培训师21项技能修炼
作 者:段烨 著作 定 价:45 出 版 社:北京联合出版公司 出版日期:2014年03月01日 页 数:241 装 帧:平装 ISBN:9787550225725 要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下)——精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界*新发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师,本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
●推荐序
●前言
● 偏向虎山行――应对紧张的方法和技巧
●紧张的常见表现有哪些?如何克服紧张?如何让自己如鱼得水?如何保持状态?
●一、讲台上紧张的表现
●1. 讲台上紧张的典型案例
●2. 讲台上紧张的几种表现
●二、引起紧张的原因分析
●1. 紧张的管理学原理
●2. 紧张的来源
●3. 正确地认识紧张
●三、应对紧张的原则和方法
●1. 应对紧张的3个原则
●2. 应对紧张的11种方法
●四、关于讲台上紧张的答疑及工具
●1. 关于讲台上紧张的4个疑问
●2. 关于讲台上克服紧张的工具
●●第二章 先入为主――塑造专业形象的方法和技巧
●如何让自己在台上一鸣惊人?如何塑造专业的讲台形象?如何提升你的魅力?如何体现你作为培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?
●部分目录
内容简介
在培训过程中,下面这些让人头疼的问题经常出现:
互动中大家只顾着做游戏。场面接近失控――如何控场?
现场死气沉沉。学员无法参与其中。培训师唱独角戏――如何活跃课堂气氛?
学员对后勤不满,迁怒到培训师。课堂上很不配合――如何做好培训辅助工作?
衡量培训效果,通常的依据就是看台上的表现,课堂呈现是决定培训成败的关键一环。要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。本书集中了靠前认证培训师多年一线培训的智慧总结,针对培训师在课堂呈现过程中遇到的典型问题,全面、系统地梳理了培训师急需修炼的技能。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。
作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,本书结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界*新发展动向,查缺补漏,内容等 段烨 著作 段烨,靠前注册不错职业培训师,格诺威企业管理咨询公司首席咨询师,*国培训技术研究院首席研究员,美国认证协会(ACI)注册职业培训师主讲老师,*国人力资源研究会特聘专家讲师。
专注于人力资源培训与开发领域,拥有以DISC为核心的系列课程体系。曾服务过联想集团、龙湖集团、华润集团、山东农业银行、长安集团、北京英才地产、谭木匠集团、三峡建设集团、中冶建工集团、华电集团等。
著有《培训师的21项技能修炼》《培训师的差异化策略》《只用管好四种人》。 1。讲台上紧张的典型案例
情景描述
在某高校的会议室,“学生素质教育委员会”的成立大会即将举行。这是该校响应国家和教育部号召而成立的,旨在提高大学生文化素质,是全省**家这样的学生组织。当学校领导先后发表完讲话,主持人宣布“现在有请**任上台讲话”时,只见一个清瘦的小伙子急匆匆地走上前去,正要讲话,双手在兜里乱摸,摸遍了所有衣兜,还是没有找到那要命的几张纸。刚才还在看,怎么就没有了呢?台下的观众都看到了这一幕,领导开始皱起了眉头。
怎么办?随便讲点吧。可是此时头脑一片空白,一个词都想不起来。小伙子全身开始热了起来,脸开始泛红,慢慢地再由红变白。
等
