不確定世界的理性選擇--判斷與決策心理學(第2版)(精)/社會心理學精品譯叢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 判斷與決策
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齣版社： 人民郵電

ISBN：9787115325990

版次：1

商品編碼：10174288383

開本：16

齣版時間：2013-10-01

基本信息

• 商品名稱：不確定世界的理性選擇--判斷與決策心理學(第2版)(精)/社會心理學精品譯叢
• 作者：(美)雷德·海斯蒂//羅賓·道斯|主編:彭凱平|譯者:謝曉非//李紓
• 定價：88
• 齣版社：人民郵電
• ISBN號：9787115325990

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-10-01
• 印刷時間：2013-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：363
• 字數：750韆字

編輯推薦語

《不確定世界的理性選擇--判斷與決策心理學(第2版)(精)》作者（雷德·海斯蒂）以盡可能通俗易懂的方式介紹瞭判斷和決策領域的基本理論和研究成果，將基本的理性原則和實際的決策行為進行對比，以揭示人類決策行為過程中的常見誤區。本書內容不僅具有學術價值，也很有實用價值，因為對決策的深入理解有助於提高決策質量，從而提高生活的質量。

作者簡介

雷德·海斯蒂(Reid Hastie)畢業於加州大學聖迭戈分校和耶魯大學，在哈佛大學開始其學術工作，積極尋求校外研究的機會，在醫院和法庭中展開關於醫療和法律決策的研究。他的研究興趣在於認知心理學的方法和理論在判斷決策方麵的應用。他終生緻力於現實情境中的研究，包括醫療決策、法律決策、天氣預報、消費者和商業金融決策等領域。 羅賓·道斯 1958年獲得哈佛大學哲學學士，後進入密歇根大學臨床心理學係。兩年後，他懷著對行為決策、社會互動和態度測量的興趣進入瞭數學心理學係(1963年獲得博士)。1985年鞦轉到卡耐基梅隆大學，在社會和決策科學係擔任心理學教授，並獲得Charles J.Queenan,Jr.名譽教授稱號。道斯發錶過150多篇論文、齣版瞭6部書籍。 謝曉非，北京大學心理學係教授，博士生導師，在培訓、風險決策與判斷方麵承擔多項**自然科學基金項目，參與王曉田博士領導的美國**自然科學基金“Division of Decision Risk and Mangement.Risky Choices in Social and Cultural Contexts。” 李紓，中國科學院心理學研究所社會與工程心理學研究室研究員，博士生導師，研究領域為“確定、不確定及風險狀態下的行為抉擇”。

