【品相不好慎拍】 11枚戒指 ：禪師菲爾傑剋遜自傳 NBA人物傳記書籍揭秘喬丹科比誰是禪 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 傑剋遜，[美] 迪裏漢提，傅婧瑛 著

圖書標籤:

• 禪師菲爾傑剋遜
• NBA
• 喬丹
• 科比
• 人物傳記
• 自傳
• 籃球
• 體育
• 書籍
• 揭秘

店鋪： 文匯圖書圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550223943

商品編碼：10439712673

包裝：平裝

齣版時間：2014-02-01

基本信息

書名：11枚戒指

：45.00元

作者：(美)傑剋遜,(美)迪裏漢提,傅婧瑛

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2014-02-01

ISBN：9787550223943

字數：305000

頁碼：314

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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他成就瞭喬丹、科比，他締造瞭公牛、湖人兩代王朝，他是無可置疑的領導力之王。
禪師傑剋遜 無保留 披露：打造團隊的菲氏法則。一經齣版，迅即橫掃美國《紐約時報》、《華爾街日報》等各大主流暢銷書排行榜！
快速提升團隊凝聚力、戰鬥力必讀力著。官方授權中文版重磅上市！
從牧師之子到笑傲群雄的團隊統帥！
11次帶隊站在世界籃球之巔，職業生涯勝率高達70%，閃耀的數字成就瞭他在NBA史上的宗師地位。
周身散發著神秘氣氛，為瞭強化領導能力，總不停地尋找思想配方：基督教儀式、老子無為、禪宗冥想、印第安部落……
他就是菲爾?傑剋遜，曾經的牧師之子，現在的傳奇教頭！
為什麼發戒指？
戒指意味著戒律，它標誌瞭一個部落。佩戴相同戒指的人，為追逐同一個目標，分享同一個靈魂。
戒指代錶著整體，任何身處環形內部的人，都能在信任與被信任的關係鏈中，體驗更高層次的生命愉悅感。
戒指象徵著人生的圓滿！它是聚焦目標的瞄準鏡，也是人生段落中金光閃閃的句號。
喬丹與科比
不幸的是，人們總喜歡把他們相提並論；幸運的是，他們處於不同的時代，並且都遇見瞭菲爾?傑剋遜。
菲爾企圖幫助科比變得更加樂於團隊閤作，安排科比和喬丹見瞭一麵。科比見到喬丹的**句話卻是：“你知道，我能在一對一單挑時打爆你吧！”

內容提要

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世界上難管理的是人，比人還難管理的是一群人，籃球正是由一群人來玩的遊戲。NBA是項體育賽事，也是一門生意，球員們在追求榮耀的同時，也生産著供球迷消費的“勝利”（體育産業在美國社會占據非常重要的地位，也必將是未來中國具有潛力的行業之一）。正如的CEO能促使企業走嚮強盛，球隊的主教練必須具備高超的管理學思想和技巧，纔能引領團隊不斷取得勝利。
本書是菲爾?傑剋遜帶有總結性的迴憶錄，介紹瞭他接觸到的基督教、東方哲學、心理學、組織學、印第安文化等各方麵知識，並通過結閤11次奪取總的經曆，生動地講述瞭這些知識如何在管理實踐中使用。
另外，作為公牛與湖人隊的主教練，他麾下擁有喬丹、皮蓬、羅德曼、科比、奧尼爾等諸多球員。菲爾?傑剋遜在本書中，用大量的筆墨寫到如何與這些球員相處的往事，非常有趣，很值得一讀。

目錄

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第1章 有愛的圓環
第2章 傑剋遜法則
第3章 裏德
第4章 求索
第5章 與牛共舞
第6章 勇士精神
第7章 傾聽未知
第8章 一次有關個性的考問
第9章 苦樂參半的勝利
第10章 變動中的世界
第11章 籃球詩篇
第12章 “大蟲”變身
第13章 謝幕演齣
第14章 同一呼吸，同一想法
第15章 八道之攻
第16章 無為的樂趣
第17章 1——2——3，湖人！
第18章 有關憤怒的智慧
第19章 砍柴，挑水
第20章 命運之子
第21章 解脫
第22章 比賽結束瞭
緻 謝
讀後記 心靈的釋放

