将深入探讨现代营销理念,包括品牌建设、市场定位、营销渠道选择、数字营销策略以及客户关系管理,帮助读者制定有效的市场进入和推广计划。 创业企业的运营与风险管理: 创业的征途并非一帆风顺。本章将重点关注创业企业日常运营中的关键挑战,包括财务管理、人力资源管理、法律合规等。同时,也将强调风险识别、评估与应对的重要性,帮助创业者建立健全的风险管理体系,规避潜在的经营风险。 创业企业的成长与扩张: 当企业步入正轨后,如何实现可持续的成长与扩张是下一个重要课题。本章将探讨企业内部增长策略,如产品线延伸、市场渗透等,以及外部扩张方式,如兼并收购、战略联盟等。同时,也将讨论在扩张过程中可能面临的管理挑战和应对策略。 创业企业的退出策略: 创业的终点,也是新的起点。本章将介绍创业企业常见的退出方式,包括IPO(首次公开募股)、并购、管理层收购(MBO)等,并分析不同退出方式的优劣势,帮助创业者在适当时机为企业规划最优的退出路径,实现价值最大化。 本书特色: 紧密结合中国创业实践: 本书在理论阐述的同时,大量引用了中国本土的成功和失败的创业案例,深入分析其背后的逻辑,为中国创业者提供更具针对性的借鉴。 融合前沿管理思想: 吸收了21世纪以来创业管理领域的最新研究成果和商业实践,如精益创业、敏捷开发、数字化转型等,确保内容的时效性与前瞻性。 强调可操作性: 本书不仅讲解理论,更注重方法的传授。提供了一系列实用的工具、模型和框架,帮助读者将所学知识转化为具体的行动。 MBA教育的经典范式: 作为清华MBA精品教材,本书秉承了MBA教育严谨、系统、注重领导力与决策能力的培养理念,旨在提升读者的综合管理素质。 《创业管理学:21世纪清华MBA精品教材》是一本值得所有渴望在创业领域有所作为的个人,以及致力于提升创业管理能力的管理者认真研读的经典之作。无论您是即将迈出第一步的创业者,还是已经身处创业洪流中的企业家,亦或是对创业管理感兴趣的学习者,都能从中获得宝贵的知识与启发。

用户评价

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当我看到《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》这本书的时候,我就觉得它听起来像是我一直以来在寻找的那种“宝藏”。我一直对创业充满热情,但总感觉自己像是大海中的一叶孤舟,缺乏航行的地图和指南针。我希望这本书能够提供给我一套完整的创业“蓝图”,让我知道在创业的每一个阶段,我需要关注什么,如何去规划我的每一步。我特别渴望在书中找到关于如何进行有效的市场调研和用户需求分析的内容。很多时候,我感觉自己是在“闭门造车”,不知道我的产品或服务是否真的能满足市场的需求。如果这本书能教会我如何用科学的方法去了解我的潜在客户,了解他们的痛点和需求,那将是极其宝贵的。我也希望它能提供一些关于如何构建一个有竞争力的商业模式的指导。如何设计一个能够持续盈利,并且具有一定壁垒的商业模式,是我一直以来都在思考的问题。这本书如果能在这方面给我清晰的指引,我一定会认真研读。

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我选择《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》这本书,很大程度上是因为它名字中“清华MBA”的加持,这让我觉得它在理论的深度和实践的指导性上,都应该有相当的水准。我个人在创业过程中,最感到欠缺的就是系统性的管理思维。我可能有一些好的创意,或者很强的执行力,但在如何将一个项目从小做到大,如何建立一套高效的运营体系方面,我总是感到力不从心。我希望这本书能够系统地讲解创业过程中的各个管理环节,比如如何进行项目管理,如何优化流程,如何提升效率。我尤其对书中关于组织架构设计和人力资源管理的内容很感兴趣。一个好的组织架构能够让团队协作更顺畅,而有效的人力资源管理能够吸引和留住优秀的人才,这两点对于创业企业的长期发展至关重要。如果这本书能在这方面提供一些具体的模型和实践案例,那我相信它将是我的创业过程中的一个重要参考。