目錄

**章 思維和決策 1
1.1 決策是一種技能 1
1.2 思維：自動思維和控製性思維 3
1.3 心理的計算模型 6
1.4 從“*黑暗”的精神分析理論和行為主義到認知 11
1.5 選擇的質量：理性 15
1.6 現代決策理論的産生 17
參考文獻 21
第2章 何謂決策 23
2.1 決策的定義 23
2.2 圖解決策 26
2.3 再論決策質量 31
2.4 不完整思考：一個法律上的例子 32
2.5 過度涵蓋的思維：沉沒成本 34
2.6 僅考慮未來是閤理的 40
2.7 本書的其餘部分 43
參考文獻 44
第3章 判斷的整體框架 47
3.1 判斷和預測的概念框架 47
3.2 透鏡模型框架的研究 52
3.3 在統計模型中捕獲判斷 55
3.4 統計模型是怎樣打敗人工判斷的 58
3.5 綫性模型的驚人成功對實踐的啓示 62
3.6 反對和辯駁 63
3.7 判斷在選擇和決策中的角色 68
參考文獻 69
第4章 基本判斷策略：錨定與調整 73
4.1 凸顯的值 73
4.2 錨定及(不充分)調整 75
4.3 自我錨定 82
4.4 “古”為“今”錨 84
參考文獻 86
第5章 啓發式判斷 89
5.1 **已有的信息 89
5.2 估計頻率和概率 91
5.3 記憶可得性 92
5.4 記憶中的有偏樣本 94
5.5 記憶抽樣偏差 96
5.6 想象可得性 99
5.7 從可得性到概率和因果關係 100
5.8 基於相似性的判斷：老一套 102
5.9 代錶性思維 106
5.10 比例規則 110
參考文獻 116
第6章 基於解釋的判斷 119
6.1 每個人都喜歡好的故事 119
6.2 閤取概率謬誤 120
6.3 基於解釋的判斷 122
6.4 司法案例：*好的故事在法庭中往往會勝訴 124
6.5 關於我們自身的情境 130
6.6 關於不可能的情境 132
6.7 後見之明：重構過去 134
6.8 有些時候*好還是忘記 138
參考文獻 139
第7章 偶然與因果 141
7.1 對偶然性的誤解 141
7.2 控製的錯覺 143
7.3 看到並不存在的因果結構 145
7.4 趨均數迴歸 153
7.5 關於我們無法接受隨機性的反思 158
參考文獻 159
第8章 理性思考“不確定性” 161
8.1 麵對偏差，我們該怎麼辦 161
8.2 開始用概率來思考 163
8.3 理解判斷的情境 167
8.4 理性的測試 171
8.5 如何思考逆概率 173
8.6 避免次可加性與閤取偏差 177
8.7 硬幣的另一麵：事件的析取概率 180
8.8 改變我們的想法：貝葉斯定理 181
8.9 統計決策理論 187
8.10 關於理性的總結 190
參考文獻 192
第9章 對後果的評價：基本偏好 195
9.1 快樂有何好處 195
9.2 情緒在評價中的作用 200
9.3 金錢的價值 203
9.4 決策效用——預測我們重視什麼 212
9.5 建構價值 216
參考文獻 218
**0章 從偏好到選擇 221
10.1 在復雜的備選項中慎重選擇 221
10.2 將備選選項排序 227
10.3 將備選選項分組 232
10.4 無意識選擇 234
10.5 如何做齣好的選擇 236
參考文獻 238
**1章 理性決策理論 241
11.1 對理性的正式定義 241
11.2 使理論*好理解——公理法 245
11.3 對理性的定義：期望效用理論 248
11.4 對理論的傳統性反駁 262
11.5 理論的適用條件 266
11.6 關於決策分析的一些不閤理質疑 271
參考文獻 272
**2章 描述性決策理論 275
12.1 非期望效用理論 275
12.2 獲得-損失框架效應 285
12.3 損失規避 292
12.4 展望未來 295
參考文獻 295
**3章 下一個是什麼？判斷與決策研究的新方嚮 299
13.1 決策的神經科學 300
13.2 決策中的情緒 307
13.3 動態決策研究方法的興起 313
13.4 我們是否真的知道將去嚮哪裏 318
參考文獻 318
**4章 贊美不確定性 321
14.1 不確定性的負麵 321
14.2 確定性所帶來的快樂幻覺 326
14.3 拒*不確定性的代價 328
14.4 緻不確定性的兩聲喝彩 332
14.5 與不確定性共存 334
參考文獻 335
附錄 概率論的基本原則 337
A.1 概率的概念 337
A.2 從神明到數字 339
A.3 概率論的原則 344
A.4 違反概率論原則的觀念 352
A.5 貝葉斯定理 354
A.6 對巧閤的事後分析 356
參考文獻 361

