本書通過大量詳實的案例和深厚的理論,深層挖掘不會錶達的原因,打破不會溝通的障礙,幫助你建立強大的錶達能力,迅速從不會說到言之有物,從說話枯燥無味到妙趣橫生,從“被人說服”到“說服彆人”,從少言寡語到談判高手……幫助你打造屬於自己的說話之道,使你在生活中獲得幸福感,在工作中獲得認同感,成為一個優秀的錶達者。
王鵬
自由撰稿人,某語言培訓機構高級講師。
多年以來,他一直從事各行業高端從業者口纔技能培訓。
本書是作者經過走訪節目主持人、脫口秀達人、優秀辯手、談判專傢、企業管理者……匯集而成的有效錶達方法、實用的口纔理論。
一個人的成功,15%靠技術知識,85%靠口纔藝術。
——戴爾 卡耐基
有些人一張口就讓人信服,願意和他做朋友,願意和他閤作,有的人一張口就十分有趣,這些人無論做什麼事情,都比那些不會錶達的人有優勢得多。
——孫易
D一章 懂得禮儀,是會說話的基礎
為什麼都喜歡講禮儀的人// 002
選對稱謂,說話更得體// 006
有力量的話語:謝謝 // 010
沉默,說話時不可或缺的工具// 014
從開始到結束,在說話中時刻體現尊重// 018
剋服自卑,溝通纔順暢// 021
第二章 高效交流的七種武器
說話簡明扼要,不做“囉唆先生”// 026
先拋齣重點,抓住對方的興趣點// 030
不要急於錶達,要讓對方聽明白// 034
適時提問,讓談話更有趣// 038
給予滿足感,對方更想錶達 // 042
談論共同話題,瞬間拉近距離// 046
第三章 巧妙運用“中國式”說話技巧
有理也要寬容,避免說話苛刻// 052
“難得糊塗”比實話實說更有利// 056
友善相處,不揭他人短處// 060
處事低調,說話切忌炫耀// 064
運用同理心,看準他人情緒再錶達// 068
說話講分寸,不要捅破“窗戶紙”// 072
第四章 一切從贊美開始
所謂贊美,就是誇得恰到好處// 078
贊美對方得意之處,迅速成為他人“知己”// 082
背後誇人,有力量的贊美// 086
運用從眾心理,贊美更有效// 090
齣其不意的贊美,總是有“額外”收獲// 094
贊美要因人而異,切忌“同質化”// 098
第五章 所謂會說話,就是懂幽默
冷場時,就運用幽默 // 104
“自黑”,幽默的高境界// 108
如何運用幽默式批評// 112
“捍衛形象”的幽默式反擊 // 116
幽默式建議更易被采納 // 120
幽默,高超的溝通藝術// 124
第六章 在職場中,掌握說話主動權
上司犯錯時,你該如何說// 130
巧妙說,化解和上司的衝突// 134
委婉地錶達,關係更融洽// 138
數據對比,讓結論更具說服力// 142
換位思考,讓上司更易接受// 146
第七章 酒桌上的說話之道
切忌竊竊私語// 152
擺正位置纔能說對話// 156
酒桌上,有些話絕不能說// 160
巧妙運用“祝酒詞”// 164
關鍵的是彼此尊重 // 168
有節製地“侃大山”// 172
第八章 關鍵時刻,學會說“不”
彆讓不懂拒絕害瞭你// 178
被觸及底綫,果斷說“不” // 182
沒有把握的事,委婉地說“不” // 186
善於用對方的“不足”來拒絕 // 189
巧妙運用“拖延法” // 193
“芝麻換西瓜”式拒絕 // 197
第九章 如何錶達,纔有說服力
謙卑地說話,人人都愛聽 // 202
信心就是說服力 // 206
適當“讓利”,使談判更具誘惑力 // 210
會說話,就是讓對方聽著舒服 // 214
這些時候,你什麼也不要說// 218
常懷感恩心,就是會說話 // 222
第十章 這樣說,就能化解睏境
“失敗”時的說話藝術 // 228
講齣過程,他人纔能理解你// 232
做好補救方案,減少失望感// 236
運用數據,更具說服力// 240
承擔責任,人人都信你// 244
先拋齣重點,抓住對方的興趣點
無論是大學生還是小學生,在課堂上聽老師講課肯定有過這樣的經曆:剛開始聽老師講的時候精神頭都很大,理解也比較透徹,到後麵越聽越糊塗,越聽腦袋越大,後直接是聽著聽著就睡著瞭,結果錯過瞭老師講的主要的內容。
但是我們可能也有過這樣的經曆:在聽彆人講懸疑故事,或者是鬼故事時,總是能把眼睛瞪得大大的,屏氣凝神,生怕漏掉某個細節。
為什麼同樣是聽彆人說話,聽者的反應會差彆這麼大呢?
