知识产权战略制定与战术执行

知识产权战略制定与战术执行 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

王冰 著
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出版社: 武汉大学出版社
ISBN:9787307058620
版次:1
商品编码:10303326
包装:平装
丛书名: 企业法律风险防范与管理丛书
开本:16开
出版时间:2007-10-01
用纸:胶版纸
页数:336
字数:329000

具体描述

内容简介

本书作者将孙子兵法的思想应用于没有硝烟的知识产权战场,将知识产权的战略与战术的制定演绎得活灵活现,直接教会了企业如何在知识产权战斗中做到功守兼备。该书除了在战略上有全面的阐述外,还特别注重细节,将战术的每一个步骤都讲得十分清楚,有益于企业及读者的具体操作。
读者对象:企业管理者、法律工作者、法律专业学生等。

作者简介

王冰,资深执业律师,经济、民事法律事务专家
执业以来,王律师一直致力于企业经营管理法律的研究与办理,积累了及其丰富的企业经营诉讼与非诉实战经验;同时先后担任了数十家大中型企业常年法律顾问,深谙企业的经营运作之道。
王律师根据多年深入企业任职企业经营法律顾问的丰富经验,将大量鲜活生动的企业案例融入课程之中,使学员获益非浅;多年的律师执业历练,也将给企业经营的现实问题分析乃至解决以有效的助力。
王律师在国内外培训过的企业近百家,学员上千人,不仅培训评估反馈满意程度高,更为可观的是,学员将所学法律技能运用在企业经营管理活动的操作中产生了明显的效果。

目录

企业知识产权战略战术训练基地地形图
图书使用指南
前言:从知识到财产
企业知识产权保护状况自查表
第一部分 企业知识产权战备制定与执行
一、知识产权战略的制定
二、知识产权战略管理体制

第二部分 技术领先知识产权战略的战术运用
战术运用1:知彼知已——知识产权情报检索
战术运用2:按图索骥——战略罗盘之专利地图
战术运用3:上兵伐谋——权利预先分配预防技术成果纠纷
战术运用4:慎始慎终——技术开发过程法律风险管理
战术运用5:嘉谋善政——技术成果管理
战术运用6:昭告天下——专利申请
战术运用7:铁壁铜墙——知识产权防卸御战
战术运用8:善贾而沽——知识产权商业化运作
战术运用9:敲山震虎——知识产权的法律保护

第三部分 技术追随、模仿知识产权战略的战术运用
战术运用10:以逸待劳——免费利用现有技术
战术运用11:釜底抽薪——请求宣告专利权无效
战术运用12:无中生有——知识产权不用保护的空间研究及运用
战术运用13:避实就虚——寻找漏洞,避开他人知识产权
战术运用14:移花接木——获得他人知识产权的实施许可
战术运用15:水乳交融——活用交叉许可
战术运用16:反客为主——知识产权收购
战术运用17:防身有道——综合运用知识产权抗辩策略

第四部分 品牌知识产权战略的战术运用
战术运用18:名重天下——高标申请与管理策略
战术运用19:独善其身——识别标志知识产权策略
战术运用20:高屋建瓴——品牌经营策略
尾声
附录
知识产权即刻行动计划