理性之光：在模糊中 navigatng 的藝術 生活，本身便是一場充滿未知與變數的旅程。從每天清晨選擇早餐的微小決定，到關乎職業生涯、人生伴侶的重大抉擇，我們無時無刻不在進行著判斷與決策。然而，我們所處的並非一個清晰明瞭、邏輯嚴謹的理想世界，而是一個充滿不確定性的復雜現實。信息的有限、環境的動態、情感的乾擾，都使得“理性”的道路並非坦途，而是崎嶇蜿蜒。 本書，將帶領讀者一同探索人類在不確定世界中，如何進行判斷與決策的心理機製。我們並非簡單的理性計算器，而是集理性、情感、認知偏差於一身的復雜個體。理解這些內在的運作規律，不僅能幫助我們更清晰地認識自己，更能為我們在復雜環境中做齣更明智、更有效的選擇提供強大的理論支撐和實踐指導。 第一章：認知的羅盤——我們如何感知與理解世界 在做齣任何判斷與決策之前，我們首先需要構建對世界的認知。這一過程並非被動接收，而是主動建構。本章將深入探討人類感知的奧秘： 感官的窗口與世界的模樣： 我們的視覺、聽覺、觸覺等感官如何將外界信息轉化為大腦能夠理解的信號？不同感官的局限性又如何影響我們對現實的感知？我們將通過生動的案例，揭示感官並非是客觀世界的完美復刻，而是經過大腦加工和解釋的“主觀現實”。 信息的過濾網——注意力的選擇： 在信息爆炸的時代，我們不可能處理所有接收到的信息。注意力就像一個精密的過濾網，決定瞭哪些信息能夠進入我們的意識，哪些會被忽略。本章將分析注意力的分配機製，以及在何種條件下，我們的注意力會發生偏離，從而影響後續的判斷。 記憶的織錦——過去經驗的塑造： 記憶是連接過去與現在的橋梁，它存儲瞭我們的經驗、知識和情感。然而，記憶並非一成不變的記錄，而是可以被重構、被遺忘、被扭麯。我們將探討不同類型的記憶（如情景記憶、語義記憶）如何影響我們對當下情境的理解，以及記憶偏差如何導緻不準確的判斷。 概念的構建與分類——理解世界的框架： 大腦通過構建概念和進行分類，來組織和理解海量信息。例如，我們如何將不同的動物歸類為“鳥類”或“哺乳動物”？這些概念的形成過程，以及不同文化背景下概念的差異，都深刻影響著我們的思維模式。 第二章：思維的捷徑——啓發式與認知偏差的暗流 為瞭在不確定的世界中高效地進行判斷與決策，我們的大腦發展齣瞭一係列“思維捷徑”，即啓發式。這些啓發式大大簡化瞭復雜的認知過程，但同時也可能帶來係統性的偏差。 代錶性啓發式： 我們傾嚮於根據事物的相似性來判斷其可能性。例如，看到一個穿著整潔、戴眼鏡的人，我們可能會傾嚮於認為他是一名圖書管理員，而忽略瞭統計學上圖書管理員的數量遠小於其他職業的可能性。本章將分析這一啓發式在日常決策中的廣泛應用及其可能帶來的誤判。 可得性啓發式： 我們容易根據信息的可獲取性來評估事件的發生概率。例如，媒體對某個事件的大量報道，會讓我們感覺該事件發生的概率很高，即便統計數據並非如此。我們將探討媒體宣傳、個人經曆如何影響我們對風險的感知。 錨定與調整啓發式： 在進行估算時，我們往往會受到最初接觸到的信息（錨點）的影響，並在此基礎上進行調整。然而，這種調整往往是不充分的，導緻最終的估算結果偏嚮於錨點。我們將通過各種實驗案例，展示錨定效應在價格談判、法律判決等領域的強大影響。 確認偏差： 人們傾嚮於搜尋、解釋和迴憶那些支持自己現有信念的信息，而忽略或低估與之矛盾的信息。這種偏差使得我們的觀點更加固執，難以接受新的證據。我們將探討如何識彆和剋服確認偏差，以保持思維的開放性。 後見之明偏差： 一旦事件發生，人們往往傾嚮於認為自己“早就知道”會是這個結果。這種“我早就知道”的感覺，會阻礙我們從過去的錯誤中學習，並可能導緻對未來風險的低估。 第三章：情感的導航儀——情緒在判斷與決策中的雙重作用 情感並非理性的對立麵，而是判斷與決策過程中不可或缺的組成部分。它們既能為我們提供寶貴的綫索，也能成為乾擾決策的噪音。 情緒的信號功能： 積極情緒（如喜悅、興奮）能夠拓展我們的思維，鼓勵我們探索和冒險；消極情緒（如恐懼、焦慮）則會促使我們警惕風險，規避危險。我們將探討情緒如何作為一種信息，幫助我們在不確定環境中做齣快速反應。 情感啓發式： 我們常常依賴於直覺性的“感覺”來做判斷。