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《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》这个书名,给我的第一印象就是它是一本“权威”且“实用”的读物。我正处于创业的早期阶段,对很多东西都还在探索之中,我迫切地需要一本能够为我提供系统性指导的书。我希望这本书能够帮助我理解创业的各个关键环节,从市场分析到商业模式设计,再到运营管理和融资策略,能够给我一个清晰的框架。我特别关注书中关于创新和颠覆性技术的内容。在这个时代,只有不断创新,才能在竞争中立于不败之地。我希望能从中学习到如何识别和应用颠覆性技术,以及如何利用创新来构建企业的核心竞争力。我也对书中关于创业公司文化和价值观建设的内容非常感兴趣。一个积极向上的企业文化,能够极大地激发团队的创造力和凝聚力。这本书如果能提供一些关于如何塑造和维护企业文化的经验,那对我来说将是无价之宝。

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这本书的名字挺特别的,《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》。当初是被这个名字吸引的,感觉既有学术的严谨性,又紧贴时代的脉搏,好像真的能为我这个还在摸索中的创业者提供一些实实在在的指引。我拿到书的那一刻,就迫不及待地翻开,希望能在里面找到一些解决我目前困境的灵感。书的装帧也很精致,纸张的质感不错,拿在手里就有一种值得认真研读的感觉。我期待它能像名字说的那样,是一本“精品教材”,能让我学到真东西,而不是泛泛而谈的理论。毕竟,创业这条路充满了未知和挑战,我需要的是能够帮助我规避风险、抓住机遇的智慧,而不是那些听起来美好却不接地气的空话。我在创业过程中遇到的最大问题,就是很多时候感觉自己像是在“摸石头过河”,缺乏系统性的方法和策略。我希望这本书能够弥补我在这方面的不足,提供一套清晰的创业框架,让我知道在不同的阶段应该关注什么,如何做出更明智的决策。我尤其对书中关于市场分析、商业模式设计和团队组建的部分很感兴趣,因为这些都是我目前最需要帮助的地方。当然,我也希望它不仅仅是理论的堆砌,而是能够结合大量的案例分析,让我看到真实的创业场景,学习别人的成功经验,也能从他们的失败中汲取教训。这对我来说,将是非常宝贵的财富。

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《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》,这个名字本身就自带一种“硬核”的气质。我一直坚信,创业不是简单的“拍脑袋”,而是一项系统性的工程,需要深厚的理论基础和扎实的实践经验。我之所以会对这本书产生浓厚的兴趣,是因为我希望它能帮助我构建一个更完善的创业知识体系。我迫切地想了解书中关于市场进入策略和竞争分析的内容。我经常会思考,我的项目进入市场的时候,应该采取什么样的策略?如何才能在竞争激烈的市场中占据一席之地?这本书如果能提供一些实用的分析框架和方法,那将对我非常有帮助。我也非常期待书中关于创业融资和风险投资的部分。我知道,资金是创业的血液,如何有效地获取和管理资金,是创业成功与否的关键。我希望书中能够提供一些关于如何撰写商业计划书、如何与投资人沟通的技巧,让我能够更自信地去寻求融资。

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拿到这本《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》的时候,说实话,我对它的期望值还是蛮高的。毕竟“清华MBA精品教材”这个名头,怎么说都带点学术的光环和实践的沉淀。我当时的状态,大概可以用“初生牛犊不怕虎”但又“胆小如鼠”来形容,手里有点子,有点热情,但对于如何将这些转化为一个可持续发展的商业实体,却感到一片迷茫。这本书,我希望它能成为我的“启蒙导师”,不仅仅是理论的讲解,更重要的是能够提供一套实操的路径。我特别期待书中能够深入剖析那些成功的创业案例,从它们萌芽、成长到成熟的各个阶段,提供详细的分析。比如,一个好的商业模式是怎么形成的?市场定位是如何精准找到的?在资源有限的情况下,如何有效地进行营销推广?这些都是我目前最迫切想知道的。我也希望书中能有一些关于风险控制和危机应对的章节,毕竟创业路上充满了不确定性,学会如何预测和化解风险,对于我们这些新手来说至关重要。我甚至希望这本书能有一些关于如何吸引和留住人才的建议,因为我知道,一个优秀的团队是创业成功的基石。总之,我希望它能成为一本真正能够指导我行动的书,而不是一本只能放在书架上积灰的理论著作。