這裏的區彆就是,講話者對所講內容的處理順序不同。前者按部就班,一闆一眼地講,後者耍瞭個“小心機”,他先將高潮部分呈獻給大傢,就是先“爆點”,然後再加以抽絲剝繭似的解釋,慢慢地緊緊抓住瞭聽者的小心髒。
我們都知道,一般報紙或者網絡媒體,都會根據讀者的愛好來擬標題,通常標題就是整則新聞的爆點。而擬標題的人,從不擔心讀者看瞭標題,就不看詳細的新聞瞭。因為先爆點,反而會使他人多問幾個為什麼。“為什麼會這樣?”“為什麼這個富豪會破産?”“為什麼這對明星會分手?”後老老實實地把整則新聞都看完。
其實,在日常交流上也是如此,一個懂得說話技巧的人,一定要懂得“先爆點”,先激起彆人繼續聽下去的興趣,抓住聽者的心,然後再講述那些細枝末節,絕不會本末倒置。
小金是一個資深人力資源經理,對員工的培訓和鼓勵是他日常很重要的一項工作。由於近期經濟不景氣,銷售額下滑,老闆決定讓他召開一次會議鼓勵鼓勵大傢。
麵對垂頭喪氣的大傢,小金說的D一句話竟是:“下個月,我們每位堅持奮鬥在D一綫的業務員工資將會翻一番!”
聽完小金的話,原本耷拉著腦袋玩手機,唉聲嘆氣的同事,一下子來瞭精神。眼神裏寫滿瞭疑惑:“為什麼會翻一番?”“難道要給我們漲工資?”
麵對大傢的疑惑,小金娓娓道來:“上個月咱們的同事王偉,在那麼艱苦的條件下,竟然超額完成瞭30%的任務,拿到瞭13000元的工資,這都是大傢有目共睹的吧?”聽完小金的話,大傢都紛紛點頭。
“這個月,我們會將後期服務成本投入提高2成。這樣,在同等條件下,因為顧慮售後的潛在客戶就可能會增加2成。”他接著為大傢剖析。
“我們的銷售方針也作瞭調整,放寬首次訂貨款門檻,小額訂單就會大批湧進。”大傢都在凝神傾聽。
“在員工福利方麵,公司會對那些整月市場齣勤超過23天的給予1000元的奬勵,齣勤不滿23天的則處罰500元。但我相信,我們的員工不可能齣現齣勤不夠的情況!所以,這1000元的奬勵肯定會加到工資上的!”
“然後還有……”
在接下來的過程中,誰也沒有玩手機,每個人都竪起耳朵,唯恐錯過什麼重要的信息。
本來以為1小時的會議,大傢會覺得枯燥無味,哈欠連天。沒想到在小金這個“高人”的引導下,直到後一刻,大傢也都還意猶未盡。
其實,無論是在什麼情況下,人們總是容易記住自己先聽到的話,越往後,大傢的注意力就越不集中,當然就會對你講的話越來越沒興趣瞭。可以說,隻有懂得“爆點”的人纔會更快速地抓住聽者的心,接下來也會更順利地說服和感染到彆人。
想要做到這點也非常容易,你隻要記住一個原則,就是關注對方、直麵問題,將主要、吸引人的內容放到前麵。
比如在迴答彆人的問題或者嚮上司匯報時,彆人問什麼你就迴答什麼,並且要直接迴答結果。
如果對方對你的結果有疑問,並且在時間允許的情況下,他就會繼續聽你講下去。這時你就可以詳細解釋其中的原因、條件,以及整個證明過程,並且要謹記,在詳細迴答原因、條件和過程時,也要遵循這樣的條理和順序,把主要的放在前麵講,韆萬不能鬍子眉毛一把抓,前後不分。
比如,講話時,多提他們關注的話題和時事,並在此基礎上加以修飾和引用,引發共鳴。
再如,在講話時,為彼此的談話加點“雷人”的話語和笑料。說齣一些齣其不意的話語,大傢第一時間就會在潛意識中覺得很有意思,你也能立刻吸引住大傢的注意力。
總之,先講“爆點”再開講是能吸引談話者注意的。生活中多多掌握和積纍類似方式可以使你講給他人的話更具吸引力和誘惑力,讓你們接下來的交流更加愉悅和順利。隻要靈活利用這些小技巧,就能將你的聽者牢牢地抓在手心裏。
我一直認為,“錶達”是連接思想與現實的橋梁,而這本書恰好就是搭建這座橋梁的絕佳指南。它不僅僅是一本關於“說話技巧”的書,更像是一本關於“如何讓你的想法更有力量”的教程。書中的“話術技巧”部分,給我留下瞭深刻的印象。它不是教你如何去“套路”彆人,而是教你如何在恰當的時機,用最恰當的方式,傳達最核心的信息,從而達到預期的溝通效果。我尤其欣賞作者在處理“衝突性溝通”時的建議,書中提供瞭很多化解矛盾、達成共識的策略,這在日常工作和生活中都非常實用。我記得我曾經遇到過一個棘手的項目,因為團隊成員之間意見不閤,導緻項目進展緩慢。我嘗試運用瞭書中關於“積極傾聽”和“共情錶達”的技巧,最終成功地讓大傢坐下來,心平氣和地討論問題,並找到瞭共同的解決方案。這本書讓我意識到,優秀的錶達能力,不僅僅是口齒伶俐,更是智慧和情商的體現。它讓我學會瞭如何更好地理解他人,也如何更清晰地錶達自己,從而在人際關係和事業發展上都取得瞭積極的改變。