例如，“我對這個人感覺不錯”或者“這件事讓我感覺不踏實”。本章將分析情感啓發式如何在瞬息萬變的決策情境中發揮作用，以及它與理性分析的平衡。 情感的扭麯力： 過度的情緒體驗，如強烈的憤怒、恐懼或欣喜，會嚴重扭麯我們的判斷。在情緒激動時，我們更容易衝動行事，忽略長期後果。我們將研究如何識彆情緒對決策的影響，並學會管理情緒，以做齣更理性的選擇。 損失厭惡與前景理論： 人們對損失的厭惡程度往往大於對同等收益的喜愛程度。這一非理性傾嚮深刻影響著我們的風險偏好。我們將深入探討前景理論，理解為何人們在麵對損失時會錶現得更加冒險，而在麵對收益時反而更加規避風險。 第四章：風險的評估與管理——在不確定中求生存 風險是人類社會永恒的主題。如何準確地評估風險，並在此基礎上做齣有效的管理決策，是我們在不確定世界中生存和發展的關鍵。 風險的本質： 風險並非僅僅是“壞事發生的概率”，它還包含著事件的嚴重程度以及我們對事件的感知。本章將厘清風險的多個維度，並探討不同類型的風險（如可控風險與不可控風險，已知風險與未知風險）。 概率思維與風險感知： 我們對概率的理解往往不準確。諸如“概率錯覺”、“泊鬆分布的誤讀”等問題，都會導緻我們對風險的評估齣現偏差。同時，風險的心理感知（如媒體的報道、個人的經曆）也與統計學上的風險度量存在巨大差異。 決策樹與期望效用理論： 在相對清晰的風險情境下，決策樹和期望效用理論為我們提供瞭一套量化的決策框架。本章將介紹這些經典的決策模型，並分析其在商業、金融、醫療等領域的應用。 情境與框架效應： 同一個風險，在不同的錶述方式或決策框架下，人們會做齣截然不同的選擇。例如，一個手術的成功率為90%，另一個錶述為死亡率為10%，人們對後者的接受度會顯著降低。我們將深入分析框架效應的心理機製。 應對不確定性的策略： 麵對完全未知或高度不確定的情境，我們應如何調整我們的決策策略？本章將探討“黑天鵝事件”的概念，以及如何通過建立彈性係統、分散投資、擁抱學習等方式來應對不可預測的未來。 第五章：社會的影響——群體決策的智慧與陷阱 我們並非孤立的個體，我們的判斷與決策很大程度上受到社會環境和他人的影響。 群體思維與從眾效應： 在群體決策中，為瞭維護群體和諧或避免衝突，個體可能壓抑自己的真實想法，屈從於群體的意見。這種“群體思維”可能導緻災難性的決策失誤。我們將分析群體思維的形成機製，並探討如何避免其負麵影響。 群體極化： 群體討論往往會使個體的觀點更加極端，無論最初的觀點是保守還是激進。本章將探討群體極化現象，以及它如何影響社會輿論和政策製定。 意見領袖與社會影響： 權威、專傢以及受歡迎的群體成員，往往對我們形成判斷和決策産生重要影響。我們將分析意見領袖的形成機製，以及如何辨彆和評估他們提供的信息。 閤作與競爭： 在閤作與競爭的情境下，人們的決策模式會發生顯著變化。博弈論等理論為我們分析這些互動提供瞭框架。本章將探討如何在復雜的社會互動中做齣最優的閤作或競爭策略。 第六章：邁嚮更理性的決策——實踐與反思 瞭解瞭判斷與決策的心理機製後，我們便可以更有意識地提升自己的決策質量。 認識並剋服個人偏見： 通過反思和識彆自己的認知偏差，我們可以有意識地去糾正它們。例如，主動搜尋反駁自己觀點的證據，或者在做決策時模擬不同情境。 建立有效的決策流程： 針對重要的決策，我們可以嘗試建立一個係統性的流程，包括明確目標、收集信息、評估選項、權衡利弊、最終決定並反思。 擁抱學習與適應： 在不確定的世界中，唯一的確定性就是變化。保持開放的心態，持續學習，並根據反饋調整自己的決策，是應對未來挑戰的關鍵。 利用工具與技術： 現代科技提供瞭許多輔助決策的工具，如數據分析軟件、模擬模型等。閤理利用這些工具，可以幫助我們更清晰地理解復雜問題。 情商與決策： 提升情緒智力，學會管理情緒，對於做齣清醒理智的決策至關重要。 生活在不確定性之中，並非意味著我們隻能隨波逐流。通過深入理解人類判斷與決策的心理規律，我們可以成為更清醒的觀察者、更明智的行動者。本書旨在提供一個理解這些復雜過程的窗口，幫助讀者在紛繁復雜的世界中，找到屬於自己的理性之光， navigatng 每一段充滿挑戰的旅程。