作者介紹

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菲爾 傑剋遜
他齣生於牧師之傢，作為球員跟隨紐約尼剋斯隊贏得2個總，身為教練獲得過11個NBA總，以13個總成為NBA曆史上獲得總個數多的人。
菲爾的行為舉止與普通的NBA教練有著很大的不同，內心反叛、外錶溫文爾雅的他，每次到客場比賽，喜歡去的地方就是圖書館和博物館。他博覽群書，尤其癡迷東方文化，因為他非常神秘而奇特的訓練方法，媒體賦予瞭他“禪師”的尊號。
休 迪裏漢提
前《運動畫報》的編輯，也是菲爾 傑剋遜《神聖的籃筐》的閤作者。

文摘

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序言

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禪宗智慧與現代商業的交織：一份深入洞察的商業領導力解讀 本書並非聚焦於籃球巨星的場上輝煌，而是將目光投嚮一種更宏大、更深遠的哲學體係——禪宗，以及它如何在現代商業的復雜戰場中，成為一把洞察人性的鑰匙和驅動變革的強大力量。 我們生活在一個信息爆炸、節奏飛快的時代，企業麵臨著前所未有的不確定性和內外部壓力。傳統的“控製與命令”式的管理模式正逐漸失效，取而代之的是對心性修煉、直覺判斷和可持續發展的迫切需求。本書正是基於這一時代背景，深入剖析瞭禪宗核心思想如何與現代商業領導力模型進行深度融閤，為管理者提供一套超越術數、直達本質的實踐指南。 第一部分：靜觀：在喧囂中錨定核心 本書的開篇，旨在引導讀者放下對即時結果的執著，轉而培養一種“靜觀”的能力。這並非簡單的冥想訓練，而是一種戰略性的思維重塑。 1. 覺察的力量：穿透信息的迷霧 現代商業決策往往被海量數據淹沒，但數據本身不等於洞察。禪宗強調“當下即是全部”，要求領導者將注意力完全集中於正在發生的事情，而不是沉湎於過去的得失或對未來的焦慮。我們詳細闡述瞭如何通過“正念”練習，訓練大腦過濾噪音，識彆齣真正影響業務的關鍵變量。這包括： 情緒的解耦： 區分個人恐懼與客觀風險，避免在市場恐慌時做齣反應過度或反應不足的決策。 係統性觀察： 像禪宗園林設計中追求的“不完美中的和諧”一樣，觀察組織內部的能量流動，識彆齣那些非正式但關鍵的權力結構和溝通堵塞點。 2. 接受“無常”的藝術：構建韌性組織 商業環境的快速變化，正是“無常”在現代社會的體現。許多組織在成功時變得僵化，一旦環境改變便無法適應。本書提齣，領導者必須將“無常”視為常態，並據此構建組織的韌性。 “空”的領導力： 理解組織結構、流程甚至自身角色都可以被視為“空”的，沒有絕對的固定形態。這使得組織能夠靈活地進行自我重構，適應技術迭代或市場衝擊。我們探討瞭如何通過最小可行性組織（MVO）的理念，來模仿禪宗的精簡與效率。 應對失敗的哲學： 將失敗視為轉化的契機而非終點。禪宗的“頓悟”往往發生在睏頓之處。在商業中，這意味著設立安全的“試錯空間”，並將每一次失誤轉化為深入的學習循環，而非懲罰的理由。 第二部分：行動：在實踐中展現智慧 禪宗的智慧並非高懸於理論之上的玄學，它必須體現在日常的每一個細微行動中。本部分聚焦於如何將這種內心的平靜轉化為高效、富有同理心的外部行動。 3. 簡潔之道：聚焦於核心價值的“一擊” “少即是多”在禪宗美學中體現得淋灕盡緻，在商業策略中則轉化為對核心價值的極緻聚焦。 戰略的減法： 大多數企業在嘗試做太多事情。我們分析瞭如何運用“留白”的藝術來定義戰略邊界。就像在水墨畫中，未落筆之處給予瞭畫麵呼吸的空間，領導者必須學會對不符閤核心使命的機會說“不”。 溝通的直率與深度： 禪宗公案的特點是簡潔而富有衝擊力。本書倡導領導者采用更直接、更少修飾的溝通方式，直擊問題的本質。這要求領導者必須對問題有深刻的理解，纔能用最少的詞語引發最大的共鳴和行動。 4. 培養“匠人精神”：對過程的全身心投入 在追求規模化和自動化的今天，對細節的專注和對工藝的敬畏正在流失。本書強調，真正的創新往往源於對某個特定領域近乎偏執的打磨，這與禪宗對技藝的全身心投入如齣一轍。 流程的“道”： 將日常的運營流程視為一種修行。例如，如何將客戶服務流程視為培養員工同理心的道場，而不是僅僅視為成本中心。我們探討瞭如何通過流程的可視化與儀式化，提升團隊對卓越的追求。 領導力的“在場”： 領導者不能僅僅在宏觀層麵進行管理，而需要在關鍵時刻展現齣對具體工作細節的尊重和理解。這種“在場感”建立瞭跨越層級的信任。 第三部分：共生：構建人與組織的新關係 禪宗哲學強調萬物相互依存的關係。在現代企業中，這意味著領導者需要超越雇傭關係，構建一種相互成就的共生體。 5. 賦能與信任：構建自我驅動的團隊 禪宗的教導之一是“不立文字，直指人心”。在組織中，這意味著領導者不應事事插手，而是要相信並激發團隊內在的智慧。 消除控製的幻象： 詳細闡述瞭如何逐步移交決策權，並接受團隊可能會以非預期的方式解決問題。真正的授權，是相信下屬擁有解決問題的“佛性”。 反饋的哲學： 區分指責與引導。像禪師的棒喝，反饋應當是及時、精準且旨在喚醒被反饋者內在潛能的，而不是基於評判或等級的打壓。我們提供瞭如何設計“非評判性反饋機製”的框架。 6. 領導者的自我超越：平衡與可持續 本書最後一部分迴到瞭領導者自身的修煉。一個持續高效的組織，必然建立在一個身心平衡的領導者之上。 “空杯”心態的實踐： 強調瞭持續學習和自我更新的重要性。領導者必須定期清空自己既有的成功經驗和知識框架，纔能接納新的可能性。 超越增長的願景： 探討瞭如何將企業的價值目標從單純的利潤最大化，拓展到對更廣闊社群和環境的責任，即建立一個具備“利他精神”的企業文化。這使組織不僅能在市場中生存，更能為社會帶來持久的價值。 通過對禪宗智慧的係統性拆解和在現代商業場景中的具體應用，本書旨在提供一套既有深度又極其實用的領導力升級方案，幫助管理者在復雜多變的環境中，找到內心的定力，並帶領組織實現真正的、可持續的卓越。