《培训师21项技能修炼(下):精彩课堂呈现》 引言 在知识经济时代,培训作为一种重要的学习和发展工具,其有效性直接关系到个人、组织乃至社会的进步。优秀的培训师,不仅是知识的传递者,更是激发学习动力、引导思维成长、塑造行为模式的关键人物。本书《培训师21项技能修炼(下):精彩课堂呈现》,聚焦于培训师职业生涯中更为精进、更为实操的层面,旨在帮助每一位渴望成为卓越培训师的您,打磨出在课堂上“点石成金”的专业能力。 “下”篇内容的侧重点,在于将理论转化为生动、引人入胜、效果卓著的课堂实践。如果我们说“上”篇是奠定培训师职业基础的“内功心法”,那么“下”篇便是磨砺出在实战中游刃有余的“外功招式”。本书将深入剖析,如何将培训目标转化为具体的课堂活动,如何设计具有穿透力的教学环节,如何应对各种课堂突发状况,以及如何通过持续的反馈与反思,实现自我迭代与专业跃升。 本书并非简单罗列培训技巧,而是系统性地梳理了优秀培训师在实际教学中必备的关键技能,并以“精彩课堂呈现”为核心,提供了一套可操作、可借鉴的训练体系。通过本书的学习,您将不仅理解“为什么”这样做,更能掌握“如何”做到,并最终形成自己独特的培训风格与魅力。 第一章:课程设计中的“故事”与“情境”——触动人心的教学起点 成功的课堂,往往始于一个引人入胜的开端。本章将深度探讨如何运用“故事”和“情境”这两种强大的教学工具,为您的课程注入生命力。 故事的力量: 故事是人类最古老的沟通方式,也是连接情感、传递价值观的有效载体。我们将学习如何搜集、提炼和讲述与培训主题紧密相关、能够引发学员共鸣的真实或改编故事。这包括故事的结构设计(开端、发展、高潮、结局)、人物塑造、语言的感染力以及如何根据不同的培训目标选择恰当的故事类型(案例故事、寓言故事、个人经历等)。更重要的是,我们将探究如何引导学员从故事中提炼出学习要点,而非仅仅停留在故事本身。 情境的构建: 情境,即模拟真实的或虚构的场景,让学员在其中体验、思考并解决问题。本章将详细讲解如何根据培训目标,设计多样化的情境模拟。这包括角色扮演、案例分析、小组讨论中的情境设置、以及模拟练习等。我们将分析不同情境设计的要素,例如情境的真实性、复杂性、挑战性以及如何确保情境与培训内容的高度契合。通过情境,学员能够跳出理论的框架,在实践中检验和深化所学知识,从而达到“在做中学”的境界。 故事与情境的融合: 更高级的设计是将故事巧妙地融入情境之中。例如,用一个故事引出一个需要解决的情境问题,或是在情境模拟的某个节点,引入一个故事来启发学员的思路。本章将提供具体的案例分析,展示如何将这两种元素有机结合,创造出既有深度又有温度的学习体验。 第二章:互动设计的艺术——让课堂“活”起来的魔法 培训的本质是互动,是双向甚至多向的交流。本章将聚焦于如何设计和实施丰富多样的互动环节,打破学员的沉默,激发他们的参与热情,让课堂真正“活”起来。 互动设计的原则: 在设计互动之前,需要明确互动的目的。本章将阐述互动设计的核心原则,包括目的性(互动是为了促进学习目标达成)、多样性(针对不同学员、不同内容采用不同互动方式)、可行性(考虑时间和资源限制)以及趣味性(在保证严肃性的前提下增加乐趣)。 多元互动形式解析: 我们将全面解析各种有效的互动形式,并探讨其适用的场景: 问答环节的艺术: 如何提出有引导性、启发性的问题?如何处理学员的提问?如何鼓励全体学员参与而非仅少数活跃分子? 小组讨论与协作: 如何有效地分组?如何设定讨论任务?如何引导小组汇报和分享?如何处理小组间的冲突? 游戏化教学(Gamification): 如何将游戏机制(积分、徽章、排行榜、挑战等)融入培训,增加学习的趣味性和竞争性? 头脑风暴与创意生成: 如何引导学员发散思维,产生新的想法?如何筛选和评估这些想法? 投票、测验与快速反馈: 如何利用工具快速了解学员的理解程度?如何提供即时反馈? 角色扮演与情境演练: 如前所述,如何在互动中进行更深入的实践? 互动中的引导技巧: 互动设计只是第一步,关键在于培训师的引导能力。本章将提供具体的引导技巧,例如积极倾听、提问的艺术(开放式、封闭式、追问)、肢体语言的运用、建立安全感、以及如何有效管理课堂节奏,确保互动环节不偏离主题。 