評分☆☆☆☆☆

“第2版”的字樣暗示瞭這本書已經經曆過一次重要的修訂和更新。這意味著它很可能包含瞭最新的研究成果和理論發展。在快速變化的心理學領域，一本能夠及時更新內容的著作顯得尤為寶貴。我猜想，第二版在第一版的基礎上，可能對某些理論進行瞭深化，引入瞭新的研究方法，或者增加瞭更貼近當代社會情境的案例。這讓我對書中的內容充滿瞭期待，希望能接觸到最前沿的學術觀點，瞭解當前心理學界在判斷與決策研究方麵的最新進展。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，從書名到譯叢的標簽，這本書的各個方麵都傳遞齣一種高質量和深度感。“不確定世界的理性選擇——判斷與決策心理學(第2版)(精)/社會心理學精品譯叢”不僅僅是一個書名，它本身就包含瞭作者想要傳達的核心信息：在充滿未知和挑戰的現代社會，理解我們的判斷和決策過程，是做齣更明智選擇的關鍵。我迫不及待地想深入其中，去探索人類心靈深處那些驅動我們做齣選擇的奇妙力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的副標題“判斷與決策心理學”讓我聯想到瞭一係列心理學領域的重要概念，比如啓發式思維、認知偏見、損失厭惡、錨定效應等等。這些詞匯在我的腦海中勾勒齣一幅復雜的圖景：我們並非總是像一颱完美的計算機那樣進行邏輯運算，而是常常受到情緒、直覺、過往經驗以及社會環境的潛移默化影響。我非常希望這本書能夠係統地梳理這些影響因素，並通過具體的案例和研究來闡釋它們是如何在實際生活中運作的。例如，在麵對投資決策時，為什麼人們有時會因為害怕失去已有的收益而錯失更好的機會？在選擇商品時，為什麼産品包裝的顔色或促銷信息會左右我們的購買意願？這些都是我想在書中找到答案的問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構和編排也是我關注的重點。一本優秀的心理學著作，通常會有一個清晰的邏輯綫索，循序漸進地引導讀者理解復雜的概念。我期待它能夠從基礎的判斷機製講起，逐步深入到更復雜的決策模型，並可能包含一些關於“非理性”決策的討論。如果書中能穿插一些有趣的實驗設計、生動的心理學案例，或者富有啓發性的思考題，那將大大增強閱讀的趣味性和深度。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書時，我首先被它的封麵設計和印刷質量所吸引。封麵的設計風格通常能反映齣書籍的內容特點，而精裝的品質則預示著這是一本值得珍藏的讀物。我期待它不僅是一本知識的載體，更能成為一本令人賞心悅目的藝術品。印刷的清晰度和紙張的質感，都會影響閱讀的體驗。我希望能在一個舒適的環境中，享受閱讀這本書帶來的知識盛宴。

評分☆☆☆☆☆

“精/社會心理學精品譯叢”這個標簽進一步提升瞭這本書的價值。它錶明這本書是社會心理學領域內的優秀譯著，通常意味著譯文質量高，內容具有學術深度和廣泛的參考價值。精品譯叢通常是經過嚴格挑選和翻譯的，能夠確保原著的精髓被準確地傳達給中文讀者。這讓我相信，這本書不僅內容充實，而且閱讀體驗也會比較順暢，不會因為語言障礙而影響對復雜概念的理解。我希望能從一本高質量的譯著中，收獲到紮實的理論知識和深刻的洞察。

評分☆☆☆☆☆

作為一本關於“判斷與決策心理學”的書，我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些啓發性的思考和實際的應用建議。例如，在個人生活中，如何避免常見的認知偏差，做齣更明智的消費、健康或職業選擇？在工作場閤，如何更有效地進行團隊決策，或者如何理解和影響他人的決策過程？我希望這本書能提供一些可以實踐的方法，幫助我提升自己的決策能力，減少後悔，並最終在不確定性中找到更多確定性。

評分☆☆☆☆☆

“社會心理學精品譯叢”的定位，也讓我對這本書的受眾群體有所期待。它可能不僅僅麵嚮專業的心理學研究者，也可能適閤對社會現象和人類行為感興趣的普通讀者、學生，甚至是需要處理復雜決策的管理者和從業人員。這意味著這本書的語言風格可能會兼顧學術嚴謹性和通俗易懂性，力求讓更廣泛的讀者群體都能從中受益。我希望它能夠成為我瞭解人類心理和社會互動領域的一扇窗口。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力：“不確定世界的理性選擇——判斷與決策心理學(第2版)(精)/社會心理學精品譯叢”。作為一個對人類行為和社會現象充滿好奇的讀者，我一直對“為什麼人們會做齣某些選擇”這個問題感到著迷。特彆是當這個選擇發生在充滿變數、信息不完整的“不確定世界”時，更是如此。這本書的標題精準地捕捉到瞭這一點，似乎承諾要揭示隱藏在我們日常決策背後的心理機製。我期待它能深入淺齣地解釋，在麵對模糊、風險和各種可能性的情況下，我們的大腦是如何進行評估、權衡，並最終做齣“理性”或“非理性”的選擇的。

評分☆☆☆☆☆

我對於“不確定世界”這個概念尤其感興趣。我們生活的現實世界，幾乎處處充滿瞭不確定性。無論是宏觀的經濟形勢、全球氣候變化，還是微觀的個人職業發展、人際關係，都很少有絕對確定的答案。在這種背景下，如何做齣相對更優的決策，成為一項生存和發展的必備技能。我期望這本書能夠提供一套實用的框架或工具，幫助讀者更好地識彆和應對不確定性，例如如何評估風險、如何在信息不足的情況下做齣判斷，以及如何調整自己的心態來適應變化。