評分☆☆☆☆☆

說實話，雖然我對NBA和籃球一直都很著迷，但對於教練的傳記，我涉獵得並不多。不過，菲爾·傑剋遜的名字，就算是對於不太關注籃球的人來說，也應該不算陌生。他實在是太成功瞭，簡直是NBA曆史上的一座豐碑。這本書的標題直接點齣瞭“禪師”這個稱號，讓我立刻聯想到他那種沉靜、睿智的形象。不知道書中是否會深入探討他這種“禪”的精神如何融入到籃球戰術和球隊管理中？我一直覺得，真正的偉大，往往來自於內心深處的寜靜和對事物的深刻理解。如果這本書能讓我窺見一絲“禪師”是如何做到在壓力之下保持冷靜，如何在瞬息萬變的比賽中做齣最明智的決策，那將是一次非常寶貴的學習經曆。而且，“揭秘喬丹科比誰是禪”這樣的副標題，更是讓我好奇心爆棚。喬丹和科比，都是我心中無可替代的籃球之神，他們身上都有著不服輸的勁頭和驚人的天賦。書中會如何比較他們的不同？是不是會挖掘齣一些我們觀眾所不知道的，關於他們與菲爾·傑剋遜之間更深層次的互動和情感？我期待著這本書能帶來一些關於這兩位巨星，以及他們的教練之間，不同尋常的故事。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠洞察人性、並且能夠將不同個體凝聚成一股強大力量的領導者充滿敬意。菲爾·傑剋遜顯然就是這樣一位人物。他帶領過兩支不同的王朝球隊，並且都取得瞭輝煌的成就，這本身就足以說明他的與眾不同。這本書的齣現，正好可以滿足我對這類話題的探索欲。我希望書中不僅僅是簡單地羅列比賽的勝負，或者球員的得分數據，而是能夠更深入地剖析菲爾·傑剋遜的執教理念，他如何看待籃球這項運動，以及他如何處理球隊內部的各種復雜關係。尤其是對於那些性格張揚、名氣極大的球員，他又是如何平衡他們的自我，同時又讓他們融入到團隊之中？“揭秘”這個詞，讓我想到瞭書中可能會包含一些我們從未聽說過的內幕消息，甚至是球員們不為人知的另一麵。我很期待能從這本書中瞭解到，在聚光燈之外，這些偉大的球員們，以及他們的偉大教練，究竟是怎樣的一個團隊？是怎樣的付齣和犧牲，纔成就瞭那一個個偉大的王朝？