第三章:视觉与听觉的盛宴——多媒体技术的有效运用 在信息爆炸的时代,如何通过视觉和听觉元素,提升培训的吸引力和信息传达效率,是现代培训师必备的技能。 PPT设计的“减法”与“加法”: 告别堆砌文字的PPT,本章将深入探讨如何设计出简洁、清晰、富有视觉冲击力的演示文稿。这包括字体选择、色彩搭配、图片和图表的运用原则,以及如何用少量文字和精炼的图示传递大量信息。我们将学习“少即是多”的设计理念,以及如何通过设计增强信息的记忆点。 视频、音频的多样化呈现: 视频和音频是增强课堂体验的重要媒介。本章将分析如何选择和运用恰当的视频片段(案例演示、专家访谈、动画解释等)和音频资源(背景音乐、特定声音效果等)。我们将探讨视频的剪辑、字幕添加,以及如何在播放过程中引导学员思考。 互动白板与在线工具的结合: 无论是线下还是线上,互动白板和各种协作工具都能极大地增强课堂的互动性。本章将介绍如何利用这些工具进行实时信息记录、思维导图绘制、协同创作等,使学员的参与过程可视化。 技术应用的“度”: 技术是工具,而非目的。本章将强调,技术运用的关键在于“恰到好处”。我们将分析如何避免过度依赖技术,导致培训师与学员的脱节,以及如何确保技术故障不会影响课堂的整体流程。 第四章:高难度课堂的应对之道——化解挑战,掌控全局 再完美的课堂设计,也可能遇到意料之外的挑战。本章将聚焦于培训师在面对各种高难度课堂情境时的应对策略,帮助您从容不迫,掌控全局。 处理沉默与低参与度: 当学员普遍沉默,课堂气氛沉闷时,如何打破僵局?本章将提供一系列激活学员参与的方法,包括使用破冰游戏、提问技巧、引入讨论式活动等,并分析沉默背后的可能原因。 应对挑战性学员: 课堂上总会出现一些提出尖锐问题、质疑内容,甚至带有攻击性的学员。本章将教授如何识别这类学员,如何以尊重和专业的态度回应质疑,如何将挑战转化为学习机会,以及如何在必要时进行有效的边界管理。 突发状况的处理: 设备故障、时间超出、内容理解偏差、学员情绪波动等突发状况,如何在不打乱教学节奏的情况下迅速应对?本章将提供处理常见突发状况的预案和即时策略,包括如何灵活调整教学计划,如何安抚学员情绪,以及如何保持镇定。 复杂议题的引导: 面对敏感、争议性强或需要深入探讨的议题,如何引导学员进行建设性的交流,避免陷入情绪化争论?本章将提供引导技巧,包括设定清晰的讨论规则,保持中立立场,鼓励多元观点,以及如何总结和升华讨论结果。 第五章:持续进阶的秘密——反馈、反思与自我超越 卓越的培训师并非一日养成,其核心在于持续的学习与成长。本章将揭示“秘密”,即如何通过有效的反馈机制和深度反思,实现自我的不断超越。 学员反馈的收集与应用: 本章将详细介绍各种有效的学员反馈收集方式(问卷、访谈、观察等),并重点讲解如何解读反馈信息,辨别有价值的意见,以及如何将反馈转化为改进培训内容和教学方式的具体行动。 同伴互评与专家指导: 邀请同行观摩课程,接受专业的互评与指导,是提升教学技艺的有效途径。本章将探讨如何主动寻求同伴反馈,如何进行有效的自我呈现,以及如何从专家的建议中获益。 深度反思: 培训结束后,系统性的反思是成长的基石。本章将引导学员建立个性化的反思框架,思考课程目标达成情况、互动效果、内容呈现、个人表现等各个维度,并将其转化为下一次培训的改进计划。 构建个人学习社群: 与志同道合的培训师建立联系,分享经验,共同探讨难题,能够加速个人的专业成长。本章将鼓励学员积极参与培训师社群,建立学习伙伴关系。 自我更新与前沿追踪: 培训领域不断发展,新的理论、工具和方法层出不穷。本章将强调持续学习的重要性,鼓励培训师保持对行业前沿的敏感度,不断更新知识体系和技能库。 结语 《培训师21项技能修炼(下):精彩课堂呈现》是一本实践导向的指南,它将带领您从理解培训的“是什么”和“为什么”,跃升到掌握培训的“怎么做”和“做得更好”。本书提供的不仅仅是技巧,更是一种思维模式的转变,一种对教学艺术的追求。 我们深信,每一位阅读并实践本书的培训师,都将能在自己的课堂上,展现出更加自信、更加专业、更具感染力的风采。让每一次的培训,都成为一次触及心灵、激发潜能、创造价值的精彩呈现。愿本书成为您培训师成长道路上,不可或缺的良师益友。