內容介紹
《內嚮性格的競爭力》的作者蘇珊?凱恩在批評瞭“外嚮理想”後,用瞭更多的篇幅來為內嚮性格者支招。她教內嚮性格者如何自然地假裝外嚮,如何與外嚮者、社會溝通,如何成為銷售達人、社交達人、演講達人。如果說內嚮者來自木星,那麼《內嚮性格的力量》就是木星人的心靈探索指南和行為改變手冊。於是,內嚮者更瞭解自己,外嚮者更瞭解內嚮者,他們從此幸福地生活在一起。
作者介紹
蘇珊?凱恩,TED演講人,畢業於普林斯頓大學和哈佛法學院。曾經是華爾街律師,現從事談判、溝通技巧教育。她在內嚮、羞怯等主題上的文章經常發錶於《紐約時報》和《今日心理學在綫》。
內容介紹
自序 引言 南北性格 第1部分 外嚮理想型 第1章 那群“不可一世又招人喜歡的傢夥”的崛起 第2章 魅力領導的迷思 第3章 當閤作扼殺瞭創造力 第二部分 你的生理學傾嚮是真實的自己嗎? 第4章 性情=天生的命運? 第5章 chaoyue性情103 第6章 “富蘭剋林?羅斯福是政治傢,而埃莉諾卻道齣瞭良知” 第7章 華爾街崩潰瞭,巴菲特成功瞭 第三部分 外嚮理想型充斥於所有文化傳統中嗎? 第8章 軟實力 第四部分 如何去愛,如何工作 第9章 何時你該戴上外嚮的麵具? 第10章 溝通障礙 第11章 鞋匠與將軍 終章仙境
我一直覺得自己是個“悶葫蘆”,不太喜歡主動和彆人聊天,尤其是在陌生人麵前,更是會緊張得說不齣話來。這讓我常常感到有些孤單,也覺得在人際交往中吃瞭不少虧。尤其是在一些團隊閤作的項目中,我總是習慣性地扮演那個默默付齣、不怎麼發錶意見的角色,即使我心中有想法,也常常因為害怕說錯話或者不被理解而選擇沉默。這讓我覺得自己的纔華和想法被埋沒,有時候也會感到沮喪。不過,最近我開始接觸一些關於情商和溝通技巧的書籍,也瞭解到“內嚮”並非是“低情商”的代名詞。很多內嚮的人,在情感深度、同理心以及傾聽能力方麵,可能比外嚮的人錶現得更加齣色。這讓我感到一絲曙光。我最近瞭解到一本名為《傾聽的力量:內嚮者的溝通藝術》的書,這本書的齣現,讓我覺得我一直以來被忽視的“傾聽”能力,或許纔是我的一個潛在優勢。我希望這本書能夠深入探討內嚮者如何在溝通中發揮自己的優勢,教我如何更好地錶達自己的想法,如何更有效地與人建立連接,而不是僅僅停留在“不說話”的狀態。我期待它能提供實用的技巧,讓我能夠自信地在人際交往中展現齣真實的自我,不再因為內嚮而感到束縛。
評分一直以來,我都覺得自己是個不太擅長社交的人,在人群中總感覺格格不入,尤其是當需要主動去和彆人交流,或者在一些需要“錶現”的場閤,那種內心的不適感更是被無限放大。我常常會懷疑,是不是性格內嚮就意味著在很多方麵都會吃虧?尤其是在工作環境中,那些 extrovert(外嚮型)的人似乎總能更快地抓住機會,也更容易贏得彆人的關注。我曾經也嘗試過改變,努力讓自己變得更外嚮,但結果往往是身心俱疲,而且並沒有真正感受到快樂,反而丟失瞭自己原本的一些特質。直到最近,我偶然看到一本名為《內心力量:發掘你的內嚮優勢》的書,雖然我還沒有開始閱讀,但僅僅是書名就給我帶來瞭莫大的鼓舞。我開始思考,或許我一直以來對“內嚮”的認知存在偏差,也許內嚮並非是一種缺陷,而是一種獨特的存在方式,甚至可能蘊含著不為人知的力量。我希望這本書能夠幫助我理解,如何在這種“不被鼓勵”的性格特質中找到屬於自己的立足之地,甚至將其轉化為一種獨特的競爭力。我期待它能提供一些具體的、可操作的方法,讓我不再為自己的內嚮感到焦慮,而是能夠坦然地接納並好好利用它,在人生的各個賽道上,找到屬於我自己的閃光點。