前言/序言


好的,这是一份为您量身定制的、关于一本名为《知识产权战略制定与战术执行》之外的图书简介。 --- 《全球供应链重塑:技术、地缘政治与韧性构建的未来图景》 作者:[此处可填入虚构的作者姓名,例如:陈宇、玛丽亚·桑切斯] 出版社:[此处可填入虚构的出版社名称,例如:新视野商业出版社] 出版日期:2024年秋季 书籍页数:约480页 --- 内容提要 在经历了过去十年间的技术爆炸、贸易摩擦加剧以及史无前例的全球卫生危机后,传统的、以效率最大化为核心的全球供应链模式正面临着深刻的结构性挑战。《全球供应链重塑:技术、地缘政治与韧性构建的未来图景》深入剖析了驱动这一变革的底层逻辑,并为企业决策者、政策制定者以及行业分析师提供了一幅清晰的、可操作的未来路线图。 本书并非停留在对现状的简单描述,而是聚焦于“重塑”这一动态过程,探讨了企业如何在全球化逆流中,通过技术赋能、战略性地理布局调整和构建内生性韧性,实现可持续的竞争优势。 核心章节与深度洞察 第一部分:范式转移——从“效率至上”到“韧性优先” 本部分首先回顾了过去三十年“准时制生产”(JIT)和“单一来源依赖”如何推高了全球经济效率,同时也揭示了其固有的脆弱性。作者详细阐述了“黑天鹅”和“灰犀牛”事件(如自然灾害、地缘政治冲突和疫情冲击)对传统供应链的连锁反应。 韧性指标的量化: 提出了一个衡量供应链韧性的综合评估框架,该框架考虑了冗余度、敏捷性、透明度和恢复速度,为企业提供了量化评估其当前风险敞口的工具。 “去风险化”的误区与真谛: 区分了“去风险化”(De-risking)与简单的“脱钩”(Decoupling)。本书主张,成功的重塑并非意味着完全撤离特定市场,而是通过多元化投资和战略性库存缓冲,精细化管理特定环节的风险敞口。 第二部分:技术驱动的供应链可视化与自动化革命 数字技术是重塑供应链的核心动力。本书将技术视为实现供应链从被动反应到主动预测的关键杠杆。 工业物联网(IIoT)与实时可见性: 探讨了传感器技术、边缘计算在工厂、仓库乃至运输途中的应用,如何实现端到端(E2E)的实时数据流,从而突破了传统ERP系统的数据延迟瓶颈。 数字孪生(Digital Twin)在模拟与规划中的应用: 详细介绍了如何构建复杂的数字孪生模型,用于模拟极端情景下的物流瓶颈、产能波动,并优化生产排程和库存策略,远超传统静态预测模型的能力。 区块链技术的信任层构建: 聚焦于区块链在提升跨国交易的透明度和可追溯性方面的实际落地案例,尤其是在高价值产品和受监管行业的应用潜力。 第三部分:地缘政治新常态下的选址与区域化布局 地缘政治不再是外部干扰因素,而是供应链战略规划的内部变量。本书深入分析了国家安全审查、出口管制和区域贸易协定的演变如何重塑全球的制造和物流地图。 “友岸外包”(Friend-Shoring)与区域集群: 探讨了新兴的区域性供应链集群的形成,例如北美、欧洲和亚洲内部的“近岸化”(Nearshoring)趋势。作者强调,成功构建区域集群需要整合劳动力技能、能源成本和本地化供应商生态系统。 关键资源的战略控制: 针对半导体、关键矿物和生物技术等战略性材料,本书分析了各国政府如何通过激励措施、补贴政策来构建本土化或“友好化”的供给能力,并评估了这些政策对全球贸易流向的长期影响。 合规性与政治敏感性管理: 为跨国企业提供了应对日益复杂的国际法规和出口管制要求的操作指南,确保供应链布局既符合商业逻辑,又不触及政治红线。 第四部分:构建适应性人才与可持续的未来供应链 供应链的韧性最终取决于其运营的人才结构和可持续性承诺。 人才技能的代际转变: 强调了对“数据科学家型供应链经理”的需求增长,以及如何培养既懂运营流程又精通数据分析的新一代人才。 循环经济与供应链集成: 将可持续发展目标(ESG)整合到供应链设计的核心。本书详细介绍了逆向物流、产品即服务(PaaS)模式如何减少对原生资源的依赖,从而构建一个更具环境韧性的供应链。 跨组织协作的信任机制: 韧性往往需要多个独立实体之间共享信息和资源。本章探讨了在不牺牲商业机密的前提下,如何通过标准化接口和激励机制,促成供应商、物流伙伴和零售商之间的深度协作。 本书的独特价值 《全球供应链重塑》汇集了对宏观经济趋势、前沿技术应用和微观运营决策的综合分析。它不是一本理论探讨,而是一份战略工具箱。无论您是负责数百万件零部件采购的运营总监,还是正在制定国家产业政策的政府顾问,本书都提供了应对当前复杂环境所必需的深度见解和实操框架。它清晰地描绘了未来十年,供应链将如何从一个成本中心转变为一个核心的竞争优势和战略防御阵地。 --- 目标读者: 首席运营官(COO)、采购与物流高管、战略规划师、经济政策分析师、供应链管理专业研究生及学者。

用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是,知识产权不再是遥不可及的法律概念,而是触手可及的商业工具。作者用一种非常清晰、条理分明的方式,将复杂的知识产权战略和战术执行过程进行了拆解。我尤其赞赏书中对“侵权预防”和“授权管理”的详细阐述。它让我明白了,与其等到被侵权后再去维权,不如提前做好预防措施,这不仅能节省大量的精力和成本,更能有效保护企业的核心利益。而关于“授权管理”的部分,则让我看到了知识产权在商业合作中的巨大潜力,如何通过合理的授权,实现价值的最大化,是书中给我带来的一个重要启示。书中的案例分析也非常到位,从科技巨头到文化创意产业,几乎涵盖了各个领域,让我能够找到与自身情况相类似的参照。这不仅仅是一本关于知识产权的教科书,更是一本关于如何在复杂商业环境中,通过知识产权来构筑竞争优势的实战指南。它让我对如何保护和利用自己的知识产权,有了更明确的方向和更有力的武器。