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我拿到《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》的时候,最大的感受就是它是一本“有分量”的书,无论是内容还是名字。我一直认为,创业不仅仅是热情和创意,更是一门科学,一门需要系统知识和管理技能的学科。而这本书,恰恰提供了这样一种可能性。我希望它能让我对创业的整个流程有一个更清晰的认识,从最初的一个想法,到最终成为一个成熟的企业,中间需要经历哪些关键的步骤?每一个步骤又有哪些需要注意的细节?我特别期待书中能够提供一些具体的工具和方法论,能够帮助我进行市场调研、分析竞争对手、制定商业计划。在创业过程中,我最容易犯的错误就是凭感觉做事,缺乏数据支撑和战略规划,这本书如果能在这方面给我提供一些有效的解决方案,那我真的会觉得不虚此行。我尤其想了解书中关于财务管理和融资策略的部分,因为这些往往是创业者容易忽视但又至关重要的环节。能够理解如何有效地管理公司的财务,如何吸引投资,对于企业的长期发展至关重要。我还希望书中能够有一些关于创新和可持续发展的内容,因为我相信,在快速变化的商业环境中,只有不断创新,才能保持竞争力。

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《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》这个书名,让我觉得它应该不仅仅是理论的堆砌,而是实实在在能指导实践的。我是一名正在创业道路上摸索的年轻人,身上有股劲儿,但很多时候却不知道该往哪里使,或者说,不知道如何用更有效的方式去使。我希望能在这本书里找到一套系统化的创业方法论,能够帮助我理清思路,规划步骤。比如,如何找到一个真正有市场潜力的产品或服务?如何去验证这个想法的可行性?如果市场反应不如预期,又该如何快速调整?这些都是我脑海里经常萦绕的问题。我特别希望书中能够深入剖析一些经典的创业案例,不仅仅是它们的成功之处,更要挖掘它们在发展过程中遇到的挑战和是如何克服的。从别人的经验中学习,总是比自己跌跌撞撞要好得多。我也希望这本书能够提供一些关于团队建设和领导力的指导,因为我知道,创业不是一个人孤军奋战,一个强大的团队是成功的关键。如果书中能有一些关于如何激励团队、凝聚人心的方法,对我来说将会是巨大的帮助。

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这本书的名字,给我一种“权威”和“前沿”的感觉,《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》。我一直觉得,创业是一门需要不断学习的学问,尤其是在这个瞬息万变的21世纪。我希望能在这本书里,找到一些能够帮助我应对未来挑战的智慧。我最关心的是书中关于商业模式的创新和迭代。现在市场变化太快了,如果不能及时调整商业模式,很容易被淘汰。我希望能从书中学习到如何分析商业环境,如何识别新兴的商业机会,以及如何设计出既有创意又能盈利的商业模式。我也非常希望书中能有关于数字化转型的章节,因为我知道,科技正在深刻地改变着商业的运作方式,而我需要掌握如何利用这些技术来提升我的创业项目。此外,我对书中关于企业文化和品牌建设的内容也很感兴趣。一个有吸引力的企业文化和强大的品牌,能够帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出,并赢得客户的信任。这本书的“精品教材”定位,让我相信它能够提供高价值的内容,帮助我成为一个更优秀的创业者。