評分這本書的封麵設計非常有吸引力,簡約而不失大氣,書名《優秀的人從來不會輸在錶達上》一下子就抓住瞭我的眼球。我一直覺得,很多時候,能力齣眾的人之所以無法脫穎而齣,並不是因為能力本身不足,而是敗在瞭溝通和錶達的環節上。這本書正是切中瞭這一點,讓我感到非常貼切。拿到書後,我迫不及待地翻閱起來。內容上,它不僅僅是泛泛而談,而是深入淺齣地剖析瞭演講和口纔的本質,並結閤瞭許多實際的案例,讓我能夠清晰地理解每一個技巧背後的邏輯。作者的語言風格也很平易近人,讀起來不會感到枯燥乏味,反而像是在和一位經驗豐富的智者交流。書中的方法論很係統,從心態調整到肢體語言,再到語言組織和臨場應變,幾乎涵蓋瞭口纔訓練的方方麵麵。我特彆喜歡書中關於“自信心構建”的部分,它不僅僅是告訴我們要自信,更是提供瞭具體可行的方法去培養和強化自信,這對於很多在公開場閤感到緊張的人來說,無疑是一劑良藥。我準備按照書中的練習方法,每天堅持實踐,相信一定能看到進步。
評分作為一名長期在銷售一綫工作的人,我深知“說服力”的重要性。這本書《優秀的人從來不會輸在錶達上》可以說是我近期讀到的最有價值的一本關於“銷售話術”和“溝通策略”的書籍。它沒有那種浮誇的“一夜暴富”式的成功學承諾,而是腳踏實地地從“為什麼優秀的人不會輸在錶達上”這個根本問題齣發,層層遞進地剖析瞭演講與口纔的核心要素。書中關於“如何建立信任”和“如何影響他人決策”的內容,對我啓發很大。我學會瞭如何通過提問的方式,引導客戶說齣自己的需求,而不是一味地推銷産品。也學會瞭如何用數據和事實來支撐自己的觀點,讓客戶更容易接受。這本書的語言風格很專業,但又不會讓人覺得難以理解,很多觀點都輔以生動的案例,讓我仿佛身臨其境,更能體會到其中的精髓。我最近在工作中運用瞭書中關於“FABE銷售法則”的變體,發現客戶的接受度明顯提高,成交率也隨之上升。這讓我更加堅信,掌握瞭正確的錶達技巧,就掌握瞭打開市場大門的鑰匙。
評分最近一直在尋找提升溝通能力的書籍,偶然間看到瞭這本《優秀的人從來不會輸在錶達上》。市麵上的成功學書籍很多,但很多都流於錶麵,或者是一些空洞的理論,難以落地。而這本書給我的感覺是,它更注重實用性和操作性。它不像其他一些雞湯文,隻是告訴你“你要成功”,而是告訴你“如何做到”。書中的“說話技巧鍛煉”部分,提供瞭很多非常有價值的練習方法,比如如何組織語言、如何清晰地錶達自己的觀點、如何有效地傾聽等等。我嘗試瞭書中介紹的一些關於“如何讓聽眾保持興趣”的技巧,發現效果很明顯。之前和同事開會,總是覺得自己的發言不夠有吸引力,聽眾的注意力很容易分散。但自從練習瞭書中提到的“故事化錶達”和“提問互動”後,會議的氛圍變得更加活躍,大傢的參與度也提高瞭。而且,這本書不僅教你如何“說”,還教你如何“聽”,強調瞭有效傾聽的重要性,這在人際交往中同樣至關重要。總的來說,這本書提供瞭一套非常全麵的口纔提升體係,值得反復研讀和實踐。
評分拿到這本書的第一感覺就是:內容一定很紮實,因為“新華書店暢銷正版”的標識讓我對它的品質有瞭初步的信任。翻開之後,果然名不虛傳。它不是那種講一些大傢都知道的道理,然後就沒瞭下文的書。這本書的內容非常有深度,尤其是在“成功學”和“話術技巧”的結閤上,做得非常齣色。它不僅僅教你如何“說”,更重要的是,它讓你理解“為什麼這麼說”。書中的很多觀點都讓我眼前一亮,比如關於“目標導嚮的錶達”和“情感共鳴的構建”,這些都是在以往閱讀的類似書籍中很少觸及到的。我印象最深刻的是書中關於“如何通過錶達來塑造個人品牌”的部分,它讓我意識到,你的每一次發言,每一次交流,都在潛移默化地影響著彆人對你的認知。這本書幫助我重新審視瞭自己在溝通中的一些習慣和誤區,並提供瞭非常有建設性的改進建議。我感覺這本書不僅僅是教授技巧,更是在引導一種思維方式的轉變,讓我從一個被動的溝通者,變成一個主動的、有影響力的溝通者。
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