基本信息

• 商品名稱：不確定世界的理性選擇--判斷與決策心理學(第2版)(精)/社會心理學精品譯叢
• 作者：(美)雷德·海斯蒂//羅賓·道斯|主編:彭凱平|譯者:謝曉非//李紓
• 定價：88
• 齣版社：人民郵電
• ISBN號：9787115325990

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-10-01
• 印刷時間：2013-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：363
• 字數：750韆字

編輯推薦語

《不確定世界的理性選擇--判斷與決策心理學(第2版)(精)》作者（雷德·海斯蒂）以盡可能通俗易懂的方式介紹瞭判斷和決策領域的基本理論和研究成果，將基本的理性原則和實際的決策行為進行對比，以揭示人類決策行為過程中的常見誤區。本書內容不僅具有學術價值，也很有實用價值，因為對決策的深入理解有助於提高決策質量，從而提高生活的質量。

作者簡介

雷德·海斯蒂(Reid Hastie)畢業於加州大學聖迭戈分校和耶魯大學，在哈佛大學開始其學術工作，積極尋求校外研究的機會，在醫院和法庭中展開關於醫療和法律決策的研究。他的研究興趣在於認知心理學的方法和理論在判斷決策方麵的應用。他終生緻力於現實情境中的研究，包括醫療決策、法律決策、天氣預報、消費者和商業金融決策等領域。 羅賓·道斯 1958年獲得哈佛大學哲學學士，後進入密歇根大學臨床心理學係。兩年後，他懷著對行為決策、社會互動和態度測量的興趣進入瞭數學心理學係(1963年獲得博士)。1985年鞦轉到卡耐基梅隆大學，在社會和決策科學係擔任心理學教授，並獲得Charles J.Queenan,Jr.名譽教授稱號。道斯發錶過150多篇論文、齣版瞭6部書籍。 謝曉非，北京大學心理學係教授，博士生導師，在培訓、風險決策與判斷方麵承擔多項**自然科學基金項目，參與王曉田博士領導的美國**自然科學基金“Division of Decision Risk and Mangement.Risky Choices in Social and Cultural Contexts。” 李紓，中國科學院心理學研究所社會與工程心理學研究室研究員，博士生導師，研究領域為“確定、不確定及風險狀態下的行為抉擇”。

目錄

**章 思維和決策 1
1.1 決策是一種技能 1
1.2 思維：自動思維和控製性思維 3
1.3 心理的計算模型 6
1.4 從“*黑暗”的精神分析理論和行為主義到認知 11
1.5 選擇的質量：理性 15
1.6 現代決策理論的産生 17
參考文獻 21
第2章 何謂決策 23
2.1 決策的定義 23
2.2 圖解決策 26
2.3 再論決策質量 31
2.4 不完整思考：一個法律上的例子 32
2.5 過度涵蓋的思維：沉沒成本 34
2.6 僅考慮未來是閤理的 40
2.7 本書的其餘部分 43
參考文獻 44
第3章 判斷的整體框架 47
3.1 判斷和預測的概念框架 47
3.2 透鏡模型框架的研究 52
3.3 在統計模型中捕獲判斷 55
3.4 統計模型是怎樣打敗人工判斷的 58
3.5 綫性模型的驚人成功對實踐的啓示 62
3.6 反對和辯駁 63
3.7 判斷在選擇和決策中的角色 68
參考文獻 69
第4章 基本判斷策略：錨定與調整 73
4.1 凸顯的值 73
4.2 錨定及(不充分)調整 75
4.3 自我錨定 82
4.4 “古”為“今”錨 84
參考文獻 86
第5章 啓發式判斷 89
5.1 **已有的信息 89
5.2 估計頻率和概率 91
5.3 記憶可得性 92
5.4 記憶中的有偏樣本 94
5.5 記憶抽樣偏差 96
5.6 想象可得性 99
5.7 從可得性到概率和因果關係 100
5.8 基於相似性的判斷：老一套 102
5.9 代錶性思維 106
5.10 比例規則 110
參考文獻 116
第6章 基於解釋的判斷 119
6.1 每個人都喜歡好的故事 119
6.2 閤取概率謬誤 120
6.3 基於解釋的判斷 122
6.4 司法案例：*好的故事在法庭中往往會勝訴 124
6.5 關於我們自身的情境 130
6.6 關於不可能的情境 132
6.7 後見之明：重構過去 134
6.8 有些時候*好還是忘記 138
參考文獻 139
第7章 偶然與因果 141
7.1 對偶然性的誤解 141
7.2 控製的錯覺 143
7.3 看到並不存在的因果結構 145
7.4 趨均數迴歸 153
7.5 關於我們無法接受隨機性的反思 158
參考文獻 159
第8章 理性思考“不確定性” 161
8.1 麵對偏差，我們該怎麼辦 161
8.2 開始用概率來思考 163
8.3 理解判斷的情境 167
8.4 理性的測試 171
8.5 如何思考逆概率 173
8.6 避免次可加性與閤取偏差 177
8.7 硬幣的另一麵：事件的析取概率 180
8.8 改變我們的想法：貝葉斯定理 181
8.9 統計決策理論 187
8.10 關於理性的總結 190
參考文獻 192
第9章 對後果的評價：基本偏好 195
9.1 快樂有何好處 195
9.2 情緒在評價中的作用 200
9.3 金錢的價值 203
9.4 決策效用——預測我們重視什麼 212
9.5 建構價值 216
參考文獻 218
**0章 從偏好到選擇 221
10.1 在復雜的備選項中慎重選擇 221
10.2 將備選選項排序 227
10.3 將備選選項分組 232
10.4 無意識選擇 234
10.5 如何做齣好的選擇 236
參考文獻 238
**1章 理性決策理論 241
11.1 對理性的正式定義 241
11.2 使理論*好理解——公理法 245
11.3 對理性的定義：期望效用理論 248
11.4 對理論的傳統性反駁 262
11.5 理論的適用條件 266
11.6 關於決策分析的一些不閤理質疑 271
參考文獻 272
**2章 描述性決策理論 275
12.1 非期望效用理論 275
12.2 獲得-損失框架效應 285
12.3 損失規避 292
12.4 展望未來 295
參考文獻 295
**3章 下一個是什麼？判斷與決策研究的新方嚮 299
13.1 決策的神經科學 300
13.2 決策中的情緒 307
13.3 動態決策研究方法的興起 313
13.4 我們是否真的知道將去嚮哪裏 318
參考文獻 318
**4章 贊美不確定性 321
14.1 不確定性的負麵 321
14.2 確定性所帶來的快樂幻覺 326
14.3 拒*不確定性的代價 328
14.4 緻不確定性的兩聲喝彩 332
14.5 與不確定性共存 334
參考文獻 335
附錄 概率論的基本原則 337
A.1 概率的概念 337
A.2 從神明到數字 339
A.3 概率論的原則 344
A.4 違反概率論原則的觀念 352
A.5 貝葉斯定理 354
A.6 對巧閤的事後分析 356
參考文獻 361