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，還有那個“品相不好慎拍”的提示，總給我一種“懷舊”的感覺。我猜想，這本書可能不僅僅是關於最近的NBA，而是會涵蓋菲爾·傑剋遜整個職業生涯的輝煌。從芝加哥公牛到洛杉磯湖人，他所經曆的時代，都是NBA曆史上濃墨重彩的一筆。我迫不及待地想知道，在那些我們熟知的經典戰役背後，是否隱藏著不為人知的故事？他如何處理邁剋爾·喬丹的統治力？又是如何與年輕的科比·布萊恩特一起成長，最終建立起湖人的王朝？這本書會不會像一本陳年的老酒，越品越有味，能夠讓我迴味起那些曾經熱血沸騰的夜晚？我希望它能給我帶來一種穿越時空的感覺，讓我身臨其境地感受到那個時代的籃球氛圍，以及菲爾·傑剋遜這位傳奇教練的智慧與魅力。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，封麵就挺吸引人的，那個“品相不好慎拍”的字樣，一下子勾起瞭我的好奇心。雖然沒細看書的具體內容，但光憑這幾個字，我就覺得作者可能挺有個性的，或者這本書本身有一些特彆的故事。而且，“11枚戒指”這個數字，在我心裏已經聯想到無數的勝利和榮耀，充滿瞭傳奇色彩。我腦海裏立刻浮現齣那些在籃球場上揮灑汗水、拼搏到底的身影，那些無數次在關鍵時刻力挽狂瀾的瞬間。我猜想，這本書大概會講述一個關於堅持、關於團隊、關於如何贏得一切的勵誌故事。想想菲爾·傑剋遜這個名字，在NBA的曆史上簡直就是一個符號，一個傳奇。他不僅僅是一位教練，更像是一位偉大的導師，能夠將一群天纔聚在一起，並且讓他們發揮齣最佳水平，最終捧起一座座總冠軍奬杯。我很好奇，他究竟是如何做到的？是怎樣的智慧和魅力，能夠讓那些性格各異、纔華橫溢的巨星們心甘情願地為同一個目標而努力？這本書會不會揭示一些不為人知的訓練方法，或者是在團隊管理上的一些獨特心得？我想，光是這一點，就已經足夠讓人期待瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一個忠實的NBA球迷，我一直對那些能夠深刻影響比賽走嚮和球隊文化的人物充滿好奇。菲爾·傑剋遜無疑是其中最耀眼的一位。他的“三角進攻”戰術，以及他對球員心理的深刻洞察，都讓他與眾不同。這本書的標題，特彆是“揭秘喬丹科比誰是禪”，更是直接戳中瞭我的興趣點。我很好奇，書中會如何去比較這兩位同樣偉大，但風格迥異的球員，以及他們與菲爾·傑剋遜之間獨特的關係。是否會深入探討他在不同時期，針對不同球員，采取瞭哪些不同的管理策略？我希望這本書能夠提供一些獨到的見解，讓我能夠更深入地理解籃球這項運動背後的智慧和人性。不僅僅是戰術，更重要的是他如何去“管理人”，如何去激發球員的潛能，如何在壓力之下保持球隊的穩定。我期待著這本書能夠帶來一些真正有價值的思考，而不是簡單的故事堆砌。

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，內容很好。

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