评分

这本书给我最深的感受,就是它的“实用性”和“前瞻性”。在当前这个信息爆炸、技术飞速发展的时代,如何保护自己的创新成果,防止被他人窃取或滥用,已经成为一个迫切的问题。这本书正好迎合了这种需求。它不仅仅停留在理论层面,而是深入剖析了如何在实践中有效地运用知识产权的工具。我特别欣赏书中关于“风险评估”和“危机应对”的章节,作者用大量篇幅讲解了如何识别潜在的知识产权风险,以及在遭遇侵权时,如何采取最有效的法律和商业手段来维护自身权益。这些内容对于任何想要在激烈的市场竞争中立足的企业家、创业者,甚至是个体创作者来说,都具有极其重要的参考价值。而且,这本书的视角非常开阔,它不仅关注国内的知识产权发展,还兼顾了国际视野,探讨了跨国知识产权保护的挑战与机遇。读完之后,我感觉自己对知识产权的理解,从一个模糊的轮廓,变成了一个清晰而立体的画面。它让我看到了知识产权作为一种核心竞争力的巨大潜力,也让我对未来的商业环境有了更深刻的洞察。

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坦白讲,一开始我对这本书并没有抱太高的期望,毕竟“知识产权战略”听起来就不是那么轻松有趣的话题。但读进去之后,我发现自己完全被吸引住了。作者的叙事方式非常巧妙,他并没有一开始就抛出大段的理论,而是从一些引人入胜的真实商业案例入手,比如某个小型初创企业如何凭借一项独特的专利技术成功挑战行业巨头,或者某位独立音乐人如何通过有效的版权保护,让自己的音乐走向世界。这些故事不仅充满了戏剧性,更重要的是,它们直观地展示了知识产权在市场竞争中的关键作用。书里对于“战略制定”的部分,我觉得非常具有操作性,它详细地阐述了如何根据自身的特点和行业环境,制定出切实可行的知识产权布局。而“战术执行”的部分,更是让我大开眼界,原来保护知识产权并非只是简单的注册和维权,其中还涉及到市场监测、合同管理、侵权应对等一系列精细化的操作。这本书让我明白,知识产权不是一次性的投入,而是一个持续的过程,需要智慧、勇气和耐心。它为我提供了一个完整的知识产权管理框架,让我知道该从何处着手,又该如何推进。

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这本书的出现,简直就像为我打开了一扇新世界的大门。我之前对“知识产权”这个概念,总觉得它离我这个普通读者有点遥远,似乎是那些大公司、专利局才需要打交道的东西。但读完之后,我才意识到,知识产权无处不在,它渗透在我们生活的方方面面,从你手机里那个耳熟能详的APP,到你每天穿着的服饰品牌,再到你听的音乐、看的电影,背后都隐藏着知识产权的影子。这本书并没有用晦涩难懂的法律条文来吓唬读者,而是用非常生动、贴近生活的案例,将那些复杂的概念一一解构。我特别喜欢它对“创意如何变成价值”这个过程的解读,让我深刻理解到,我们脑海中的一个想法,通过知识产权的保护,能够转化为实实在在的财富和竞争力。书里提到的“创新驱动发展”理念,也让我对个人乃至国家的未来发展有了更深层次的思考。感觉这本书不仅仅是一本关于知识产权的书,更是一本关于如何发现价值、保护价值、并最终实现价值的启蒙读物。它教会我如何用一种全新的视角去审视周围的世界,也让我对自己的未来发展有了更清晰的规划。

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我一直觉得,知识产权这个话题,要么过于枯燥乏味,要么过于高深莫测,难以找到一本既能讲清楚道理,又能让人读得下去的书。而这本《知识产权战略制定与战术执行》,无疑打破了我的这种刻板印象。作者的文笔非常流畅,叙事风格也颇具感染力。他并没有用枯燥的法律术语来堆砌内容,而是通过大量的现实案例,将抽象的理论具象化。例如,书里对几个著名商标侵权案件的分析,就让我对商标保护的重要性有了全新的认识。同时,书中关于“无形资产价值评估”的探讨,也让我开始重新审视自己所在行业内的那些“看不见”的价值。我尤其喜欢书中对“知识产权作为企业核心竞争力的构建”这一主题的深入剖析。它不仅仅是如何“保护”,更是如何“运用”和“创造”知识产权。这让我意识到,知识产权并非只是企业的“防御武器”,更是其“进攻利器”。它为我提供了从战略层面思考知识产权布局的思路,也为我指明了在战术层面如何将这些战略落地的具体方法。

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