評分我一直以來都對自己完成的任務有著非常高的標準,追求極緻的完美。這使得我在學習新知識或者嘗試新事物時,會花費比常人更多的時間去鑽研,去理解每一個細節。雖然這讓我在某些方麵成為瞭專傢,也贏得瞭彆人的認可,但有時候也會讓我感到一種巨大的壓力,擔心自己達不到預期的目標,從而陷入自我懷疑。我曾經以為,隻有那些反應迅速、敢於冒險的人纔能在快速變化的時代中脫穎而齣。然而,隨著我閱讀的書籍越來越多,我也逐漸意識到,那些真正具有創新能力和解決復雜問題能力的人,往往擁有強大的專注力和深入思考的特質,而這些恰恰是內嚮性格的天然優勢。我最近注意到一本名為《深度工作:內嚮者的專注力量》的書,這本書的齣現,讓我覺得我長久以來在“深度思考”上的投入,或許正是這個時代所需要的。我希望這本書能夠幫助我理解,如何更好地利用我的專注力,去攻剋那些具有挑戰性的問題,如何在這種深度的工作狀態中,産生齣彆人難以企及的價值。我期待它能告訴我,如何在不被外界乾擾的情況下,最大化我的工作效率和産齣,從而在激烈的競爭中,走齣一條屬於自己的、充滿智慧的道路。
評分我一直是個比較害羞和內斂的人,尤其是在公開場閤,總會不自覺地想要躲在人群後麵。這種性格讓我有時候會覺得,自己在團隊中像一個隱形人,沒有太多存在感。在工作中,我也常常是那個默默耕耘、不爭不搶的“老黃牛”,雖然我努力把每一件事情都做好,但有時候會覺得自己的貢獻沒有被充分看見。我渴望能夠更自信地展示自己的能力,讓彆人看到我內在的價值。最近,我偶然瞭解到一些關於“內嚮者如何發揮領導力”的文章,這讓我感到非常振奮。我一直認為領導力似乎是屬於外嚮者的專利,但這些文章卻顛覆瞭我的認知。我最近注意到一本名為《沉靜的力量:內嚮者的領導哲學》的書,這本書讓我看到瞭新的可能性。我希望這本書能夠幫助我理解,內嚮性格中蘊含著的沉穩、洞察力、同理心等特質,如何能夠轉化為一種獨特的領導風格。我期待它能夠提供一些具體的案例和方法,教我如何在不改變自己性格的前提下,成為一個有影響力的領導者,讓我的聲音被聽見,讓我的價值被認可,最終在團隊中發揮齣更大的作用。
評分我是一個非常注重細節的人,無論是生活還是工作,總是習慣性地將事情安排得井井有條,力求做到最好。這種追求完美的傾嚮,有時候會讓我陷入一種“過度思考”的狀態,花費大量的時間和精力去打磨每一個環節,生怕齣現任何差錯。這也導緻我有時候會錯失一些稍縱即逝的機會,因為在我的世界裏,一切都需要經過周密的計劃和充分的準備。我常常會羨慕那些能夠“說乾就乾”的人,他們的行動力總是讓我感到驚嘆,也讓我反思自己是否過於謹慎保守。然而,在最近翻閱一些關於心理學和個人成長的書籍時,我注意到一個有趣的現象:很多在各自領域內取得傑齣成就的人,都或多或少帶有一些“內嚮”的特質。他們不一定是最能言善辯的,但往往是思想最深刻、觀察最敏銳的。這讓我對“內嚮”這個詞有瞭新的理解。它不再僅僅意味著不善社交,而是可能包含著深度思考、專注力強、善於傾聽等積極的品質。我最近偶然看到一本名為《專注的力量:內嚮者的思維模式》的書,雖然還沒有來得及細讀,但我對此書充滿瞭期待。我希望這本書能夠深入剖析內嚮性格的思維模式,幫助我理解,我這種在彆人看來可能有些“慢”的行為,實際上是否是一種更有效率的思考和做事方式。我希望它能告訴我,如何在這種深度思考的能力中挖掘齣巨大的潛能,並將其轉化為一種可持續發展的核心競爭力。
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