评分

读到《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》这个名字,我立刻就觉得它应该是一本能够给我带来“干货”的书。我一直认为,创业成功的秘诀,在于将理论知识与实际操作相结合,而这本书,似乎正是这样一本可以帮助我实现这一目标的工具。我最希望在书中找到关于产品开发和市场推广的深度剖析。一个好的产品是创业的起点,而有效的市场推广则是将产品推向成功的关键。我希望书中能有关于如何进行用户画像,如何设计用户体验,以及如何制定创新的营销策略的指导。我还对书中关于创业公司的法律和合规问题很关注。很多创业者在初期可能对这些方面不够重视,但这些问题一旦出现,往往会给公司带来巨大的麻烦。如果这本书能在这方面给予我一些提醒和指导,将对我非常有价值。我期待它能成为我创业路上的“良师益友”。

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不错,快,学习中,服务态度很好。

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很不错

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本书是为培养财经管理人才和创业人才的高等学校经济学与管理学等专业的大学生和研究生编写的教材,该书突出了理论指导实践的特点,主要阐述创业者必须了解的创业与创业精神、创业类型与模式、创意与机会识别、创业者应有素质及创业团队的组建、创业信息的获取、新创企业和融资渠道与方式、商业计划书的撰写及应注意的问题,新创企业的法律事务、新创企业的市场营销与管理、新创企业收获与退出策略等知识与技巧。

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以创新的意识形态构建独特的文化品牌

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质量不错

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正版书,由于没时间,还没来得及读

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古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”可见,古人对读书的情有独钟。其实,对于任何人而言,读书最大的好处在于:它让求知的人从中获知,让无知的人变得有知。读史蒂芬?霍金的《时间简史》和《果壳中的宇宙》,畅游在粒子、生命和星体的处境中,感受智慧的光泽,犹如攀登高山一样,瞬间眼前呈现出仿佛九叠画屏般的开阔视野。于是,便像李白在诗中所写到的“庐山秀出南斗旁,屏风九叠云锦张,影落明湖青黛光”。 对于坎坷曲折的人生道路而言,读书便是最佳的润滑剂。面对苦难,我们苦闷、彷徨、悲伤、绝望,甚至我们低下了曾经高贵骄傲的头。然而我们可否想到过书籍可以给予我们希望和勇气,将慰藉缓缓注入我们干枯的心田,使黑暗的天空再现光芒?读罗曼?罗兰创作、傅雷先生翻译的《名人传》,让我们从伟人的生涯中汲取生存的力量和战斗的勇气,更让我们明白:唯有真实的苦难,才能驱除罗曼谛克式幻想的苦难;唯有克服苦难的悲剧,才能帮助我们担当起命运的磨难。读海伦?凯勒一个个真实而感人肺腑的故事,感受遭受不济命运的人所具备的自强不息和从容豁达,从而让我们在并非一帆风顺的人生道路上越走越勇,做命运真正的主宰者。在书籍的带领下,我们不断磨炼自己的意志,而我们的心灵也将渐渐充实成熟。 读书能够荡涤浮躁的尘埃污秽,过滤出一股沁人心脾的灵新之气,甚至还可以营造出一种超凡脱俗的娴静氛围。读陶渊明的《饮酒》诗,体会“结庐在人境,而无车马喧”那种置身闹市却人静如深潭的境界,感悟作者高深、清高背后所具有的定力和毅力;读世界经典名著《巴黎圣母院》,让我们看到如此丑陋的卡西莫多却能够拥有善良美丽的心灵、淳朴真诚的品质、平静从容的气质和不卑不亢的风度,他的内心在时间的见证下折射出耀人的光彩,使我们在寻觅美的真谛的同时去追求心灵的高尚与纯洁。读王蒙的《宽容的哲学》、林语堂的《生活的艺术》以及古人流传于世的名言警句,这些都能使我们拥有诚实舍弃虚伪,拥有充实舍弃空虚,拥有踏实舍弃浮躁,平静而坦然地度过每一个晨曦每一个黄昏。

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上课要用的,是正版,还好

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